冷眼看家电连锁黄金周的促销计划，一家人看到了《紧急降价通知》，另一家人看到了国庆黄金周的“价格战”策略，让人觉得当地家电连锁巨头在“抱团砍价，看刺刀赢”的重大节日，改变不了平时的促销战术！
诚然，上半年五一黄金周从7日改为3日，清明、中秋黄金周黄了本土家电连锁的“夺金目标”，地震灾害和股市引发的“奥运商战”并没有真正实现对外宣传的业绩。本土家电连锁企业面临着来自投资者、供应商、消费者和经济形势的巨大压力。几乎没有一个人有信心和实力在这个国庆黄金周高谈阔论。
然而，这种“赤裸裸”的价格竞争只能让已经出现下滑迹象的本土家电连锁企业雪上加霜。本土家电连锁企业在选择短期利润和长期利益、企业利益和社会责任时犯下的低级错误，目前可能还不致命，但一定会带来“在荣华富贵中暗伤或死”的严重后果。
日本的“节能”商战正如火如荼
抛开民族情绪和廉价的所谓民族自尊，看着邻国日本的节能电器浪潮，那是一条条的水，我相信你的心里一定会有一种钻心的痛，久久不会消逝，久久不能释怀...
由于美国次贷金融危机蔓延、股市动荡、原材料和油价上涨，日本国民和家电制造流通行业面临前所未有的生存压力。因此，资源节约、环境友好、能源节约、国家环保成为日本家电制造业和连锁流通产业维持生存、提升竞争力的共同选择。与家电相关的10条新闻中，至少有30%涉及节能、节材、资源回收再利用等环境公益话题。也正是良好的社会效益和经济效益，让日本家电行业尝到了“节能经济”“循环经济”“环保经济”的甜头，因此不遗余力地持续推进企业在环保和公益方面的社会责任(CSR)。因此，相关专家认为，“环境生产力”已成为日本家电产业的核心竞争力之一，正驱动着日本家电制造和流通产业的前进车轮。
2008年9月，日立宣布可回收电机余热烘干衣物的节能烘干滚筒洗衣机将于10月12日正式上市，实现了比去年同类机型节能50%的“节能跃进”；日本东芝开利空公司宣布，10月21日正式推出13款大庆快递PDR系列节能空调节器。系列空调节器搭载“Dualcomp”节能模式，最低功耗降至45瓦，较去年同类车型节能40%以上；日本夏普宣布将加强节能产品的开发。2012年公司创业100周年之际，以“节能品牌”为战略目标，白色家电营业收入较2007年翻了两番，达到1万亿日元；一向以节能著称的大金工业宣布，将于11月21日开始销售8款室外温度传感器湿度控制系统和温度自动调节“舒适eko”自动节能模式“超级节能”R系列空；另一方面，松下放弃了在日本国民中流行的“Nationl”品牌。10月推出节能空空调、冰箱等“松下”品牌系列白色家电。
铁矿石价格较2005年上涨近70%，钢材价格较去年上涨约3-40%，铜价上涨20%以上。日本家电行业无法避免原材料涨价和家电被动涨价的不利影响，但油价、煤电等国内能源的涨价幅度并不比生产性原材料小，消费者也面临着家电成本上涨的压力。因此，这将为日本家电行业“谋生之道”，即加强节能技术研发，大力推动节能家电发展，在降低消费者使用成本上“大做文章”，实现节能减排的经济效益和社会效益“双面开花”。
另一方面，日本家电连锁行业在不遗余力地推广节能产品和门店节能改造方面也值得称赞。
日本第五大家电连锁企业BIC相机拥有的26家门店，大部分获得了日本环境大臣颁发的“节能商店”奖；第二大家电连锁企业迪昂集团通过采取关闭夜店招霓虹灯、限时启动电视样片分区、实施照明电器节能等措施，率先向消费者示范推广节能意识，推广节能产品；除了店铺的节能改造，日本家电连锁霸主山田登木在新总部大楼使用100%绿色能源和设备，再次彰显了其在节能家电推广上的“王者风范”。原日本家电连锁霸主、现第六大家电连锁商小岛康誉登基高举“小岛屿节能50%挑战”大旗，大力推进节能家电、节能使用常识、节能家电“升级”等家用节能减排消费行动，持续开展冰箱、洗衣机、照明灯具等节能家电空 5次积分活动，刺激消费者购买节能家电
在具体的节能经营策略方面，小岛康誉电器董事长小岛康誉·张丽先生在接受《日本商业设施新闻》副总编松本丰臣秀吉采访时表示:1。门店CO2减排方面，取消合并120家1000平方米以下低能耗效率小门店，大量使用节能灯，通过电机调节空调节温度，尽可能使用自然光，回收利用/[/K0/ 2。从2003年开始继续开展空干洗的节能推广活动，从2008年3月31日起将108430台干洗机组的推广数量提高到一个新的水平，彻底清除空内部的铁锈和灰尘，增加空期间的能耗自2008年起实施“空节能密封工程”，采用“密封套”专利技术，提高密封性能3.5% ~ 10%可调整如“早睡早起”空；“充足洗衣”避免了能源消耗和水资源浪费，一年节约50%的电费和约1000日元的水费；“最大限度减少冰箱门的数量”，冰箱门每天打开8次，比38次/天节约8%以上；合理使用冰箱空，避免无效冷冻浪费，冰箱内节电15%以上空等。
1第2页接下来:2第8页
关于作者：第1页中国的“节能”商战“还需努力！”2001年，美菱推出“节能王”系列冰箱，日耗电量在0.5度以下的BCD-251、BCD-220等节能冰箱迅速走红市场。正是有了“节能王”系列冰箱的助力，才在南京市场畅销。美菱冰箱改变了中低端“老气横秋”的形象，曾在南京各大超市单月销量和销售额跃居“双冠王”；作者还两次获得美菱集团“最佳销售员”称号。
时隔8年，笔者在某家电连锁南京总公司闲逛，与美菱冰箱专柜亲密接触。当你看到国内节能冰箱产品的巅峰之作“终结者三”系列，每天只消耗0.27度电，心中自然有滋味。可以用“三天，当你看着对方；久别重逢，远远落在后面。”
2005年7月，笔者被深圳电视台财经频道《财富新思路》的记者朋友“赶鸭子上架”，畅谈能效评级、能效标识家电节能新趋势，再次与节能家电结下不解之缘。《爱是节能家电的千千结》的结果，是对家电行业节能产品现状的“哀其不幸，怒其不争”。
美菱、荣盛、新飞乃至松下、西门子、三星等冰箱厂商近年来在冰箱节能技术上取得突破；也不能忽视美的、志高、奥克斯、海信等节能技术的进步。空调整生产企业在/更不可否认的是，TCL、长虹、海信、松下、索尼等彩电厂商在电视待机功耗和功耗方面进行了技术创新；尤其不可否认的是，家电厂商积极响应政府大力推广节能家电的号召，倾注大量人力、物力、财力，甚至牺牲短期利润来推广节能家电。
但从本土家电连锁2008年国庆黄金周商战《宣言》的内容来看，还没有跳出“价格战”的怪圈；虽然厂商的“节能家电”商战如火如荼，但零售商的“我站着不动”依旧如故。近期实施的《节约能源法》、《节约用水法》等相关环境资源法律法规，在家电连锁巨头的宣传文案中并未找到，更不用说像美日同行一样，在店内外不遗余力地开展消费者节能意识和科普知识的宣传教育，大力推广节能家电企业社会责任(CSR)的“体面”举措。或许这是本土家电连锁企业与国际同行差距的显著特征之一。
当企业社会责任成为宣传辞令，当企业社会责任演变为“捐赠”竞争时，企业环境责任必然会退化为有无“功利而非公益”动机的选择。因此，“禁塑令”的实施必然成为“一阵风”的宣传活动；抗击雪灾、抗震救灾必然成为“永恒的永恒”；因此，“节能家电”、“废旧家电回收再利用”等国庆黄金周期间当地家电连锁出现的短缺，成为了一种必然和必然。
免责声明:作者不持有上市企业任何股票，并保证与上市企业不存在薪酬关系；同时，本条不构成任何投资和购物建议，因此由此条衍生的任何行为责任均由行为人承担。
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关于作者：冷眼看家电连锁黄金周的促销计划，一家人看到了《紧急降价通知》，另一家人看到了国庆黄金周的“价格战”策略，让人觉得当地家电连锁巨头在“抱团砍价，看刺刀赢”的重大节日，改变不了平时的促销战术！
诚然，上半年五一黄金周从7日改为3日，清明、中秋黄金周黄了本土家电连锁的“夺金目标”，地震灾害和股市引发的“奥运商战”并没有真正实现对外宣传的业绩。本土家电连锁企业面临着来自投资者、供应商、消费者和经济形势的巨大压力。几乎没有一个人有信心和实力在这个国庆黄金周高谈阔论。
然而，这种“赤裸裸”的价格竞争只能让已经出现下滑迹象的本土家电连锁企业雪上加霜。本土家电连锁企业在选择短期利润和长期利益、企业利益和社会责任时犯下的低级错误，目前可能还不致命，但一定会带来“在荣华富贵中暗伤或死”的严重后果。
日本的“节能”商战正如火如荼
抛开民族情绪和廉价的所谓民族自尊，看着邻国日本的节能电器浪潮，那是一条条的水，我相信你的心里一定会有一种钻心的痛，久久不会消逝，久久不能释怀...
由于美国次贷金融危机蔓延、股市动荡、原材料和油价上涨，日本国民和家电制造流通行业面临前所未有的生存压力。因此，资源节约、环境友好、能源节约、国家环保成为日本家电制造业和连锁流通产业维持生存、提升竞争力的共同选择。与家电相关的10条新闻中，至少有30%涉及节能、节材、资源回收再利用等环境公益话题。也正是良好的社会效益和经济效益，让日本家电行业尝到了“节能经济”“循环经济”“环保经济”的甜头，因此不遗余力地持续推进企业在环保和公益方面的社会责任(CSR)。因此，相关专家认为，“环境生产力”已成为日本家电产业的核心竞争力之一，正驱动着日本家电制造和流通产业的前进车轮。
2008年9月，日立宣布可回收电机余热烘干衣物的节能烘干滚筒洗衣机将于10月12日正式上市，实现了比去年同类机型节能50%的“节能跃进”；日本东芝开利空公司宣布，10月21日正式推出13款大庆快递PDR系列节能空调节器。系列空调节器搭载“Dualcomp”节能模式，最低功耗降至45瓦，较去年同类车型节能40%以上；日本夏普宣布将加强节能产品的开发。2012年公司创业100周年之际，以“节能品牌”为战略目标，白色家电营业收入较2007年翻了两番，达到1万亿日元；一向以节能著称的大金工业宣布，将于11月21日开始销售8款室外温度传感器湿度控制系统和温度自动调节“舒适eko”自动节能模式“超级节能”R系列空；另一方面，松下放弃了在日本国民中流行的“Nationl”品牌。10月推出节能空空调、冰箱等“松下”品牌系列白色家电。
铁矿石价格较2005年上涨近70%，钢材价格较去年上涨约3-40%，铜价上涨20%以上。日本家电行业无法避免原材料涨价和家电被动涨价的不利影响，但油价、煤电等国内能源的涨价幅度并不比生产性原材料小，消费者也面临着家电成本上涨的压力。因此，这将为日本家电行业“谋生之道”，即加强节能技术研发，大力推动节能家电发展，在降低消费者使用成本上“大做文章”，实现节能减排的经济效益和社会效益“双面开花”。
另一方面，日本家电连锁行业在不遗余力地推广节能产品和门店节能改造方面也值得称赞。
日本第五大家电连锁企业BIC相机拥有的26家门店，大部分获得了日本环境大臣颁发的“节能商店”奖；第二大家电连锁企业迪昂集团通过采取关闭夜店招霓虹灯、限时启动电视样片分区、实施照明电器节能等措施，率先向消费者示范推广节能意识，推广节能产品；除了店铺的节能改造，日本家电连锁霸主山田登木在新总部大楼使用100%绿色能源和设备，再次彰显了其在节能家电推广上的“王者风范”。原日本家电连锁霸主、现第六大家电连锁商小岛康誉登基高举“小岛屿节能50%挑战”大旗，大力推进节能家电、节能使用常识、节能家电“升级”等家用节能减排消费行动，持续开展冰箱、洗衣机、照明灯具等节能家电空 5次积分活动，刺激消费者购买节能家电
在具体的节能经营策略方面，小岛康誉电器董事长小岛康誉·张丽先生在接受《日本商业设施新闻》副总编松本丰臣秀吉采访时表示:1。门店CO2减排方面，取消合并120家1000平方米以下低能耗效率小门店，大量使用节能灯，通过电机调节空调节温度，尽可能使用自然光，回收利用/[/K0/ 2。从2003年开始继续开展空干洗的节能推广活动，从2008年3月31日起将108430台干洗机组的推广数量提高到一个新的水平，彻底清除空内部的铁锈和灰尘，增加空期间的能耗自2008年起实施“空节能密封工程”，采用“密封套”专利技术，提高密封性能3.5% ~ 10%可调整如“早睡早起”空；“充足洗衣”避免了能源消耗和水资源浪费，一年节约50%的电费和约1000日元的水费；“最大限度减少冰箱门的数量”，冰箱门每天打开8次，比38次/天节约8%以上；合理使用冰箱空，避免无效冷冻浪费，冰箱内节电15%以上空等。
1第2页接下来:2第8页
关于作者：第1页中国的“节能”商战“还需努力！”2001年，美菱推出“节能王”系列冰箱，日耗电量在0.5度以下的BCD-251、BCD-220等节能冰箱迅速走红市场。正是有了“节能王”系列冰箱的助力，才在南京市场畅销。美菱冰箱改变了中低端“老气横秋”的形象，曾在南京各大超市单月销量和销售额跃居“双冠王”；作者还两次获得美菱集团“最佳销售员”称号。
时隔8年，笔者在某家电连锁南京总公司闲逛，与美菱冰箱专柜亲密接触。当你看到国内节能冰箱产品的巅峰之作“终结者三”系列，每天只消耗0.27度电，心中自然有滋味。可以用“三天，当你看着对方；久别重逢，远远落在后面。”
2005年7月，笔者被深圳电视台财经频道《财富新思路》的记者朋友“赶鸭子上架”，畅谈能效评级、能效标识家电节能新趋势，再次与节能家电结下不解之缘。《爱是节能家电的千千结》的结果，是对家电行业节能产品现状的“哀其不幸，怒其不争”。
美菱、荣盛、新飞乃至松下、西门子、三星等冰箱厂商近年来在冰箱节能技术上取得突破；也不能忽视美的、志高、奥克斯、海信等节能技术的进步。空调整生产企业在/更不可否认的是，TCL、长虹、海信、松下、索尼等彩电厂商在电视待机功耗和功耗方面进行了技术创新；尤其不可否认的是，家电厂商积极响应政府大力推广节能家电的号召，倾注大量人力、物力、财力，甚至牺牲短期利润来推广节能家电。
但从本土家电连锁2008年国庆黄金周商战《宣言》的内容来看，还没有跳出“价格战”的怪圈；虽然厂商的“节能家电”商战如火如荼，但零售商的“我站着不动”依旧如故。近期实施的《节约能源法》、《节约用水法》等相关环境资源法律法规，在家电连锁巨头的宣传文案中并未找到，更不用说像美日同行一样，在店内外不遗余力地开展消费者节能意识和科普知识的宣传教育，大力推广节能家电企业社会责任(CSR)的“体面”举措。或许这是本土家电连锁企业与国际同行差距的显著特征之一。
当企业社会责任成为宣传辞令，当企业社会责任演变为“捐赠”竞争时，企业环境责任必然会退化为有无“功利而非公益”动机的选择。因此，“禁塑令”的实施必然成为“一阵风”的宣传活动；抗击雪灾、抗震救灾必然成为“永恒的永恒”；因此，“节能家电”、“废旧家电回收再利用”等国庆黄金周期间当地家电连锁出现的短缺，成为了一种必然和必然。
免责声明:作者不持有上市企业任何股票，并保证与上市企业不存在薪酬关系；同时，本条不构成任何投资和购物建议，因此由此条衍生的任何行为责任均由行为人承担。
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