近日，青岛海信集团在京宣布，授予海信空和谐彩电两项编号为001的“中国国家强制性产品认证证书”(3C证书)。由此，海信成为国内空谐波彩电行业第一个通过3C认证的品牌。无独有偶，同样在青岛的海尔也在当天发布消息称，海尔变频空获得国家3C认证001号证书，海尔集团成为全球首家通过3C认证的家电企业。同一个国家认证机构在空调整领域同时颁发了两个“001号证书”，两家企业争相宣称自己是第一家。海尔和海信在同一个房间打架的场景再次上演。
同城死敌海信和海尔从未止步。一个月前，合肥市中级人民法院对2001年海尔诉海信案作出一审判决。青岛海信和雅思停止发布不正当竞争广告信息，共同赔偿海尔10万元和调查费5859元。但海信不服判决，向安徽省高院上诉，好戏还在继续。
像中国家电行业的海信VS海尔这样的事情，绝不是一对。可以说，在20年的工业发展史中，家电行业的内斗从未停止过。尤其是那些位置相同、规模实力相当、产品结构相似、销售渠道和信息渠道相似的企业，明争暗斗的情况更是多种多样，激烈的争斗更是让人大跌眼镜。海信VS海尔，格兰仕VS美的，万家乐VS万和。如果这个列表扩展到其他行业，这个省略号会更长。
同城相处是难得的机会，要互通有无，共享资源。然而，事实并非如此。他们经常被视为陌生人，以狭隘的方式相见，甚至互相争斗。为什么，为什么家电行业的兄弟不能像兄弟一样？
总之，兴趣这个词也是！进一步分析，有几个原因:一是受行政因素影响。随着市场经济的发展，企业改革重组步伐不断加快，企业间的重组兼并方兴未艾。但由于受计划经济等因素的影响，政企现象依然存在，地方政府与企业之间形成了管理与经营的关系，地方政府在各自的势力范围内竞相兼并同类项目。但是，如果不是经济意义上的自愿重组，当然不会有人被行政手段强行吞并，矛盾不可避免。手掌手背都是肉，政府部门最终也没办法。为了企业本身和企业领导的利益，同城的企业自然要大惊小怪，可见“我不好惹”。第二，企业的“老板”和“第一”心理应该得到尊重。这些同城企业在行业中占据一定地位。为了显示自己在行业中的地位，排挤竞争对手，他们经常用非法手段宣传自己的“第一”、“老板”、“第一”，以获得消费者的信任，确立自己的地位。既然你提拔1号，就说明我是2号，我当然不会做，竞争必然会升级扩大。但同城企业往往不愿意或不屑于掌握这样一条戒律:不要以不公平的手段甚至牺牲竞争对手的利益来抬高自己、贬低他人。三是企业国际竞争力太弱。跨国公司会把目光放在全球范围，即使东方不亮，西方也能亮，而国内企业的生存时间空很窄，所以要争夺市场、政府支持和社会资源。第四是对企业文化的排斥。由于企业扩张的市场范围有限，导致在较小范围内竞争激烈，企业各自的文化往往不兼容，同一城市的企业往往比普通竞争对手有更深的“仇恨”。
同城企业之间的竞争在一定程度上培育和造就了企业的生存和竞争力。两家企业近在咫尺，面对同一块蛋糕，他们会不遗余力地发起战斗，甚至不惜让坏事发生，这无疑锻炼了他们强健的体魄和生存能力。一方的竞争使另一方始终处于无形的压力之下。他们必须时刻保持警惕，时刻激发自己的潜力，从而迫使双方共同进步。有人想说“真正的人才不是培养出来的，而是扼杀出来的”，家电企业的成长就是在这样的竞争中，仔细想想也有道理。
但中国已经融入世界经济一体化的市场环境，中国家电企业面临的竞争对手不仅是同城兄弟，更是国内同行，更是国际大公司。最近海信、海尔打官司，发动新闻战、舆论战，不知张瑞敏、周厚健是否认为跨国家电企业、国际公司在蚕食他们的市场份额。中怡康信息中心的数据显示，从去年底到今年4月，包括海尔在内的大部分国产家电品牌市场份额都出现了明显下滑，而跨国公司则呈现出强劲的增长势头。可谓“鹬蚌相争，渔翁得利”。
有人说，中国实行市场经济后，除了叫卖、叫卖、宣传、鼓吹自己之外，最响亮的声音就是对对手的讥讽、挖苦、批评和恶毒攻击。这显然是小农经济社会特征的典型表现，在成熟的市场经济国家是不会发生的。然而，国内家电企业的市场表现与小农经济并无不同。似乎摆脱这种“内耗”还需要一段时间。
很多世界级的公司，比如英特尔、思科、网景、3COM、孙等。，齐聚美国硅谷。他们的产品和技术各有侧重，不尽相同。这与我们的“一山不容二虎”、“同城敌”形成了鲜明的对比。我们现在的“同城好友”还处于相互责骂、打压、嘲讽的阶段，而不是专注于发挥区域优势、共享信息资源，在战略与策略的完美结合下进行公平、公开、公正的竞争，在竞争中展现合作。毕竟社会在进步，传统的商业关系体现的是“点对点”，而现代的商业关系则是大家公认的“竞争与合作”。从这个意义上说，中国的企业人格有待完善，与成熟的市场经济国企相比，自然不成熟得多。
如果我们的企业没有审时度势，制定长远可行的未来发展规划，总是在“争当所谓第一”、“老大”这样的低水平上竞争，很难说会有光明的未来，因为跨国公司已经以务实的态度把挑战摆在了我们家门口。其实兄弟之间应该像兄弟一样，这样才能携手一起做大做强。
近日，青岛海信集团在京宣布，授予海信空和谐彩电两项编号为001的“中国国家强制性产品认证证书”(3C证书)。由此，海信成为国内空谐波彩电行业第一个通过3C认证的品牌。无独有偶，同样在青岛的海尔也在当天发布消息称，海尔变频空获得国家3C认证001号证书，海尔集团成为全球首家通过3C认证的家电企业。同一个国家认证机构在空调整领域同时颁发了两个“001号证书”，两家企业争相宣称自己是第一家。海尔和海信在同一个房间打架的场景再次上演。
同城死敌海信和海尔从未止步。一个月前，合肥市中级人民法院对2001年海尔诉海信案作出一审判决。青岛海信和雅思停止发布不正当竞争广告信息，共同赔偿海尔10万元和调查费5859元。但海信不服判决，向安徽省高院上诉，好戏还在继续。
像中国家电行业的海信VS海尔这样的事情，绝不是一对。可以说，在20年的工业发展史中，家电行业的内斗从未停止过。尤其是那些位置相同、规模实力相当、产品结构相似、销售渠道和信息渠道相似的企业，明争暗斗的情况更是多种多样，激烈的争斗更是让人大跌眼镜。海信VS海尔，格兰仕VS美的，万家乐VS万和。如果这个列表扩展到其他行业，这个省略号会更长。
同城相处是难得的机会，要互通有无，共享资源。然而，事实并非如此。他们经常被视为陌生人，以狭隘的方式相见，甚至互相争斗。为什么，为什么家电行业的兄弟不能像兄弟一样？
总之，兴趣这个词也是！进一步分析，有几个原因:一是受行政因素影响。随着市场经济的发展，企业改革重组步伐不断加快，企业间的重组兼并方兴未艾。但由于受计划经济等因素的影响，政企现象依然存在，地方政府与企业之间形成了管理与经营的关系，地方政府在各自的势力范围内竞相兼并同类项目。但是，如果不是经济意义上的自愿重组，当然不会有人被行政手段强行吞并，矛盾不可避免。手掌手背都是肉，政府部门最终也没办法。为了企业本身和企业领导的利益，同城的企业自然要大惊小怪，可见“我不好惹”。第二，企业的“老板”和“第一”心理应该得到尊重。这些同城企业在行业中占据一定地位。为了显示自己在行业中的地位，排挤竞争对手，他们经常用非法手段宣传自己的“第一”、“老板”、“第一”，以获得消费者的信任，确立自己的地位。既然你提拔1号，就说明我是2号，我当然不会做，竞争必然会升级扩大。但同城企业往往不愿意或不屑于掌握这样一条戒律:不要以不公平的手段甚至牺牲竞争对手的利益来抬高自己、贬低他人。三是企业国际竞争力太弱。跨国公司会把目光放在全球范围，即使东方不亮，西方也能亮，而国内企业的生存时间空很窄，所以要争夺市场、政府支持和社会资源。第四是对企业文化的排斥。由于企业扩张的市场范围有限，导致在较小范围内竞争激烈，企业各自的文化往往不兼容，同一城市的企业往往比普通竞争对手有更深的“仇恨”。
同城企业之间的竞争在一定程度上培育和造就了企业的生存和竞争力。两家企业近在咫尺，面对同一块蛋糕，他们会不遗余力地发起战斗，甚至不惜让坏事发生，这无疑锻炼了他们强健的体魄和生存能力。一方的竞争使另一方始终处于无形的压力之下。他们必须时刻保持警惕，时刻激发自己的潜力，从而迫使双方共同进步。有人想说“真正的人才不是培养出来的，而是扼杀出来的”，家电企业的成长就是在这样的竞争中，仔细想想也有道理。
但中国已经融入世界经济一体化的市场环境，中国家电企业面临的竞争对手不仅是同城兄弟，更是国内同行，更是国际大公司。最近海信、海尔打官司，发动新闻战、舆论战，不知张瑞敏、周厚健是否认为跨国家电企业、国际公司在蚕食他们的市场份额。中怡康信息中心的数据显示，从去年底到今年4月，包括海尔在内的大部分国产家电品牌市场份额都出现了明显下滑，而跨国公司则呈现出强劲的增长势头。可谓“鹬蚌相争，渔翁得利”。
有人说，中国实行市场经济后，除了叫卖、叫卖、宣传、鼓吹自己之外，最响亮的声音就是对对手的讥讽、挖苦、批评和恶毒攻击。这显然是小农经济社会特征的典型表现，在成熟的市场经济国家是不会发生的。然而，国内家电企业的市场表现与小农经济并无不同。似乎摆脱这种“内耗”还需要一段时间。
很多世界级的公司，比如英特尔、思科、网景、3COM、孙等。，齐聚美国硅谷。他们的产品和技术各有侧重，不尽相同。这与我们的“一山不容二虎”、“同城敌”形成了鲜明的对比。我们现在的“同城好友”还处于相互责骂、打压、嘲讽的阶段，而不是专注于发挥区域优势、共享信息资源，在战略与策略的完美结合下进行公平、公开、公正的竞争，在竞争中展现合作。毕竟社会在进步，传统的商业关系体现的是“点对点”，而现代的商业关系则是大家公认的“竞争与合作”。从这个意义上说，中国的企业人格有待完善，与成熟的市场经济国企相比，自然不成熟得多。
如果我们的企业没有审时度势，制定长远可行的未来发展规划，总是在“争当所谓第一”、“老大”这样的低水平上竞争，很难说会有光明的未来，因为跨国公司已经以务实的态度把挑战摆在了我们家门口。其实兄弟之间应该像兄弟一样，这样才能携手一起做大做强。
