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对安徽白酒品牌出路的思考:品牌力

作者:庄生001 浏览量:0 来源:商机交易网

一直以来,我对安徽白酒企业的市场运营能力肯定是有好感的,但对于安徽白酒企业的品牌传播,我有很多不同的看法。过去的一系列文章中有一些零星的解释。本文试图从品牌传播的起源入手,探讨安徽白酒企业品牌传播中存在的问题,并针对安徽白酒企业的现状,提出品牌改革的方向。

安徽白酒企业存在的问题,有的是历史遗留问题,有的是新品牌进入时不断重复的缺陷。因此,有必要对安徽白酒存在的品牌问题进行探讨。

品牌命名缺乏创意

安徽白酒品牌命名缺乏原创性,为安徽白酒走向全国设置了一定的障碍。

起源命名的衰落与文化命名的开始。对于传统白酒品牌来说,原产地命名可以创造原产地意识,同时通过延伸原产地文化创造品牌价值。如贵州茅台、泸州老窖、安徽顾靖等。然而,随着新品牌的兴起,原产地命名给白酒企业的品牌传播和品牌建设带来了一定的困难。毕竟原产地的概念已经在消费者的消费认知中形成,原产地的新命名会带来沟通上的困难。安徽白酒企业在产地命名上继续重复过去的套路,形成思维定势,影响了安徽白酒作为百年品牌的根基。比如皖酒看似挺巧,但在全国传播中必然会遇到面向所有安徽白酒品牌的问题。即使安徽白酒的任何一个品牌出现问题,人们也会将责任转嫁到“万酒”身上,而这款酒的名字外延太大,很难丰富内涵。同理,虽然高炉酒的品牌名称是具象的,但由于高炉属于原产地,如果原产地不被消费者认可,这种名称与炉桥、高枫等名称相同,对于品牌传播没有太大的具象意义,很难传达品牌名称的品牌内涵。现代白酒品牌在品牌命名上非常注重借势的做法。比如小糊涂仙、小酒仙、金六福、酒鬼酒等品牌。,可以从品牌名称中看出品牌所展示的白酒本质,并在白酒品牌中体现人类的共同价值观。名字的巧妙确立了这个白酒品牌在中国竞争的品牌价值。

品牌核心价值观个性化突出

安徽白酒品牌另一个突出问题是品牌核心价值不够犀利,品牌内涵往往不为人知。以安徽顾靖集团为例,其推出的“天地仁和”品牌的核心价值,也是广东顺德万和集团万和品牌的核心价值,万和将其视为经营的价值。的确,天地仁和能否展现其作为白酒品牌的价值?与白酒的产品属性有关吗?所以,天地人作为企业的价值观才是真正合格的,作为品牌的核心价值观才稍微空通用。因为品牌是企业与消费者沟通的语言,品牌更多的是消费者容易感知的价值语言。安徽几乎所有白酒企业都或多或少存在同样的问题。最近高炉家酒的品牌号召力有了可喜的变化。用人类语言诠释品牌的家人和朋友的概念,令人耳目一新。

品牌资源挖掘严重不足

挖掘品牌资源是对一个企业品牌管理能力的巨大考验。品牌资源主要来源于本土文化和品牌人文资源。安徽白酒经常喜欢在网站上突出人力资源。如何将这种人力资源巧妙地转移到公司品牌上形成品牌资产,安徽企业少有策略。

顾靖集团的安徽亳州是曹操的故乡,曹操在这里留下了很多难得的新闻。然而,我们很难在品牌传播中看到顾靖贡酒对曹操资源的影子。并不是顾靖集团不想传播,主要是安徽白酒企业找不到合理科学的组合方法。

双轮集团高炉家酒是中国古代著名思想家老子的故乡。然而,高炉家酒的老子哲学只是在网站上传播,很少用于实际的品牌利用。

安徽白酒企业面临着丰富的品牌自然资源和文化资源,但安徽白酒的品牌定位却是如此相似,如为朋友社交酒等。事实上,中国人喝酒更多的是为了消费一种文化、一种品味、一种想法和一种感觉。随着中国多元化价值观的到来,中国白酒品牌的核心价值观并没有缩小,反而越来越丰富。实现这种无缝的传承对接,只需要优秀的策划,需要在博大的中华文化背景下进行深度思考。

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关于作者:

第1页

品牌传播缺乏系统的战略支持

安徽白酒企业营销有序,品牌传播碎片化。你很难在安徽白酒品牌传播中找到战略的影子。通常是策划机构发现一个策划点,然后利用廉价的媒体和超级公关,把策划变成品牌传播理念进行传播。所以我们可以看到安徽白酒企业在省内可能比较忙,但是主线很少。充分说明安徽白酒企业在品牌战略上缺乏系统性的战略支撑,主要目标是制造一时的刺激。正是这种短视的眼光,让安徽白酒企业极难形成大品牌。

我们看到的成熟白酒品牌,在品牌传播中总是非常注重策略的制定和策略的一致性。白酒企业可以学习P&G在品牌传播和品牌策划方面的一些技巧。年初,宝洁将制定全年的品牌传播战略和品牌推广计划,然后根据市场情况,在战略的支持下实施市场和品牌计划,实现品牌与市场的有效交融。白酒企业需要学会改变市场和品牌的现象,把握品牌推广的技术方向。

品牌战略规划混乱

安徽白酒企业绝对是以市场为导向的白酒经营思路,所以安徽白酒企业会持续推产品,而品牌战略规划非常薄弱。

我在顾靖酒厂阐述过:不完整的品牌战略管理。安徽白酒品牌误以为所谓的品牌规划只是在原有的品牌名称中进行了延期。如顾靖贡酒和顾靖系列酒。如口子窖、金口子等,安徽白酒很少形成品牌核心价值明确、品牌传播差异化的品牌战略体系。所以,皖酒新品牌(产品)的荣耀总是以老产品为代价的。

以高炉回家为例。由于密集的传播和推广,高炉专家在安徽市场迅速成长,但却以牺牲经典高炉为代价。万与万九百年来的冲突非常明显。毕竟是品牌战略规划不清晰,品牌发展不及时的结果。

安徽白酒品牌难以称霸全国的主要原因是安徽白酒品牌意识落后,品牌建设手段混乱,品牌影响力低。安徽白酒要想创造更加辉煌的未来,绝对不可能避免品牌问题,把品牌束之高阁。因此,我们认为安徽白酒品牌必须从发展方向上解决以下问题。

提高创造能力和技能

在对安徽白酒品牌的研究中,我们发现安徽白酒品牌在包装设计上已经注重差异化带来的传播成本的降低,因此安徽白酒品牌在包装上的创新与突破值得关注。如最新的龙韵顾靖酒厂、高炉家酒、口子集团天元土酒等。但安徽白酒要取得重大突破,离不开品牌源头的创新技巧。

安徽白酒品牌创意能力和技巧的提升主要包括品牌命名、平面广告、影视传播等。核心是品牌传播的技巧和品牌维护的能力。

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关于作者:

第2页

品牌个性化策略非常犀利

安徽白酒品牌在制定品牌战略时总是希望覆盖尽可能多的领域,希望囊括所有消费群体。但事实上,白酒是快速消费品中的情感产品,品牌战略的犀利度对于品牌在消费者心目中占据一席之地至关重要。必须明确的是,中国市场已经进入了一个相对个性化的消费时代,一个产品或者一个品牌想要覆盖所有的消费群体是绝对不现实的。更何况安徽白酒品牌缺乏品牌创新的大智慧。

安徽晶晶集团在安徽推出了一个著名品牌——购物者。调酒师最初的品牌定位和品牌表现是“调酒师的酒为叔”。这种酒定位,而“大叔”是不敢喝的,因为喝这种酒给人一种当地有钱人的庸俗感,而低端消费者是不敢喝的,因为喝这种酒不是给自己带来耻辱。好在井组很快修改了这一策略,推出了“人品好,酒品纯”。尽管如此,还是很难说调酒师酒是基于人类共同价值观的品牌创造。同时,这款酒的高端品牌很难延伸。

品牌战略的磨砺必须有品牌认知的重要基础,必须以尊重消费者的价值认知为特征。

品牌资源的巧妙转移

品牌资源的巧妙转移对白酒企业撬动实力非常有效。其实晶晶集团在推广调酒师酒的时候就有这样的品牌知名度。与此同时,安徽白酒在品牌和资源的结合上还有很大的空。

方水晶是四川全兴集团推出的高端白酒品牌,其对四川考古发现的运用堪称完美;云峰酒业堪称茅台镇撬动资源的绝唱,其向郑板桥罕见而迷茫的借势堪称完美。安徽白酒需要这种品牌智慧。

品牌战略规划充满智慧

整体而言,安徽白酒的品牌战略规划相对欠缺。我在《战略眼光》一文中被提升了。

我曾经在上海遇到一个国酒侍酒师。说到安徽白酒,我觉得安徽白酒很难在高端品牌上有所作为。但实际情况是,影响白酒品牌形成的因素有两个,一个是产品技术。高端白酒对产地有严格的要求。从这个因素来看,安徽白酒一直定位于中低端,这给了消费者缺乏高端产品的支撑。另一个是品牌原因。当初安徽没有好烟的神话,是蚌埠卷烟厂的李邦福用一个小小的公关解决的。黄山烟就是从这横空中诞生的。同样,我也不认为皖酒缺乏高端白酒的技术基础、关键品牌打造能力和品牌战略规划技巧。

品牌传播整合与推广

对于安徽白酒企业来说,资源如此宝贵,时间如此紧迫,任何闪失都可能给安徽白酒行业带来灾难。推动品牌传播融合对于安徽白酒企业低成本打造强势品牌至关重要。安徽白酒行业品牌整合与推广面临以下困难

1、政府行为的干预和市场规则的作用。安徽大部分白酒企业还是国企。由于国有企业制度的存在,安徽白酒品牌往往有政府干预市场行为的影子。有理想有目标的政府必须减少对企业品牌行为的干预,让专业的人做专业的事。

2.提高自身决策水平和品牌管理能力。我们发现,除了安徽省少数白酒企业配备了相关品牌经理外,大多数白酒企业品牌功能模糊,缺乏较强的品牌意识。

3.加强对白酒品牌发展方向的研究,熟悉行业品牌发展规律,实现对白酒品牌的深度认知。

安徽白酒企业是一个基础很好的行业。如果安徽白酒企业在品牌管理和品牌创新上有一个好的定位和提升,安徽白酒企业将会有一个光明美好的未来。我们很期待。

欢迎与作者讨论您的观点。电话:13856997782,电子邮件:herowang2008@sohu.com

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一直以来我对安徽白酒企业的市场运营能力肯定是有好感的,但对于安徽白酒企业的品牌传播,我有很多不同的看法。过去的一系列文章中有一些零星的解释。本文试图从品牌传播的起源入手,探讨安徽白酒企业品牌传播中存在的问题,并针对安徽白酒企业的现状,提出品牌改革的方向。

安徽白酒企业存在的问题,有的是历史遗留问题,有的是新品牌进入时不断重复的缺陷。因此,有必要对安徽白酒存在的品牌问题进行探讨。

品牌命名缺乏创意

安徽白酒品牌命名缺乏原创性,为安徽白酒走向全国设置了一定的障碍。

起源命名的衰落与文化命名的开始。对于传统白酒品牌来说,原产地命名可以创造原产地意识,同时通过延伸原产地文化创造品牌价值。如贵州茅台、泸州老窖、安徽顾靖等。然而,随着新品牌的兴起,原产地命名给白酒企业的品牌传播和品牌建设带来了一定的困难。毕竟原产地的概念已经在消费者的消费认知中形成,原产地的新命名会带来沟通上的困难。安徽白酒企业在产地命名上继续重复过去的套路,形成思维定势,影响了安徽白酒作为百年品牌的根基。比如皖酒看似挺巧,但在全国传播中必然会遇到面向所有安徽白酒品牌的问题。即使安徽白酒的任何一个品牌出现问题,人们也会将责任转嫁到“万酒”身上,而这款酒的名字外延太大,很难丰富内涵。同理,虽然高炉酒的品牌名称是具象的,但由于高炉属于原产地,如果原产地不被消费者认可,这种名称与炉桥、高枫等名称相同,对于品牌传播没有太大的具象意义,很难传达品牌名称的品牌内涵。现代白酒品牌在品牌命名上非常注重借势的做法。比如小糊涂仙、小酒仙、金六福、酒鬼酒等品牌。,可以从品牌名称中看出品牌所展示的白酒本质,并在白酒品牌中体现人类的共同价值观。名字的巧妙确立了这个白酒品牌在中国竞争的品牌价值。

品牌核心价值观个性化突出

安徽白酒品牌另一个突出问题是品牌核心价值不够犀利,品牌内涵往往不为人知。以安徽顾靖集团为例,其推出的“天地仁和”品牌的核心价值,也是广东顺德万和集团万和品牌的核心价值,万和将其视为经营的价值。的确,天地仁和能否展现其作为白酒品牌的价值?与白酒的产品属性有关吗?所以,天地人作为企业的价值观才是真正合格的,作为品牌的核心价值观才稍微空通用。因为品牌是企业与消费者沟通的语言,品牌更多的是消费者容易感知的价值语言。安徽几乎所有白酒企业都或多或少存在同样的问题。最近高炉家酒的品牌号召力有了可喜的变化。用人类语言诠释品牌的家人和朋友的概念,令人耳目一新。

品牌资源挖掘严重不足

挖掘品牌资源是对一个企业品牌管理能力的巨大考验。品牌资源主要来源于本土文化和品牌人文资源。安徽白酒经常喜欢在网站上突出人力资源。如何将这种人力资源巧妙地转移到公司品牌上形成品牌资产,安徽企业少有策略。

顾靖集团的安徽亳州是曹操的故乡,曹操在这里留下了很多难得的新闻。然而,我们很难在品牌传播中看到顾靖贡酒对曹操资源的影子。并不是顾靖集团不想传播,主要是安徽白酒企业找不到合理科学的组合方法。

双轮集团高炉家酒是中国古代著名思想家老子的故乡。然而,高炉家酒的老子哲学只是在网站上传播,很少用于实际的品牌利用。

安徽白酒企业面临着丰富的品牌自然资源和文化资源,但安徽白酒的品牌定位却是如此相似,如为朋友社交酒等。事实上,中国人喝酒更多的是为了消费一种文化、一种品味、一种想法和一种感觉。随着中国多元化价值观的到来,中国白酒品牌的核心价值观并没有缩小,反而越来越丰富。实现这种无缝的传承对接,只需要优秀的策划,需要在博大的中华文化背景下进行深度思考。

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品牌传播缺乏系统的战略支持

安徽白酒企业营销有序,品牌传播碎片化。你很难在安徽白酒品牌传播中找到战略的影子。通常是策划机构发现一个策划点,然后利用廉价的媒体和超级公关,把策划变成品牌传播理念进行传播。所以我们可以看到安徽白酒企业在省内可能比较忙,但是主线很少。充分说明安徽白酒企业在品牌战略上缺乏系统性的战略支撑,主要目标是制造一时的刺激。正是这种短视的眼光,让安徽白酒企业极难形成大品牌。

我们看到的成熟白酒品牌,在品牌传播中总是非常注重策略的制定和策略的一致性。白酒企业可以学习P&G在品牌传播和品牌策划方面的一些技巧。年初,宝洁将制定全年的品牌传播战略和品牌推广计划,然后根据市场情况,在战略的支持下实施市场和品牌计划,实现品牌与市场的有效交融。白酒企业需要学会改变市场和品牌的现象,把握品牌推广的技术方向。

品牌战略规划混乱

安徽白酒企业绝对是以市场为导向的白酒经营思路,所以安徽白酒企业会持续推产品,而品牌战略规划非常薄弱。

我在顾靖酒厂阐述过:不完整的品牌战略管理。安徽白酒品牌误以为所谓的品牌规划只是在原有的品牌名称中进行了延期。如顾靖贡酒和顾靖系列酒。如口子窖、金口子等,安徽白酒很少形成品牌核心价值明确、品牌传播差异化的品牌战略体系。所以,皖酒新品牌(产品)的荣耀总是以老产品为代价的。

以高炉回家为例。由于密集的传播和推广,高炉专家在安徽市场迅速成长,但却以牺牲经典高炉为代价。万与万九百年来的冲突非常明显。毕竟是品牌战略规划不清晰,品牌发展不及时的结果。

安徽白酒品牌难以称霸全国的主要原因是安徽白酒品牌意识落后,品牌建设手段混乱,品牌影响力低。安徽白酒要想创造更加辉煌的未来,绝对不可能避免品牌问题,把品牌束之高阁。因此,我们认为安徽白酒品牌必须从发展方向上解决以下问题。

提高创造能力和技能

在对安徽白酒品牌的研究中,我们发现安徽白酒品牌在包装设计上已经注重差异化带来的传播成本的降低,因此安徽白酒品牌在包装上的创新与突破值得关注。如最新的龙韵顾靖酒厂、高炉家酒、口子集团天元土酒等。但安徽白酒要取得重大突破,离不开品牌源头的创新技巧。

安徽白酒品牌创意能力和技巧的提升主要包括品牌命名、平面广告、影视传播等。核心是品牌传播的技巧和品牌维护的能力。

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品牌个性化策略非常犀利

安徽白酒品牌在制定品牌战略时总是希望覆盖尽可能多的领域,希望囊括所有消费群体。但事实上,白酒是快速消费品中的情感产品,品牌战略的犀利度对于品牌在消费者心目中占据一席之地至关重要。必须明确的是,中国市场已经进入了一个相对个性化的消费时代,一个产品或者一个品牌想要覆盖所有的消费群体是绝对不现实的。更何况安徽白酒品牌缺乏品牌创新的大智慧。

安徽晶晶集团在安徽推出了一个著名品牌——购物者。调酒师最初的品牌定位和品牌表现是“调酒师的酒为叔”。这种酒定位,而“大叔”是不敢喝的,因为喝这种酒给人一种当地有钱人的庸俗感,而低端消费者是不敢喝的,因为喝这种酒不是给自己带来耻辱。好在井组很快修改了这一策略,推出了“人品好,酒品纯”。尽管如此,还是很难说调酒师酒是基于人类共同价值观的品牌创造。同时,这款酒的高端品牌很难延伸。

品牌战略的磨砺必须有品牌认知的重要基础,必须以尊重消费者的价值认知为特征。

品牌资源的巧妙转移

品牌资源的巧妙转移对白酒企业撬动实力非常有效。其实晶晶集团在推广调酒师酒的时候就有这样的品牌知名度。与此同时,安徽白酒在品牌和资源的结合上还有很大的空。

方水晶是四川全兴集团推出的高端白酒品牌,其对四川考古发现的运用堪称完美;云峰酒业堪称茅台镇撬动资源的绝唱,其向郑板桥罕见而迷茫的借势堪称完美。安徽白酒需要这种品牌智慧。

品牌战略规划充满智慧

整体而言,安徽白酒的品牌战略规划相对欠缺。我在《战略眼光》一文中被提升了。

我曾经在上海遇到一个国酒侍酒师。说到安徽白酒,我觉得安徽白酒很难在高端品牌上有所作为。但实际情况是,影响白酒品牌形成的因素有两个,一个是产品技术。高端白酒对产地有严格的要求。从这个因素来看,安徽白酒一直定位于中低端,这给了消费者缺乏高端产品的支撑。另一个是品牌原因。当初安徽没有好烟的神话,是蚌埠卷烟厂的李邦福用一个小小的公关解决的。黄山烟就是从这横空中诞生的。同样,我也不认为皖酒缺乏高端白酒的技术基础、关键品牌打造能力和品牌战略规划技巧。

品牌传播整合与推广

对于安徽白酒企业来说,资源如此宝贵,时间如此紧迫,任何闪失都可能给安徽白酒行业带来灾难。推动品牌传播融合对于安徽白酒企业低成本打造强势品牌至关重要。安徽白酒行业品牌整合与推广面临以下困难

1、政府行为的干预和市场规则的作用。安徽大部分白酒企业还是国企。由于国有企业制度的存在,安徽白酒品牌往往有政府干预市场行为的影子。有理想有目标的政府必须减少对企业品牌行为的干预,让专业的人做专业的事。

2.提高自身决策水平和品牌管理能力。我们发现,除了安徽省少数白酒企业配备了相关品牌经理外,大多数白酒企业品牌功能模糊,缺乏较强的品牌意识。

3.加强对白酒品牌发展方向的研究,熟悉行业品牌发展规律,实现对白酒品牌的深度认知。

安徽白酒企业是一个基础很好的行业。如果安徽白酒企业在品牌管理和品牌创新上有一个好的定位和提升,安徽白酒企业将会有一个光明美好的未来。我们很期待。

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