谭木匠是重庆谭木匠工艺品有限公司的品牌，主要产品有梳子、小镜子、发夹、烟斗等。
半年前湘潭市开了一家“谭木匠”加盟店。不久，湘潭大学校园里出现了一把“谭木匠”梳子。姑娘们私下聊了聊谭木匠带来的惊喜，都期待着有一把刻有“谭木匠”字样的木梳和“我的善治”的小木牌。我也不例外。我喜欢走进那家商店，看看挂在墙上的梳子。每一次，都会有一种莫名的情感，被这个喧嚣都市中的后保留地所触动，被这个小世界带来的古老而细腻的心情所触动。
现代文明给女性带来的矛盾是显而易见的，给她们带来的冲击和压力也是前所未有的。一方面，他们有现代意识，是独立的，希望在事业上取得巨大成就，愿意处理社会局势，并希望拥有成功的地位象征。另一方面，他们内心的传统意识并没有改变。她们欣赏传统美，渴望找到文化认同感，希望有一个独特的女性个性世界。
这种心理在现实生活中有所体现。一个是对浪漫、可爱、有品位、复古概念的要求。他们有自己的宝箱，收藏喜欢的东西，宠着它们，作为自己不可或缺的一部分。精致手机链，女装，手袋，手工摆件，薰衣草香...他们的心需要小心包装。“谭木匠”木工系列正好符合这一点。文化氛围、简约的购物环境、精致独特的梳子、设计精良的包装袋都是他们的最爱。
梳子，作为人们生活中长期使用的小物件，具有很强的人情味。小东西在身边呆久了，就会有情绪。在爱情故事中，一头漂亮的头发、一个发夹和一把檀香梳子都是女性温柔的象征。民歌中也有“文拜侯，武拜项，黄杨木梳头”的说法。“剪不断，理乱”，梳子以其顺滑的功能承载着人们对梳理忧郁的联想。在中国古代的吉祥观念中，它被赋予顺遂和生育的美好意愿。一把小梳子，伴随着人类文明的进步，形成了独特的文化，可以承载一颗沉默的心，送给亲人，或者自己用，珍藏，都是不错的选择。
从市场来看，梳子虽然常见，但作为大家必备的物品，市场潜力巨大。工业文明导致了大量塑料梳子的生产和使用。近年来，随着保健防静电的功能需求，木梳、牛角梳逐渐成为主流。市场上有一些小品牌，但停留在最基本的功能上，产品风格单一，品牌形象不突出，没有气候。在高端市场，是空白色，意味着绝佳的市场机会。“谭木匠”恰逢其时地问世，塑造品牌个性，树立具有独特文化品位的品牌形象。
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“Tan Carpenter”系列梳子将传统工艺与现代专利抛光技术、齿轮成型技术相结合，使梳齿顺滑舒适，具有防静电、保健、顺发的基本功能。再者，它将实用性与艺术性相结合，创造出各种各样的梳子造型，并赋予它们艺术美。同时发展桃木梳、护发梳、家庭趣味、婚庆梳，以及相关的木系列如发夹、镜子、珠子等。，为人们提供了广泛的选择。在发展理念上，“花开富贵，竹报平安”“凤凰寻凤”系列牡丹竹，引入传统文化因素，体现其鲜明的文化特色。“谭木匠”对习惯于制作粗糙呆板的塑料梳子和木制梳子的人来说，意味着一种新鲜的惊喜。人们在买梳子的时候，往往会苦于找不到味道相同、地位稍高的梳子。现在正是时候。此外，礼品袋和礼盒的设计也为人们选择礼物提供了便利，而结婚梳子、“黄”系列和“鹊桥仙”系列都是量身定制的礼物。适应这个特点的是谭木匠的购物环境。与以往超市、路摊售卖的梳子相比，“谭木匠”采用品牌加盟模式，在店面有统一的风格要求，首先给人以专业高档的专业形象，增强了人们的购物安全感，满足了人们在购物体验上的虚荣心。精致的四壁梳子给人一种置身于梳子小王国的感觉，让人流连忘返。“好木与沉香”“谭木匠”等过梁的书写，店头的全木质包装，店内木质摊位的精美设计，都简约创新，强化了品牌的文化氛围，彰显独特的品牌个性。
此外，“谭木匠”也是一个不错的品牌名称，配上木工坊的工作图，很有中国传统文化的特色。木匠，作为中国传统木匠的名字，有着浓郁的乡土气息，给人以鲁班等一系列联想，是勤劳智慧的象征。“木匠”前面加“谭”字，符合中国传统商号的命名习惯。读出来，给人丰富的历史感。同时，檀香在中国民间是吉祥的象征，具有避邪的作用。“谭”与“谭”谐音，意思完全一样。总之，“谭木匠”这个名字承载着深厚的传统文化印记，有着良好的品牌和产品联想，得到了人们的广泛认可。同样，“盘庞瓜子”和“孔师傅方便面”，因为其本土文化魅力和产品联想，在实际传播中表现出相当不错的传播力。
文化本身就是一个具有文化特色的有吸引力的品牌，经常成为日常讨论的公共话题。塑造文化特色，突出鲜明个性，可以使品牌在同类产品中脱颖而出，在消费者心目中占据一定的地位，形成品牌形象导向。这种特色定位策略的运用是谭木匠成功的关键。市场缺乏同质化的高档优质专业品牌，是谭木匠生存的有利条件。
打造特色定位品牌的方法，为中小企业的发展提供了思路。“谭木匠”的形象传播并不依靠传统的大众媒体广告轰炸，而是利用有限的广告资金进行礼品广告、店面广告等渗透手段，主要依靠自身的定位来获得传播上的优势。我们可以看到，这种定位方式可以大大降低品牌传播的壁垒和干扰，避免与其他竞争品牌进行肉搏战，但却容易以聪明的方式占据有利位置，自然扩大知名度和影响力。这对缺乏巨额资金做形象广告、对品牌建设感兴趣的中小企业来说意义重大。与大型企业相比，他们在应用这种方法时具有灵巧和背景相对简单的优势。
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很多企业都是这样开始的。英国冰淇淋品牌哈根达斯目前占据优质冰淇淋市场三分之一的市场份额，但曾经是没有资质的小企业。1989年，世界经济不景气，冰淇淋市场相对萎缩。当时联合利华、雀巢、玛氏等著名大公司的冰淇淋产品都被挤得鲜血直流，零售店的自有品牌也牢牢占据了40%的份额。哈根达斯是如何成功进入这个市场并站稳脚跟的？秘诀在于比竞争品牌更高的价格。当然，更高的价格背后，有更厚的冰淇淋，更多的奶油，更舒适优雅的冰淇淋店。这个“更高”说明了品牌的定位，让习惯在街头吃廉价冰淇淋的人眼前一亮。这种独特的定位理念广泛应用于日常消费品领域，尤其是餐饮行业。世界知名的麦当劳、肯德基也是如此。我们身边有很多独特的小企业，他们都取得了不错的成绩。“Pebble”是湖南大学校园附近的一家小餐馆。地板和墙壁铺着鹅卵石，光线略暗。它有布灯和摇摆摇椅，营造出一种特殊的情调。它只经营一些普通的餐饮和饮料，但在校园里很有名，成为朋友和同学们日常聚餐的首选场所。当其他小餐馆生意不好的时候，它做到了“这里的风景是独一无二的”。
“谭木匠”以其独特的文化品位确立了自己的品牌形象，在战略上取得了成功，并迅速形成了一定的地位。然而，这个形象需要深入持久的挖掘和维护，才能保持饱满。需要注意的是，有特色的品牌定位成功是伴随着危机的，因为特色定位只是走向成功的第一步。"
首先，因为品牌形象是品牌活动在大众心目中形成的整体形象，品牌运营的每一点都与品牌形象有关。消费者只有感知到这种形象，形成良好的体验，才能培养品牌忠诚度，因此必须掌控品牌管理的每一个环节。在这方面，“谭木匠”仍有许多不足之处，如产品缺陷。谭木匠的产品虽然在造型、手感、材质上给人不错的感觉，但在防震、防摔方面存在明显缺陷。很多用过“谭木匠”梳子的消费者，梳子都断了，给人留下不好的印象。当心爱的梳子变得残缺不全，消费者伤心难过，不得不怀疑它的性价比，品牌形象大打折扣。这个缺陷实际上是一个潜在的危机。
其次，快速建立的特色形象只是相对定位，并没有在消费者和品牌之间形成强有力的定位链接。相对定位容易模仿。一个竞争激烈的品牌一旦介入，其自身的品牌形象很容易受到直接冲击，品牌的生存也受到威胁。从这种最初的定位印象到最终的成功，需要长期的情感和经验积累，需要品牌不断深挖，横向联想自身，提出更贴近消费者的命题，创造与消费者接触的机会，建立品牌忠诚度。在这方面，“谭木匠”显然缺乏主动性。就哈根达斯而言，其今天的地位离不开其持续的出色表现。有计划地赞助文化活动，将品牌与艺术活动，甚至戏曲等高雅艺术活动联系起来，无形中提升了品牌价值，凸显了高品质、高品位的定位形象。此外，哈根达斯还提出了“爱她，请她吃哈根达斯”的想法，让消费者产生了美好的联想。
应该认识到，品牌不是一蹴而就的，“谭木匠”的品牌之路还很长。
谭木匠是重庆谭木匠工艺品有限公司的品牌，主要产品有梳子、小镜子、发夹、烟斗等。
半年前湘潭市开了一家“谭木匠”加盟店。不久，湘潭大学校园里出现了一把“谭木匠”梳子。姑娘们私下聊了聊谭木匠带来的惊喜，都期待着有一把刻有“谭木匠”字样的木梳和“我的善治”的小木牌。我也不例外。我喜欢走进那家商店，看看挂在墙上的梳子。每一次，都会有一种莫名的情感，被这个喧嚣都市中的后保留地所触动，被这个小世界带来的古老而细腻的心情所触动。
现代文明给女性带来的矛盾是显而易见的，给她们带来的冲击和压力也是前所未有的。一方面，他们有现代意识，是独立的，希望在事业上取得巨大成就，愿意处理社会局势，并希望拥有成功的地位象征。另一方面，他们内心的传统意识并没有改变。她们欣赏传统美，渴望找到文化认同感，希望有一个独特的女性个性世界。
这种心理在现实生活中有所体现。一个是对浪漫、可爱、有品位、复古概念的要求。他们有自己的宝箱，收藏喜欢的东西，宠着它们，作为自己不可或缺的一部分。精致手机链，女装，手袋，手工摆件，薰衣草香...他们的心需要小心包装。“谭木匠”木工系列正好符合这一点。文化氛围、简约的购物环境、精致独特的梳子、设计精良的包装袋都是他们的最爱。
梳子，作为人们生活中长期使用的小物件，具有很强的人情味。小东西在身边呆久了，就会有情绪。在爱情故事中，一头漂亮的头发、一个发夹和一把檀香梳子都是女性温柔的象征。民歌中也有“文拜侯，武拜项，黄杨木梳头”的说法。“剪不断，理乱”，梳子以其顺滑的功能承载着人们对梳理忧郁的联想。在中国古代的吉祥观念中，它被赋予顺遂和生育的美好意愿。一把小梳子，伴随着人类文明的进步，形成了独特的文化，可以承载一颗沉默的心，送给亲人，或者自己用，珍藏，都是不错的选择。
从市场来看，梳子虽然常见，但作为大家必备的物品，市场潜力巨大。工业文明导致了大量塑料梳子的生产和使用。近年来，随着保健防静电的功能需求，木梳、牛角梳逐渐成为主流。市场上有一些小品牌，但停留在最基本的功能上，产品风格单一，品牌形象不突出，没有气候。在高端市场，是空白色，意味着绝佳的市场机会。“谭木匠”恰逢其时地问世，塑造品牌个性，树立具有独特文化品位的品牌形象。
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“Tan Carpenter”系列梳子将传统工艺与现代专利抛光技术、齿轮成型技术相结合，使梳齿顺滑舒适，具有防静电、保健、顺发的基本功能。再者，它将实用性与艺术性相结合，创造出各种各样的梳子造型，并赋予它们艺术美。同时发展桃木梳、护发梳、家庭趣味、婚庆梳，以及相关的木系列如发夹、镜子、珠子等。，为人们提供了广泛的选择。在发展理念上，“花开富贵，竹报平安”“凤凰寻凤”系列牡丹竹，引入传统文化因素，体现其鲜明的文化特色。“谭木匠”对习惯于制作粗糙呆板的塑料梳子和木制梳子的人来说，意味着一种新鲜的惊喜。人们在买梳子的时候，往往会苦于找不到味道相同、地位稍高的梳子。现在正是时候。此外，礼品袋和礼盒的设计也为人们选择礼物提供了便利，而结婚梳子、“黄”系列和“鹊桥仙”系列都是量身定制的礼物。适应这个特点的是谭木匠的购物环境。与以往超市、路摊售卖的梳子相比，“谭木匠”采用品牌加盟模式，在店面有统一的风格要求，首先给人以专业高档的专业形象，增强了人们的购物安全感，满足了人们在购物体验上的虚荣心。精致的四壁梳子给人一种置身于梳子小王国的感觉，让人流连忘返。“好木与沉香”“谭木匠”等过梁的书写，店头的全木质包装，店内木质摊位的精美设计，都简约创新，强化了品牌的文化氛围，彰显独特的品牌个性。
此外，“谭木匠”也是一个不错的品牌名称，配上木工坊的工作图，很有中国传统文化的特色。木匠，作为中国传统木匠的名字，有着浓郁的乡土气息，给人以鲁班等一系列联想，是勤劳智慧的象征。“木匠”前面加“谭”字，符合中国传统商号的命名习惯。读出来，给人丰富的历史感。同时，檀香在中国民间是吉祥的象征，具有避邪的作用。“谭”与“谭”谐音，意思完全一样。总之，“谭木匠”这个名字承载着深厚的传统文化印记，有着良好的品牌和产品联想，得到了人们的广泛认可。同样，“盘庞瓜子”和“孔师傅方便面”，因为其本土文化魅力和产品联想，在实际传播中表现出相当不错的传播力。
文化本身就是一个具有文化特色的有吸引力的品牌，经常成为日常讨论的公共话题。塑造文化特色，突出鲜明个性，可以使品牌在同类产品中脱颖而出，在消费者心目中占据一定的地位，形成品牌形象导向。这种特色定位策略的运用是谭木匠成功的关键。市场缺乏同质化的高档优质专业品牌，是谭木匠生存的有利条件。
打造特色定位品牌的方法，为中小企业的发展提供了思路。“谭木匠”的形象传播并不依靠传统的大众媒体广告轰炸，而是利用有限的广告资金进行礼品广告、店面广告等渗透手段，主要依靠自身的定位来获得传播上的优势。我们可以看到，这种定位方式可以大大降低品牌传播的壁垒和干扰，避免与其他竞争品牌进行肉搏战，但却容易以聪明的方式占据有利位置，自然扩大知名度和影响力。这对缺乏巨额资金做形象广告、对品牌建设感兴趣的中小企业来说意义重大。与大型企业相比，他们在应用这种方法时具有灵巧和背景相对简单的优势。
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很多企业都是这样开始的。英国冰淇淋品牌哈根达斯目前占据优质冰淇淋市场三分之一的市场份额，但曾经是没有资质的小企业。1989年，世界经济不景气，冰淇淋市场相对萎缩。当时联合利华、雀巢、玛氏等著名大公司的冰淇淋产品都被挤得鲜血直流，零售店的自有品牌也牢牢占据了40%的份额。哈根达斯是如何成功进入这个市场并站稳脚跟的？秘诀在于比竞争品牌更高的价格。当然，更高的价格背后，有更厚的冰淇淋，更多的奶油，更舒适优雅的冰淇淋店。这个“更高”说明了品牌的定位，让习惯在街头吃廉价冰淇淋的人眼前一亮。这种独特的定位理念广泛应用于日常消费品领域，尤其是餐饮行业。世界知名的麦当劳、肯德基也是如此。我们身边有很多独特的小企业，他们都取得了不错的成绩。“Pebble”是湖南大学校园附近的一家小餐馆。地板和墙壁铺着鹅卵石，光线略暗。它有布灯和摇摆摇椅，营造出一种特殊的情调。它只经营一些普通的餐饮和饮料，但在校园里很有名，成为朋友和同学们日常聚餐的首选场所。当其他小餐馆生意不好的时候，它做到了“这里的风景是独一无二的”。
“谭木匠”以其独特的文化品位确立了自己的品牌形象，在战略上取得了成功，并迅速形成了一定的地位。然而，这个形象需要深入持久的挖掘和维护，才能保持饱满。需要注意的是，有特色的品牌定位成功是伴随着危机的，因为特色定位只是走向成功的第一步。"
首先，因为品牌形象是品牌活动在大众心目中形成的整体形象，品牌运营的每一点都与品牌形象有关。消费者只有感知到这种形象，形成良好的体验，才能培养品牌忠诚度，因此必须掌控品牌管理的每一个环节。在这方面，“谭木匠”仍有许多不足之处，如产品缺陷。谭木匠的产品虽然在造型、手感、材质上给人不错的感觉，但在防震、防摔方面存在明显缺陷。很多用过“谭木匠”梳子的消费者，梳子都断了，给人留下不好的印象。当心爱的梳子变得残缺不全，消费者伤心难过，不得不怀疑它的性价比，品牌形象大打折扣。这个缺陷实际上是一个潜在的危机。
其次，快速建立的特色形象只是相对定位，并没有在消费者和品牌之间形成强有力的定位链接。相对定位容易模仿。一个竞争激烈的品牌一旦介入，其自身的品牌形象很容易受到直接冲击，品牌的生存也受到威胁。从这种最初的定位印象到最终的成功，需要长期的情感和经验积累，需要品牌不断深挖，横向联想自身，提出更贴近消费者的命题，创造与消费者接触的机会，建立品牌忠诚度。在这方面，“谭木匠”显然缺乏主动性。就哈根达斯而言，其今天的地位离不开其持续的出色表现。有计划地赞助文化活动，将品牌与艺术活动，甚至戏曲等高雅艺术活动联系起来，无形中提升了品牌价值，凸显了高品质、高品位的定位形象。此外，哈根达斯还提出了“爱她，请她吃哈根达斯”的想法，让消费者产生了美好的联想。
应该认识到，品牌不是一蹴而就的，“谭木匠”的品牌之路还很长。
