市场经理在企业中被一些人称为“将军”，被另一些人称为“等待”。企业主希望这些“将军”会为战斗而战，而不是自尊自爱。市场经理们有时会说他们拒绝授予外国订单，但他们经常被总部召回的“十二枚金牌”所困扰。市场管理者作为企业的特殊团队，备受关注和怀疑。被重用和警惕；受到表扬和批评...这类人需要有良好的心理素质，在怀疑中学会沟通，在谨慎中学会宽容，在批评中学会学习。市场管理需要一群情商较高的人，他们要学会管理自己的情绪和心态。《孙子兵法》在谈到将军的素质时，用了五个字来概括——智慧、信念、仁、勇、严。本文不打算讨论市场管理者的综合素质，只谈一谈在实践中对最重要的情绪管理的一些认识。
第一，市场管理需要“决心”，一般
我们经常把市场称为“第一线”，而医疗保健行业在早期也被称为“战区”，似乎有更强烈的火药味。要搞市场，我们面临的困难和障碍是非常大的。如何在激烈的竞争中杀出一条血路，没有敢死队的实力似乎是不可能的。据说有些公司在每年年初市场人员去各个市场的时候都会举行一些仪式。或许你能在酒和泪中听到“风萧瑟水寒壮士去而复返”的悲壮。
面对诸多未知，强势玩家的打压，以及诸多期待，市场的领导者需要“不打胜仗不还朝”的毅力和决心。决心是一种野心，一种支持，一种氛围，它可以感染别人，让人们看不起一种信念激发的痛苦和挫折。为了带着希望和光明不断前进，相信自己，相信团队，相信成功。老话说得好:一起保持势头。
第二，市场管理需要“热心”的将军
决心是野心，热情是火焰。市场管理者需要高度的热情，对事业的热情，对员工的热情，对市场前景的热情和对合作伙伴的热情。热情就是保持自己的激情，也就是保持心中有一团不朽的火焰。
我常说，市场一定要有饱满的热情；必须充满活力；必须有永不放弃的激情。因为市场永远是动态的，它要求每一个驱动它的人都充满智慧和活力，懂得“永远不变的就是变”的哲学内涵。市场不会仰望赢家，同情输家，只信任强者，只靠改变思维。保持活力，确保热情、热情和敏感，成功将使光顾努力工作的人的家成为可能。
第三，市场管理需要“爱”的将领
一群来自全国各地的人为了一个目标走到了一起。其实在这个目标的背后，每个人还是会有自己的目标，要么赚钱，要么成才，要么锻炼...无论如何，要让这样一个大家庭非常和谐，难度不言而喻，矛盾冲突不可避免。
这时，一个好的市场经理就是这个团队的“家长”。他首先需要包容和包容每个人被压抑的情绪；容忍个人的恶意攻击；包容每个人的性格缺陷。我在负责四川办的时候，经常说服自己要宽容，要允许每个人在成长中犯错误，要允许每个人在不懂的时候攻击。因为大家都是在远离亲戚朋友的新环境中生活工作。每个人都有强烈的理解和依赖感情的倾向。一个好的市场经理可能是兄弟、父母、爱人或心理治疗师。用爱来管理，把理性的规定融入一些情感的成分。也许幸福的生活和幸福的工作是生活的基础。
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第四，市场管理需要“耐心”一般不管是不是在变化的环境中，营销还是有很多规律可循的。客观了解市场，冷静分析市场，一方面要相信营销需要技巧，另一方面也需要时间。
营销人员熟悉城市环境需要时间；经销商选择、渠道分销需要时间；广告、推广需要时间；消费者需要时间来意识到他们对购买感兴趣...当然，这绝不是拒绝老板。企业投入了人力物力，这是积极进步的预期结果；耐心不是抹杀激情，而是在士兵砍下奸细后从容不迫；耐心不是墨守成规，而是一种给自己奖励的积极态度。市场需要的是耐心，而不是急躁。记得几年前，我写过一篇文章，“当你煨市场的时候，喝汤是需要时间的。”说到做市场，有时候就像是慢炖的汤。没有一定的温度就炖不出美味的汤。
5.市场管理需要一个“平常心”的将军
做市场自然有荣也有损。如果你把它当成你生活或工作的全部，那么你的心态可能会成为市场的“奴隶”。股东知道，输赢的区别往往在于心态。每个人都想在反弹时抛出，在下跌时吸收，但真正能做的是调整心态，除了技术分析。
市场管理不能只建立在支付理论的基础上，它充满了荣耀和损失，缺乏科学合理的评价体系。作为一名市场管理人员，我们应该意识到“不要对事情感到高兴，不要对自己感到悲伤”的心态。记得在曾经服务过的江丰药业，有些市场定位不准，很傲慢；在一些城市，成绩不好但综合素质好的人，因为成绩不够而对自己失望，导致长期萎靡不振。我经常向下属传递一个观点:当每个人都成功了，被别人认可了，即使没有什么可以表现的，我依然会感受到成功的喜悦。市场管理者要有正确认识成功的意识。如果做营销只是为商品买单，那么这个领导只能被称为“销售员”。一个市场的成功不应该是一个人的成功，而是一个团队的成功；不是一个人的成长，而是一群人的成熟；不是单笔支付的增加，而是市场控制能力的增强。
市场管理者需要一颗平常心，一颗对自己的成就谦逊的平常心；一颗宽厚而平常心去评价功过是非；一颗很快就会忘记过去的正常的心。宽容是伟大的，但没有欲望是正义的。平常心意味着人们相信成功或失败只是一个过程，努力有自己的回报；平常心就是看不起成功，追求的不止这些。
在市场发展过程中，不同的市场环境会出现不同的问题。仅仅依靠一种理论的指导是远远不够的。因此，如果你有良好的心理素质，在不断变化的环境中明确选择方向，并拿出明确的解决方案，那么你相信市场会有丰厚的回报。
市场经理在企业中被一些人称为“将军”，被另一些人称为“等待”。企业主希望这些“将军”会为战斗而战，而不是自尊自爱。市场经理们有时会说他们拒绝授予外国订单，但他们经常被总部召回的“十二枚金牌”所困扰。市场管理者作为企业的特殊团队，备受关注和怀疑。被重用和警惕；受到表扬和批评...这类人需要有良好的心理素质，在怀疑中学会沟通，在谨慎中学会宽容，在批评中学会学习。市场管理需要一群情商较高的人，他们要学会管理自己的情绪和心态。《孙子兵法》在谈到将军的素质时，用了五个字来概括——智慧、信念、仁、勇、严。本文不打算讨论市场管理者的综合素质，只谈一谈在实践中对最重要的情绪管理的一些认识。
第一，市场管理需要“决心”，一般
我们经常把市场称为“第一线”，而医疗保健行业在早期也被称为“战区”，似乎有更强烈的火药味。要搞市场，我们面临的困难和障碍是非常大的。如何在激烈的竞争中杀出一条血路，没有敢死队的实力似乎是不可能的。据说有些公司在每年年初市场人员去各个市场的时候都会举行一些仪式。或许你能在酒和泪中听到“风萧瑟水寒壮士去而复返”的悲壮。
面对诸多未知，强势玩家的打压，以及诸多期待，市场的领导者需要“不打胜仗不还朝”的毅力和决心。决心是一种野心，一种支持，一种氛围，它可以感染别人，让人们看不起一种信念激发的痛苦和挫折。为了带着希望和光明不断前进，相信自己，相信团队，相信成功。老话说得好:一起保持势头。
第二，市场管理需要“热心”的将军
决心是野心，热情是火焰。市场管理者需要高度的热情，对事业的热情，对员工的热情，对市场前景的热情和对合作伙伴的热情。热情就是保持自己的激情，也就是保持心中有一团不朽的火焰。
我常说，市场一定要有饱满的热情；必须充满活力；必须有永不放弃的激情。因为市场永远是动态的，它要求每一个驱动它的人都充满智慧和活力，懂得“永远不变的就是变”的哲学内涵。市场不会仰望赢家，同情输家，只信任强者，只靠改变思维。保持活力，确保热情、热情和敏感，成功将使光顾努力工作的人的家成为可能。
第三，市场管理需要“爱”的将领
一群来自全国各地的人为了一个目标走到了一起。其实在这个目标的背后，每个人还是会有自己的目标，要么赚钱，要么成才，要么锻炼...无论如何，要让这样一个大家庭非常和谐，难度不言而喻，矛盾冲突不可避免。
这时，一个好的市场经理就是这个团队的“家长”。他首先需要包容和包容每个人被压抑的情绪；容忍个人的恶意攻击；包容每个人的性格缺陷。我在负责四川办的时候，经常说服自己要宽容，要允许每个人在成长中犯错误，要允许每个人在不懂的时候攻击。因为大家都是在远离亲戚朋友的新环境中生活工作。每个人都有强烈的理解和依赖感情的倾向。一个好的市场经理可能是兄弟、父母、爱人或心理治疗师。用爱来管理，把理性的规定融入一些情感的成分。也许幸福的生活和幸福的工作是生活的基础。
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第四，市场管理需要“耐心”一般不管是不是在变化的环境中，营销还是有很多规律可循的。客观了解市场，冷静分析市场，一方面要相信营销需要技巧，另一方面也需要时间。
营销人员熟悉城市环境需要时间；经销商选择、渠道分销需要时间；广告、推广需要时间；消费者需要时间来意识到他们对购买感兴趣...当然，这绝不是拒绝老板。企业投入了人力物力，这是积极进步的预期结果；耐心不是抹杀激情，而是在士兵砍下奸细后从容不迫；耐心不是墨守成规，而是一种给自己奖励的积极态度。市场需要的是耐心，而不是急躁。记得几年前，我写过一篇文章，“当你煨市场的时候，喝汤是需要时间的。”说到做市场，有时候就像是慢炖的汤。没有一定的温度就炖不出美味的汤。
5.市场管理需要一个“平常心”的将军
做市场自然有荣也有损。如果你把它当成你生活或工作的全部，那么你的心态可能会成为市场的“奴隶”。股东知道，输赢的区别往往在于心态。每个人都想在反弹时抛出，在下跌时吸收，但真正能做的是调整心态，除了技术分析。
市场管理不能只建立在支付理论的基础上，它充满了荣耀和损失，缺乏科学合理的评价体系。作为一名市场管理人员，我们应该意识到“不要对事情感到高兴，不要对自己感到悲伤”的心态。记得在曾经服务过的江丰药业，有些市场定位不准，很傲慢；在一些城市，成绩不好但综合素质好的人，因为成绩不够而对自己失望，导致长期萎靡不振。我经常向下属传递一个观点:当每个人都成功了，被别人认可了，即使没有什么可以表现的，我依然会感受到成功的喜悦。市场管理者要有正确认识成功的意识。如果做营销只是为商品买单，那么这个领导只能被称为“销售员”。一个市场的成功不应该是一个人的成功，而是一个团队的成功；不是一个人的成长，而是一群人的成熟；不是单笔支付的增加，而是市场控制能力的增强。
市场管理者需要一颗平常心，一颗对自己的成就谦逊的平常心；一颗宽厚而平常心去评价功过是非；一颗很快就会忘记过去的正常的心。宽容是伟大的，但没有欲望是正义的。平常心意味着人们相信成功或失败只是一个过程，努力有自己的回报；平常心就是看不起成功，追求的不止这些。
在市场发展过程中，不同的市场环境会出现不同的问题。仅仅依靠一种理论的指导是远远不够的。因此，如果你有良好的心理素质，在不断变化的环境中明确选择方向，并拿出明确的解决方案，那么你相信市场会有丰厚的回报。
