如今，对于企业来说，“生存状态”一词的使用越来越频繁。
在国内，由于各种原因，企业将越来越难以生存和发展。作为国内颇具影响力的营销顾问，兰格智洋与多家企业合作。久而久之，一个有趣的现象出现了:
去年，一家美国公司和一家台湾省公司的老板不远万里找到了这家公司，并来寻求产品营销方面的帮助。美国企业是一家有22年历史的保健食品和医疗机械制造商。他们的产品未来想在mainland China销售，但对各种政策法规和市场资源了解不深，所以来咨询相关问题，委托我们进行前期研究工作。
专门生产调味品，95%以上出口国外的台湾省企业，也看好大陆市场，想在这方面有所突破，但对国内情况也不太了解，所以来找我们一起探讨大陆市场的市场运作可能性。这两家公司的共同特点是，在产品上市前，先寻求营销专家的指导，避免走弯路和风险。同样，他们也尊重专家的想法，从而规划自己企业未来的战略定位和战术实施。另一方面，国内一些企业只靠自己的主观良好感受，不顾实际市场需求和有效需求，一枪生产出许多产品。一旦发现没有市场，就开始急着寻找机构或外部大脑，希望立即解决现有库存，吸引大量资金解决困境。你认为这可行吗？
1月31日，在北京人民大会堂举行的“第三届中国品牌影响力”高峰论坛年会上，不少企业家在发言中提到如何在当前形势下生存，如价值创新、品牌定位、资源整合等。言语常成为热词。也正是在人民日报市场新闻等8家权威机构和媒体举办的本次论坛上，兰格智洋营销咨询作为公司首席顾问荣获“中国管理咨询行业十大影响力品牌”充分肯定了我们在服务企业过程中取得的成绩和成绩。
现在，市场在变，江湖在变。我们周围都是产能过剩、利润缩水、产品和营销同质化的问题。如果不扭转这种局面，前景将非常令人担忧。就像我们曾经满足于中国制造一样，可惜的是，中国的创造才是未来的出路。从“快而好”到“好而快”“做大做强”再到“做强做大”理念的提升，充分说明很多企业正在逐渐觉醒，但意识的步伐依然缓慢。其实这方面还是有很多企业痴迷的。因此，在未来，企业的生存状态归根结底在于自身。
在国内，由于各种原因，企业将越来越难以生存和发展。作为国内颇具影响力的营销顾问，兰格智洋与多家企业合作。久而久之，一个有趣的现象出现了:
去年，一家美国公司和一家台湾省公司的老板不远万里找到了这家公司，并来寻求产品营销方面的帮助。美国企业是一家有22年历史的保健食品和医疗机械制造商。他们的产品未来想在mAInland China销售，但对各种政策法规和市场资源了解不深，所以来咨询相关问题，委托我们进行前期研究工作。
专门生产调味品，95%以上出口国外的台湾省企业，也看好大陆市场，想在这方面有所突破，但对国内情况也不太了解，所以来找我们一起探讨大陆市场的市场运作可能性。这两家公司的共同特点是，在产品上市前，先寻求营销专家的指导，避免走弯路和风险。同样，他们也尊重专家的想法，从而规划自己企业未来的战略定位和战术实施。另一方面，国内一些企业只靠自己的主观良好感受，不顾实际市场需求和有效需求，一枪生产出许多产品。一旦发现没有市场，就开始急着寻找机构或外部大脑，希望立即解决现有库存，吸引大量资金解决困境。你认为这可行吗？
1月31日，在北京人民大会堂举行的“第三届中国品牌影响力”高峰论坛年会上，不少企业家在发言中提到如何在当前形势下生存，如价值创新、品牌定位、资源整合等。言语常成为热词。也正是在人民日报市场新闻等8家权威机构和媒体举办的本次论坛上，兰格智洋营销咨询作为公司首席顾问荣获“中国管理咨询行业十大影响力品牌”充分肯定了我们在服务企业过程中取得的成绩和成绩。
现在，市场在变，江湖在变。我们周围都是产能过剩、利润缩水、产品和营销同质化的问题。如果不扭转这种局面，前景将非常令人担忧。就像我们曾经满足于中国制造一样，可惜的是，中国的创造才是未来的出路。从“快而好”到“好而快”“做大做强”再到“做强做大”理念的提升，充分说明很多企业正在逐渐觉醒，但意识的步伐依然缓慢。其实这方面还是有很多企业痴迷的。因此，在未来，企业的生存状态归根结底在于自身。
