联想开始放弃IBM品牌，这无疑是非常聪明的，因为联想两年后就不能再使用IBM品牌了。
联想在IBM-THINKPAD的品牌资产上进行一系列动作也是非常明智的:
1.保留了子品牌THINKPAD，升级为主品牌；
2.保留了IBM-THINKPAD一贯的外观风格，让人觉得还是IBM的品质；
3.THINKPAD的logo设计巧妙地将小红小红帽放在“我”上，有效地将品牌的视觉资产嫁接到新品牌上。
然而，联想在品牌整合的过程中失败了。联想的LOGG“LENOVO”标记在THINKPAD笔记本电脑屏幕的右下角。好像有点着魔了。THINKPAD笔记本电脑的个性是“性能超稳、权威、智慧、成熟的商务精英首选”。很多商务人士购买ITHINKPAD，一方面是因为它性能稳定，数据安全，另一方面也是因为随身携带它是一种骄傲和荣耀。当大家都知道这是联想的一个品牌，这种荣耀感就会大大降低。这种副作用短时间内不会明显，但久而久之肯定会伤害品牌基础。
事实上，当同一企业下有多个不同档次的品牌时，一般都会采取互不相关的策略，即不主动让消费者知道是兄弟品牌。比如大众和丰田就聪明多了，绝不会告诉奥迪和雷克萨斯是自己的品牌，否则大众和丰田的低端品牌会损害奥迪和雷克萨斯的高端形象。
THINKPAD笔记本电脑的一系列营销和广告策略更是让人大跌眼镜:THINKPAD开始以5999元的价格推出笔记本电脑，联想的专卖店也开始大张旗鼓地销售THINKPAD。可能是联想的THINKPAD掌门人在短期业绩压力下采取了这一系列不明智的策略。
IBM-THINKPAD开始推5999元的笔记本电脑，越来越多的低价BM-THINKPAD开始进入市场。还会有人觉得带ThinkPad是一种骄傲和荣耀吗？其实对于THINKPAD来说，高价是必须的，只有高价才能展现出“权威、睿智、成熟的商业精英首选”的品牌个性。联想集团对低端市场感兴趣，难道不能依靠联想吗？
联想的专卖店开始大张旗鼓地卖THINKPAD，相当于无休止地告诉消费者，THINKPA和联想是同一个兄弟。这会降低IBM-THINKPAD的高端感。虽然IBM-THINKPAD推低价产品，共享联想终端，会立刻促进销量增长，但这是杀鸡取卵的增长。从长远来看，联想集团将承担后果。
品牌通过营销和传播策略传递给消费者的所有信息都不应该与品牌的核心价值和个性相冲突。品牌管理成熟的企业非常重视这一点。在THINKPAD被联想收购之前，品牌管理非常严格。虽然赞助流行音乐和摇滚音乐可以传播得更广，但品牌知名度和短期销量可以迅速提高。但为了始终秉持“商业首选、权威、智慧、成熟”的品牌个性，演唱会的赞助严格限定在高雅音乐领域，绝不会赞助流行音乐或摇滚音乐。联想收购THINKPAD后，出现了一系列不成熟的品牌行为，说明中国企业与跨国企业在品牌管理理念和标准上存在较大差距。
联想开始放弃IBM品牌，这无疑是非常聪明的，因为联想两年后就不能再使用IBM品牌了。
联想在IBM-THINKPAD的品牌资产上进行一系列动作也是非常明智的:
1.保留了子品牌THINKPAD，升级为主品牌；
2.保留了IBM-THINKPAD一贯的外观风格，让人觉得还是IBM的品质；
3.THINKPAD的logo设计巧妙地将小红小红帽放在“我”上，有效地将品牌的视觉资产嫁接到新品牌上。
然而，联想在品牌整合的过程中失败了。联想的LOGG“LENOVO”标记在THINKPAD笔记本电脑屏幕的右下角。好像有点着魔了。THINKPAD笔记本电脑的个性是“性能超稳、权威、智慧、成熟的商务精英首选”。很多商务人士购买ITHINKPAD，一方面是因为它性能稳定，数据安全，另一方面也是因为随身携带它是一种骄傲和荣耀。当大家都知道这是联想的一个品牌，这种荣耀感就会大大降低。这种副作用短时间内不会明显，但久而久之肯定会伤害品牌基础。
事实上，当同一企业下有多个不同档次的品牌时，一般都会采取互不相关的策略，即不主动让消费者知道是兄弟品牌。比如大众和丰田就聪明多了，绝不会告诉奥迪和雷克萨斯是自己的品牌，否则大众和丰田的低端品牌会损害奥迪和雷克萨斯的高端形象。
THINKPAD笔记本电脑的一系列营销和广告策略更是让人大跌眼镜:THINKPAD开始以5999元的价格推出笔记本电脑，联想的专卖店也开始大张旗鼓地销售THINKPAD。可能是联想的THINKPAD掌门人在短期业绩压力下采取了这一系列不明智的策略。
IBM-THINKPAD开始推5999元的笔记本电脑，越来越多的低价BM-THINKPAD开始进入市场。还会有人觉得带ThinkPad是一种骄傲和荣耀吗？其实对于THINKPAD来说，高价是必须的，只有高价才能展现出“权威、睿智、成熟的商业精英首选”的品牌个性。联想集团对低端市场感兴趣，难道不能依靠联想吗？
联想的专卖店开始大张旗鼓地卖THINKPAD，相当于无休止地告诉消费者，THINKPA和联想是同一个兄弟。这会降低IBM-THINKPAD的高端感。虽然IBM-THINKPAD推低价产品，共享联想终端，会立刻促进销量增长，但这是杀鸡取卵的增长。从长远来看，联想集团将承担后果。
品牌通过营销和传播策略传递给消费者的所有信息都不应该与品牌的核心价值和个性相冲突。品牌管理成熟的企业非常重视这一点。在THINKPAD被联想收购之前，品牌管理非常严格。虽然赞助流行音乐和摇滚音乐可以传播得更广，但品牌知名度和短期销量可以迅速提高。但为了始终秉持“商业首选、权威、智慧、成熟”的品牌个性，演唱会的赞助严格限定在高雅音乐领域，绝不会赞助流行音乐或摇滚音乐。联想收购THINKPAD后，出现了一系列不成熟的品牌行为，说明中国企业与跨国企业在品牌管理理念和标准上存在较大差距。
