三星过去是一家不知名的日用电子产品制造商，其产品主要以其他公司的品牌销售。然而，现在它正在收获更有利可图的高端产品带来的回报。最近，它的利润翻了一番，达到16亿美元。三星将其成功归因于其强大的品牌力。
在去年的经济低迷时期，美国发现，当人们对企业的信心受到重创时，“当股市暴跌，消费者开始削减支出时，大多数人会继续支持他们认为可以信赖的品牌”。
至于品牌的概念，我们最直接的印象就是来自美国的产品，比如可口可乐、麦当劳、柯达、微软、摩托罗拉等。这些品牌打破了地域界限，成为世界性的产品，欧洲和亚洲的品牌也进入我们的视野。这些不同的品牌存在于许多领域，如饮用、使用、食用、日常消费品、办公用品等。除了我们的个人感受和行为，它们几乎涵盖了我们的整个生活。
尽管有人认为后现代主义的权威已经降低，品牌已经消亡，但世界各地的人们仍在实践品牌的力量。目前“全球化”这一热门概念或预测的客观依据是通信产业的发展和计算机网络的发展，这体现在跨国公司以自己强大的品牌统一世界。因此，有学者认为，每个品牌背后的组织或企业，作为跨国公司，不仅影响国家的经济生活，还会干预国家的政治生活，这会削弱民族国家的影响力和控制力。
由于历史原因，中国市场经济的建立经历了一个缓慢而混乱的过程。中国企业对市场的理解和操作相对较晚，品牌知名度也较低。但现在我们有了联想、海尔等一批优秀的品牌。虽然与国际品牌还有一定差距，但其成绩有目共睹。
作为一个快速增长的市场，中国房地产行业对其品牌的理解出奇地缓慢。业内仍在争论房地产是否需要品牌。持否定观点的主要是基于房地产产品没有同质化的事实。他们认为如果有一个品牌，就会限制一个产品中的主导品牌对其他产品的开发。持正面观点的人有两种:一种觉得房地产需要品牌，但还不是品牌竞争的时候；二是房地产品牌建设势在必行。
这种品牌建设的不确定性，可能是由于中国多年来土地政策的特殊性、中国政府对房地产的过度干预、房地产从业者对市场缺乏了解、房地产行业对社会资源的严重依赖等原因造成的。
最初的房地产经验让我们过分强调生产资料的重要性，也就是只关注了陆基项目的生产特点。比如过去，因为关系，一个公司拿到一块地，拼凑起来，卖完了楼，甚至卖完了烂尾楼。即使没有造成不良后果，从消费者的角度来看，“应对公司”老老实实卖房，然后一群人搬到另一个战场的短期行为，仍然是一种不负责任的经营模式。因为房子要长期使用，如果在这个“长期”时间内产品出现问题，没有一个长期对产品负责的厂家，消费者可能会陷入无处投诉的问题。而且，由于房地产产品是长寿命的商品，其生产者的稳定和长期需求会高于使用寿命短的消费行业，如洗涤产品。
房地产产品的使用特点决定了房地产市场需要强大的品牌形象。致力于品牌建设的公司是愿意向市场学习的实力公司(他们有做大事的耐心，经得起世界动荡和时间的考验，能够在快速增长的市场和混乱的阶段探索长期经营——利润和社会责任并存)，而不是开枪就跑的顺手牵羊者，只盯着金钞的投机者。
对品牌会制约各种产品发展的担忧，只停留在中国房地产这些年的一点点经验上。虽然我们需要在实践中总结下一步，但过于注重自己的经验会导致对新天气的开拓能力和整体掌控能力不足。我们需要看看其他人是怎么做的。拓宽经验领域可以帮助我们向他人学习。
从其他行业的品牌来看，品牌延伸的成功案例比比皆是。想想全球最大的日用品公司宝洁。其两条洗涤用品和化妆品生产线覆盖不同价位的各种产品；再想想索尼，它不仅生产电器，还生产歌曲、电影等产品。这样的例子数不胜数。同时，大量公司因为盲目扩张多条生产线而倒闭。事实上，由于因果关系的复杂性，我们永远不应该简单地将某一行为归因于主导因素。在做出房地产品牌会不利于其他产品发展的判断之前，请三思。能否多线出击，不在于是否打造品牌，而在于是否有足够的资金、经验和资源，能否将这些优势资源整合到品牌价值中，最终获得市场关系中的黄金点——客户的信任。比如华润置地多个项目、多个品种的成功开发，给了我们一个肯定的答案，房地产品牌具有延伸价值。
同时，从其他行业的经验来看，一个好的品牌不仅能延伸企业的利益，还能让企业在不稳定动荡的时代安全生存，比如在开拓新市场时大力帮助企业。想想麦当劳和星巴克，他们在全球的传播速度有多快？
目前，房地产市场看似繁荣，但实际上正在经历一个消费者持币观望的阶段。这个时候，那些能够整合资源，打造品牌的，就会成为赢家。
我们可以从消费者和企业两个方面来探讨品牌存在的原因。在解释原因之前，我们先定义一下品牌。美国市场营销协会对品牌的看法如下:品牌是一个名称、术语、标记、符号或设计或它们的组合，旨在识别某个卖家或卖家的产品或服务，并将其与竞争对手的产品和服务区分开来。
然而，这个定义只表达了品牌的物质方面。其实品牌更重要的是它的精神层面，而前者是后者的外在表现，也就是企业的核心价值观。如果用人的形象来形容，企业的品牌和人的性格在内涵上是相当接近的。
换句话说，品牌就是整合企业的优势资源后提炼和凝聚核心价值。它通过整合企业行为和标志的微妙品质来确立其在市场中的地位。
第1页
现在我们从房地产企业的角度来观察品牌存在的原因。一是有利于建立客户信任；二是有利于企业内部整合。房地产一直强调区位，这当然是这个行业的特殊之处，但作为提供昂贵消费品的行业，客户信任是至关重要的一环。因为未来的不确定因素太多，对于任何项目，我们看到的只是表象，人类普遍缺乏看透本质的能力。因此，每个项目的未来情况都存在隐患。理性地说，这种情况与消费者或企业本身无关，而是事物本身的偶然性和复杂性造成的。企业品牌的建立可以让客户获得长期稳定的信心。因为强调品牌本身是市场运作中一种负责任的行为，可以对自己项目未来几十年的问题负责，这是单个项目公司无法承担的。选择品牌地产是深谋远虑的体现，但我们前面提到，品牌不仅仅是一个名字、标志或其他外在的东西，最重要的是企业核心价值观的体现。能强调品牌的公司，一定是有实力、有明确意图的公司。想想有多少人能清晰地实现自己的价值观。他们中的大多数人早已忘记了自己要去的方向，他们没有时间和精力去思考做事的原因或后果。为了理性和建设性地工作和生活，我们需要思考自己的特点和优势，找到最适合自己发展的方向。公司也是如此。房地产企业需要通过品牌整合优势资源，找到自己的发展方向。通过专注于品牌中的核心价值观，企业可以弘扬符合这种价值观的行为和策略，摆脱不符合价值观的行为。同时，因为清晰的企业价值观可以与认同这种观点的人结合，所以它们是企业发展的关键。
从消费者的角度来看，品牌最重要的功能是简化我们的认知方式。认知心理学家认为:因为我们生活的社会是地球上曾经存在过的最快最复杂的社会。生活在这样的环境中，没有一两条捷径是不可能的。如果我们分析和了解我们所经历的一切或人，我们的神经是无法承受这样的事情的。因此，人类只有在对事物进行分类和简化之后，才能在最需要的时候采取行动。否则，浪费了精力之后，我们会发现自己还在原地踏步。
在这个层面上，房地产品牌的建立有助于消费者购房。你可以先根据已知的品牌形象来决定你的选择，而不是东奔西跑。正如纽约国际品牌公司总裁大卫·马丁所说:如果一个品牌赢得了我们的信任，我们不仅会一次又一次地购买它，还会把它介绍给我们所有的朋友。这就是品牌的力量。比如信任珠江健康的人会直接在珠江买房，信任奥林匹克公园的人也会直接在奥林匹克公园买房。它们不需要到处比较，购买几乎是直接完成的。
房产中介很好地证明了人们在寻找信息时需要简化认知。他们现在为消费者和企业提供咨询服务。品牌在这里存在是有原因的。无论是对叶巍还是对金网来说，他们都必须对自己所代表的产品负责，因为人们可能会直接把产品的质量归功于他们。
品牌建设势在必行，但在品牌建设的过程中，一定要分清信誉和人品的关系。做品牌就像做人，有好名声，但人品硬。难点在于性格必须是长期积累各种细微行为形成的。
孟子曾提出“清”、“任”、“和”、“实”四种优秀品格。明理者不与恶同流合污，力求不被污染；凡是以天下为己任的人，只要还有一口气，就要承担自己的使命，不管它有多重；和事佬心胸宽广，为人正直，讲道德，正如铜钱的比喻所说，是外圆内方。当你做到的时候，你就能做到。当你停止的时候，你就能做到。如果你不做，你就不会做。知道时代的是接君。
如果房地产品牌与人的性格相对应，我们期待为中国房地产做出贡献的企业具有“清晰”、“责任”、“和谐”、“及时”的性格，这将是所有人的福气！
[品牌整合]
●由于历史原因，中国市场经济的建立经历了一个缓慢而混乱的过程。中国企业对市场的理解和操作相对较晚，品牌知名度也较低。
●作为一个快速增长的市场，中国房地产行业对其品牌的认可速度出奇的慢。
●因为房子要长期使用，如果在这个“长期”时间内产品出现问题，长期没有厂家对产品负责，消费者可能会陷入无处投诉的问题。
●房地产产品的使用特点决定了房地产市场需要强大的品牌形象。
●目前房地产市场看似前景看好，但实际上正在经历一个消费者持币观望的阶段。这个时候，那些能够整合资源，打造品牌的，就会成为赢家。
●企业品牌的建立可以让客户获得长期稳定的信心。因为强调品牌本身是市场运作中一种负责任的行为，可以对自己项目未来几十年的问题负责，这是单个项目公司无法承担的。
●选择品牌地产是深谋远虑的体现，但我们前面提到，品牌不仅仅是一个名字、标志或其他外在的东西，最重要的是企业核心价值观的体现。
●在这个层面上，房地产品牌的建立有助于消费者购房。你可以先根据已知的品牌形象来决定你的选择，而不是东奔西跑。
●如果房地产品牌与人的性格相对应，我们期待为中国房地产做出贡献的企业具有“清晰”、“负责”、“和谐”、“及时”的性格，这将是所有人的福气！
三星过去是一家不知名的日用电子产品制造商，其产品主要以其他公司的品牌销售。然而，现在它正在收获更有利可图的高端产品带来的回报。最近，它的利润翻了一番，达到16亿美元。三星将其成功归因于其强大的品牌力。
在去年的经济低迷时期，美国发现，当人们对企业的信心受到重创时，“当股市暴跌，消费者开始削减支出时，大多数人会继续支持他们认为可以信赖的品牌”。
至于品牌的概念，我们最直接的印象就是来自美国的产品，比如可口可乐、麦当劳、柯达、微软、摩托罗拉等。这些品牌打破了地域界限，成为世界性的产品，欧洲和亚洲的品牌也进入我们的视野。这些不同的品牌存在于许多领域，如饮用、使用、食用、日常消费品、办公用品等。除了我们的个人感受和行为，它们几乎涵盖了我们的整个生活。
尽管有人认为后现代主义的权威已经降低，品牌已经消亡，但世界各地的人们仍在实践品牌的力量。目前“全球化”这一热门概念或预测的客观依据是通信产业的发展和计算机网络的发展，这体现在跨国公司以自己强大的品牌统一世界。因此，有学者认为，每个品牌背后的组织或企业，作为跨国公司，不仅影响国家的经济生活，还会干预国家的政治生活，这会削弱民族国家的影响力和控制力。
由于历史原因，中国市场经济的建立经历了一个缓慢而混乱的过程。中国企业对市场的理解和操作相对较晚，品牌知名度也较低。但现在我们有了联想、海尔等一批优秀的品牌。虽然与国际品牌还有一定差距，但其成绩有目共睹。
作为一个快速增长的市场，中国房地产行业对其品牌的理解出奇地缓慢。业内仍在争论房地产是否需要品牌。持否定观点的主要是基于房地产产品没有同质化的事实。他们认为如果有一个品牌，就会限制一个产品中的主导品牌对其他产品的开发。持正面观点的人有两种:一种觉得房地产需要品牌，但还不是品牌竞争的时候；二是房地产品牌建设势在必行。
这种品牌建设的不确定性，可能是由于中国多年来土地政策的特殊性、中国政府对房地产的过度干预、房地产从业者对市场缺乏了解、房地产行业对社会资源的严重依赖等原因造成的。
最初的房地产经验让我们过分强调生产资料的重要性，也就是只关注了陆基项目的生产特点。比如过去，因为关系，一个公司拿到一块地，拼凑起来，卖完了楼，甚至卖完了烂尾楼。即使没有造成不良后果，从消费者的角度来看，“应对公司”老老实实卖房，然后一群人搬到另一个战场的短期行为，仍然是一种不负责任的经营模式。因为房子要长期使用，如果在这个“长期”时间内产品出现问题，没有一个长期对产品负责的厂家，消费者可能会陷入无处投诉的问题。而且，由于房地产产品是长寿命的商品，其生产者的稳定和长期需求会高于使用寿命短的消费行业，如洗涤产品。
房地产产品的使用特点决定了房地产市场需要强大的品牌形象。致力于品牌建设的公司是愿意向市场学习的实力公司(他们有做大事的耐心，经得起世界动荡和时间的考验，能够在快速增长的市场和混乱的阶段探索长期经营——利润和社会责任并存)，而不是开枪就跑的顺手牵羊者，只盯着金钞的投机者。
对品牌会制约各种产品发展的担忧，只停留在中国房地产这些年的一点点经验上。虽然我们需要在实践中总结下一步，但过于注重自己的经验会导致对新天气的开拓能力和整体掌控能力不足。我们需要看看其他人是怎么做的。拓宽经验领域可以帮助我们向他人学习。
从其他行业的品牌来看，品牌延伸的成功案例比比皆是。想想全球最大的日用品公司宝洁。其两条洗涤用品和化妆品生产线覆盖不同价位的各种产品；再想想索尼，它不仅生产电器，还生产歌曲、电影等产品。这样的例子数不胜数。同时，大量公司因为盲目扩张多条生产线而倒闭。事实上，由于因果关系的复杂性，我们永远不应该简单地将某一行为归因于主导因素。在做出房地产品牌会不利于其他产品发展的判断之前，请三思。能否多线出击，不在于是否打造品牌，而在于是否有足够的资金、经验和资源，能否将这些优势资源整合到品牌价值中，最终获得市场关系中的黄金点——客户的信任。比如华润置地多个项目、多个品种的成功开发，给了我们一个肯定的答案，房地产品牌具有延伸价值。
同时，从其他行业的经验来看，一个好的品牌不仅能延伸企业的利益，还能让企业在不稳定动荡的时代安全生存，比如在开拓新市场时大力帮助企业。想想麦当劳和星巴克，他们在全球的传播速度有多快？
目前，房地产市场看似繁荣，但实际上正在经历一个消费者持币观望的阶段。这个时候，那些能够整合资源，打造品牌的，就会成为赢家。
我们可以从消费者和企业两个方面来探讨品牌存在的原因。在解释原因之前，我们先定义一下品牌。美国市场营销协会对品牌的看法如下:品牌是一个名称、术语、标记、符号或设计或它们的组合，旨在识别某个卖家或卖家的产品或服务，并将其与竞争对手的产品和服务区分开来。
然而，这个定义只表达了品牌的物质方面。其实品牌更重要的是它的精神层面，而前者是后者的外在表现，也就是企业的核心价值观。如果用人的形象来形容，企业的品牌和人的性格在内涵上是相当接近的。
换句话说，品牌就是整合企业的优势资源后提炼和凝聚核心价值。它通过整合企业行为和标志的微妙品质来确立其在市场中的地位。
第1页
现在我们从房地产企业的角度来观察品牌存在的原因。一是有利于建立客户信任；二是有利于企业内部整合。房地产一直强调区位，这当然是这个行业的特殊之处，但作为提供昂贵消费品的行业，客户信任是至关重要的一环。因为未来的不确定因素太多，对于任何项目，我们看到的只是表象，人类普遍缺乏看透本质的能力。因此，每个项目的未来情况都存在隐患。理性地说，这种情况与消费者或企业本身无关，而是事物本身的偶然性和复杂性造成的。企业品牌的建立可以让客户获得长期稳定的信心。因为强调品牌本身是市场运作中一种负责任的行为，可以对自己项目未来几十年的问题负责，这是单个项目公司无法承担的。选择品牌地产是深谋远虑的体现，但我们前面提到，品牌不仅仅是一个名字、标志或其他外在的东西，最重要的是企业核心价值观的体现。能强调品牌的公司，一定是有实力、有明确意图的公司。想想有多少人能清晰地实现自己的价值观。他们中的大多数人早已忘记了自己要去的方向，他们没有时间和精力去思考做事的原因或后果。为了理性和建设性地工作和生活，我们需要思考自己的特点和优势，找到最适合自己发展的方向。公司也是如此。房地产企业需要通过品牌整合优势资源，找到自己的发展方向。通过专注于品牌中的核心价值观，企业可以弘扬符合这种价值观的行为和策略，摆脱不符合价值观的行为。同时，因为清晰的企业价值观可以与认同这种观点的人结合，所以它们是企业发展的关键。
从消费者的角度来看，品牌最重要的功能是简化我们的认知方式。认知心理学家认为:因为我们生活的社会是地球上曾经存在过的最快最复杂的社会。生活在这样的环境中，没有一两条捷径是不可能的。如果我们分析和了解我们所经历的一切或人，我们的神经是无法承受这样的事情的。因此，人类只有在对事物进行分类和简化之后，才能在最需要的时候采取行动。否则，浪费了精力之后，我们会发现自己还在原地踏步。
在这个层面上，房地产品牌的建立有助于消费者购房。你可以先根据已知的品牌形象来决定你的选择，而不是东奔西跑。正如纽约国际品牌公司总裁大卫·马丁所说:如果一个品牌赢得了我们的信任，我们不仅会一次又一次地购买它，还会把它介绍给我们所有的朋友。这就是品牌的力量。比如信任珠江健康的人会直接在珠江买房，信任奥林匹克公园的人也会直接在奥林匹克公园买房。它们不需要到处比较，购买几乎是直接完成的。
房产中介很好地证明了人们在寻找信息时需要简化认知。他们现在为消费者和企业提供咨询服务。品牌在这里存在是有原因的。无论是对叶巍还是对金网来说，他们都必须对自己所代表的产品负责，因为人们可能会直接把产品的质量归功于他们。
品牌建设势在必行，但在品牌建设的过程中，一定要分清信誉和人品的关系。做品牌就像做人，有好名声，但人品硬。难点在于性格必须是长期积累各种细微行为形成的。
孟子曾提出“清”、“任”、“和”、“实”四种优秀品格。明理者不与恶同流合污，力求不被污染；凡是以天下为己任的人，只要还有一口气，就要承担自己的使命，不管它有多重；和事佬心胸宽广，为人正直，讲道德，正如铜钱的比喻所说，是外圆内方。当你做到的时候，你就能做到。当你停止的时候，你就能做到。如果你不做，你就不会做。知道时代的是接君。
如果房地产品牌与人的性格相对应，我们期待为中国房地产做出贡献的企业具有“清晰”、“责任”、“和谐”、“及时”的性格，这将是所有人的福气！
[品牌整合]
●由于历史原因，中国市场经济的建立经历了一个缓慢而混乱的过程。中国企业对市场的理解和操作相对较晚，品牌知名度也较低。
●作为一个快速增长的市场，中国房地产行业对其品牌的认可速度出奇的慢。
●因为房子要长期使用，如果在这个“长期”时间内产品出现问题，长期没有厂家对产品负责，消费者可能会陷入无处投诉的问题。
●房地产产品的使用特点决定了房地产市场需要强大的品牌形象。
●目前房地产市场看似前景看好，但实际上正在经历一个消费者持币观望的阶段。这个时候，那些能够整合资源，打造品牌的，就会成为赢家。
●企业品牌的建立可以让客户获得长期稳定的信心。因为强调品牌本身是市场运作中一种负责任的行为，可以对自己项目未来几十年的问题负责，这是单个项目公司无法承担的。
●选择品牌地产是深谋远虑的体现，但我们前面提到，品牌不仅仅是一个名字、标志或其他外在的东西，最重要的是企业核心价值观的体现。
●在这个层面上，房地产品牌的建立有助于消费者购房。你可以先根据已知的品牌形象来决定你的选择，而不是东奔西跑。
●如果房地产品牌与人的性格相对应，我们期待为中国房地产做出贡献的企业具有“清晰”、“负责”、“和谐”、“及时”的性格，这将是所有人的福气！
