第四部分是逐步打造风湿骨病第一品牌
首先，试试刀
在3T团队的严密策划下，由于“敖东”的企业品牌知名度较高，“敖东金鹿庄谷酒”的初期市场探索立刻引来不少关注，这与“小河只露出尖角，蜻蜓立于顶”的事实相对应。但是名气只是一个方面，我们需要找到突破口。2004年年中，我们在制定了包括机制、政府支持、权威专家见证等一系列详细的计划和措施后，开始实施旨在解决“消费者信任危机”的产品策划活动——即之前多次提到的“风湿骨病中国行动暨全国社区健康教育信息化项目风湿骨病康复指导中心建设项目”。这次活动就像一把打开“敖东金鹿庄谷酒”的金钥匙。同时，通过媒体对此次事件的宣传，根据之前的分析和整合，3T团队强调了产品本身的几个核心竞争优势:
一、十七种动植物药材均来自中国唯一的寒温带海洋性气候长白山腹地，具有独特的祛风除湿散寒功能，可快速消除风湿类疾病的疼痛症状。
二是产品用酒，酒是各种药的强项。由于酒库的药力和酒的使用，产品见效快，治疗周期缩短快。
三是全面消除“十痹”病因，快速恢复患病关节的生理功能，彻底避免关节残疾。
四是根据风湿性疾病的发病特点和治疗风湿性疾病的“关节为本”理论开发的产品。综合治疗风湿性疾病“十痹”的病因、诱因及病理变化。改变以往只针对症状消炎止痛的治疗方法，避免愈后复发。
第五，唯一符合世界卫生组织治疗风湿性疾病标准的临床药物。
第六，产品安全无毒，不伤肝肾。
同时，借助这次事件，我们将抓住3T模式八度营销中涉及到的所有问题。通过这次活动，我们再次证明了公益营销模式的重要性。
2004年6月5日，由3T团队策划，中国健康教育协会社区健康教育信息工程办公室主办，吉林敖东集团金海发制药有限公司独家协助的“风湿骨病中国行动暨全国社区健康教育信息化项目风湿骨病康复指导中心建设项目”在中国科技馆正式启动。
国家社区健康教育信息化项目是中国健康教育协会在卫生部的大力支持下，根据卫生部和中央文明办有关文件精神，发起的国家级社区健康教育公益项目。其目的是传播健康理念，普及健康知识，促进健康教育的长远发展。如此权威的国家政府部门举办这样的科普宣传活动，一定会引起强烈反响，在风湿骨病患者中广受尊重。全国社区健康教育信息化项目经过认真调研，最终选择吉林敖东集团有限公司作为独家协办单位，并指定“敖东金鹿壮骨酒”为本次活动的唯一产品。敖东集团在推动健康教育发展的同时，在品牌知名度上有了质的飞跃，在基于劣质的市场竞争中获得了回报。
“中国风湿骨病行动暨国家社区健康教育信息化工程康复指导中心建设项目”的举办，是面向全国患者的公益活动，因此引起了社会各界的高度关注。央视、新华社、人民日报、中国风湿病学杂志、中国医学报等多家知名媒体争相报道这一盛况。“敖东金鹿庄谷酒”作为唯一指定产品，也备受关注。风湿病学及骨关节病专家6人——吴，北京积水潭医院副院长、风湿病学主任，《中国风湿病学杂志》编辑；方建国，北京中医药大学附属东直门医院骨科主任医师，中华医学会骨科分会主任委员，中华医学会科技成果奖评委；于，北京协和医院风湿免疫科主任、研究员、博士生导师；方定亚，中国中医科学院西苑医院原院长、风湿科主任。北京友谊医院风湿科主任马、中国中医科学院广安门医院骨科主任、主任医师谢利民通过媒体的广泛报道，让消费者吃了一颗定心丸。
会上，病人代表雨和泪讲述了自己的痛苦经历
全国人大副委员长托木尔·达瓦买提、卫生部原副部长郭子恒、国家医药产品管理局原局长齐某甲、中国中医科学院西苑医院原院长、博士生导师方定亚出席启动仪式并在启动仪式上发表重要讲话。专家们对敖东金鹿庄谷酒的功效给予了极大的肯定，这使得敖东金鹿庄谷酒名声大噪。
第二，精雕细琢
继“中国类风湿骨病行动暨国家社区健康教育信息化项目类风湿骨病康复指导中心建设项目”后，3T规划团队开始不停歇地进入另一轮编制规划。
1.广告话题-击中要害
现在市场上充斥着类似产品的广告。如何才能在人群中脱颖而出，展现自己的独特性？3T团队严格遵循3T模式的主导思想，专门拍摄了一部电影，从不同角度看敖东金鹿庄谷酒的不同。机制和专家的介绍很详细。在名人代言部分，3T分析后决定邀请中国著名女演员刘晓庆作为产品代言。一方面，刘晓庆正处于风湿骨病频发期，更贴近广大风湿骨病患者；另一方面，刘晓庆的家乡四川是一个潮湿多雨的地区，有大量的人患有风湿病和骨病。针对风湿骨病药物疗效低、见效慢的共同特点，我们为刘晓庆设计了一个产品广告:“颈肩腰腿痛，只喝一点！”通过质朴的语言和友好的微笑，我们努力渗透消费者的理性意识。此外，“敖东金鹿庄谷酒”是以酒为主。在中国几千年的酒文化中，我们知道适度饮酒可以延年益寿。把机会当成第二次机会，我们口号是“一点点”。通过名人，我们进一步提高了产品的知名度。
3T团队以其独特的创作思路，试图利用“一点点”产品的差异化优势，也利用刘晓庆的名人效应，打造声势，宣传“敖东金鹿庄谷酒”的美名。在拍摄患者专题的过程中，我们深入挖掘感人的典型案例，运用写实的手法和艺术的表现手法，让患者产生认同感，达到需求的广告效果。我们首次打造了互动广告专题片，拉近了产品与消费者的距离，为产品的成功奠定了基础。故事片制作完成后，每个看过故事片的人都大为震惊，印象深刻。
2.视觉设计——不仅仅是吸引力
为了配合广告，3T还特别制作了大量精美多彩的宣传册、海报、展览卡等平面设计，打造了引领公益营销潮流的诱人文案手册、促销手册等7本文案手册。详细介绍了产品背景、机理、功效等细节，并附有刘晓庆代言产品的图片，以红色为背景，搭配“敖东金鹿庄谷酒”包装盒的背景色调，强调产品广告口号:“，完成广告整体视觉感的统一。3T团队认为，只有通过视觉效果的提升，产品销量才能达到最佳的表现点。各种清晰精致的介绍，从视觉感官上对消费者产生第一轮强大的冲击，被吸引后产生兴趣，再通过专业的介绍和促销对消费者产生第二轮认知冲击，让产品更容易被喜爱和接受。我们绞尽脑汁不是为了找茬，而是因为明白空没有意义，只是画饼充饥！一个专业的策划团队应该记住，我们在策划设计的时候，想要的不仅仅是吸引力！
3.软文分析——一针见血
自从褪黑素成功之后，软文策略已经成为保健品和化妆品行业的重要营销工具。优秀的软文作品是驱动消费者行动的根本力量。作为营销策划机构中的专业健康行业，如何说服消费者打消疑虑，通过言语购买产品，最大化产品的市场销量？3T团队广泛收集数据，深入挖掘消费者未满足的需求，低成本、长周期运营，坚持严谨的工作态度。从标题到全文，可以说字字珠玑。聚焦“八度”理论，从专家、患者、舆论、品牌等角度包装软文。敖东金鹿庄谷酒用20整页、20半页、20四分之一页写了近百篇文章。每一篇文章都从不同的角度、不同的方向对产品进行阐述，以看似新闻、科普知识的特点建立产品的品牌，让消费者从心底信服。此外，为了让软文的投放与市场发展保持一致，3T安排了从产品推出期到产品成熟期的所有软文投放时间表，让所有广告计划循序渐进。
软文是产品营销的重要手段之一。只要我们以消费者为目的打造软文，实现消费者价值最大化，避免技术和策略上对软文的误解，软文就会成为打开市场、提升市场的利器。为全力助力敖东金鹿庄谷酒上市，以3T模式和“标准战”理论，策划了《营销策略指南手册》《终端指南手册》《媒体投放手册》《产品知识手册》《广播讲座手册》《活动推广指南手册》《市场问答手册》等7部铁拳力作，以实力将竞争进行到底。
第三，一鸣惊人
从产品开始到包装完成，能否被市场认可，被消费者接受？我们衡量的标准是什么？答案是投资促进。
招商可以说是一个产品经过全面策划后成功的见证。近年来，全国各大企业将招商视为会议营销方式的主要原因是其针对性强、成本相对较低、隐蔽性强，能够在市场推出初期防止其他同类产品的恶意竞争。一些运营良好的产品一次会议就能卖出几十万元，但也有一些好产品因为招商不成功而被埋没在雪中。在多次比赛投入巨资却血本无归之后，经销商对比赛也持观望态度。用经销商自己的话说:“今年的产品投资洽谈会，大亏小亏。”真的是这样吗？“敖东金鹿庄谷酒”能否通过生存考验，吸引经销商挑剔的目光？3T团队决定用实际行动说话。
虽然我们策划主办了几十场大大小小的投资洽谈会，但我们公司从来没有懈怠，也没有盲目乐观。经过一段时间的酝酿，我们开始筹划招商局协会的相关事宜，并在6月份的《市场与销售》和《中国经营报》上刊登了整版招商信息。
接下来，3T团队共谋大计，招商局展会应该突出哪些亮点，如何让经销商确定“敖东金鹿庄谷酒”将颠覆其他产品的命运。经过几个晚上的闭门讨论，我们提出了“差别很大”的概念，我们想向经销商展示敖东金鹿庄谷酒在机理、舆论、疗效、品牌、专家认可度等方面与其他产品的不同。，并向经销商证明了敖东金鹿庄谷酒以其差异化的特点，大有可为。为了提升商会氛围，展现“冀东金鹿庄谷酒”的品牌力，我们邀请了著名节目主持人程潜作为嘉宾主持，并计划邀请刘晓庆到现场作证“颈肩腰腿痛，只喝一点！”。为确保全案策划顺利完成，3T团队还为“敖东金鹿壮骨酒”后期运营上市策划编制了《类风湿性关节炎百问百答》宣传小册子，制定了广播讲座内容，分析了营销策略...
2004年7月8日，吉林敖东集团在北京中华世纪坛会议厅成功举办了“敖东金鹿庄谷酒商博览会”。“敖东金鹿庄谷酒”的强大魅力逐渐显露。面对巨大的市场利益，经销商不再矜持。“敖东金鹿庄谷酒”盛宴大获全胜，敖东品牌再次升级。经销商兴奋，企业家兴奋，“敖东金鹿庄谷酒”全案策划人——3T团队更是兴奋。
2004年7月8日，经过三个多月的运筹帷幄，吉林敖东集团在北京中华世纪坛会议厅举办了“敖东金鹿庄谷酒商交易会”。来自12个省、3个市的近500名经销商来到北京参加本次大会。
在招商局之前，通过我们对经销商的询问和调查，发现敖东的品牌实力确实在我们前期的规划中突飞猛进，30%的经销商来自世界各地，看到投资广告后立即与敖东集团达成协议，他们的迫切心态溢于言表。虽然大多数人对敖东品牌的吸引力深信不疑，但对敖东新品发布的成功不确定，态度谨慎。
当日下午2时30分，“敖东金鹿庄谷酒”正式上线。中华世纪坛整个会议厅早已座无虚席，为了保证招商局的正常进行，工作人员只能将事后赶来的50多名经销商拒之门外。前期的宣传舆论工作做得非常好，看着在门外焦急等待的经销商们，就觉得胜利在望。
大会一开始，主持人程潜的出现就调动了整个招商局的热闹气氛。敖东金海发药业股份有限公司董事长、3T团队首席营销顾问俞、3T团队首席策划总监邵、敖东集团北京营销中心的现场发言犹如一剂强心针，极大地鼓舞了在场的所有经销商。随后，发布会播放了关尔导演制作的一部精彩的广告专题片，专家们的有力见证，产品功效的对比，患者感人泪下的故事逼真，著名影星的代言……引来现场阵阵掌声，全场掌声雷动。下午5点20分，著名影星刘晓庆受邀到现场为“敖东金鹿庄谷酒”代言，让整个招商局更加丰富多彩。当“颈肩腰腿痛，只喝一点点”的声音响彻中华世纪坛会议厅时，我们知道我们成功了。
成功的规划和实施创造了一个成功的投资促进会议。整个招商局持续了三个小时。招商会结束后，有很多经销商来到敖东集团的签约现场。根据敖东反馈的信息，敖东集团招商会的成交率约占经销商数量的78%，招商金额超过2000万元，销售前景受到广大经销商的青睐。成诚钟石(3T团队)与奥东的成功合作，再次被医学界作为故事传承下来。
第1页
第五部分探索3T团队的医疗健康产品规划模式如果是最初的预期或猜测，那么当经销商争相签约，投资金额飙升时，我们就知道敖东金鹿庄谷酒火了。这是一款勇敢的游戏，也是3T营销模式的又一次成功实践。回顾敖东金鹿庄谷酒的规划过程，我们仍然会遇到许多复杂的问题。虽然此前已有“Quick Lite”和“Yiganwang”等成功的模式市场可供借鉴，但在实践中并不总是一帆风顺。经过巨大的努力和克服困难，我们不能因为自己的光环而迷失方向。3T将继续以认真严谨的态度思考前进的道路。
一、地方医药保健品发展规划
20世纪80年代中后期，在改革开放的推动下，人们的生活水平已经基本超过了温饱，人们关注自身健康的需求逐渐显现。保健品最初的营销很简单，需要的只是勇敢和勇气，营销技巧也很简单。当时消费者获取信息的渠道有限，识别新事物的能力较低，很容易被说服。保健品市场从“人参蜂王浆”起家，经历了太阳神的鼎盛、三大帝国的快速扩张、福山集团、老婆的健康风暴、脑白金咸鱼翻身，纽崔莱从后面走来...有一次，这三种口服液通过了小报、传单和活动。宣传手段上，单品销售创造了80亿的销售额；曾经，福山药业成功利用公益营销挽回消费者信任，但这些都成为过去式。到目前为止，广告和营销在风雨历程中仍然是激进的。然而，过去的营销时代已经结束，现代营销理念与过去大不相同。如今，医疗健康产品市场的竞争纯粹是企业之间的实力竞争。医疗保健行业的营销知识博大精深，横跨市场营销、医学、经济学、金融学、心理学等多个学科，极具挑战性和竞争力。从大行业来看，医疗保健品是近十年来资产回报率最高的行业，被行业专家学者认为是永恒的朝阳产业。随着行业的不断完善和自律性的提高，可以看到标准化的时代已经到来，医疗保健行业已经步入正轨。
二、3T对医疗健康产品规划标准模式的认知
标准化意味着发展必须遵守准则，这意味着医疗卫生产品的营销不再无序。标准化运营有利于空之间市场的拓展，更有利于企业的生存和发展。但标准化并不等于呆板，而是在一定的行业营销准则下，充分发挥自身的优势和特点。
1.赢得市场的第一步
在敖东金鹿庄谷酒的整个案例策划过程中，“信任危机”的解决对敖东金鹿庄谷酒的成功起着至关重要的作用。没有诚实和信任，所有成功的计划都是空。信任模式，3T营销模式之首，是敖东金鹿庄谷酒赢得消费者和市场青睐的第一步。3T模式八度营销通过“敖东金鹿庄谷酒”再次印证了其在产品品牌包装过程中的意义。因此，在未来的产品一体化包装中，我们将一如既往地贯彻我们的八度理论，在信任中塑造品牌，打造成功。
2.定位或不定位
在如此激烈的市场竞争下，许多产品都在宣传和规划自己的亮点，试图挖掘自己的差异，以自己独特的定位点超越其他竞争对手。人们争先恐后地“定位”产品，在市场上争夺一席之地。但是，真的不一样吗，有引力吗？太多失败的案例让我们思考。从敖东金鹿庄谷酒的成功策划中，我们得出的结论是，我们不仅要“定位”产品，更重要的是，让产品“出位”。
什么是“出位”？其实这个概念早在中国的电器行业就已经提出来了，但与起步较晚、内部规模尚未成熟的医疗保健行业相比，还是一个全新的概念。“错位”是定位的创新，是不断追求自我超越的表现，是一种全新的营销策略。在“敖东金鹿壮骨酒”的营销策划中，我们首次打破了风湿骨病常规治疗的定义，提出了克服“十痹”的治疗理论，从而突破了产品定位的“瓶颈”，在如今高度同质化的风湿骨病产品中“不落俗套”
“错位”是现代竞争环境的产物。通过“敖东金鹿壮骨酒”的策划尝试，相信在医疗保健行业的“竞争”中，会有越来越多的消费者关注到“出位”的产品。但是，“失位”并不意味着“失位”。我们需要仔细思考如何让产品“出位”，避免“出位”陷阱。
[13]广告——用事实说话
其实不仅仅是“敖东鹿筋酒”。过去很多成功案例的策划过程中，所有的宣传都是靠事实说话。这种风格应该在未来的规划中保持。我们的广告应该源于生活，高于生活，但我们必须用事实说话。特别是一些企业在宣传产品功效时，为了增加销量，无中生有地夸大事实，不仅违背了对消费者的承诺，还受到社会的严厉批评，甚至陷入经营危机，甚至破产。所以，在所有疏通管道的工作中，都要从实际出发，做到各方面都要遵循客观事实。只有这样，才能有利于企业的长远发展和良性循环。
用事实说话是产品推广成功的支点。“敖东金鹿壮骨酒”的口号是“颈肩腰腿痛，喝一点就好！”，正是遵循这种观点，才会如此贴近消费者，让消费者认可产品。
不可或缺的营销策略
现在有很多商业方法。医疗保健行业的营销王牌是什么？3T成功运营“苏立特”后，医疗健康产品领域的公益营销应运而生。我们认为公益营销是医疗健康产品营销中不可或缺的王牌。企业的发展离不开社会的发展。如果企业只片面追求利润最大化，就不会得到长远发展。只有通过公益活动增加企业的知名度，消费者才能对产品和服务产生偏好，从而实现购买。在敖东金鹿庄谷酒的推广中，3T团队再次成功运用公益营销。从“风湿骨病中国行动暨国家社区健康教育信息化项目风湿骨病康复指导中心建设项目”来看，当几款产品在质量、服务、价格等竞争力水平上不相上下时，公益营销必将成为消费者在选择产品时考虑的依据之一。如何更全面地发展和完善公益营销，值得每一位专业营销人员深思。
至于敖东金鹿庄谷酒未来的发展趋势，我们不敢下定论。但随着后期后续策划服务的开展，以及策划理念的不断创新求变，相信吉林敖东集团会再添一个真正的长期品牌。要尽快实现敖东金鹿壮骨酒在风湿骨病药物市场的第一地位，需要无止境的思考、探讨和高质量的策划服务。
5.销售先锋-模型市场
在医疗健康产品市场，模型市场已经成为企业运营市场或吸引投资之前的常规手段。无论是准备自己运营市场，还是在全国范围内招商引资，大多数企业都会选择先做一个样板市场来试探水深，因为样板市场的成功推广可以证明产品具有营销价值，向全国各地的经销商展示企业自身的能力，吸引投资者的目光。3T团队在建立模型市场之前就开始进行明确的市场调研，在一切准备就绪之后，通过一些常规的手段进行连贯的应用，制定出了敖东金鹿庄谷酒模型市场的实施方案，用成功的事实再次证明了3T模型的科学性和有效性。(具体方案省略)
总结
成功打造“苏立特”肝药品牌，打造3T营销模式。3T来自三个字:信任、管、终端。3T模式是3T团队经过不断的市场探索和实践发展总结出来的，是中医养生保健行业的一种新的意识和观点。
3T团队的生存原则很简单，就是基于3T营销模式的持续创新。如果说“苏力特”是3T模式的契机，那么“敖东金鹿壮骨酒”就是医疗保健行业3T模式的里程碑。
在风湿骨病高度同质化、高度竞争的市场中，“敖东金鹿壮骨酒”奋力拼搏，携手3T团队。经过三个多月的准备，在7月8日的招商会上大获成功，一举突破2000万的销售大关，成为风湿骨病市场的核心产品。敖东金鹿庄谷酒的成功，是3T营销模式在市场运作中的又一次有效检验。事实胜于雄辩，3T车型助力敖东推动敖东金鹿庄谷酒上市，有效提升了消费者认知，提升了敖东的企业形象和销售收入。3T模式再次证明，我们打造的营销模式对医药保健品市场意义深远。因此，我们记录了敖东金鹿庄谷酒的整个规划过程，便于日后参考。
无论是产品畅销还是销量突破新高，通过对敖东金鹿庄谷酒的分析不难看出这是一次成功的案例策划。苏立特、无印良品胶囊、益肝旺等异地规划的成功，证明了3T模式对医疗保健行业的重大意义。3T模式为医疗保健行业提供了一条阳光大道，让自身和企业更方便、更快捷地完成所需的利益追求。
一是打破传统模式，促进行业自律
3T模式的建立打破了医疗保健行业传统的营销模式，提出了以产品质量为基础，以信任为营销突破口的营销方式。“信誉包装”成为3T团队在各种产品规划中屡试不爽的方案之一。同时，通过3T营销模式，成功解决了消费者购买决策过程中的各种问题，改变了以往营销过程中的混乱局面，用一套自成体系的营销管理模式，帮助策划者轻松解决策划中的问题。3T模式诞生于实践，所以不是空的空谈。在“敖东金鹿庄谷酒”的策划中，再次展现了自己的实力，一家招商会创造了2000万的销售业绩，其中3T营销模式贡献巨大。
早在“Sulite”的策划中，我们就提出了“谁解决了消费者的信任，谁就解决了营销”的口号。由此看来，“敖东金鹿庄谷酒”解决了营销难题，取得了成功。3T模式对医疗保健行业的发展起到了很大的推动作用，促进了行业自律。事实上，不仅在医药保健品行业，就目前“3T营销模式”在文化、教育、传播、化妆品等产品上的成功而言，3T模式的影响力和号召力都是巨大的。这是整个营销领域的创新。意在使发散的、不规则的医药营销行业形成良好的自律。
二、自我突破成为行业黑马
变化是世界永恒的主题。在中药和保健品20多年的发展过程中，没有一个成功的产品是一成不变的。如果不是创新或者自我突破，就意味着被淘汰。无论是朱三、褪黑素还是泰泰口服液，都是为了成功而寻求营销模式的改变。作为一个模型的创造者或发起者，我们应该用最敏锐的眼光，从最专业的角度来看待自己。在3T模式发展壮大的六年时间里，它没有止步不前，而是一次次进行自我超越。在“敖东金鹿庄谷酒”的整个案例策划中，我们清晰地意识到超越之战即将来临。
1.打造“格格不入”的品牌
在“敖东金鹿庄谷酒”的策划中，我们从策划人的角度，首次在保健品行业提出“出位”的概念，实现产品差异化的战略优势，打造概念品牌文化，让产品在同类竞品中脱颖而出。
2.关注“人”
今天，“以人为本”已经成为企业发展和竞争的核心问题。对于医疗保健行业来说，人的意义尤为重要。在“敖东金鹿庄谷酒”的策划中，我们以满足消费者的真实需求为发展方向，从产品策划到全面推广，一切活动以人为本。以“满足需求”为出发点，实施“实现需求”的营销方案。其实从八度营销和公益营销的3T模式来看，我们很早就开始关注以人为本的策划理念，但在“敖东金鹿庄谷酒”的策划中首次明确提出，并在具体操作中实践了又一次质的飞跃。
3.一流名人彰显一流品牌
敖东在产品形象塑造和品牌推广上很少使用名人。在“敖东金鹿庄谷酒”的策划思路中，我们打出了名人的品牌，以全新的视觉感引起了消费者和经销商的兴趣。我们通过“名人刘晓庆也有普通人的烦恼”来选择“敖东金鹿庄谷酒”，进而让更多人选择刘晓庆的“选择”。
4.市场表现是检验计划的唯一标准
市场是检验一切最直接的手段。市场表现就像营销策划的一面镜子。营销策划成功与否，市场表现是检验的唯一标准。医疗保健市场面对的是众多纯粹理性的消费者，其市场表现在行业中的作用更为突出。从医药行业的发展来分析，做长期医药品牌还不成熟，这不是危言耸听，也不是虚张声势。我们要知道，世界上最有价值的70个品牌，没有一个是医药品牌。只有看清客观现实，才能寻求最佳解决方案，因为无论哪个行业，都遵循这样一个规律:发现问题等于发现机会！
正是通过不断的探索，3T车型才有了今天的成绩。或许有人还在质疑3T营销模式能否适应医疗保健行业的发展。其实答案已经知道了。六年来，我们打造了无数成功的品牌，3T车型以其独特的营销理念获得了激烈的医疗保健行业一等奖，建立了自己的营销王国。然而，这个行业没有尽头。3T营销策划团队将以更专业、更全面的营销思路为更多企业创造价值，为中国医疗保健行业标榜新实力。
第四部分是逐步打造风湿骨病第一品牌
首先，试试刀
在3T团队的严密策划下，由于“敖东”的企业品牌知名度较高，“敖东金鹿庄谷酒”的初期市场探索立刻引来不少关注，这与“小河只露出尖角，蜻蜓立于顶”的事实相对应。但是名气只是一个方面，我们需要找到突破口。2004年年中，我们在制定了包括机制、政府支持、权威专家见证等一系列详细的计划和措施后，开始实施旨在解决“消费者信任危机”的产品策划活动——即之前多次提到的“风湿骨病中国行动暨全国社区健康教育信息化项目风湿骨病康复指导中心建设项目”。这次活动就像一把打开“敖东金鹿庄谷酒”的金钥匙。同时，通过媒体对此次事件的宣传，根据之前的分析和整合，3T团队强调了产品本身的几个核心竞争优势:
一、十七种动植物药材均来自中国唯一的寒温带海洋性气候长白山腹地，具有独特的祛风除湿散寒功能，可快速消除风湿类疾病的疼痛症状。
二是产品用酒，酒是各种药的强项。由于酒库的药力和酒的使用，产品见效快，治疗周期缩短快。
三是全面消除“十痹”病因，快速恢复患病关节的生理功能，彻底避免关节残疾。
四是根据风湿性疾病的发病特点和治疗风湿性疾病的“关节为本”理论开发的产品。综合治疗风湿性疾病“十痹”的病因、诱因及病理变化。改变以往只针对症状消炎止痛的治疗方法，避免愈后复发。
第六，产品安全无毒，不伤肝肾。
同时，借助这次事件，我们将抓住3T模式八度营销中涉及到的所有问题。通过这次活动，我们再次证明了公益营销模式的重要性。
2004年6月5日，由3T团队策划，中国健康教育协会社区健康教育信息工程办公室主办，吉林敖东集团金海发制药有限公司独家协助的“风湿骨病中国行动暨全国社区健康教育信息化项目风湿骨病康复指导中心建设项目”在中国科技馆正式启动。
国家社区健康教育信息化项目是中国健康教育协会在卫生部的大力支持下，根据卫生部和中央文明办有关文件精神，发起的国家级社区健康教育公益项目。其目的是传播健康理念，普及健康知识，促进健康教育的长远发展。如此权威的国家政府部门举办这样的科普宣传活动，一定会引起强烈反响，在风湿骨病患者中广受尊重。全国社区健康教育信息化项目经过认真调研，最终选择吉林敖东集团有限公司作为独家协办单位，并指定“敖东金鹿壮骨酒”为本次活动的唯一产品。敖东集团在推动健康教育发展的同时，在品牌知名度上有了质的飞跃，在基于劣质的市场竞争中获得了回报。
“中国风湿骨病行动暨国家社区健康教育信息化工程康复指导中心建设项目”的举办，是面向全国患者的公益活动，因此引起了社会各界的高度关注。央视、新华社、人民日报、中国风湿病学杂志、中国医学报等多家知名媒体争相报道这一盛况。“敖东金鹿庄谷酒”作为唯一指定产品，也备受关注。风湿病学及骨关节病专家6人——吴，北京积水潭医院副院长、风湿病学主任，《中国风湿病学杂志》编辑；方建国，北京中医药大学附属东直门医院骨科主任医师，中华医学会骨科分会主任委员，中华医学会科技成果奖评委；于，北京协和医院风湿免疫科主任、研究员、博士生导师；方定亚，中国中医科学院西苑医院原院长、风湿科主任。北京友谊医院风湿科主任马、中国中医科学院广安门医院骨科主任、主任医师谢利民通过媒体的广泛报道，让消费者吃了一颗定心丸。
会上，病人代表雨和泪讲述了自己的痛苦经历
全国人大副委员长托木尔·达瓦买提、卫生部原副部长郭子恒、国家医药产品管理局原局长齐某甲、中国中医科学院西苑医院原院长、博士生导师方定亚出席启动仪式并在启动仪式上发表重要讲话。专家们对敖东金鹿庄谷酒的功效给予了极大的肯定，这使得敖东金鹿庄谷酒名声大噪。
第二，精雕细琢
继“中国类风湿骨病行动暨国家社区健康教育信息化项目类风湿骨病康复指导中心建设项目”后，3T规划团队开始不停歇地进入另一轮编制规划。
1.广告话题-击中要害
现在市场上充斥着类似产品的广告。如何才能在人群中脱颖而出，展现自己的独特性？3T团队严格遵循3T模式的主导思想，专门拍摄了一部电影，从不同角度看敖东金鹿庄谷酒的不同。机制和专家的介绍很详细。在名人代言部分，3T分析后决定邀请中国著名女演员刘晓庆作为产品代言。一方面，刘晓庆正处于风湿骨病频发期，更贴近广大风湿骨病患者；另一方面，刘晓庆的家乡四川是一个潮湿多雨的地区，有大量的人患有风湿病和骨病。针对风湿骨病药物疗效低、见效慢的共同特点，我们为刘晓庆设计了一个产品广告:“颈肩腰腿痛，只喝一点！”通过质朴的语言和友好的微笑，我们努力渗透消费者的理性意识。此外，“敖东金鹿庄谷酒”是以酒为主。在中国几千年的酒文化中，我们知道适度饮酒可以延年益寿。把机会当成第二次机会，我们口号是“一点点”。通过名人，我们进一步提高了产品的知名度。
3T团队以其独特的创作思路，试图利用“一点点”产品的差异化优势，也利用刘晓庆的名人效应，打造声势，宣传“敖东金鹿庄谷酒”的美名。在拍摄患者专题的过程中，我们深入挖掘感人的典型案例，运用写实的手法和艺术的表现手法，让患者产生认同感，达到需求的广告效果。我们首次打造了互动广告专题片，拉近了产品与消费者的距离，为产品的成功奠定了基础。故事片制作完成后，每个看过故事片的人都大为震惊，印象深刻。
2.视觉设计——不仅仅是吸引力
为了配合广告，3T还特别制作了大量精美多彩的宣传册、海报、展览卡等平面设计，打造了引领公益营销潮流的诱人文案手册、促销手册等7本文案手册。详细介绍了产品背景、机理、功效等细节，并附有刘晓庆代言产品的图片，以红色为背景，搭配“敖东金鹿庄谷酒”包装盒的背景色调，强调产品广告口号:“，完成广告整体视觉感的统一。3T团队认为，只有通过视觉效果的提升，产品销量才能达到最佳的表现点。各种清晰精致的介绍，从视觉感官上对消费者产生第一轮强大的冲击，被吸引后产生兴趣，再通过专业的介绍和促销对消费者产生第二轮认知冲击，让产品更容易被喜爱和接受。我们绞尽脑汁不是为了找茬，而是因为明白空没有意义，只是画饼充饥！一个专业的策划团队应该记住，我们在策划设计的时候，想要的不仅仅是吸引力！
3.软文分析——一针见血
自从褪黑素成功之后，软文策略已经成为保健品和化妆品行业的重要营销工具。优秀的软文作品是驱动消费者行动的根本力量。作为营销策划机构中的专业健康行业，如何说服消费者打消疑虑，通过言语购买产品，最大化产品的市场销量？3T团队广泛收集数据，深入挖掘消费者未满足的需求，低成本、长周期运营，坚持严谨的工作态度。从标题到全文，可以说字字珠玑。聚焦“八度”理论，从专家、患者、舆论、品牌等角度包装软文。敖东金鹿庄谷酒用20整页、20半页、20四分之一页写了近百篇文章。每一篇文章都从不同的角度、不同的方向对产品进行阐述，以看似新闻、科普知识的特点建立产品的品牌，让消费者从心底信服。此外，为了让软文的投放与市场发展保持一致，3T安排了从产品推出期到产品成熟期的所有软文投放时间表，让所有广告计划循序渐进。
软文是产品营销的重要手段之一。只要我们以消费者为目的打造软文，实现消费者价值最大化，避免技术和策略上对软文的误解，软文就会成为打开市场、提升市场的利器。为全力助力敖东金鹿庄谷酒上市，以3T模式和“标准战”理论，策划了《营销策略指南手册》《终端指南手册》《媒体投放手册》《产品知识手册》《广播讲座手册》《活动推广指南手册》《市场问答手册》等7部铁拳力作，以实力将竞争进行到底。
第三，一鸣惊人
从产品开始到包装完成，能否被市场认可，被消费者接受？我们衡量的标准是什么？答案是投资促进。
招商可以说是一个产品经过全面策划后成功的见证。近年来，全国各大企业将招商视为会议营销方式的主要原因是其针对性强、成本相对较低、隐蔽性强，能够在市场推出初期防止其他同类产品的恶意竞争。一些运营良好的产品一次会议就能卖出几十万元，但也有一些好产品因为招商不成功而被埋没在雪中。在多次比赛投入巨资却血本无归之后，经销商对比赛也持观望态度。用经销商自己的话说:“今年的产品投资洽谈会，大亏小亏。”真的是这样吗？“敖东金鹿庄谷酒”能否通过生存考验，吸引经销商挑剔的目光？3T团队决定用实际行动说话。
虽然我们策划主办了几十场大大小小的投资洽谈会，但我们公司从来没有懈怠，也没有盲目乐观。经过一段时间的酝酿，我们开始筹划招商局协会的相关事宜，并在6月份的《市场与销售》和《中国经营报》上刊登了整版招商信息。
接下来，3T团队共谋大计，招商局展会应该突出哪些亮点，如何让经销商确定“敖东金鹿庄谷酒”将颠覆其他产品的命运。经过几个晚上的闭门讨论，我们提出了“差别很大”的概念，我们想向经销商展示敖东金鹿庄谷酒在机理、舆论、疗效、品牌、专家认可度等方面与其他产品的不同。，并向经销商证明了敖东金鹿庄谷酒以其差异化的特点，大有可为。为了提升商会氛围，展现“冀东金鹿庄谷酒”的品牌力，我们邀请了著名节目主持人程潜作为嘉宾主持，并计划邀请刘晓庆到现场作证“颈肩腰腿痛，只喝一点！”。为确保全案策划顺利完成，3T团队还为“敖东金鹿壮骨酒”后期运营上市策划编制了《类风湿性关节炎百问百答》宣传小册子，制定了广播讲座内容，分析了营销策略...
2004年7月8日，吉林敖东集团在北京中华世纪坛会议厅成功举办了“敖东金鹿庄谷酒商博览会”。“敖东金鹿庄谷酒”的强大魅力逐渐显露。面对巨大的市场利益，经销商不再矜持。“敖东金鹿庄谷酒”盛宴大获全胜，敖东品牌再次升级。经销商兴奋，企业家兴奋，“敖东金鹿庄谷酒”全案策划人——3T团队更是兴奋。
2004年7月8日，经过三个多月的运筹帷幄，吉林敖东集团在北京中华世纪坛会议厅举办了“敖东金鹿庄谷酒商交易会”。来自12个省、3个市的近500名经销商来到北京参加本次大会。
在招商局之前，通过我们对经销商的询问和调查，发现敖东的品牌实力确实在我们前期的规划中突飞猛进，30%的经销商来自世界各地，看到投资广告后立即与敖东集团达成协议，他们的迫切心态溢于言表。虽然大多数人对敖东品牌的吸引力深信不疑，但对敖东新品发布的成功不确定，态度谨慎。
当日下午2时30分，“敖东金鹿庄谷酒”正式上线。中华世纪坛整个会议厅早已座无虚席，为了保证招商局的正常进行，工作人员只能将事后赶来的50多名经销商拒之门外。前期的宣传舆论工作做得非常好，看着在门外焦急等待的经销商们，就觉得胜利在望。
大会一开始，主持人程潜的出现就调动了整个招商局的热闹气氛。敖东金海发药业股份有限公司董事长、3T团队首席营销顾问俞、3T团队首席策划总监邵、敖东集团北京营销中心的现场发言犹如一剂强心针，极大地鼓舞了在场的所有经销商。随后，发布会播放了关尔导演制作的一部精彩的广告专题片，专家们的有力见证，产品功效的对比，患者感人泪下的故事逼真，著名影星的代言……引来现场阵阵掌声，全场掌声雷动。下午5点20分，著名影星刘晓庆受邀到现场为“敖东金鹿庄谷酒”代言，让整个招商局更加丰富多彩。当“颈肩腰腿痛，只喝一点点”的声音响彻中华世纪坛会议厅时，我们知道我们成功了。
成功的规划和实施创造了一个成功的投资促进会议。整个招商局持续了三个小时。招商会结束后，有很多经销商来到敖东集团的签约现场。根据敖东反馈的信息，敖东集团招商会的成交率约占经销商数量的78%，招商金额超过2000万元，销售前景受到广大经销商的青睐。成诚钟石(3T团队)与奥东的成功合作，再次被医学界作为故事传承下来。
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第五部分探索3T团队的医疗健康产品规划模式如果是最初的预期或猜测，那么当经销商争相签约，投资金额飙升时，我们就知道敖东金鹿庄谷酒火了。这是一款勇敢的游戏，也是3T营销模式的又一次成功实践。回顾敖东金鹿庄谷酒的规划过程，我们仍然会遇到许多复杂的问题。虽然此前已有“Quick Lite”和“Yiganwang”等成功的模式市场可供借鉴，但在实践中并不总是一帆风顺。经过巨大的努力和克服困难，我们不能因为自己的光环而迷失方向。3T将继续以认真严谨的态度思考前进的道路。
一、地方医药保健品发展规划
20世纪80年代中后期，在改革开放的推动下，人们的生活水平已经基本超过了温饱，人们关注自身健康的需求逐渐显现。保健品最初的营销很简单，需要的只是勇敢和勇气，营销技巧也很简单。当时消费者获取信息的渠道有限，识别新事物的能力较低，很容易被说服。保健品市场从“人参蜂王浆”起家，经历了太阳神的鼎盛、三大帝国的快速扩张、福山集团、老婆的健康风暴、脑白金咸鱼翻身，纽崔莱从后面走来...有一次，这三种口服液通过了小报、传单和活动。宣传手段上，单品销售创造了80亿的销售额；曾经，福山药业成功利用公益营销挽回消费者信任，但这些都成为过去式。到目前为止，广告和营销在风雨历程中仍然是激进的。然而，过去的营销时代已经结束，现代营销理念与过去大不相同。如今，医疗健康产品市场的竞争纯粹是企业之间的实力竞争。医疗保健行业的营销知识博大精深，横跨市场营销、医学、经济学、金融学、心理学等多个学科，极具挑战性和竞争力。从大行业来看，医疗保健品是近十年来资产回报率最高的行业，被行业专家学者认为是永恒的朝阳产业。随着行业的不断完善和自律性的提高，可以看到标准化的时代已经到来，医疗保健行业已经步入正轨。
二、3T对医疗健康产品规划标准模式的认知
标准化意味着发展必须遵守准则，这意味着医疗卫生产品的营销不再无序。标准化运营有利于空之间市场的拓展，更有利于企业的生存和发展。但标准化并不等于呆板，而是在一定的行业营销准则下，充分发挥自身的优势和特点。
1.赢得市场的第一步
在敖东金鹿庄谷酒的整个案例策划过程中，“信任危机”的解决对敖东金鹿庄谷酒的成功起着至关重要的作用。没有诚实和信任，所有成功的计划都是空。信任模式，3T营销模式之首，是敖东金鹿庄谷酒赢得消费者和市场青睐的第一步。3T模式八度营销通过“敖东金鹿庄谷酒”再次印证了其在产品品牌包装过程中的意义。因此，在未来的产品一体化包装中，我们将一如既往地贯彻我们的八度理论，在信任中塑造品牌，打造成功。
2.定位或不定位
在如此激烈的市场竞争下，许多产品都在宣传和规划自己的亮点，试图挖掘自己的差异，以自己独特的定位点超越其他竞争对手。人们争先恐后地“定位”产品，在市场上争夺一席之地。但是，真的不一样吗，有引力吗？太多失败的案例让我们思考。从敖东金鹿庄谷酒的成功策划中，我们得出的结论是，我们不仅要“定位”产品，更重要的是，让产品“出位”。
什么是“出位”？其实这个概念早在中国的电器行业就已经提出来了，但与起步较晚、内部规模尚未成熟的医疗保健行业相比，还是一个全新的概念。“错位”是定位的创新，是不断追求自我超越的表现，是一种全新的营销策略。在“敖东金鹿壮骨酒”的营销策划中，我们首次打破了风湿骨病常规治疗的定义，提出了克服“十痹”的治疗理论，从而突破了产品定位的“瓶颈”，在如今高度同质化的风湿骨病产品中“不落俗套”
“错位”是现代竞争环境的产物。通过“敖东金鹿壮骨酒”的策划尝试，相信在医疗保健行业的“竞争”中，会有越来越多的消费者关注到“出位”的产品。但是，“失位”并不意味着“失位”。我们需要仔细思考如何让产品“出位”，避免“出位”陷阱。
[13]广告——用事实说话
其实不仅仅是“敖东鹿筋酒”。过去很多成功案例的策划过程中，所有的宣传都是靠事实说话。这种风格应该在未来的规划中保持。我们的广告应该源于生活，高于生活，但我们必须用事实说话。特别是一些企业在宣传产品功效时，为了增加销量，无中生有地夸大事实，不仅违背了对消费者的承诺，还受到社会的严厉批评，甚至陷入经营危机，甚至破产。所以，在所有疏通管道的工作中，都要从实际出发，做到各方面都要遵循客观事实。只有这样，才能有利于企业的长远发展和良性循环。
用事实说话是产品推广成功的支点。“敖东金鹿壮骨酒”的口号是“颈肩腰腿痛，喝一点就好！”，正是遵循这种观点，才会如此贴近消费者，让消费者认可产品。
不可或缺的营销策略
现在有很多商业方法。医疗保健行业的营销王牌是什么？3T成功运营“苏立特”后，医疗健康产品领域的公益营销应运而生。我们认为公益营销是医疗健康产品营销中不可或缺的王牌。企业的发展离不开社会的发展。如果企业只片面追求利润最大化，就不会得到长远发展。只有通过公益活动增加企业的知名度，消费者才能对产品和服务产生偏好，从而实现购买。在敖东金鹿庄谷酒的推广中，3T团队再次成功运用公益营销。从“风湿骨病中国行动暨国家社区健康教育信息化项目风湿骨病康复指导中心建设项目”来看，当几款产品在质量、服务、价格等竞争力水平上不相上下时，公益营销必将成为消费者在选择产品时考虑的依据之一。如何更全面地发展和完善公益营销，值得每一位专业营销人员深思。
至于敖东金鹿庄谷酒未来的发展趋势，我们不敢下定论。但随着后期后续策划服务的开展，以及策划理念的不断创新求变，相信吉林敖东集团会再添一个真正的长期品牌。要尽快实现敖东金鹿壮骨酒在风湿骨病药物市场的第一地位，需要无止境的思考、探讨和高质量的策划服务。
5.销售先锋-模型市场
在医疗健康产品市场，模型市场已经成为企业运营市场或吸引投资之前的常规手段。无论是准备自己运营市场，还是在全国范围内招商引资，大多数企业都会选择先做一个样板市场来试探水深，因为样板市场的成功推广可以证明产品具有营销价值，向全国各地的经销商展示企业自身的能力，吸引投资者的目光。3T团队在建立模型市场之前就开始进行明确的市场调研，在一切准备就绪之后，通过一些常规的手段进行连贯的应用，制定出了敖东金鹿庄谷酒模型市场的实施方案，用成功的事实再次证明了3T模型的科学性和有效性。(具体方案省略)
总结
成功打造“苏立特”肝药品牌，打造3T营销模式。3T来自三个字:信任、管、终端。3T模式是3T团队经过不断的市场探索和实践发展总结出来的，是中医养生保健行业的一种新的意识和观点。
3T团队的生存原则很简单，就是基于3T营销模式的持续创新。如果说“苏力特”是3T模式的契机，那么“敖东金鹿壮骨酒”就是医疗保健行业3T模式的里程碑。
在风湿骨病高度同质化、高度竞争的市场中，“敖东金鹿壮骨酒”奋力拼搏，携手3T团队。经过三个多月的准备，在7月8日的招商会上大获成功，一举突破2000万的销售大关，成为风湿骨病市场的核心产品。敖东金鹿庄谷酒的成功，是3T营销模式在市场运作中的又一次有效检验。事实胜于雄辩，3T车型助力敖东推动敖东金鹿庄谷酒上市，有效提升了消费者认知，提升了敖东的企业形象和销售收入。3T模式再次证明，我们打造的营销模式对医药保健品市场意义深远。因此，我们记录了敖东金鹿庄谷酒的整个规划过程，便于日后参考。
无论是产品畅销还是销量突破新高，通过对敖东金鹿庄谷酒的分析不难看出这是一次成功的案例策划。苏立特、无印良品胶囊、益肝旺等异地规划的成功，证明了3T模式对医疗保健行业的重大意义。3T模式为医疗保健行业提供了一条阳光大道，让自身和企业更方便、更快捷地完成所需的利益追求。
一是打破传统模式，促进行业自律
3T模式的建立打破了医疗保健行业传统的营销模式，提出了以产品质量为基础，以信任为营销突破口的营销方式。“信誉包装”成为3T团队在各种产品规划中屡试不爽的方案之一。同时，通过3T营销模式，成功解决了消费者购买决策过程中的各种问题，改变了以往营销过程中的混乱局面，用一套自成体系的营销管理模式，帮助策划者轻松解决策划中的问题。3T模式诞生于实践，所以不是空的空谈。在“敖东金鹿庄谷酒”的策划中，再次展现了自己的实力，一家招商会创造了2000万的销售业绩，其中3T营销模式贡献巨大。
早在“Sulite”的策划中，我们就提出了“谁解决了消费者的信任，谁就解决了营销”的口号。由此看来，“敖东金鹿庄谷酒”解决了营销难题，取得了成功。3T模式对医疗保健行业的发展起到了很大的推动作用，促进了行业自律。事实上，不仅在医药保健品行业，就目前“3T营销模式”在文化、教育、传播、化妆品等产品上的成功而言，3T模式的影响力和号召力都是巨大的。这是整个营销领域的创新。意在使发散的、不规则的医药营销行业形成良好的自律。
二、自我突破成为行业黑马
变化是世界永恒的主题。在中药和保健品20多年的发展过程中，没有一个成功的产品是一成不变的。如果不是创新或者自我突破，就意味着被淘汰。无论是朱三、褪黑素还是泰泰口服液，都是为了成功而寻求营销模式的改变。作为一个模型的创造者或发起者，我们应该用最敏锐的眼光，从最专业的角度来看待自己。在3T模式发展壮大的六年时间里，它没有止步不前，而是一次次进行自我超越。在“敖东金鹿庄谷酒”的整个案例策划中，我们清晰地意识到超越之战即将来临。
1.打造“格格不入”的品牌
在“敖东金鹿庄谷酒”的策划中，我们从策划人的角度，首次在保健品行业提出“出位”的概念，实现产品差异化的战略优势，打造概念品牌文化，让产品在同类竞品中脱颖而出。
2.关注“人”
今天，“以人为本”已经成为企业发展和竞争的核心问题。对于医疗保健行业来说，人的意义尤为重要。在“敖东金鹿庄谷酒”的策划中，我们以满足消费者的真实需求为发展方向，从产品策划到全面推广，一切活动以人为本。以“满足需求”为出发点，实施“实现需求”的营销方案。其实从八度营销和公益营销的3T模式来看，我们很早就开始关注以人为本的策划理念，但在“敖东金鹿庄谷酒”的策划中首次明确提出，并在具体操作中实践了又一次质的飞跃。
3.一流名人彰显一流品牌
敖东在产品形象塑造和品牌推广上很少使用名人。在“敖东金鹿庄谷酒”的策划思路中，我们打出了名人的品牌，以全新的视觉感引起了消费者和经销商的兴趣。我们通过“名人刘晓庆也有普通人的烦恼”来选择“敖东金鹿庄谷酒”，进而让更多人选择刘晓庆的“选择”。
4.市场表现是检验计划的唯一标准
市场是检验一切最直接的手段。市场表现就像营销策划的一面镜子。营销策划成功与否，市场表现是检验的唯一标准。医疗保健市场面对的是众多纯粹理性的消费者，其市场表现在行业中的作用更为突出。从医药行业的发展来分析，做长期医药品牌还不成熟，这不是危言耸听，也不是虚张声势。我们要知道，世界上最有价值的70个品牌，没有一个是医药品牌。只有看清客观现实，才能寻求最佳解决方案，因为无论哪个行业，都遵循这样一个规律:发现问题等于发现机会！
正是通过不断的探索，3T车型才有了今天的成绩。或许有人还在质疑3T营销模式能否适应医疗保健行业的发展。其实答案已经知道了。六年来，我们打造了无数成功的品牌，3T车型以其独特的营销理念获得了激烈的医疗保健行业一等奖，建立了自己的营销王国。然而，这个行业没有尽头。3T营销策划团队将以更专业、更全面的营销思路为更多企业创造价值，为中国医疗保健行业标榜新实力。
