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了解中国酒文化:恨铁不成钢的孔子家族

作者:zhsjxsbc 浏览量:0 来源:商机交易网

随着社会的进步和生活质量的提高,大众会追求一些健康、温馨、美好的生活氛围。对于传统白酒企业来说,为社会和家庭创造美好生活应该是他们毕生的追求。这种情感诉求虽然没有理性诉求来得那么迅速和直接,但后续却是强大而持久的。如果说白酒品牌高产品质量的理性诉求是为了赢得消费者的信任,那么人性化的情感诉求,通过努力渲染美好的情感色彩,将美好的生命力和丰富的情感内涵融于白酒产品之中,获得消费者真诚的喜爱。会说话的品牌能够向消费者传递真挚深刻的情感,因此成为消费者的知心朋友和亲密朋友,消费者情感的寄托,消费者精神的依靠,消费者持久的忠诚。

20世纪80年代末,“孔福家”酒厂将50度以上的高度白酒降低到39度,赢得了消费者的广泛认可;1985年,工厂在山东电视台刊登广告。有人认为这是害群之马的举动。谁见过白酒厂往电视台砸钱打广告?1988年,“孔府佳”酒获“中国优质名酒”称号,广告33万元,销售收入3000多万元。借此,“孔府家”酒销量猛增,到1992年底,销售收入达到1.3亿元。

从实际市场运作分析,孔子家族的两大核心优势是:

1、“家”的品牌理念和文化认同

孔子家族是白酒企业的代表,也是所有在向新经济转型中寻求突破的企业的代表。它起源于孔子的故乡曲阜,由孔子的家庭酒厂专门酿造。从酿造自用,到招待达官贵人,再到成为“故宫贡酒”,再到历代文人雅士,再到走向市场,成为大众消费品,孔府家酒有着与生俱来的历史文化优势和人文情怀。随着“孔府家酒让人想家”的口号,孔府家酒的品牌名也随之上升。从孔子品牌的内涵来看,它始终以“文化”和“家”为两大支撑点,得到社会的广泛认可。游子归家,亲切殷勤,“孔府酒使人思乡”这句话,不用声嘶力竭,朴实无华的话语牵动着人的内心深处。家乡和乡村是同构的,他们总是在意乡音。他们漂泊千里,断绝了亲情。

2.对“道”包装文化的再认识

“道”是中国历史文化的产物,孔府陶瓶的包装本身就代表着一种历史的回味。受“酒为老之香”的消费理念影响,消费者在看到孔府陶瓶时会有“老酒”的联想,将现代白酒与历史情感融为一体,形成产品、包装、品牌的共振效应。

在整个鲁酒品牌体系中,孔府家族应该属于先知先觉、稳扎稳打的品牌,顺势而为,造声势而不是投机,充分利用市场上的机会空,而不是盲从,适可而止,在十几年的市场竞争中依然站在市场发展的制高点,值得尊敬和学习。但是,我认为孔子家族在关于酒文化的写作方面做得并不好。具体表现:

1、刘欢的失败

2001年,“孔子世家”邀请广告界著名专家叶茂中先生为其发起品牌“爆发”运动。一笔巨款(据说是600万元)聘请了刘欢作为其品牌代言人,在市场上引起了一定的效果一段时间,但只是雷声大雨点小并没有达到预期的效果。是市场运作“造势”的失败,其实是其品牌内涵拓展的失败。

2.新产品的扩展失败了

让人想家的孔子家,是狭义上的小家庭。2002年,孔子家族的金银旺酒系列隆重发布,体现了孔子家族品牌内涵的突破,从“小家族”到“大家”。在“小家”的基调下,体现了“富贵命”,唤起了人们热爱“家”的精神,追求升华,体现了孔府家酒的期待性和现代性,原因是“家”的文化在升华时,只是在物质产品上升华,而没有在精神产品上充分升华,孔府家族在造势空上取得了长足的进步。

3、实际市场运作能力

有了文化,只能说品牌有内涵,企业有一定的势能。要想在市场中发挥,形成市场效应,还必须有扎实的市场操作能力作为基本功。在我看来,孔子家族在这方面的命运需要很大程度的改善。其终端运营能力和市场控制能力决定了孔子家族的未来。希望孔子家族兴旺发达,振兴鲁酒!

欢迎与作者讨论您的观点。电话:0531-8308676,13864069591,电子邮件:foodgo@alibaba.com

随着社会的进步和生活质量的提高大众会追求一些健康、温馨、美好的生活氛围。对于传统白酒企业来说,为社会和家庭创造美好生活应该是他们毕生的追求。这种情感诉求虽然没有理性诉求来得那么迅速和直接,但后续却是强大而持久的。如果说白酒品牌高产品质量的理性诉求是为了赢得消费者的信任,那么人性化的情感诉求,通过努力渲染美好的情感色彩,将美好的生命力和丰富的情感内涵融于白酒产品之中,获得消费者真诚的喜爱。会说话的品牌能够向消费者传递真挚深刻的情感,因此成为消费者的知心朋友和亲密朋友,消费者情感的寄托,消费者精神的依靠,消费者持久的忠诚。

20世纪80年代末,“孔福家”酒厂将50度以上的高度白酒降低到39度,赢得了消费者的广泛认可;1985年,工厂在山东电视台刊登广告。有人认为这是害群之马的举动。谁见过白酒厂往电视台砸钱打广告?1988年,“孔府佳”酒获“中国优质名酒”称号,广告33万元,销售收入3000多万元。借此,“孔府家”酒销量猛增,到1992年底,销售收入达到1.3亿元。

从实际市场运作分析,孔子家族的两大核心优势是:

1、“家”的品牌理念和文化认同

孔子家族是白酒企业的代表,也是所有在向新经济转型中寻求突破的企业的代表。它起源于孔子的故乡曲阜,由孔子的家庭酒厂专门酿造。从酿造自用,到招待达官贵人,再到成为“故宫贡酒”,再到历代文人雅士,再到走向市场,成为大众消费品,孔府家酒有着与生俱来的历史文化优势和人文情怀。随着“孔府家酒让人想家”的口号,孔府家酒的品牌名也随之上升。从孔子品牌的内涵来看,它始终以“文化”和“家”为两大支撑点,得到社会的广泛认可。游子归家,亲切殷勤,“孔府酒使人思乡”这句话,不用声嘶力竭,朴实无华的话语牵动着人的内心深处。家乡和乡村是同构的,他们总是在意乡音。他们漂泊千里,断绝了亲情。

2.对“道”包装文化的再认识

“道”是中国历史文化的产物,孔府陶瓶的包装本身就代表着一种历史的回味。受“酒为老之香”的消费理念影响,消费者在看到孔府陶瓶时会有“老酒”的联想,将现代白酒与历史情感融为一体,形成产品、包装、品牌的共振效应。

在整个鲁酒品牌体系中,孔府家族应该属于先知先觉、稳扎稳打的品牌,顺势而为,造声势而不是投机,充分利用市场上的机会空,而不是盲从,适可而止,在十几年的市场竞争中依然站在市场发展的制高点,值得尊敬和学习。但是,我认为孔子家族在关于酒文化的写作方面做得并不好。具体表现:

1、刘欢的失败

2001年,“孔子世家”邀请广告界著名专家叶茂中先生为其发起品牌“爆发”运动。一巨款(据说是600万元)聘请了刘欢作为其品牌代言人,在市场上引起了一定的效果一段时间,但只是雷声大雨点小并没有达到预期的效果。是市场运作“造势”的失败,其实是其品牌内涵拓展的失败。

2.新产品的扩展失败了

让人想家的孔子家,是狭义上的小家庭。2002年,孔子家族的金银旺酒系列隆重发布,体现了孔子家族品牌内涵的突破,从“小家族”到“大家”。在“小家”的基调下,体现了“富贵命”,唤起了人们热爱“家”的精神,追求升华,体现了孔府家酒的期待性和现代性,原因是“家”的文化在升华时,只是在物质产品上升华,而没有在精神产品上充分升华,孔府家族在造势空上取得了长足的进步。

3、实际市场运作能力

有了文化,只能说品牌有内涵,企业有一定的势能。要想在市场中发挥,形成市场效应,还必须有扎实的市场操作能力作为基本功。在我看来,孔子家族在这方面的命运需要很大程度的改善。其终端运营能力和市场控制能力决定了孔子家族的未来。希望孔子家族兴旺发达,振兴鲁酒!

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