成立于20世纪90年代初的美容行业，在不到20年的时间里发展迅速。各种各样的化妆品公司和各种各样的概念产品如雨后春笋般涌现，在中国乃至世界都绽放出灿烂的光彩。在中国，美妆行业已经形成了广东三分之二的主要版块，其次是《三国演义》时代的上海版块和东北版块。随着美容行业的兴起，美容行业的职业经理人(本文中是拥有较高决策权的高管)也成为了行业的新景观。在这个景观中，他们的生活状态到底是怎样的，他们每天都在想什么，关注什么，也成为了我们关注的问题。
带着这些话题，笔者最近通过线上咨询(中国营销传播网(www.emkt.com)社区论坛每日版)、国内多家知名网站、直接电话访谈、美容行业10余个QQ群等方式，对职业经理人进行了调查，得到了数百位职业经理人的积极支持和回应，并统计归纳了目前关于职业经理人的几个突出现象。
一个现象:跳一跳，为什么总是跳？
在快速消费品企业中，就像铁血阵营中的士兵一样，员工的流失率和行业的特点一样快。在美容行业，职业经理人频繁跳槽似乎是美容行业的普遍现象。据统计，98%以上的职业经理人基本都认为，在一家公司的工作时间以18个月为限(据我朋友说，其实大部分都在12个月左右)，离职的原因往往是因为老板觉得没有再利用的价值。即使他不离开，老板也经常选择放弃它，或者通过收回权利来强迫自己离开。份额超过30%的职业经理人，一整年都在不断更换单位，经常处于工作和失业状态。60%的职业经理人一年换两次工作。
跳槽的原因有很多。77%的人认为只有跳槽才能增加工资。70%以上的工资对老板开出的工资不满意，60%以上觉得自己没有空在原公司工作。10%的原因是企业不讲信誉，影响了个人在圈子里的形象。在选择新公司的时候，因为每个人的客观环境不同，刚进入管理团队的职业经理人几乎是另谋高就，个人成就感排在第一位，收入排在第二位。主要原因是他想把这个岗位当成一个学习的机会来提升自己的机会，带有很强的理想主义色彩，而从业多年的职业经理人比老板更现实，会把每一笔合法收入都投入到与老板签订的协议中。在接受调查的职业经理人中，只有7%左右的人与老板签订了合作协议。
杨先生曾任广州某化妆品公司董事，1998年涉足美容行业，先后在日化线公司、专业线公司担任营销经理、策划经理、销售总监、营销总监。谈到跳槽，他在这个话题上非常积极。他认为作为一个职业经理人，应该保持两年跳级的趋势，这样才能让自己的职业器官不至于老化，跟上潮流。所以，他现在基本上每年都跳。另外，每跳一次，每笑一次，基本工资都直接提高到每月5位数，这样高的收入在化妆品公司可以说是凤毛麟角。
调查中，网上相关帖子不够多。一位名叫“倔强”的网友在中国营销网站上感叹道:“今天接到东北朋友的电话，他又跳槽了！我不禁大吃一惊:你为什么又跳了？回想起来，自从我们2001年认识，不到五年，他换了差不多十七八家公司。我真的很纳闷，都是老板的错吗？回想一下自己的真实应聘经历:曾经应聘过一家化妆品公司的工作。当时成立才13个月，我是上任的第九任营销经理。据说工作时间最短的经理用了不到七天。我当时就问:都是经理的错吗？现在是市场经济，公司人事变动是可以理解的。然而，如此频繁地更换人员和公司，很可能不是企业或个人的单方面损失。我曾经采访过一个想辞退公司员工的老板。他想解雇三名地区经理。原因很简单。他已经20天没有开发客户了！”
在这些跳槽的职业经理人中，有这样一种现象，职位越高，影响力越大，薪资越高，往往在新公司工作的时间不能长久，一般为半年，一般来说，找新工作并不容易，往往处于“半年工作半年休闲”的状态。比如广州某知名化妆品公司的刘XX，在广州的5年时间里，平均8个月就换了工作，期间去过南京6个月，去过哈尔滨5个月。如此高的跳槽频率，可以说是对一个人和一个企业的成长极为不利。然而，这些职业经理人似乎乐在其中。
现象二:猜一猜，老板，我看不懂你的心？
企业主和职业经理人的关系似乎是君臣关系。两者之间是有关系的，看似简单的上下级关系，没有利益冲突，但实际上却有着令人震惊的潜规则。据不完全统计，99%的职业经理人与老板存在沟通问题，主要表现在销售和利润方面。职业经理人注重销售，老板追求利润。一位从事美容行业十年的八岁老工人说，我的XX公司一年就实现了上亿。这家公司的老板说销售额上升了，但是利润下降了，去年利润同比下降了50%！！你不去，谁去？另一方面，冲突是超过83%的人认为老板不懂产品开发，这只是无稽之谈。在财务管理方面，99%的职业经理人认为老板是刘式的地主，经常克扣员工工资和提成，损害了职业经理人的“组长爱民形象”。
俗话说，所有的人都是团结平等的。一个企业，如果君臣团结，方向统一，自然市场就好办了。然而，调查的结果令我们吃惊。80%以上的职业经理人并不认同老板的想法，而是表面上采取迎合老板的态度，实际上却用自己的一套操作方法去经营。这种与敌人的内耗无疑阻碍了企业的健康发展。河南一家化妆品公司的主管说，他根本看不起老板。主要原因是老板土气，没文化，没有吸引力。在教育调查中发现，大专及以上学历的职业经理人占调查人数的99%以上。
专业知识的调查结果几乎是100%。他们认为老板无能，“一无所知”，“靠运气发家”，认为自己什么都比老板强。
尽管如此，我们应该看不起大多数老板，但我们应该研究老板的言行，以保持这份高薪工作。一位名叫“天下第一”的网友说，为了保住这份工资，他必须做好手头的工作，每天至少要花两个小时分析老板的每一句话、每一个动作。国家作为老大的底牌往往潜力很大，必须要彻底了解。如果真的发展到这种地步，可以看出导演真的很累。
参与这类游戏的人很多，比如广州某化妆品公司的总监，上海某化妆品公司的李先生。基本上每天研究老板已经成为必要的课程之一。而刚离职的广州X雅化妆品公司总经理方，困难更多。在广州工作五年，先后在六家化妆品公司担任副总经理、总经理，其中两家可以说是知名企业。但是，不管是哪一个，他总是对企业投资者“如雾、风雨”，总是认为自己的决定是明智的，从不把投资者的计划当回事。比如企业主要投资一个项目，方认为企业只是处于维护的状态，不应该开拓新的领域，所以他始终无法理解或领会老板的意图。这家公司的老板，是笔者的朋友，问起这件事，他的笑容只是资本运作。
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现象三:无聊，创业总是失败，最后又打工！创业是每个职业经理人的梦想。然而，有多少人创业成功了呢？根据笔者对本次调查的统计，100%的职业经理人有创业的冲动，超过67%的职业经理人有过创业的经历，最终99%的人失败了。
不管是在身边还是在网上，总能听到有人创业，然后又失败，最后又回到打工人的趋势。这似乎并不陌生。
笔者身边一个很熟悉的朋友，曾经担任过上海某化妆品公司的董事，广州XX堂化妆品公司的副总经理，有过三次创业经历，都失败了。屡次失败打击了他创业的热情。对此，他总是认为老板是注定的，干活就是干活。
为什么职业经理人总是创业失败？这个话题在中国营销报传播网的讨论中尤为热烈。超过60%的人认为是个人原因，77%的网友认为是客观原因。83%的朋友认为机会不成熟。88%的朋友认为是性格造成的。在职业经理人和老板的差距中，几乎所有人都认为老板是机会造成的。是天生的，能力的，还是性格的？一位名叫“霜冷长河”的网友说:他认为老板最重要的是专心做一件事。对自己的行业非常具体。不像职业经理人，他们认为自己什么都懂，盲目去项目，眼光低，认为自己的起点应该高，最后导致失败。另一位名叫“不要唱”的网友创造性地从“赢”字解释了为什么现在的职业经理人总是失败。说到底，职业经理人在“哪里”做得不够，总觉得自己不可等闲视之，而老板的成功创业则是做得不够。
请允许我引用这位“沉默的”绅士的惊人话语:
“其实汉字真的太深奥了，有很多事情值得我们认真思考:
老板为什么成为老板？原因可能有很多，但大多数都有一个特点:“想赢”和“执行”！
“赢”这个词本身代表并暗示了很多:
死亡:代表“灭绝”，引申为:危机，或:有危机感；
试想，一个有危机感的人，能心安理得地享受自己吗？他会化作无穷的力量，全身心地投入，因为前一个问题需要生存！
口:代表“语言”，引申为“善于说话”。不过，仔细想想，那个语言学家不是通过智能大脑发出来的！所以，聪明人有聪明的大脑，会管好自己的嘴巴，让自己“擅长语言”；其实有时候，话不多，关键是内心智慧的闪光！试想，哪个老板不是聪明人？不是一个懂语言的人吗？
月:人不能一下子成功，要年复一年的努力，但我们真的能在成功的过程中一直走下去吗？
贝:在古代，它代表“钱”。在现代社会，它意味着“金钱和权力”或“某种平台”。其实老板们的成功有时候很大程度上取决于这种“金钱力量”或者“某种平台”或者机会，但更重要的是，他们比我们更善于发现和利用；老板是嫁接资源的专家。
范:这可能意味着“为什么他们因为素质低而成为老板，为什么自命不凡的职业经理人永远停留在工作的位置上？”
——正是因为老板是一个没有“装腔作势”的普通人，他才成功！我们没有说出最后一个字“每一个”！
营销策划人最大的通病就是太把自己当“人”了(其实武鸣最近才发现，营销策划人失败的时候，不应该太把自己当“人”了)；当我们在谈论以前卖报纸或水果或开小店的老板时，我在问自己:我能吗？我们的营销策划也能做到吗？“跪拜”，大家可以吗？
我们玩了更多的“模式”，玩了“战争研究”，厌倦了“概念”，厌烦了消费者，搞乱了市场，自己晕倒了；到现在，我们发现我们不能上不能下，不能“低头！”事实上，如果我们回家卖水果，我们会比别人好得多。但是，我们现在做不到，因为我们很“不平凡”——太好了，但是如果我们现在不发声，那就是“起不来了！”
老板有“赢”字的因素可能比我们多！
此外，理想取决于实施。我们“抱”了吗？如果你不“坚持”，你就永远不会“做”。即使你坚持住了，你也可能做不到！
停唱前我以为自己很好，但我发现:“一旦我的位置变了，我发现我还没有一个新的角色，所以我应该继续发挥我最好的角色！”
现象四:被压抑，明天的饭碗在哪里？
说到你最担心的是什么，50%的网友认为和老板沟通不到位，而90%的网友回答对明天的饭碗充满疑惑。迷路了。
有个叫“Bug”的网友，目前是北京一家化妆品公司的营销总监，月薪8000元，在业内也算是中高了。但是，他总是充满失业危机，总是感觉在梦里被老板炒了鱿鱼，总是忧心忡忡，现在又失眠了。
一位名叫“爱你恨你”的网友，在南京某知名化妆品公司担任品牌总监，在群聊中表示，美妆行业充满挑战和血腥气息。不仅是美妆这样的小日化领域，大日化领域月入3万以上的大集团副总裁，也经常会感受到失业危机和对明天饭碗的担忧。一旦你失业了，你将面临一个缓慢的找工作的道路。然而，在疲软的经济环境和激烈的竞争中，自命不凡的职业经理人失去了个性。是否，打工饭碗，成了唯一的办法。
从调查结果来看，只有不到10%的职业经理人认为自己生活得相当潇洒，没有太大压力，各方都达到了预期目标。2005年的大趋势以及美容行业职业经理人的发展趋势并不乐观，从很多大品牌的沉寂就可以看出来。职业经理人在成长期似乎处于“浮燥”阶段，内心充满不安，对明天的思考更多。
正如上面文章中的“固执”网友所说:“为什么公司老板和商家都这么干？(呵呵，其实我有一些)？但至少老板们还有别的好处，那我们呢？我们没有利润。如果我们一直走下去，我们的出路在哪里？面对夕阳的余晖，我不止一次问自己？？？我们的出路在哪里？”
被调查的职业经理人大多有上述网友的感受和困惑。他们90%以上都出生在七八十年代，他们的命运，就像80年代初崔健唱的一首歌《一无所有》，“我曾经没完没了地问/你什么时候跟我走/但你总是嘲笑我/一无所有/”似乎在觉醒的那一刻，我突然想起要告诉自己，我要与命运抗争。“我想给你我的追求/和我的自由/但你总是嘲笑我/一无所有/...告诉你我等了很久/告诉你我最后的请求/我想抓住你的手/你会跟我走。”
在这个歌唱生涯中，他们虽然活得很累，但依然顽强地与命运抗争，把青春和智慧奉献给了中国的美丽空事业。
对我们来说，这是一个漂浮干燥的时代
为什么职业经理人总是处于流动就业状态？为什么他们总是对明天感到沮丧？为什么他们总是和老板有隔阂？为什么他们在工作岗位上取得了成功，但当他们握紧拳头开始创业时，大多数都以失败告终，并以失败作为痛苦的结局？
真正阻碍他们成长的是什么？还是人为给自己的成长设置障碍？是个性吗？是时间因素吗？是能力问题吗？还是职业经理人经常找“资金不足”是合理的失败借口？
纵观中国本土职业经理人的历史，他们出现的时间并不长。可以说他们完全是自发的，没有经验可借(这是职业经理人的概念，也是进口产品的完整版)。从目前的市场教育体系来看，职业经理人的有效培训严重不足。就连职业经理人这个概念也有很多说法，每个学校都不一样，没有统一的标准。那么，美容行业的职业经理人如何规划职业生涯，将职业工作进行到底，还是应该有自己的职业世界？如何管理自己的时间和行为？这些问题是我们必须面对的答案。
在网上和生活中的调查中，我们发现美容行业的职业经理人大多处于盲目流动的状态，为了工作而工作，对自己的未来非常不确定，觉得找不到方向。尤其是当美容行业的门槛越来越低的时候，给这些职业经理人带来了便捷的创业机会，同时也带来了更多的挑战和考验——因为失败的案例太多了，他们再也不敢轻举妄动了。
企业职业经理人，是一个企业的先锋将领，可以说是营销的领导者，而企业主很少投入教育成本。往往在巨大的工作压力下，职业经理人很难抽身充电，导致职业经理人的知识缺陷，阻碍其成长。可以说，这次调查的结果告诉我们一个启示，职业经理人的教育已经成为目前美容行业的当务之急。我们期待职业经理人早日“拨开迷雾，看月亮”，在新的一年为中国美容行业创造新的辉煌。
成立于20世纪90年代初的美容行业，在不到20年的时间里发展迅速。各种各样的化妆品公司和各种各样的概念产品如雨后春笋般涌现，在中国乃至世界都绽放出灿烂的光彩。在中国，美妆行业已经形成了广东三分之二的主要版块，其次是《三国演义》时代的上海版块和东北版块。随着美容行业的兴起，美容行业的职业经理人(本文中是拥有较高决策权的高管)也成为了行业的新景观。在这个景观中，他们的生活状态到底是怎样的，他们每天都在想什么，关注什么，也成为了我们关注的问题。
带着这些话题，笔者最近通过线上咨询(中国营销传播网(www.emkt.com)社区论坛每日版)、国内多家知名网站、直接电话访谈、美容行业10余个QQ群等方式，对职业经理人进行了调查，得到了数百位职业经理人的积极支持和回应，并统计归纳了目前关于职业经理人的几个突出现象。
一个现象:跳一跳，为什么总是跳？
在快速消费品企业中，就像铁血阵营中的士兵一样，员工的流失率和行业的特点一样快。在美容行业，职业经理人频繁跳槽似乎是美容行业的普遍现象。据统计，98%以上的职业经理人基本都认为，在一家公司的工作时间以18个月为限(据我朋友说，其实大部分都在12个月左右)，离职的原因往往是因为老板觉得没有再利用的价值。即使他不离开，老板也经常选择放弃它，或者通过收回权利来强迫自己离开。份额超过30%的职业经理人，一整年都在不断更换单位，经常处于工作和失业状态。60%的职业经理人一年换两次工作。
跳槽的原因有很多。77%的人认为只有跳槽才能增加工资。70%以上的工资对老板开出的工资不满意，60%以上觉得自己没有空在原公司工作。10%的原因是企业不讲信誉，影响了个人在圈子里的形象。在选择新公司的时候，因为每个人的客观环境不同，刚进入管理团队的职业经理人几乎是另谋高就，个人成就感排在第一位，收入排在第二位。主要原因是他想把这个岗位当成一个学习的机会来提升自己的机会，带有很强的理想主义色彩，而从业多年的职业经理人比老板更现实，会把每一笔合法收入都投入到与老板签订的协议中。在接受调查的职业经理人中，只有7%左右的人与老板签订了合作协议。
杨先生曾任广州某化妆品公司董事，1998年涉足美容行业，先后在日化线公司、专业线公司担任营销经理、策划经理、销售总监、营销总监。谈到跳槽，他在这个话题上非常积极。他认为作为一个职业经理人，应该保持两年跳级的趋势，这样才能让自己的职业器官不至于老化，跟上潮流。所以，他现在基本上每年都跳。另外，每跳一次，每笑一次，基本工资都直接提高到每月5位数，这样高的收入在化妆品公司可以说是凤毛麟角。
调查中，网上相关帖子不够多。一位名叫“倔强”的网友在中国营销网站上感叹道:“今天接到东北朋友的电话，他又跳槽了！我不禁大吃一惊:你为什么又跳了？回想起来，自从我们2001年认识，不到五年，他换了差不多十七八家公司。我真的很纳闷，都是老板的错吗？回想一下自己的真实应聘经历:曾经应聘过一家化妆品公司的工作。当时成立才13个月，我是上任的第九任营销经理。据说工作时间最短的经理用了不到七天。我当时就问:都是经理的错吗？现在是市场经济，公司人事变动是可以理解的。然而，如此频繁地更换人员和公司，很可能不是企业或个人的单方面损失。我曾经采访过一个想辞退公司员工的老板。他想解雇三名地区经理。原因很简单。他已经20天没有开发客户了！”
在这些跳槽的职业经理人中，有这样一种现象，职位越高，影响力越大，薪资越高，往往在新公司工作的时间不能长久，一般为半年，一般来说，找新工作并不容易，往往处于“半年工作半年休闲”的状态。比如广州某知名化妆品公司的刘XX，在广州的5年时间里，平均8个月就换了工作，期间去过南京6个月，去过哈尔滨5个月。如此高的跳槽频率，可以说是对一个人和一个企业的成长极为不利。然而，这些职业经理人似乎乐在其中。
现象二:猜一猜，老板，我看不懂你的心？
企业主和职业经理人的关系似乎是君臣关系。两者之间是有关系的，看似简单的上下级关系，没有利益冲突，但实际上却有着令人震惊的潜规则。据不完全统计，99%的职业经理人与老板存在沟通问题，主要表现在销售和利润方面。职业经理人注重销售，老板追求利润。一位从事美容行业十年的八岁老工人说，我的XX公司一年就实现了上亿。这家公司的老板说销售额上升了，但是利润下降了，去年利润同比下降了50%！！你不去，谁去？另一方面，冲突是超过83%的人认为老板不懂产品开发，这只是无稽之谈。在财务管理方面，99%的职业经理人认为老板是刘式的地主，经常克扣员工工资和提成，损害了职业经理人的“组长爱民形象”。
俗话说，所有的人都是团结平等的。一个企业，如果君臣团结，方向统一，自然市场就好办了。然而，调查的结果令我们吃惊。80%以上的职业经理人并不认同老板的想法，而是表面上采取迎合老板的态度，实际上却用自己的一套操作方法去经营。这种与敌人的内耗无疑阻碍了企业的健康发展。河南一家化妆品公司的主管说，他根本看不起老板。主要原因是老板土气，没文化，没有吸引力。在教育调查中发现，大专及以上学历的职业经理人占调查人数的99%以上。
专业知识的调查结果几乎是100%。他们认为老板无能，“一无所知”，“靠运气发家”，认为自己什么都比老板强。
尽管如此，我们应该看不起大多数老板，但我们应该研究老板的言行，以保持这份高薪工作。一位名叫“天下第一”的网友说，为了保住这份工资，他必须做好手头的工作，每天至少要花两个小时分析老板的每一句话、每一个动作。国家作为老大的底牌往往潜力很大，必须要彻底了解。如果真的发展到这种地步，可以看出导演真的很累。
参与这类游戏的人很多，比如广州某化妆品公司的总监，上海某化妆品公司的李先生。基本上每天研究老板已经成为必要的课程之一。而刚离职的广州X雅化妆品公司总经理方，困难更多。在广州工作五年，先后在六家化妆品公司担任副总经理、总经理，其中两家可以说是知名企业。但是，不管是哪一个，他总是对企业投资者“如雾、风雨”，总是认为自己的决定是明智的，从不把投资者的计划当回事。比如企业主要投资一个项目，方认为企业只是处于维护的状态，不应该开拓新的领域，所以他始终无法理解或领会老板的意图。这家公司的老板，是笔者的朋友，问起这件事，他的笑容只是资本运作。
第1页
现象三:无聊，创业总是失败，最后又打工！创业是每个职业经理人的梦想。然而，有多少人创业成功了呢？根据笔者对本次调查的统计，100%的职业经理人有创业的冲动，超过67%的职业经理人有过创业的经历，最终99%的人失败了。
不管是在身边还是在网上，总能听到有人创业，然后又失败，最后又回到打工人的趋势。这似乎并不陌生。
笔者身边一个很熟悉的朋友，曾经担任过上海某化妆品公司的董事，广州XX堂化妆品公司的副总经理，有过三次创业经历，都失败了。屡次失败打击了他创业的热情。对此，他总是认为老板是注定的，干活就是干活。
为什么职业经理人总是创业失败？这个话题在中国营销报传播网的讨论中尤为热烈。超过60%的人认为是个人原因，77%的网友认为是客观原因。83%的朋友认为机会不成熟。88%的朋友认为是性格造成的。在职业经理人和老板的差距中，几乎所有人都认为老板是机会造成的。是天生的，能力的，还是性格的？一位名叫“霜冷长河”的网友说:他认为老板最重要的是专心做一件事。对自己的行业非常具体。不像职业经理人，他们认为自己什么都懂，盲目去项目，眼光低，认为自己的起点应该高，最后导致失败。另一位名叫“不要唱”的网友创造性地从“赢”字解释了为什么现在的职业经理人总是失败。说到底，职业经理人在“哪里”做得不够，总觉得自己不可等闲视之，而老板的成功创业则是做得不够。
请允许我引用这位“沉默的”绅士的惊人话语:
“其实汉字真的太深奥了，有很多事情值得我们认真思考:
老板为什么成为老板？原因可能有很多，但大多数都有一个特点:“想赢”和“执行”！
“赢”这个词本身代表并暗示了很多:
死亡:代表“灭绝”，引申为:危机，或:有危机感；
试想，一个有危机感的人，能心安理得地享受自己吗？他会化作无穷的力量，全身心地投入，因为前一个问题需要生存！
口:代表“语言”，引申为“善于说话”。不过，仔细想想，那个语言学家不是通过智能大脑发出来的！所以，聪明人有聪明的大脑，会管好自己的嘴巴，让自己“擅长语言”；其实有时候，话不多，关键是内心智慧的闪光！试想，哪个老板不是聪明人？不是一个懂语言的人吗？
月:人不能一下子成功，要年复一年的努力，但我们真的能在成功的过程中一直走下去吗？
贝:在古代，它代表“钱”。在现代社会，它意味着“金钱和权力”或“某种平台”。其实老板们的成功有时候很大程度上取决于这种“金钱力量”或者“某种平台”或者机会，但更重要的是，他们比我们更善于发现和利用；老板是嫁接资源的专家。
范:这可能意味着“为什么他们因为素质低而成为老板，为什么自命不凡的职业经理人永远停留在工作的位置上？”
——正是因为老板是一个没有“装腔作势”的普通人，他才成功！我们没有说出最后一个字“每一个”！
营销策划人最大的通病就是太把自己当“人”了(其实武鸣最近才发现，营销策划人失败的时候，不应该太把自己当“人”了)；当我们在谈论以前卖报纸或水果或开小店的老板时，我在问自己:我能吗？我们的营销策划也能做到吗？“跪拜”，大家可以吗？
我们玩了更多的“模式”，玩了“战争研究”，厌倦了“概念”，厌烦了消费者，搞乱了市场，自己晕倒了；到现在，我们发现我们不能上不能下，不能“低头！”事实上，如果我们回家卖水果，我们会比别人好得多。但是，我们现在做不到，因为我们很“不平凡”——太好了，但是如果我们现在不发声，那就是“起不来了！”
老板有“赢”字的因素可能比我们多！
此外，理想取决于实施。我们“抱”了吗？如果你不“坚持”，你就永远不会“做”。即使你坚持住了，你也可能做不到！
停唱前我以为自己很好，但我发现:“一旦我的位置变了，我发现我还没有一个新的角色，所以我应该继续发挥我最好的角色！”
现象四:被压抑，明天的饭碗在哪里？
说到你最担心的是什么，50%的网友认为和老板沟通不到位，而90%的网友回答对明天的饭碗充满疑惑。迷路了。
有个叫“Bug”的网友，目前是北京一家化妆品公司的营销总监，月薪8000元，在业内也算是中高了。但是，他总是充满失业危机，总是感觉在梦里被老板炒了鱿鱼，总是忧心忡忡，现在又失眠了。
一位名叫“爱你恨你”的网友，在南京某知名化妆品公司担任品牌总监，在群聊中表示，美妆行业充满挑战和血腥气息。不仅是美妆这样的小日化领域，大日化领域月入3万以上的大集团副总裁，也经常会感受到失业危机和对明天饭碗的担忧。一旦你失业了，你将面临一个缓慢的找工作的道路。然而，在疲软的经济环境和激烈的竞争中，自命不凡的职业经理人失去了个性。是否，打工饭碗，成了唯一的办法。
从调查结果来看，只有不到10%的职业经理人认为自己生活得相当潇洒，没有太大压力，各方都达到了预期目标。2005年的大趋势以及美容行业职业经理人的发展趋势并不乐观，从很多大品牌的沉寂就可以看出来。职业经理人在成长期似乎处于“浮燥”阶段，内心充满不安，对明天的思考更多。
正如上面文章中的“固执”网友所说:“为什么公司老板和商家都这么干？(呵呵，其实我有一些)？但至少老板们还有别的好处，那我们呢？我们没有利润。如果我们一直走下去，我们的出路在哪里？面对夕阳的余晖，我不止一次问自己？？？我们的出路在哪里？”
被调查的职业经理人大多有上述网友的感受和困惑。他们90%以上都出生在七八十年代，他们的命运，就像80年代初崔健唱的一首歌《一无所有》，“我曾经没完没了地问/你什么时候跟我走/但你总是嘲笑我/一无所有/”似乎在觉醒的那一刻，我突然想起要告诉自己，我要与命运抗争。“我想给你我的追求/和我的自由/但你总是嘲笑我/一无所有/...告诉你我等了很久/告诉你我最后的请求/我想抓住你的手/你会跟我走。”
在这个歌唱生涯中，他们虽然活得很累，但依然顽强地与命运抗争，把青春和智慧奉献给了中国的美丽空事业。
对我们来说，这是一个漂浮干燥的时代
为什么职业经理人总是处于流动就业状态？为什么他们总是对明天感到沮丧？为什么他们总是和老板有隔阂？为什么他们在工作岗位上取得了成功，但当他们握紧拳头开始创业时，大多数都以失败告终，并以失败作为痛苦的结局？
真正阻碍他们成长的是什么？还是人为给自己的成长设置障碍？是个性吗？是时间因素吗？是能力问题吗？还是职业经理人经常找“资金不足”是合理的失败借口？
纵观中国本土职业经理人的历史，他们出现的时间并不长。可以说他们完全是自发的，没有经验可借(这是职业经理人的概念，也是进口产品的完整版)。从目前的市场教育体系来看，职业经理人的有效培训严重不足。就连职业经理人这个概念也有很多说法，每个学校都不一样，没有统一的标准。那么，美容行业的职业经理人如何规划职业生涯，将职业工作进行到底，还是应该有自己的职业世界？如何管理自己的时间和行为？这些问题是我们必须面对的答案。
在网上和生活中的调查中，我们发现美容行业的职业经理人大多处于盲目流动的状态，为了工作而工作，对自己的未来非常不确定，觉得找不到方向。尤其是当美容行业的门槛越来越低的时候，给这些职业经理人带来了便捷的创业机会，同时也带来了更多的挑战和考验——因为失败的案例太多了，他们再也不敢轻举妄动了。
企业职业经理人，是一个企业的先锋将领，可以说是营销的领导者，而企业主很少投入教育成本。往往在巨大的工作压力下，职业经理人很难抽身充电，导致职业经理人的知识缺陷，阻碍其成长。可以说，这次调查的结果告诉我们一个启示，职业经理人的教育已经成为目前美容行业的当务之急。我们期待职业经理人早日“拨开迷雾，看月亮”，在新的一年为中国美容行业创造新的辉煌。
