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卡尔·丹顿巧妙地拿下了深圳

作者:uid-10143 浏览量:0 来源:商机交易网

小钱也能做大事

图片:

蒙娜丽莎眨了眨眼睛,一个英俊的男人微笑着从眼睛里走了出来;

玛丽莲·梦露眨了眨眼睛,一个温柔的男人平静地从他的眼睛里走了出来...

这绝不是两个美女的重新出现,而是比尔丹顿在香港凤凰卫视中文频道播出的一则电视广告。

一个

虎年伊始,卡尔丹顿委托我们做深圳市场的推广策划。

我们知道意大利著名男装品牌Caldenton在国际上有一定的知名度。然而,在它进入深圳之初,深圳人对它还很陌生。深圳也有几个类似的服装品牌。卡尔·丹顿,如何成功夺取这片进入龙之地?

我们进行了为期一个月的市场调查。发现深圳的男性更注重服装的品牌,同时也非常注重实用性,不盲目追求时尚和时尚。因此,在推广实践中,有必要为卡尔登的品牌注入实质性内容,而不是一个模糊的概念。

另外,在目前国内普遍虚浮的广告运营的情况下,我们决定以一个熟练的工匠的身份去做实际的工作,这样可能会更有效果。

熟练的

应用于电视创意时,需要有一个出彩的创意点,能够激发潜在的消费欲望。

卡尔·丹顿的电视广告创作技巧非常出色和娴熟:

1.Caldenton是意大利服饰,也是全球品牌,所以分别用意大利人、美国人、东方美人装饰;

2.卡登顿有100年的历史,用异域风光和古代名画来衬托其悠久的历史;

3.男人的风度是通过女人充满爱意的眼神表现出来的。

卡尔·丹顿以精美的画面和新颖的情节,在深圳男性中树立了潇洒、高贵、优雅的个性和风格。

电视广告的发布也经过了巧妙细致的安排。香港凤凰卫视中文频道在深圳的收视率很高。我们发现很多时事直通车的观众都是卡尔·丹顿的潜在客户,所以我们决定在这个栏目投放广告。我们顶住压力,忍了几个月,最终选择在服装消费旺季强势推出。于是,卡尔·丹顿仅用20多万元就在深圳打下了形象基础。

薄的

名牌服装最珍贵的地方在于它的制造工艺。意大利服装有做工精细的传统,所以有名牌。广告也是如此,同样可以雕琢名牌。

卡尔·丹顿的广告非常注重细致的工作。一个几十平米大小的小字广告和一个大大的街牌的设计、制作和发布,就像做一套名牌西装一样精致。

卡尔·丹顿(Carl Denton)推动了这张专辑的制作,选择模特也花了不少功夫。先后评选出20多位国内外优秀车型,最后一路从法国请来一位,才感到满意。整个拍摄过程花了一个多月才敲定。现在制作出来的画册就像一幅幅著名的画册,观者陶醉其中。

曾经有这样一个故事。

有一天,卡登顿的一个售货员在飞看卡登顿的画册时,旁边的一个英国乘客发现了,甚至叫了声“好”,指着画册里的一套衣服,让售货员送一套给他。

固体

广告,关键是促进销售。这是我们广告最重要的原则之一。经过深入细致的市场调研,我们认为卡登通的全国营销应该是一个循序渐进的过程,要做好产品质量和销售服务,保证品牌发展的一致性和连续性。

在卡登通的品牌建设过程中,我们决定集中力量,先在深圳设立卡登通品牌,再逐步向各个市场推广。我们资金有限,分阶段做电视、路牌、平面广告。它不仅在深圳的显著位置设置了街道标志,还在《时尚》杂志上连续刊登广告,对男性影响很大。促销主要靠一系列精心策划的促销活动。

通过“巧”“精”“实”的妙用,卡登顿不到一年就在深圳成名,并迅速在全国30多个城市建立专卖店。1998年,卡尔登的年销售额超过1亿元。

1998年11月30日星期一。当深圳白领赶到办公室工作时,他们惊讶地发现办公桌上有一张漂亮的卡片。

其实只是卡尔·丹顿的促销券。

在这张促销券中,我们声明这是一张针对Caldenton内部员工的特别券,只献给个人有品味的男士。

谁放在他桌子上的?对于许多卡尔顿的消费者来说,这仍然是一个谜。

这种情况持续了整整五天。

星期六是法定休息日。卡尔·丹顿在深圳的三家店人满为患。尽管推销员为突然到来的人群做好了准备,但他仍然很匆忙。这种在深圳名牌店抢购的热潮很少见。

12月下旬,三家专卖店销售额突破500万元。而且这次促销只花了2000多元。然而,我们付出了大量的精神和身体努力,利用了公司几乎所有的人员和我们能利用的所有关系。

然后,我们发起了第二次推广。

“永远不要让你空手拉手走!”1999年1月14日,在最后一波促销浪潮没有平息的时候,这条消息出现在当天《深圳晚报》的显著位置。在这条信息中,我们承诺,只要你来这里参观,无论你是否购买卡尔登的衣服,你都会得到一份美丽的礼物。消费者再次受到刺激,第二天,西布百货的卡登顿专卖大厅就涌进了上千人!日销售额突破8万元!

为了让活动持续下去,我们选择了保留了很长时间的特帖广告。一个月之内,连续推出了两个版本,卡尔·丹顿在深圳的销售再次走好。

在全球服装销售并不顺利的市场环境下,我们与客户紧密合作,仅用少量的广告费就在深圳迅速建立了品牌,创造了销售奇迹。在促销活动中,我们始终遵循最佳营销模式——

目标客户的最佳选择:

确定理想的潜在客户是谁,在哪里,找到他们最有效的方法是什么;

最大限度地提高和加强媒体利用率:

学习如何应用新媒体,如何以新的方式应用旧媒体;

最大限度地提高可靠性:

寻求各种方法更好地衡量广告是否对目标客户起到了预期的作用;

最大化和加强广告影响力:

确保你的广告能在混乱中脱颖而出,找到真正的潜在客户,给他们留下深刻印象;

最大化推广效果:

从新的角度看待产品推广,制定有效的计划,创造各种方式让潜在客户变成实际客户;

最大限度地提高吸收客户参与的能力:

发送额外的广告和促销材料,以弥合广告和实际销售之间的差距;

最大化培养客户关系的能力;

利用数据库建立持久而有益的关系。

在卡尔·丹顿的营销推广中,我们将广告推广从单一功能转变为多功能、互动的营销活动是最重要的因素。为了最具成本效益,有必要突破那些单一的功能,如宣传品牌形象和推出销售计划。最好结合多种功能,达到多重效果。

小钱也能做大事

图片:

蒙娜丽莎眨了眨眼睛一个英俊的男人微笑着从眼睛里走了出来;

玛丽莲·梦露眨了眨眼睛,一个温柔的男人平静地从他的眼睛里走了出来...

这绝不是两个美女的重新出现,而是比尔丹顿在香港凤凰卫视中文频道播出的一则电视广告

一个

虎年伊始,卡尔丹顿委托我们做深圳市场的推广策划。

我们知道意大利著名男装品牌Caldenton在国际上有一定的知名度。然而,在它进入深圳之初,深圳人对它还很陌生。深圳也有几个类似的服装品牌。卡尔·丹顿,如何成功夺取这片进入龙之地?

我们进行了为期一个月的市场调查。发现深圳的男性更注重服装的品牌,同时也非常注重实用性,不盲目追求时尚和时尚。因此,在推广实践中,有必要为卡尔登的品牌注入实质性内容,而不是一个模糊的概念。

另外,在目前国内普遍虚浮的广告运营的情况下,我们决定以一个熟练的工匠的身份去做实际的工作,这样可能会更有效果。

熟练的

应用于电视创意时,需要有一个出彩的创意点,能够激发潜在的消费欲望。

卡尔·丹顿的电视广告创作技巧非常出色和娴熟:

1.Caldenton是意大利服饰,也是全球品牌,所以分别用意大利人、美国人、东方美人装饰;

2.卡登顿有100年的历史,用异域风光和古代名画来衬托其悠久的历史;

3.男人的风度是通过女人充满爱意的眼神表现出来的。

卡尔·丹顿以精美的画面和新颖的情节,在深圳男性中树立了潇洒、高贵、优雅的个性和风格。

电视广告的发布也经过了巧妙细致的安排。香港凤凰卫视中文频道在深圳的收视率很高。我们发现很多时事直通车的观众都是卡尔·丹顿的潜在客户,所以我们决定在这个栏目投放广告。我们顶住压力,忍了几个月,最终选择在服装消费旺季强势推出。于是,卡尔·丹顿仅用20多万元就在深圳打下了形象基础。

薄的

名牌服装最珍贵的地方在于它的制造工艺。意大利服装有做工精细的传统,所以有名牌。广告也是如此,同样可以雕琢名牌。

卡尔·丹顿的广告非常注重细致的工作。一个几十平米大小的小字广告和一个大大的街牌的设计、制作和发布,就像做一套名牌西装一样精致。

卡尔·丹顿(Carl Denton)推动了这张专辑的制作,选择模特也花了不少功夫。先后评选出20多位国内外优秀车型,最后一路从法国请来一位,才感到满意。整个拍摄过程花了一个多月才敲定。现在制作出来的画册就像一幅幅著名的画册,观者陶醉其中。

曾经有这样一个故事。

有一天,卡登顿的一个售货员在飞看卡登顿的画册时,旁边的一个英国乘客发现了,甚至叫了声“好”,指着画册里的一套衣服,让售货员送一套给他。

固体

广告,关键是促进销售。这是我们广告最重要的原则之一。经过深入细致的市场调研,我们认为卡登通的全国营销应该是一个循序渐进的过程,要做好产品质量和销售服务,保证品牌发展的一致性和连续性。

在卡登通的品牌建设过程中,我们决定集中力量,先在深圳设立卡登通品牌,再逐步向各个市场推广。我们资金有限,分阶段做电视、路牌、平面广告。它不仅在深圳的显著位置设置了街道标志,还在《时尚》杂志上连续刊登广告,对男性影响很大。促销主要靠一系列精心策划的促销活动。

通过“巧”“精”“实”的妙用,卡登顿不到一年就在深圳成名,并迅速在全国30多个城市建立专卖店。1998年,卡尔登的年销售额超过1亿元。

1998年11月30日星期一。当深圳白领赶到办公室工作时,他们惊讶地发现办公桌上有一张漂亮的卡片。

其实只是卡尔·丹顿的促销券。

在这张促销券中,我们声明这是一张针对Caldenton内部员工的特别券,只献给个人有品味的男士。

谁放在他桌子上的?对于许多卡尔顿的消费者来说,这仍然是一个谜。

这种情况持续了整整五天。

星期六是法定休息日。卡尔·丹顿在深圳的三家店人满为患。尽管推销员为突然到来的人群做好了准备,但他仍然很匆忙。这种在深圳名牌店抢购的热潮很少见。

12月下旬,三家专卖店销售额突破500万元。而且这次促销只花了2000多元。然而,我们付出了大量的精神和身体努力,利用了公司几乎所有的人员和我们能利用的所有关系。

然后,我们发起了第二次推广。

“永远不要让你空手拉手走!”1999年1月14日,在最后一波促销浪潮没有平息的时候,这条消息出现在当天《深圳晚报》的显著位置。在这条信息中,我们承诺,只要你来这里参观,无论你是否购买卡尔登的衣服,你都会得到一份美丽的礼物。消费者再次受到刺激,第二天,西布百货的卡登顿专卖大厅就涌进了上千人!日销售额突破8万元!

为了让活动持续下去,我们选择了保留了很长时间的特帖广告。一个月之内,连续推出了两个版本,卡尔·丹顿在深圳的销售再次走好。

在全球服装销售并不顺利的市场环境下,我们与客户紧密合作,仅用少量的广告费就在深圳迅速建立了品牌,创造了销售奇迹。在促销活动中,我们始终遵循最佳营销模式——

目标客户的最佳选择:

确定理想的潜在客户是谁,在哪里,找到他们最有效的方法是什么;

最大限度地提高和加强媒体利用率:

学习如何应用新媒体,如何以新的方式应用旧媒体;

最大限度地提高可靠性:

寻求各种方法更好地衡量广告是否对目标客户起到了预期的作用

最大化和加强广告影响力:

确保你的广告能在混乱中脱颖而出,找到真正的潜在客户,给他们留下深刻印象;

最大化推广效果:

从新的角度看待产品推广,制定有效的计划,创造各种方式让潜在客户变成实际客户;

最大限度地提高吸收客户参与的能力:

发送额外的广告和促销材料,以弥合广告和实际销售之间的差距;

最大化培养客户关系的能力;

利用数据库建立持久而有益的关系。

在卡尔·丹顿的营销推广中,我们将广告推广从单一功能转变为多功能、互动的营销活动是最重要的因素。为了最具成本效益,有必要突破那些单一的功能,如宣传品牌形象和推出销售计划。最好结合多种功能,达到多重效果。