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男人失眠,无计可施——QHA牌胶囊营销策划纪实

作者:yanlilin 浏览量:0 来源:商机交易网

“那一张牌真的很有用。我现在的睡眠好多了,皮肤也比以前好了……”

早上一到公司,我们公司一位30多岁的女士就“向我汇报”了她服用A品牌一个月后的惊人效果。

我坐在办公桌前,看着顾客作为礼物送给我的一盒A牌胶囊。我不禁回想起我们与QH博众生物科技有限公司颇为曲折的合作历程..

2003年春节前夕,我正在总结一年的工作,桌上的电话铃响了,不失时机。打电话的是陆总,他来自QH仲博。一番交谈后,他觉得见面晚了,于是约好时间,让他来我们公司面试,以便进一步讨论合作事宜。

双方一见面,简短寒暄几句后,便立即切入正题。a品牌胶囊是QH博主的拳头产品,可以很好的改善女性睡眠,长期使用可以祛斑养颜。此前已在河南部分地级市上市。虽然没有大的投入,但由于效果好,销量在逐渐增加。陆先生和他的股东们信心大增。为了更好地启动全国市场,陆先生找上门来。他说:“我们对自己的产品实力有绝对的信心,自然有很多回头客在卖我们的产品。我们为此做了一些市场调研工作,希望这些信息能对你有所帮助。”说完拿出厚厚一叠资料,有竞争对手的,有消费者的采访记录...,等等,非常全面。我顺手接过来,感觉很重。因为我知道,这不仅仅是一堆有价值的市场信息,而是客户的完全信任和重托。同时,客户也帮我们做了很多本该做的事情。突然,我感到肩上有一个沉重的负担。

很难咬的蛋糕

了解产品在行业中的市场阶段,是产品成功推广的前提。正常情况下,一个行业的市场发展会经历以下几个时期:混乱期、启蒙期、跟进期、混战期、规则期。任何产品的成败都是由外部市场宏观经济环境决定的,其中最重要的是产品所处行业的阶段性特征,直接关系到产品市场战略战术的制定,甚至关系到产品的生存。

中国的医疗保健行业兴起于20世纪80年代,发展至今经历了几起几落。20世纪80年代末至1995年初,是医疗保健行业快速发展的第一个时期。现阶段,由于保健品利润高,政策壁垒和技术壁垒相对较低,出现了3000多家保健品厂商。但是,仅仅依靠广告和巨大的营销攻势的保健品行业,并不能支撑长久的发展,所以从1995年到1998年,保健品行业经历了低谷,企业数量和销售额大面积萎缩。自1996年以来,国家出台了一系列关于医疗保健行业的制度性规定。1998年以来,由于行业逐渐规范化,新一轮保健品消费热潮兴起,保健品行业再次进入快速发展期。近年来,由于产品低水平重复现象严重,管理法规不完善,假冒伪劣保健品泛滥,保健品市场呈现整体下滑态势。

在这种市场环境下,助眠保健品必然会受到整个行业大趋势的影响。项目组兄弟对北京、南京、郑州、武汉等地大大小小的药店和超市进行了“地毯式搜索”,发现市场上有各种各样的助眠保健品。就剂型而言,可分为胶囊、片剂、口服液、颗粒剂等。褪黑素和酸枣仁是主要的助眠成分。含褪黑素的保健品主要有:水宝、褪黑素等;含酸枣仁的保健品主要有:枣仁安神液、复方酸枣仁胶囊、舒眠胶囊、安神胶囊、晚安颗粒、参心宁片等。其他产品包括:京心助眠口服液、安神补脑液、安神补心片、甜梦胶囊等。其中水宝、褪黑素、晶欣助眠口服液广告力度较强,终端配送率相对较高。在这些助眠产品中,水宝、褪黑素、泰泰晶欣助眠口服液等强势产品凭借强大的产品力、形象力和销售力占据了很大一部分市场份额,成为助眠保健品市场的龙头品牌。一些小品牌产品虽然不能大批量销售,但由于有效的终端推荐和价格,处于自然销售状态,仍然可以在市场上生存。

看着兄弟俩搜集的情报,我陷入了沉思:从目前的市场情况来看,助眠保健品市场基本处于饱和状态,已经进入市场混战期,前景不容乐观。在这样的市场里厮杀,可以说是一刀又一刀,全是辛苦。作为新人,A品牌应该以怎样的态度进入市场?

化学助眠剂和天然助眠剂

计划这项工作就像一次长途旅行。乐趣在于清除眼前的层层迷雾,让自己看到迷雾背后的世界。任何产品都有自己的探索空间。A品牌产品力不错,消费者对助眠保健的需求依然旺盛。基于此,A品牌绝对可以找到自己的市场空。

在公司宽敞的会议室里,项目组的兄弟们进行了热烈而深入的讨论。首先,从市场上现有的助眠剂来看,褪黑素助眠剂起效快,服用半小时后会感到昏昏欲睡。这样一来,就给消费者带来了强烈的心理暗示:看,这么快就想睡觉,那就行了!然而,这种助眠产品最大的缺点是它是一种化学制剂。稍微有点医学知识的人都知道,失眠要从调理开始。服用安眠药虽然入睡快,效果明显,但长期服用容易损伤中枢神经系统。同时,在消费者调查中发现,42.9%的消费者愿意选择见效快的产品,57.1%的消费者认为改善睡眠应从调理入手。数据显示,大部分消费者已经具备一定的睡眠保健知识。其次,从A品牌本身来看,其主要配方为大豆异黄酮、酸枣仁、天然维生素E、超细珍珠粉等。,所有这些都是纯天然成分。虽然见效慢,但能从根本上改善睡眠质量,没有任何副作用。这样一来,A品牌的调理助眠功能非常符合消费者的预期,所以A品牌以纯天然助眠产品的形象进入市场,用化学保健品和褪黑素、安眠药等药物瓜分市场蛋糕也就顺理成章了。

当时我们制定了消费者说服的流程:将睡眠改善产品定义为化学和天然两类,指出化学助眠方法的危害,倡导天然助眠方法,达到消费者认可。

得出这个结论的时候,兄弟俩确实激动了一阵子,但这种激动并没有持续多久。因为每个人心里都有同样的疑惑:困扰客户这么久的难题就这么简单地解决了吗?我们是不是把问题看得太简单了?我们的想法和消费者的认可一致吗?纵观目前的助眠产品市场,化学助眠产品因副作用明显,在消费者心目中的口碑越来越差,“化学制剂”已经成为助眠产品的严重伤害。许多化学助眠剂打着安全无副作用的牌。消费者根本分不清谁是化学的,谁是天然的。此外,消费者普遍认为中药助眠产品必须天然。在这种情况下,A品牌将没有优势以“天然”作为产品的主要卖点,无法形成竞争差异化。显然,A品牌以天然助眠产品定位进入市场的推论是不可行的,天然诉求只能作为辅助诉求而存在。

拿起桌上的样品,仔细翻看,发现A品牌的主要成分包括天然维生素E、超细珍珠粉等能延缓衰老、美白肌肤的物质,产品功效中也提到了“长期使用能祛斑养颜”的字样。“那么,我们可以用美白皮肤和祛斑作为卖点来探索吗?”项目组的一位兄弟说。

经过研究,发现这个概念也行不通。首先,A品牌的主要功能是改善睡眠。美容祛斑只是它的辅助作用。促进美容祛斑,放弃改善睡眠,不就是“砸芝麻丢西瓜”吗?实践;其次,当消费者有美容需求时,首先想到的是化妆品和专业美容产品。如果你期望消费者长期服用一种改善睡眠的产品来达到美容的目的,那是非常困难和昂贵的。同时,消费者基本不会考虑用这种方法进行美容。总之,这种做法不符合消费者对产品的期望。我们抢夺一个没有消费需求的市场岂不是死路一条?

就这样,市场切入点一个个提出来,一个个拍出来。真的找不到能吸引消费者的独特卖点吗?头脑风暴一度陷入僵局。

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关于作者:

第1页

定位三原则

夜深了,兄弟俩因为最近几天超负荷的工作量而搁浅。我让他们先走了。在宽敞的会议室里,我是唯一的“孤独者”。回顾这几天的讨论和研究,问题在哪里?我闭上眼睛,平复了迷茫的思绪,重新开始。

根据我们过去的经验和教训,产品的定位必须符合三个原则,即竞争力、可识别性和消费者认可。自然定位虽然能被消费者认可,但与纯中药助眠产品相比毫无竞争力,与一些化学助眠产品相比也无法被认可。如何才能让我们A品牌的市场定位具有竞争力、可识别性、被消费者认可?

一份权威部门的调查报告引起了我的注意。在中国30岁以上的成年女性中,以睡眠问题为代表的亚健康率北京为75.3%,广东为73.4%,上海为73.5%。失眠已经成为21世纪的流行病。既然女性失眠总量这么大,我们为什么不为女性大惊小怪呢?A品牌的产品实力和名字都支持这个想法。我兴奋了一会儿,然后就抑郁了,因为进入了自言自语的误区。你说你针对的是女性助眠产品,但是支持的理论依据在哪里?消费者为什么要相信你?这需要一个令人信服的说法。

第二天一早,我特意咨询了我的一位医生朋友,他告诉我,30岁以后,女性体内的激素分泌呈下降趋势,内分泌系统开始紊乱。再加上工作和生活的压力,中枢神经系统烦躁兴奋,导致失眠。传统的助眠产品只是通过抑制中枢神经系统来强迫人入睡,这是一种男女都适用的助眠方法。到目前为止,市场上还没有一款专门针对30岁以上女性的助眠产品。

男女都一样?男女都一样!终于找到了,终于找到了一个令人信服的切入点,男女生理结构不同,失眠的原因也不同,传统的助眠产品没有考虑男女失眠的原因,用一个配方来改善不同原因引起的失眠显然是不合理的。这种说法符合消费者身份、竞争力和可识别性三大特征。

这不就是一个未开发的市场空白色吗?与传统助眠产品相比,A品牌有其独特的产品实力,可以舒缓中枢神经系统,调节内分泌,从根本上改善女性反复失眠的问题。可以说是为30岁以上失眠女性量身打造的助眠产品。只要把A品牌这些强大的产品功能包装起来,为什么不能打开市场?

定位清晰,概念支持合理。我不禁松了一口气。然后我马上把项目组的兄弟们叫到会议室,提出了我的想法。每个人都很兴奋。他们很快会面,为消费者讨论和测试理论基础。结果与我们的判断一致。

就这样,A品牌的产品内涵变得饱满,接下来的任务就是如何围绕概念做广告。

女人说了算

一个品牌卖给女性,产品概念能不能被接受,她们说了算。消费者访谈是了解消费者信息的最好方式。于是,兄弟俩又开始分头行动,买零食,联系参与者,安排见面地点...很忙。为了保证意见具有代表性,我们特意安排了两次采访,分别于周六和周日在公司会议室进行。

在所有参加会议的消费者中,超过80%的人表示过去使用的保健品和药品有这样或那样的不良,服用后失眠症状有所缓解。然而,一旦他们停止服用,失眠就一次又一次地出现了。我们及时向他们描述了A品牌产品的概念,引起了在场所有消费者的共鸣。他们认为这种针对性的助眠产品肯定会有效果,如果有,他们肯定会尝试购买。

面试按事先计划顺利进行,消费者的真实感受证实了我们的想法是正确的。现在大家都放下心来,等着送走最后一批参加会议的消费者。会议桌上没碰过的零食成了兄弟俩的战利品。大家坐下来边吃边聊,开始讨论下一步的工作。

时光飞逝,一个星期过去了,我们的工作有了成果。根据多年的市场经验和消费者访谈记录,我们模拟了一个说服消费者的过程:

一是指出男性和女性的生理结构不同,失眠的原因也不同,所以用一个配方来改善失眠对男性和女性都是不合理的。二是指出女性反复失眠是内分泌失调引起的。要从根本上改善失眠,就要调节内分泌、安神,全面调节。介绍强制性睡眠改善和条件性睡眠改善的比较。(让他们动心)三是要求我们的产品是纯天然的改善睡眠的产品,安全服用,突出产品的高科技背景(QH背景),为产品功效的诉求提供有力支撑。4.方便购买。

按照这个流程,我们利用多套类比图片进行广告创意创作,强化了“男女有别”的概念,为产品概念铺平了道路,并在“男女有别”的三套类比图片后引出产品,加深了受众对产品的认知;之后采用立体效果,展现A品牌“纯天然”的品牌形象定位,前后呼应“男女有别”,塑造A品牌“纯天然专业中老年女性助眠产品”的产品形象。

创意广告出来后,我们又进行了一次消费者测试,结果非常好。几乎所有的受访者都表示,他们记得“A品牌是专业的女性助眠产品”这个概念。兄弟俩紧绷的思绪终于暂时放松了。

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第2页

逆向思维显示神奇力量

广告不仅是高空轰炸,地面宣传也同样重要。因此,平面广告成为下一阶段工作的亮点。现在平面广告很多,保健品的广告数不胜数。但是销售业绩如何呢?大部分都是惨淡的!虽然原因很多,但广告因素是最重要的一个。很多保健品广告就像吞水,标题软塌,利益不明。如何吸引消费者的注意力?一个广告要想脱颖而出,必须满足以下三个条件:标题引人入胜;文字符合说服消费者的过程;平面设计要有视觉冲击力。

基于以上三点,兄弟俩开始了新一轮的头脑风暴。“女性睡眠保养专家”“让女性告别失眠”“爱女性,保养睡眠”“滋养心灵,保持年轻,保持睡眠”……,这些称号一个个被提出,一个个被否决。原因很简单:平平淡淡,无法吸引消费者的眼球!

会议室烟雾弥漫,桌上的烟灰缸里全是烟头,很久没有人评论了。大家好像都“没油了”。这时,不知道是谁嘀咕道:“所有的好话都说了,你不能说你不好!”

有道理!为什么不呢?当正面表扬无法取得突破时,为什么不尝试逆向思维呢?你要说你“不好”!

这个提议一提出,立刻得到了大家的响应,于是各种奇思妙想又开始产生。每个人都在纸上写下了自己的想法,一个标题跳出了“大众标准”:男人失眠,我们无能为力!

大家顿时眼前一亮,这是典型的逆向思维,从反面呼吁A品牌是专门为女性准备的,打破了“王婆卖瓜自诩”的传统宣传模式,非常抢眼。好了,就这样!

一旦标题固定下来,就不难写正文了。按照说服消费者的过程,就像一气呵成。在平面设计方面,也颠覆了以往“图文并茂”的模式,用艺术化的文字排版标题,将最重要的文字放大特别突出,形成强烈的视觉冲击。

一个品牌被列为新产品,为了在消费者中迅速打开知名度,有影响力的公关活动也非常重要。根据不同的市场阶段,我们设计了不同的公关活动。

在产品推出初期,我们策划了由QH博众赠送的“中国女性健康睡眠科普项目”,组织相关人员以“QH博众生物科技有限公司”的名义,与当地市场的妇联组织合作,为当地企事业单位和工矿行业的中年女职工宣传睡眠健康知识。这项活动不仅能引起新闻效应,还能为消费者做一些志愿医疗。它最大的特点是快速形成口碑传播,以低成本运营的手段打造产品的知名度。

接下来,我们推出了“寻人启示录:20位反复失眠的中年女性品牌搜索”活动。活动日期间,专家坐诊,向参与者咨询健康知识,让消费者明确“睡眠问题男女有别”的概念。失眠是内分泌失调引起的。现场发放一张一个月疗程的卡,最多20人。

最后,配合产品分发和上市,推出了“A品牌之夜”歌舞晚会,在活动现场搭建了20-30平方米的小舞台,在主持人的带领下进行歌舞表演。演出期间,进行了睡眠健康知识问答,宣传了“睡眠问题男女有别”的概念,并向消费者发放了产品宣传单。

经过这么一轮强大的公关轰炸,消费者会对品牌A记忆深刻,需要就买不到。

看着桌上的台历,4月1日,西方的愚人节,精英兄弟们在会议室里狂欢了一夜,以换取提前一周完成工作计划。

首先,让经销商同意

由于整个市场环境的变化,产品进入一个市场的销售成本越来越高,各种费用也层出不穷。如果销售政策太紧,经销商不愿意合作,如果销售政策太松,厂商将承担过高的运营成本。因此,通过我们的销售公司和经销商之间的深入沟通,我们制定了一个经销商可以接受的销售政策,而不会增加制造商的成本。因为它来自市场,合理的销售政策困扰着制造商。招商之初,得到众多经销商的认可和追捧,招商工作一路绿色...

附言

A品牌的营销推广已经基本结束。近两个月的努力,为A品牌带来了可喜的销售业绩。回顾这一切,所有的疲惫都被我工作的成功冲掉了。

在竞争激烈的市场中,任何一种产品的成功推广都离不开整合营销传播,但要想在优胜劣汰的市场竞争中长久生存,强大的产品实力是立足之本。A品牌的产品实力足以经得起任何市场考验,我坚信A品牌会成为每一个失眠女人梦开始的地方。

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“那一张牌真的很有用。我现在的睡眠好多了皮肤也比以前好了……”

早上一到公司,我们公司一位30多岁的女士就“向我汇报”了她服用A品牌一个月后的惊人效果。

我坐在办公桌前,看着顾客作为礼物送给我的一盒A牌胶囊。我不禁回想起我们与QH博众生物科技有限公司颇为曲折的合作历程..

2003年春节前夕,我正在总结一年的工作,桌上的电话铃响了,不失时机。打电话的是陆总,他来自QH仲博。一番交谈后,他觉得见面晚了,于是约好时间,让他来我们公司面试,以便进一步讨论合作事宜。

双方一见面,简短寒暄几句后,便立即切入正题。a品牌胶囊是QH博主的拳头产品,可以很好的改善女性睡眠,长期使用可以祛斑养颜。此前已在河南部分地级市上市。虽然没有大的投入,但由于效果好,销量在逐渐增加。陆先生和他的股东们信心大增。为了更好地启动全国市场,陆先生找上门来。他说:“我们对自己的产品实力有绝对的信心,自然有很多回头客在卖我们的产品。我们为此做了一些市场调研工作,希望这些信息能对你有所帮助。”说完拿出厚厚一叠资料,有竞争对手的,有消费者的采访记录...,等等,非常全面。我顺手接过来,感觉很重。因为我知道,这不仅仅是一堆有价值的市场信息,而是客户的完全信任和重托。同时,客户也帮我们做了很多本该做的事情。突然,我感到肩上有一个沉重的负担。

很难咬的蛋糕

了解产品在行业中的市场阶段,是产品成功推广的前提。正常情况下,一个行业的市场发展会经历以下几个时期:混乱期、启蒙期、跟进期、混战期、规则期。任何产品的成败都是由外部市场宏观经济环境决定的,其中最重要的是产品所处行业的阶段性特征,直接关系到产品市场战略战术的制定,甚至关系到产品的生存。

中国的医疗保健行业兴起于20世纪80年代,发展至今经历了几起几落。20世纪80年代末至1995年初,是医疗保健行业快速发展的第一个时期。现阶段,由于保健品利润高,政策壁垒和技术壁垒相对较低,出现了3000多家保健品厂商。但是,仅仅依靠广告和巨大的营销攻势的保健品行业,并不能支撑长久的发展,所以从1995年到1998年,保健品行业经历了低谷,企业数量和销售额大面积萎缩。自1996年以来,国家出台了一系列关于医疗保健行业的制度性规定。1998年以来,由于行业逐渐规范化,新一轮保健品消费热潮兴起,保健品行业再次进入快速发展期。近年来,由于产品低水平重复现象严重,管理法规不完善,假冒伪劣保健品泛滥,保健品市场呈现整体下滑态势。

在这种市场环境下,助眠保健品必然会受到整个行业大趋势的影响。项目组兄弟对北京、南京、郑州、武汉等地大大小小的药店和超市进行了“地毯式搜索”,发现市场上有各种各样的助眠保健品。就剂型而言,可分为胶囊、片剂、口服液、颗粒剂等。褪黑素和酸枣仁是主要的助眠成分。含褪黑素的保健品主要有:水宝、褪黑素等;含酸枣仁的保健品主要有:枣仁安神液、复方酸枣仁胶囊、舒眠胶囊、安神胶囊、晚安颗粒、参心宁片等。其他产品包括:京心助眠口服液、安神补脑液、安神补心片、甜梦胶囊等。其中水宝、褪黑素、晶欣助眠口服液广告力度较强,终端配送率相对较高。在这些助眠产品中,水宝、褪黑素、泰泰晶欣助眠口服液等强势产品凭借强大的产品力、形象力和销售力占据了很大一部分市场份额,成为助眠保健品市场的龙头品牌。一些小品牌产品虽然不能大批量销售,但由于有效的终端推荐和价格,处于自然销售状态,仍然可以在市场上生存。

看着兄弟俩搜集的情报,我陷入了沉思:从目前的市场情况来看,助眠保健品市场基本处于饱和状态,已经进入市场混战期,前景不容乐观。在这样的市场里厮杀,可以说是一刀又一刀,全是辛苦。作为新人,A品牌应该以怎样的态度进入市场?

化学助眠剂和天然助眠剂

计划这项工作就像一次长途旅行。乐趣在于清除眼前的层层迷雾,让自己看到迷雾背后的世界。任何产品都有自己的探索空间。A品牌产品力不错,消费者对助眠保健的需求依然旺盛。基于此,A品牌绝对可以找到自己的市场空。

在公司宽敞的会议室里,项目组的兄弟们进行了热烈而深入的讨论。首先,从市场上现有的助眠剂来看,褪黑素助眠剂起效快,服用半小时后会感到昏昏欲睡。这样一来,就给消费者带来了强烈的心理暗示:看,这么快就想睡觉,那就行了!然而,这种助眠产品最大的缺点是它是一种化学制剂。稍微有点医学知识的人都知道,失眠要从调理开始。服用安眠药虽然入睡快,效果明显,但长期服用容易损伤中枢神经系统。同时,在消费者调查中发现,42.9%的消费者愿意选择见效快的产品,57.1%的消费者认为改善睡眠应从调理入手。数据显示,大部分消费者已经具备一定的睡眠保健知识。其次,从A品牌本身来看,其主要配方为大豆异黄酮、酸枣仁、天然维生素E、超细珍珠粉等。,所有这些都是纯天然成分。虽然见效慢,但能从根本上改善睡眠质量,没有任何副作用。这样一来,A品牌的调理助眠功能非常符合消费者的预期,所以A品牌以纯天然助眠产品的形象进入市场,用化学保健品和褪黑素、安眠药等药物瓜分市场蛋糕也就顺理成章了。

当时我们制定了消费者说服的流程:将睡眠改善产品定义为化学和天然两类,指出化学助眠方法的危害,倡导天然助眠方法,达到消费者认可。

得出这个结论的时候,兄弟俩确实激动了一阵子,但这种激动并没有持续多久。因为每个人心里都有同样的疑惑:困扰客户这么久的难题就这么简单地解决了吗?我们是不是把问题看得太简单了?我们的想法和消费者的认可一致吗?纵观目前的助眠产品市场,化学助眠产品因副作用明显,在消费者心目中的口碑越来越差,“化学制剂”已经成为助眠产品的严重伤害。许多化学助眠剂打着安全无副作用的牌。消费者根本分不清谁是化学的,谁是天然的。此外,消费者普遍认为中药助眠产品必须天然。在这种情况下,A品牌将没有优势以“天然”作为产品的主要卖点,无法形成竞争差异化。显然,A品牌以天然助眠产品定位进入市场的推论是不可行的,天然诉求只能作为辅助诉求而存在。

拿起桌上的样品,仔细翻看,发现A品牌的主要成分包括天然维生素E、超细珍珠粉等能延缓衰老、美白肌肤的物质,产品功效中也提到了“长期使用能祛斑养颜”的字样。“那么,我们可以用美白皮肤和祛斑作为卖点来探索吗?”项目组的一位兄弟说。

经过研究,发现这个概念也行不通。首先,A品牌的主要功能是改善睡眠。美容祛斑只是它的辅助作用。促进美容祛斑,放弃改善睡眠,不就是“砸芝麻丢西瓜”吗?实践;其次,当消费者有美容需求时,首先想到的是化妆品和专业美容产品。如果你期望消费者长期服用一种改善睡眠的产品来达到美容的目的,那是非常困难和昂贵的。同时,消费者基本不会考虑用这种方法进行美容。总之,这种做法不符合消费者对产品的期望。我们抢夺一个没有消费需求的市场岂不是死路一条?

就这样,市场切入点一个个提出来,一个个拍出来。真的找不到能吸引消费者的独特卖点吗?头脑风暴一度陷入僵局。

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定位三原则

夜深了,兄弟俩因为最近几天超负荷的工作量而搁浅。我让他们先走了。在宽敞的会议室里,我是唯一的“孤独者”。回顾这几天的讨论和研究,问题在哪里?我闭上眼睛,平复了迷茫的思绪,重新开始。

根据我们过去的经验和教训,产品的定位必须符合三个原则,即竞争力、可识别性和消费者认可。自然定位虽然能被消费者认可,但与纯中药助眠产品相比毫无竞争力,与一些化学助眠产品相比也无法被认可。如何才能让我们A品牌的市场定位具有竞争力、可识别性、被消费者认可?

一份权威部门的调查报告引起了我的注意。在中国30岁以上的成年女性中,以睡眠问题为代表的亚健康率北京为75.3%,广东为73.4%,上海为73.5%。失眠已经成为21世纪的流行病。既然女性失眠总量这么大,我们为什么不为女性大惊小怪呢?A品牌的产品实力和名字都支持这个想法。我兴奋了一会儿,然后就抑郁了,因为进入了自言自语的误区。你说你针对的是女性助眠产品,但是支持的理论依据在哪里?消费者为什么要相信你?这需要一个令人信服的说法。

第二天一早,我特意咨询了我的一位医生朋友,他告诉我,30岁以后,女性体内的激素分泌呈下降趋势,内分泌系统开始紊乱。再加上工作和生活的压力,中枢神经系统烦躁兴奋,导致失眠。传统的助眠产品只是通过抑制中枢神经系统来强迫人入睡,这是一种男女都适用的助眠方法。到目前为止,市场上还没有一款专门针对30岁以上女性的助眠产品。

男女都一样?男女都一样!终于找到了,终于找到了一个令人信服的切入点,男女生理结构不同,失眠的原因也不同,传统的助眠产品没有考虑男女失眠的原因,用一个配方来改善不同原因引起的失眠显然是不合理的。这种说法符合消费者身份、竞争力和可识别性三大特征。

这不就是一个未开发的市场空白色吗?与传统助眠产品相比,A品牌有其独特的产品实力,可以舒缓中枢神经系统,调节内分泌,从根本上改善女性反复失眠的问题。可以说是为30岁以上失眠女性量身打造的助眠产品。只要把A品牌这些强大的产品功能包装起来,为什么不能打开市场?

定位清晰,概念支持合理。我不禁松了一口气。然后我马上把项目组的兄弟们叫到会议室,提出了我的想法。每个人都很兴奋。他们很快会面,为消费者讨论和测试理论基础。结果与我们的判断一致。

就这样,A品牌的产品内涵变得饱满,接下来的任务就是如何围绕概念做广告。

女人说了算

一个品牌卖给女性,产品概念能不能被接受,她们说了算。消费者访谈是了解消费者信息的最好方式。于是,兄弟俩又开始分头行动,买零食,联系参与者,安排见面地点...很忙。为了保证意见具有代表性,我们特意安排了两次采访,分别于周六和周日在公司会议室进行。

在所有参加会议的消费者中,超过80%的人表示过去使用的保健品和药品有这样或那样的不良,服用后失眠症状有所缓解。然而,一旦他们停止服用,失眠就一次又一次地出现了。我们及时向他们描述了A品牌产品的概念,引起了在场所有消费者的共鸣。他们认为这种针对性的助眠产品肯定会有效果,如果有,他们肯定会尝试购买。

面试按事先计划顺利进行,消费者的真实感受证实了我们的想法是正确的。现在大家都放下心来,等着送走最后一批参加会议的消费者。会议桌上没碰过的零食成了兄弟俩的战利品。大家坐下来边吃边聊,开始讨论下一步的工作。

时光飞逝,一个星期过去了,我们的工作有了成果。根据多年的市场经验和消费者访谈记录,我们模拟了一个说服消费者的过程:

一是指出男性和女性的生理结构不同,失眠的原因也不同,所以用一个配方来改善失眠对男性和女性都是不合理的。二是指出女性反复失眠是内分泌失调引起的。要从根本上改善失眠,就要调节内分泌、安神,全面调节。介绍强制性睡眠改善和条件性睡眠改善的比较。(让他们动心)三是要求我们的产品是纯天然的改善睡眠的产品,安全服用,突出产品的高科技背景(QH背景),为产品功效的诉求提供有力支撑。4.方便购买。

按照这个流程,我们利用多套类比图片进行广告创意创作,强化了“男女有别”的概念,为产品概念铺平了道路,并在“男女有别”的三套类比图片后引出产品,加深了受众对产品的认知;之后采用立体效果,展现A品牌“纯天然”的品牌形象定位,前后呼应“男女有别”,塑造A品牌“纯天然专业中老年女性助眠产品”的产品形象。

创意广告出来后,我们又进行了一次消费者测试,结果非常好。几乎所有的受访者都表示,他们记得“A品牌是专业的女性助眠产品”这个概念。兄弟俩紧绷的思绪终于暂时放松了。

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逆向思维显示神奇力量

广告不仅是高空轰炸,地面宣传也同样重要。因此,平面广告成为下一阶段工作的亮点。现在平面广告很多,保健品的广告数不胜数。但是销售业绩如何呢?大部分都是惨淡的!虽然原因很多,但广告因素是最重要的一个。很多保健品广告就像吞水,标题软塌,利益不明。如何吸引消费者的注意力?一个广告要想脱颖而出,必须满足以下三个条件:标题引人入胜;文字符合说服消费者的过程;平面设计要有视觉冲击力。

基于以上三点,兄弟俩开始了新一轮的头脑风暴。“女性睡眠保养专家”“让女性告别失眠”“爱女性,保养睡眠”“滋养心灵,保持年轻,保持睡眠”……,这些称号一个个被提出,一个个被否决。原因很简单:平平淡淡,无法吸引消费者的眼球!

会议室烟雾弥漫,桌上的烟灰缸里全是烟头,很久没有人评论了。大家好像都“没油了”。这时,不知道是谁嘀咕道:“所有的好话都说了,你不能说你不好!”

有道理!为什么不呢?当正面表扬无法取得突破时,为什么不尝试逆向思维呢?你要说你“不好”!

这个提议一提出,立刻得到了大家的响应,于是各种奇思妙想又开始产生。每个人都在纸上写下了自己的想法,一个标题跳出了“大众标准”:男人失眠,我们无能为力!

大家顿时眼前一亮,这是典型的逆向思维,从反面呼吁A品牌是专门为女性准备的,打破了“王婆卖瓜自诩”的传统宣传模式,非常抢眼。好了,就这样!

一旦标题固定下来,就不难写正文了。按照说服消费者的过程,就像一气呵成。在平面设计方面,也颠覆了以往“图文并茂”的模式,用艺术化的文字排版标题,将最重要的文字放大特别突出,形成强烈的视觉冲击。

一个品牌被列为新产品,为了在消费者中迅速打开知名度,有影响力的公关活动也非常重要。根据不同的市场阶段,我们设计了不同的公关活动。

在产品推出初期,我们策划了由QH博众赠送的“中国女性健康睡眠科普项目”,组织相关人员以“QH博众生物科技有限公司”的名义,与当地市场的妇联组织合作,为当地企事业单位和工矿行业的中年女职工宣传睡眠健康知识。这项活动不仅能引起新闻效应,还能为消费者做一些志愿医疗。它最大的特点是快速形成口碑传播,以低成本运营的手段打造产品的知名度。

接下来,我们推出了“寻人启示录:20位反复失眠的中年女性品牌搜索”活动。活动日期间,专家坐诊,向参与者咨询健康知识,让消费者明确“睡眠问题男女有别”的概念。失眠是内分泌失调引起的。现场发放一张一个月疗程的卡,最多20人。

最后,配合产品分发和上市,推出了“A品牌之夜”歌舞晚会,在活动现场搭建了20-30平方米的小舞台,在主持人的带领下进行歌舞表演。演出期间,进行了睡眠健康知识问答,宣传了“睡眠问题男女有别”的概念,并向消费者发放了产品宣传单。

经过这么一轮强大的公关轰炸,消费者会对品牌A记忆深刻,需要就买不到。

看着桌上的台历,4月1日,西方的愚人节,精英兄弟们在会议室里狂欢了一夜,以换取提前一周完成工作计划。

首先,让经销商同意

由于整个市场环境的变化,产品进入一个市场的销售成本越来越高,各种费用也层出不穷。如果销售政策太紧,经销商不愿意合作,如果销售政策太松,厂商将承担过高的运营成本。因此,通过我们的销售公司和经销商之间的深入沟通,我们制定了一个经销商可以接受的销售政策,而不会增加制造商的成本。因为它来自市场,合理的销售政策困扰着制造商。招商之初,得到众多经销商的认可和追捧,招商工作一路绿色...

附言

A品牌的营销推广已经基本结束。近两个月的努力,为A品牌带来了可喜的销售业绩。回顾这一切,所有的疲惫都被我工作的成功冲掉了。

在竞争激烈的市场中,任何一种产品的成功推广都离不开整合营销传播,但要想在优胜劣汰的市场竞争中长久生存,强大的产品实力是立足之本。A品牌的产品实力足以经得起任何市场考验,我坚信A品牌会成为每一个失眠女人梦开始的地方。

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