京叶商机网

家电品牌介入:太阳能产业的又一机遇

作者:uid-10268 浏览量:0 来源:商机交易网

本世纪以来,小天鹅、荣事达、美菱、熊猫、Vantage等数十家知名家电品牌涉足太阳能行业。,并在部分市场取得了不错的成绩。这为近年来缺乏一定后劲的太阳能行业注入了强大的新鲜血液。这些在家电市场驰骋多年的精英部队,都有整合太阳能产业的野心,一时间,行业内形成了“山雨欲来风满楼”的局面。

在与全国众多经销商的交谈中,笔者深刻感受到了这样一个事实:即使纯粹是本土杂品牌,价格也必然一跌再跌,其生存问题依然被提上日程;另一方面,凭借学校的知名度更难脱颖而出,就像清华的阳光,北大的木格。那么,品牌集中度是不是越来越高了?事实并非如此。一线专业太阳能品牌处于“高位”,市场份额不增反减。然而,由于价格适中,一些区域品牌增加了市场份额。太阳能产业何去何从?很多业内人士和大量经销商都很困惑。

此时,家电品牌觉得进入他们一直虎视眈眈的太阳能行业的时机已经到来。

目前,家电品牌太阳能企业具有以下比较优势:

品牌优势。众所周知,这些家电品牌大多是家喻户晓的品牌,其品牌价值从几亿元、几十亿元到百亿元不等。太阳能热水器虽然属于能源行业,但毕竟是热水器,很多人想把它归入家电行业,消费者很容易接受。应该说,家电品牌检测太阳能热水器具有良好的品牌延展性。

市场运作能力。这些家电品牌太阳能企业大多由家电和太阳能行业的高级管理人员运营。家电企业的营销管理人员大多经历过多年市场的洗礼,具备丰富的市场控制能力。他们一旦联合太阳能专业人士和专业技术人员,合力更是不可估量。

渠道优势。目前,太阳能行业的销售渠道已经开始发生明显变化,新电连锁店、专卖店、建材连锁超市等渠道的销量快速增长,家电品牌对其具有独特的优势。此外,如上所述,一线专业太阳能品牌和杂牌经销商的销售份额在下降,他们也在寻找新的可操作的品牌。家用电器对太阳能的介入正好迎合了这种强烈的需求。

中国太阳能产品的制造优势。经过十几年的发展,一大批大型纯制造企业日趋成熟。家电品牌可以通过OEM甚至ODM快速介入太阳能热水器。企业要“有所为,有所不为”,家电品牌要充分发挥自身品牌和市场优势,而不是加入制造业的竞争。当然,要及时建立自己的R&D团队,开发出具有自身特色和适应市场的优质产品,然后交给制造企业生产。

家电品牌利用上述优势进军太阳能。应该说,太阳能产业的发展有新的机遇。

当然,没有家电品牌的介入,太阳能也会发展;不过,随着家电品牌的介入,太阳能会发展得更快。

曾几何时,有多少人呼吁出台太阳能行业标准!人们认为,有了它,行业将快速规范,快速健康发展。但是标准已经发布,有多少企业会自愿或强制执行?笔者认为,任何一个行业能够实现规范、良性的发展,都是因为市场因素,而迫使企业实现规范发展的正是市场。家电品牌介入太阳能,势必加速行业整合,淘汰一大批企业,重新洗牌。

本世纪以来小天鹅、荣事达、美菱、熊猫、Vantage等数十家知名家电品牌涉足太阳能行业。,并在部分市场取得了不错的成绩。这为近年来缺乏一定后劲的太阳能行业注入了强大的新鲜血液。这些在家电市场驰骋多年的精英部队,都有整合太阳能产业的野心,一时间,行业内形成了“山雨欲来风满楼”的局面。

在与全国众多经销商的交谈中,者深刻感受到了这样一个事实:即使纯粹是本土杂品牌,价格也必然一跌再跌,其生存问题依然被提上日程;另一方面,凭借学校的知名度更难脱颖而出,就像清华的阳光,北大的木格。那么,品牌集中度是不是越来越高了?事实并非如此。一线专业太阳能品牌处于“高位”,市场份额不增反减。然而,由于价格适中,一些区域品牌增加了市场份额。太阳能产业何去何从?很多业内人士和大量经销商都很困惑。

此时,家电品牌觉得进入他们一直虎视眈眈的太阳能行业的时机已经到来。

目前,家电品牌太阳能企业具有以下比较优势:

品牌优势。众所周知,这些家电品牌大多是家喻户晓的品牌,其品牌价值从几亿元、几十亿元到百亿元不等。太阳能热水器虽然属于能源行业,但毕竟是热水器,很多人想把它归入家电行业,消费者很容易接受。应该说,家电品牌检测太阳能热水器具有良好的品牌延展性。

市场运作能力。这些家电品牌太阳能企业大多由家电和太阳能行业的高级管理人员运营。家电企业的营销管理人员大多经历过多年市场的洗礼,具备丰富的市场控制能力。他们一旦联合太阳能专业人士和专业技术人员,合力更是不可估量。

渠道优势。目前,太阳能行业的销售渠道已经开始发生明显变化,新电连锁店、专卖店、建材连锁超市等渠道的销量快速增长,家电品牌对其具有独特的优势。此外,如上所述,一线专业太阳能品牌和杂牌经销商的销售份额在下降,他们也在寻找新的可操作的品牌。家用电器对太阳能的介入正好迎合了这种强烈的需求。

中国太阳能产品的制造优势。经过十几年的发展,一大批大型纯制造企业日趋成熟。家电品牌可以通过OEM甚至ODM快速介入太阳能热水器。企业要“有所为,有所不为”,家电品牌要充分发挥自身品牌和市场优势,而不是加入制造业的竞争。当然,要及时建立自己的R&D团队,开发出具有自身特色和适应市场的优质产品,然后交给制造企业生产。

家电品牌利用上述优势进军太阳能。应该说,太阳能产业的发展有新的机遇。

当然,没有家电品牌的介入,太阳能也会发展;不过,随着家电品牌的介入,太阳能会发展得更快。

曾几何时,有多少人呼吁出台太阳能行业标准!人们认为,有了它,行业将快速规范,快速健康发展。但是标准已经发布,有多少企业会自愿或强制执行?笔者认为,任何一个行业能够实现规范、良性的发展,都是因为市场因素,而迫使企业实现规范发展的正是市场。家电品牌介入太阳能,势必加速行业整合,淘汰一大批企业,重新洗牌。