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朱元璋、李自成及其对企业管理的启示

作者:uid-10028 浏览量:0 来源:商机交易网

明朝开国皇帝朱元璋出身贫寒,父母早亡,从小就给地主养牛,只念了几个月私塾,长大后出家四处游历。三年多来,沿街乞讨,风中露宿,满足人间艰辛,最终投靠了一支农民起义军队伍郭子兴,他因作战勇敢、足智多谋、灵活多变而慢慢晋升,并在西游记中逐渐明确了未来的发展战略。后来,在老家安徽的学者朱升的策划下,他牢牢记住了“筑墙高、积粮广、慢慢称王”九字箴言,并一一付诸行动。最后他得到了江山之国,延续了明朝276年。

李自成呢?和朱元璋的出身一样,他身无分文,小时候靠给地主放羊为生。最后,迫于生活的压力,我加入了高迎祥的叛军,作战勇敢,冲锋陷阵,机智灵活。经过种种困难,大顺政权终于在Xi安建立,最后直入北京,使得天天打电话的崇祯皇帝被迫在景山公园上吊自杀。可惜的是,李自成虽然和朱元璋一样出身贫寒,却没有成为人人敬仰的皇帝。他在北京只呆了40多天就不得不从北京撤军,在山海关和吴三桂与清军的一场激战中被迫折兵,使大顺血本无归。最终死在九宫山脚下,引发千古遗憾与叹息。究其原因,是李自成作为先王,英勇无敌,但意识中缺乏宏大的抱负。如果能像朱元璋一样,有一个像朱升这样的人,能提醒、警告或警告一路攻城夺地的李自成,从长计议,总能在凯旋中树立危机感,清醒地认识到当前形势和未来任务,并一一落实执行,那么他就不会落得如此下场。

朱元璋和李自成,背景相同,命运不同,并没有被造物主捉弄人。相反,前者根据不同的战争环境判断形势,清醒冷静地看到自己的不足。于是他们借助外脑,制定了“筑墙高、积粮广、慢慢称王”的战略方针,从而达到了以少胜多的目的,最终扭转了战局,开放了明朝。这里所谓的“筑墙高”,就是加强军事防御,巩固后方。“广积粮”是指为了很好地支持战争的消耗和提供后勤保障,需要一定的经济基础。“缓为王”的意思是,起义军的首领不要急于等待战争的局部胜利才为王,而必须等到时机、地点、人和条件都合适的时候。否则,过早是适得其反的。其实在当时的长江中游,陈友谅和张士诚都是君王。只有朱元璋称王缓慢,但暗地里却运筹帷幄,积蓄能量,整合各种资源,不断壮大自己的实力,巩固自己的地位。可以说,正是因为“筑墙高、积粮广、慢慢称王”的战略决策,朱元璋奠定了建立明朝统治政权的坚实基础。因此,从某种意义上来说,朱元璋是一个有胆识和足智多谋的人。另一方面,李自成勇往直前,勇气和坚韧值得称道。但他缺乏策略,尤其是进京后,缺乏管理的下属开始自得其乐,丧失意志,最终导致失败。

从朱元璋和李自成的人生经历中,我们可以得到许多深刻的哲理和当今商业运作的教训。

随着市场经济的快速发展,各行各业的企业如火如荼。每个人都想建立一个市场和一个笑傲江湖,于是同质化的产品层出不穷。此时此刻,面对激烈的竞争、能源短缺、技术工人短缺、原材料涨价、成品降价、反倾销、贸易岗、专利诉讼、收购壁垒等。,这不断压制着企业的生存空,兰格智洋国际营销顾问认为,如果能从自身客观实际出发,找好战略,找准位置,根据企业现有的资源条件,不断整合与之相匹配的实战力量,具有合理性,那么我们就掌握了市场的主动权,赢得了先机。如果现有的综合素质和条件达不到企业运营中的产业升级和品牌提升,那么就需要帮助自己毫不犹豫地缩短成功之路。这有点类似于朱元璋在艰苦卓绝的战斗中聘请外脑朱升为自己做统筹,往往能事半功倍,方向明确,目标明确,同时又狠抓落实,所以他的事业成功指日可待。否则,一个人自身的勇气、魄力、战略目标,以及外界大脑的协助,都会让自己的事业无从谈起。李自成的失败,从某种角度来说,对我们来说也是一个深刻的反思过程。

于飞先生,著名品牌营销专家,兰格智洋营销咨询有限公司CEO、首席顾问,中国十大优秀营销人之一,中国证券报特约品牌顾问,国家质检总局品牌杂志专家组成员,销售与营销培训联盟专家讲师,中国保健品行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划人100人,中国国际健康科学研究院副院长。中国保健协会保健品市场工作委员会委员,中国医疗促进会医疗美容整形专业委员会副秘书长,中国医疗健康营销专家委员会副主任。经过十几年的营销生涯,他已经成功服务了许多知名品牌。他的领导团队现在专门从事品牌策划、公关传播、新闻营销、投资代理、营销推广和实践培训等营销服务,以其出色的策划、整合和执行力在行业内享有很高的声誉。电话:013906186252,电子邮件:lgzhiyang@163.com zheng_yufei@sina.com,网站:http://www.lgzhiyang.com/

明朝开国皇帝朱元璋出身贫寒父母早亡,从小就给地主养牛,只念了几个月私塾,长大后出家四处游历。三年多来,沿街乞讨,风中露宿,满足人间艰辛,最终投靠了一支农民起义军队伍郭子兴,他因作战勇敢、足智多谋、灵活多变而慢慢晋升,并在西游记中逐渐明确了未来的发展战略。后来,在老家安徽的学者朱升的策划下,他牢牢记住了“筑墙高、积粮广、慢慢称王”九字箴言,并一一付诸行动。最后他得到了江山之国,延续了明朝276年。

李自成呢?和朱元璋的出身一样,他身无分文,小时候靠给地主放羊为生。最后,迫于生活的压力,我加入了高迎祥的叛军,作战勇敢,冲锋陷阵,机智灵活。经过种种困难,大顺政权终于在Xi安建立,最后直入北京,使得天天打电话的崇祯皇帝被迫在景山公园上吊自杀。可惜的是,李自成虽然和朱元璋一样出身贫寒,却没有成为人人敬仰的皇帝。他在北京只呆了40多天就不得不从北京撤军,在山海关和吴三桂与清军的一场激战中被迫折兵,使大顺血本无归。最终死在九宫山脚下,引发千古遗憾与叹息。究其原因,是李自成作为先王,英勇无敌,但意识中缺乏宏大的抱负。如果能像朱元璋一样,有一个像朱升这样的人,能提醒、警告或警告一路攻城夺地的李自成,从长计议,总能在凯旋中树立危机感,清醒地认识到当前形势和未来任务,并一一落实执行,那么他就不会落得如此下场。

朱元璋和李自成,背景相同,命运不同,并没有被造物主捉弄人。相反,前者根据不同的战争环境判断形势,清醒冷静地看到自己的不足。于是他们借助外脑,制定了“筑墙高、积粮广、慢慢称王”的战略方针,从而达到了以少胜多的目的,最终扭转了战局,开放了明朝。这里所谓的“筑墙高”,就是加强军事防御,巩固后方。“广积粮”是指为了很好地支持战争的消耗和提供后勤保障,需要一定的经济基础。“缓为王”的意思是,起义军的首领不要急于等待战争的局部胜利才为王,而必须等到时机、地点、人和条件都合适的时候。否则,过早是适得其反的。其实在当时的长江中游,陈友谅和张士诚都是君王。只有朱元璋称王缓慢,但暗地里却运筹帷幄,积蓄能量,整合各种资源,不断壮大自己的实力,巩固自己的地位。可以说,正是因为“筑墙高、积粮广、慢慢称王”的战略决策,朱元璋奠定了建立明朝统治政权的坚实基础。因此,从某种意义上来说,朱元璋是一个有胆识和足智多谋的人。另一方面,李自成勇往直前,勇气和坚韧值得称道。但他缺乏策略,尤其是进京后,缺乏管理的下属开始自得其乐,丧失意志,最终导致失败。

从朱元璋和李自成的人生经历中,我们可以得到许多深刻的哲理和当今商业运作的教训。

随着市场经济的快速发展,各行各业的企业如火如荼。每个人都想建立一个市场和一个笑傲江湖,于是同质化的产品层出不穷。此时此刻,面对激烈的竞争、能源短缺、技术工人短缺、原材料涨价、成品降价、反倾销、贸易岗、专利诉讼、收购壁垒等。,这不断压制着企业的生存空,兰格智洋国际营销顾问认为,如果能从自身客观实际出发,找好战略,找准位置,根据企业现有的资源条件,不断整合与之相匹配的实战力量,具有合理性,那么我们就掌握了市场的主动权,赢得了先机。如果现有的综合素质和条件达不到企业运营中的产业升级和品牌提升,那么就需要帮助自己毫不犹豫地缩短成功之路。这有点类似于朱元璋在艰苦卓绝的战斗中聘请外脑朱升为自己做统筹,往往能事半功倍,方向明确,目标明确,同时又狠抓落实,所以他的事业成功指日可待。否则,一个人自身的勇气、魄力、战略目标,以及外界大脑的协助,都会让自己的事业无从谈起。李自成的失败,从某种角度来说,对我们来说也是一个深刻的反思过程。

于飞先生,著名品牌营销专家,兰格智洋营销咨询有限公司CEO、首席顾问,中国十大优秀营销人之一,中国证券报特约品牌顾问,国家质检总局品牌杂志专家组成员,销售与营销培训联盟专家讲师,中国保健品行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划人100人,中国国际健康科学研究院副院长。中国保健协会保健品市场工作委员会委员,中国医疗促进会医疗美容整形专业委员会副秘书长,中国医疗健康营销专家委员会副主任。经过十几年的营销生涯,他已经成功服务了许多知名品牌。他的领导团队现在专门从事品牌策划、公关传播、新闻营销、投资代理、营销推广和实践培训等营销服务,以其出色的策划、整合和执行力在行业内享有很高的声誉。电话:013906186252,电子邮件:lgzhiyang@163.com zheng_yufei@sina.com,网站:http://www.lgzhiyang.com/