京叶商机网

长虹等离子是“一个人的战争”?

作者:fanquanby 浏览量:0 来源:商机交易网

“2007年平板电视何去何从?”

不同的企业可能有不同的答案,但事实只有一个。

现在,没有人怀疑未来的平板电视一定是“以液晶为主,等离子为辅”。如果有企业说“不信这个邪”,试图挑战这个规则,不仅会受到广泛质疑,还会在企业发展中面临巨大风险。

显然,长虹在平板电视行业布局中扮演着“信邪”的角色。当人们倾向于在“液晶”和“平板”之间划等号时,长虹的选择让其面临等离子电视的“边缘化”现实和消费者观念的挑战。

这正是人们对于长虹的担忧。

如果抛开平板电视,长虹在2006年做得很好。这一年,长虹企业改革持续深化,现代企业管理制度进一步成熟;产业布局方面,电视行业龙头地位巩固,通信和白色家电产品地位有加强迹象;品牌形象也发生了很大的变化。曾经“土得其渣”的长虹渐行渐远,充满活力的新长虹向人们走来。

然而,由于长虹决心进军等离子屏幕制造领域,人们轻松的心情再次紧张起来。

因此,当全球等离子输给液晶,等离子阵营纷纷转而反对液晶时,长虹的行为似乎逆势而动,如同“一人之战”。

那么,长虹为什么执意要冒这个险呢?

或许,我们可以从长虹这几年的道路中找到一些答案。当时,长虹冒着“抛一回水”的挑战,成功进入背投领域。2002年,长虹冒险大举进入美国市场,导致2004年中国彩电企业遭遇大规模反倾销。一意孤行几乎成了长虹的性格。

我们只能这样解释:在长虹的意识里,“别人不做的事,我会去做,虽然市场可能小,但不一定很少人吃”。

先说说2007年中国平板电视的盈利预测。

有人问我:你怎么看2006年的中国平板电视行业?我的回答是:大体格局基本保持不变。

你看,中国平板电视行业长期受制于“技术”和“产业链”的条件。2006年基本没有变化,技术也没有实质性突破。面板和核心模块必须进口。2006年,中国彩电行业其实只做了两件事:一是继续打价格战,今年平板电视降价幅度高达35%;第一,终于认识到工业设计的重要性,纷纷寻求设计突破,取得了一些成绩。前者不利于中国彩电企业的核心竞争力;后者有益,但关系不大。那么,我的问题是:既然2006年是不等于实现盈利的情况,为什么2007年就能实现呢?

因此,我的预测是,2007年,中国彩电企业可能会继续亏损。而且随着外资品牌越来越努力的突破市场,今年外资品牌的市场份额可能会接近本土品牌,从而进一步削弱本土品牌的优势地位。

我还预测,2007年中国平板电视的降价幅度应该在20-25%之间。也就是说,今年平板电视的价格将大幅下降,尽管比2006年稍弱。今年,中国彩电企业的面板不会改变。

这实际上意味着2007年中国彩电企业的日子将不好过。

“2007年平板电视何去何从?”

不同的企业可能有不同的答案但事实只有一个。

现在,没有人怀疑未来的平板电视一定是“以液晶为主,等离子为辅”。如果有企业说“不信这个邪”,试图挑战这个规则,不仅会受到广泛质疑,还会在企业发展中面临巨大风险。

显然,长虹在平板电视行业布局中扮演着“信邪”的角色。当人们倾向于在“液晶”和“平板”之间划等号时,长虹的选择让其面临等离子电视的“边缘化”现实和消费者观念的挑战。

这正是人们对于长虹的担忧。

如果抛开平板电视,长虹在2006年做得很好。这一年,长虹企业改革持续深化,现代企业管理制度进一步成熟;产业布局方面,电视行业龙头地位巩固,通信和白色家电产品地位有加强迹象;品牌形象也发生了很大的变化。曾经“土得其渣”的长虹渐行渐远,充满活力的新长虹向人们走来。

然而,由于长虹决心进军等离子屏幕制造领域,人们轻松的心情再次紧张起来。

因此,当全球等离子输给液晶,等离子阵营纷纷转而反对液晶时,长虹的行为似乎逆势而动,如同“一人之战”。

那么,长虹为什么执意要冒这个险呢?

或许,我们可以从长虹这几年的道路中找到一些答案。当时,长虹冒着“抛一回水”的挑战,成功进入背投领域。2002年,长虹冒险大举进入美国市场,导致2004年中国彩电企业遭遇大规模反倾销。一意孤行几乎成了长虹的性格。

我们只能这样解释:在长虹的意识里,“别人不做的事,我会去做,虽然市场可能小,但不一定很少人吃”。

先说说2007年中国平板电视的盈利预测。

有人问我:你怎么看2006年的中国平板电视行业?我的回答是:大体格局基本保持不变。

你看,中国平板电视行业长期受制于“技术”和“产业链”的条件。2006年基本没有变化,技术也没有实质性突破。面板和核心模块必须进口。2006年,中国彩电行业其实只做了两件事:一是继续打价格战,今年平板电视降价幅度高达35%;第一,终于认识到工业设计的重要性,纷纷寻求设计突破,取得了一些成绩。前者不利于中国彩电企业的核心竞争力;后者有益,但关系不大。那么,我的问题是:既然2006年是不等于实现盈利的情况,为什么2007年就能实现呢?

因此,我的预测是,2007年,中国彩电企业可能会继续亏损。而且随着外资品牌越来越努力的突破市场,今年外资品牌的市场份额可能会接近本土品牌,从而进一步削弱本土品牌的优势地位。

我还预测,2007年中国平板电视的降价幅度应该在20-25%之间。也就是说,今年平板电视的价格将大幅下降,尽管比2006年稍弱。今年,中国彩电企业的面板不会改变。

这实际上意味着2007年中国彩电企业的日子将不好过。