人类需要作家、科学家、音乐家、画家等。，但这个时代显然更需要企业家
知识经济时代如何做一个真正的企业家？
企业家在总结商业失败的教育时，很少深入剖析其内涵中的先天缺陷或后天缺陷，更少承认自己智商低于阿甘或情商不高于阿甘。把失败归咎于头脑发热的错误决策，或者乐此不疲地发展得太快，或者看人用错干部，或者轻视对手的粗心大意而失去荆州等等，都是比较常见的。似乎企业的失败是因为一些偶然的失误，或者是朋党的背叛，朋友的不良行为造成的，不一定和自身素质直接相关。
中国一直有“像男人一样写作”、“像男人一样说话”、“像男人一样行动”、“像男人一样唱歌”等说法。活着的时候展示一些东西是人的天性。因此，人们总是想通过选择合适的职业来表达自己的人生价值观和理想。一个好的画家，他的杰作会代代相传；一个好的军事家一定会打几场经典漂亮的战役，记录在战争史上；一个好的政治家一定会繁荣国家，治理盛世；同理，蒸蒸日上、出类拔萃的企业必然对应不断进取、超越自我的企业家；衰落和破产的企业必须对应不愿改变的企业家。企业的发展或衰落，基本上对应的是企业家素质的完善或欠缺，能力的全面或有限。一个企业管理不好，只能从这些方面找问题解决。因为只有这些问题是直接控制问题，我们应该泰然处之，或者学会选择合适的应对方法。
智力决定结果
企业存在的唯一使命就是创造客户，企业家的根本使命就是通过创造客户价值来创造新的客户资源。在当今全球经济和信息一体化的知识经济时代，当全球制造能力大大超过市场需求时，我们的企业家很难完成这一使命，因为在当今开放的市场中，随着众多群体的崛起和多头竞争，客户的购买习惯是多变和难以捉摸的。除了基于更好的质量、更快的交付、更合理的价格和更好的服务做出选择之外，他们还特别关注产品和服务的个性以及代表这些个性的文化内容。同等条件下，文化含量高的产品和服务自然会成为客户的首选。一个企业如果不能提供高文化含量的产品和服务，就很难发展，就不可能实现长期稳定。相应地，如果一个企业家缺乏文化含量，那么他的企业必然表现出文化贫困，这样的企业不受顾客欢迎。很多企业家都意识到了这一点。他们参加各种短期课程，接受专家培训，如饥似渴地吸收新文化，或者广泛阅读各种企业管理出版物，以弥补知识的不足。但是，文化的吸收和消化过程是漫长的，需要精心培育和耐心等待企业文化的效果体现在产品和服务上。然而，我们的许多企业家继续忍受着不耐烦。他们等不到这种由内而外的自然发展过程，就想尽办法说些肤浅的话。各行各业都可以毫不费力地从我们五千多年的文化大杂烩中提取他们的需求，并快速提取相应的文化来包装他们的产品和服务。然而，它往往会给市场/经过一段时间的兴奋，我们看到的是，深厚的饮食文化不如简单明了的美式快餐文化；豪放粗犷的酒文化输给了充满经典时尚的酒文化；浓郁芳香的茶文化让位于别致明亮的可乐文化；神秘而古老的健康文化让位于充满青春活力的耐克鞋文化；昂贵的主题文化更被众星云集的好莱坞文化击败。算盘文化在溃败中败给了计算机文化。我们不能说我们的企业家没有文化，但我们缺少的是一种愿意有创新意识和开拓精神的文化。
毫无疑问，知识正迅速成为最重要的生产资源之一。只要有知识(或以知识为基础)，我们的企业家总会有办法整合其他生产要素，比如资本、人才、土地、技术和信息。但是没有知识，即使我们拥有其他一切，也没有用。我们总是用这样或那样的方式消耗我们的资金，闲置我们的技术和信息。企业家的智力弱，多元智能发展缓慢，可能是很多企业陷入困境的根本原因。
智力太薄，企业发展不起来
智力体现在很多方面。这个世界不仅需要优秀的作家、科学家，还需要音乐家、体育明星、画家、心理学家、外交官、探险家等等，这样人类的生活质量才能全面提高。否则，一个充满逻辑的世界，虽然可能组织得很好，但无疑会变得很无聊。当然，今天的世界更需要企业家，无法想象一个缺少著名企业家的国家会跻身于世界民族之列，会受到世界人民的尊重。
今天，我们还没有一套独特的评估标准来衡量一个合格的企业家所需要的智力，也许未来还会有一套。但是，有一点是可以肯定的:单项智力优秀的人可能会成为优秀的行业大师，但很难成为企业家。因为企业家必须具备整合多种生产要素的能力，如果没有复合的知识结构，不能从多元智能的角度进行宏观考虑，就无法将隐藏在社会或企业中的分散资源整合在一起，引导为客户创造价值的目标。
一个优秀的作家可以写出经典的作品，但如果头脑发热，认为自己能成为一个好的出版者，那就值得怀疑了。优秀的出版者虽然不一定能自己写出名作，但一定要有鉴赏文学作品的好眼光，也就是在语言上有相当的智能。然而，这远远不够。他们一定有其他情报。比如，良好的数学智能使他们能够准确计算出版作品的成本和利润，从而不至于做出孤注一掷的投资；他们还需要有良好的沟通能力，能够协调各方面复杂的关系，这样他们的作品才能顺利发表；他们需要更优秀的自我心理调节能力，能够在形势发展不好的时候继续承担责任，保持积极的心态；如果他们有良好的运动能力，他们可能会有更多的精力和更高的效率；而如果他们热爱音乐，向往自然，那么他们可能会不断得到精神的升华和更新，推出更多独特的创意，从而使他们的出版业形成优秀的创意，从而使他们的出版业形成优秀的良性循环。同样，在寒窗苦读十年，可能会赢得数学皇冠上的宝石，但绝不可能是生产和销售计算机的企业家。
而且，人生竞争的游戏规则也大不相同。首先，企业家的成功有一个明显的时间限制。如果企业不能快速盈利，就只能关门大吉。股东们迫不及待地想从投入的资源中获得及时而丰厚的回报。第二，如果企业成功了，不仅没有人给企业家颁发诺贝尔奖，还有人可能会挑战、找茬，还有人会发誓预测自己的失败(或者我们说，我们希望他们的失败会更准确)。难怪英特尔公司总裁安德鲁& # 8226；格罗夫在他的著名作品《生存的恐惧》中指出，“当一个企业成功时，它隐藏着毁灭的种子。企业越成功，越有人想咬它，然后企业就被人吃了。”幸灾乐祸似乎总是一种无法克服的天性。第三，如果企业家，尤其是知名企业家失败了，那真的会是一个悲惨的世界。他们可能会被一些人撕成碎片；少数人也可能以打落水狗的精神一遍又一遍地批评他们；他们的失败甚至可能变成新闻热点；它将被一些理论家汇编为警示后代的经典案例，并将在商业史上被铭记数千年。做企业家真的很危险！做一个成功的企业家更危险！做一个成功的企业家会增加风险！企业家，尤其是率领千军万马的大企业家，真的需要照顾好自己！
进入智力世界补充智力
智力世界就是这样一个可以系统地研究和开发某种智力的领域。比如:文学、数学、物理、化学、音乐、艺术、电影、体育、外交、政治、贸易、工商管理等等。我们可以继续细分知识世界。比如对于行业，我们也可以将其分为纺织行业、化工行业、家电行业、餐饮行业、旅游行业、建材行业、印刷行业等等。企业家可以根据自己的具体需求选择进入相应的知识界，系统地开发和优化自己的智力，从而获得经营企业的综合能力。很多创业者为了提升多元智能，选择去国内很多大学的商学院或者管理学院学习MBA课程。这些学院是否真的能满足他们的需求是另一回事。但企业家完全有可能通过自我教育获得所需的智力。
有一个非常有效的私营制造业。它的经理没有工程制造的教育背景，但他有很好的艺术和文学教育背景。因此，正是他的特殊背景使他从审美的角度学会了适应自然环境。他将现代工厂与自然景观融为一体。同时从古典美学的宝库中汲取灵感，将企业构思打造成为一个渗透现代文明和时尚气息的系统工程，让企业的外部和内部客户都能感受到现代文化的巨大冲击。当然，这个企业的产品和服务的附加值也在上升。同时，这位管理者的写作能力使他能够通过不断的写作，创造出一种独特的实现规范化、制度化管理的方法。他在企业中规定了一页文件的制度，即无论内容多么复杂，都必须只在一张A4纸上清楚地说明。这样一来，部门负责人的逻辑思维能力大大提高，内部管理变得非常清晰有序。(一个典型的故事是，这家企业的一个部门负责人为了在一页纸上准确地解释一个管理体系，不得不修改了28次，最终获得了企业经理的认可。主管因为某种客观原因离开公司后，凭着自己胡乱做的一份报告，在一家高科技工业公司获得了高级职位，现在已经为公司开了一家报社。这位有艺术和文学背景的企业经理也在实践中自学了工程和制造方面的知识，现在他购买了许多贝多芬交响乐，并准备利用作曲家的音乐智慧来提高他对企业的管理。这样的企业管理者管理的企业还会没有文化含量吗？产品在不断更新，但文化是无止境的。企业活在产品中，总是忧心忡忡，而活在文化中，则不断重生。
智力和知识世界虽然有一定的联系，但两者一定不能混淆。一个有音乐天赋的人不一定能成为音乐家，因为音乐家需要在语言、逻辑、肢体动作等方面的多元智能，才能让音乐吸收丰富多样的营养，更科学地发展。迈克& # 8226；历史悠久的世界巨星杰克逊的出现，是多元智能在流行音乐领域的成功表现。这种成功最终体现在巨大的商业成功上。如果一个企业家在工商管理学院学习，他会努力系统而全面地提高自己的智力。但工商管理学院的课程只侧重于商务会谈和商业，只在纯商业的范围内进行理论探讨或案例分析，所以这位企业家未必能在这一智力领域得到突破性的提升。但是，如果这个工商管理学院除了传统的专业课程之外，还开设音乐欣赏、心理分析、艺术欣赏、关系沟通、体育、自然环境等课程，那么这个创业者就有希望成为一个综合素质、多元智力元素的创业者。人们可能会得到这样的印象:这个企业家有艺术家、外交家的风范，或者有运动员的体魄，或者这个企业家有一种特殊的气质和魅力，是一个学者型的企业家。企业家如果能修炼到这样的境界，肯定会受到人们的尊重和欢迎，也会成为人们争相模仿的形象。我们期待有一天，中国人崇拜的不是流行歌手或电影明星，而是气质出众的企业家。也无法想象，一个智力较弱的企业家，能够慧眼识珠，网罗旗下各种智力中的佼佼者，用群体聚集的多元智力弥补个体多元智力的不足。同样，我们也无法想象一个不体现各种智力元素的产品或服务会有竞争力。
智力领域是检验智力领域成就的唯一标准
当企业家在智力世界中获得多元智能的综合能力时，这种能力必须表现为相应的产品，否则一切都将失去意义。知识领域是知识经济时代的特定市场，是反映成果的最终检验领域。获得11项奥斯卡的《泰坦尼克号》存在一些问题。首先，它必须是一部成功地将电影艺术中的多种智力因素融合在一起的杰作，但是，如果这部投资高达3亿美元的电影只受到电影行业(智力领域)人士的赞赏，却得不到电影市场(智力领域)的喝彩，或者掌声来得太晚(多年后)，那么这部电影将成为一部不会被喝彩的电影的典范。恐怕伟大的导演卡梅隆永远不会喊“我是世界之王！”在去年的奥斯卡颁奖典礼上或许，他从此消失在电影界，负面影响将延伸到更深层次、更广范围，比如投资人破产、剧组人员失业等等。知识领域总是公平而无情的。企业家别无选择，只能勇敢面对。优秀的企业家总是善于根据智力领域的反馈，不断更新升级自己在智力领域的多元智能，不断解决智力领域遇到的问题，完善自己的产品，及时向智力领域推出全新的产品和服务。他们的产品往往被认为新颖，及时被相应智力领域的有识之士所接受，因此取得了成功。
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如果没有意识到自己多元智能的缺失，不努力学习，只是匆匆忙忙的练习和练习；如果我们在改革开放20年后，在混乱和鲁莽中过河，那么我们将不会得到好的结果。我们都应该记住精神病医生的建议:“精神错乱的原因是坚持用同样的方式做同样的事情，并期望得到不同的结果。”
如果企业家不能跳出旧的观念，坚持同样的产品和管理方法，除了在智力领域彻底惨败，他们不会有第二个结局，因为我们生活在一个需要多元智能的时代。
企业家，想当企业家的人，开阔眼界，广泛学习，努力学习！
人类需要作家、科学家、音乐家、画家等。，但这个时代显然更需要企业家
知识经济时代如何做一个真正的企业家？
企业家在总结商业失败的教育时，很少深入剖析其内涵中的先天缺陷或后天缺陷，更少承认自己智商低于阿甘或情商不高于阿甘。把失败归咎于头脑发热的错误决策，或者乐此不疲地发展得太快，或者看人用错干部，或者轻视对手的粗心大意而失去荆州等等，都是比较常见的。似乎企业的失败是因为一些偶然的失误，或者是朋党的背叛，朋友的不良行为造成的，不一定和自身素质直接相关。
中国一直有“像男人一样写作”、“像男人一样说话”、“像男人一样行动”、“像男人一样唱歌”等说法。活着的时候展示一些东西是人的天性。因此，人们总是想通过选择合适的职业来表达自己的人生价值观和理想。一个好的画家，他的杰作会代代相传；一个好的军事家一定会打几场经典漂亮的战役，记录在战争史上；一个好的政治家一定会繁荣国家，治理盛世；同理，蒸蒸日上、出类拔萃的企业必然对应不断进取、超越自我的企业家；衰落和破产的企业必须对应不愿改变的企业家。企业的发展或衰落，基本上对应的是企业家素质的完善或欠缺，能力的全面或有限。一个企业管理不好，只能从这些方面找问题解决。因为只有这些问题是直接控制问题，我们应该泰然处之，或者学会选择合适的应对方法。
智力决定结果
企业存在的唯一使命就是创造客户，企业家的根本使命就是通过创造客户价值来创造新的客户资源。在当今全球经济和信息一体化的知识经济时代，当全球制造能力大大超过市场需求时，我们的企业家很难完成这一使命，因为在当今开放的市场中，随着众多群体的崛起和多头竞争，客户的购买习惯是多变和难以捉摸的。除了基于更好的质量、更快的交付、更合理的价格和更好的服务做出选择之外，他们还特别关注产品和服务的个性以及代表这些个性的文化内容。同等条件下，文化含量高的产品和服务自然会成为客户的首选。一个企业如果不能提供高文化含量的产品和服务，就很难发展，就不可能实现长期稳定。相应地，如果一个企业家缺乏文化含量，那么他的企业必然表现出文化贫困，这样的企业不受顾客欢迎。很多企业家都意识到了这一点。他们参加各种短期课程，接受专家培训，如饥似渴地吸收新文化，或者广泛阅读各种企业管理出版物，以弥补知识的不足。但是，文化的吸收和消化过程是漫长的，需要精心培育和耐心等待企业文化的效果体现在产品和服务上。然而，我们的许多企业家继续忍受着不耐烦。他们等不到这种由内而外的自然发展过程，就想尽办法说些肤浅的话。各行各业都可以毫不费力地从我们五千多年的文化大杂烩中提取他们的需求，并快速提取相应的文化来包装他们的产品和服务。然而，它往往会给市场/经过一段时间的兴奋，我们看到的是，深厚的饮食文化不如简单明了的美式快餐文化；豪放粗犷的酒文化输给了充满经典时尚的酒文化；浓郁芳香的茶文化让位于别致明亮的可乐文化；神秘而古老的健康文化让位于充满青春活力的耐克鞋文化；昂贵的主题文化更被众星云集的好莱坞文化击败。算盘文化在溃败中败给了计算机文化。我们不能说我们的企业家没有文化，但我们缺少的是一种愿意有创新意识和开拓精神的文化。
毫无疑问，知识正迅速成为最重要的生产资源之一。只要有知识(或以知识为基础)，我们的企业家总会有办法整合其他生产要素，比如资本、人才、土地、技术和信息。但是没有知识，即使我们拥有其他一切，也没有用。我们总是用这样或那样的方式消耗我们的资金，闲置我们的技术和信息。企业家的智力弱，多元智能发展缓慢，可能是很多企业陷入困境的根本原因。
智力太薄，企业发展不起来
智力体现在很多方面。这个世界不仅需要优秀的作家、科学家，还需要音乐家、体育明星、画家、心理学家、外交官、探险家等等，这样人类的生活质量才能全面提高。否则，一个充满逻辑的世界，虽然可能组织得很好，但无疑会变得很无聊。当然，今天的世界更需要企业家，无法想象一个缺少著名企业家的国家会跻身于世界民族之列，会受到世界人民的尊重。
今天，我们还没有一套独特的评估标准来衡量一个合格的企业家所需要的智力，也许未来还会有一套。但是，有一点是可以肯定的:单项智力优秀的人可能会成为优秀的行业大师，但很难成为企业家。因为企业家必须具备整合多种生产要素的能力，如果没有复合的知识结构，不能从多元智能的角度进行宏观考虑，就无法将隐藏在社会或企业中的分散资源整合在一起，引导为客户创造价值的目标。
一个优秀的作家可以写出经典的作品，但如果头脑发热，认为自己能成为一个好的出版者，那就值得怀疑了。优秀的出版者虽然不一定能自己写出名作，但一定要有鉴赏文学作品的好眼光，也就是在语言上有相当的智能。然而，这远远不够。他们一定有其他情报。比如，良好的数学智能使他们能够准确计算出版作品的成本和利润，从而不至于做出孤注一掷的投资；他们还需要有良好的沟通能力，能够协调各方面复杂的关系，这样他们的作品才能顺利发表；他们需要更优秀的自我心理调节能力，能够在形势发展不好的时候继续承担责任，保持积极的心态；如果他们有良好的运动能力，他们可能会有更多的精力和更高的效率；而如果他们热爱音乐，向往自然，那么他们可能会不断得到精神的升华和更新，推出更多独特的创意，从而使他们的出版业形成优秀的创意，从而使他们的出版业形成优秀的良性循环。同样，在寒窗苦读十年，可能会赢得数学皇冠上的宝石，但绝不可能是生产和销售计算机的企业家。
而且，人生竞争的游戏规则也大不相同。首先，企业家的成功有一个明显的时间限制。如果企业不能快速盈利，就只能关门大吉。股东们迫不及待地想从投入的资源中获得及时而丰厚的回报。第二，如果企业成功了，不仅没有人给企业家颁发诺贝尔奖，还有人可能会挑战、找茬，还有人会发誓预测自己的失败(或者我们说，我们希望他们的失败会更准确)。难怪英特尔公司总裁安德鲁& # 8226；格罗夫在他的著名作品《生存的恐惧》中指出，“当一个企业成功时，它隐藏着毁灭的种子。企业越成功，越有人想咬它，然后企业就被人吃了。”幸灾乐祸似乎总是一种无法克服的天性。第三，如果企业家，尤其是知名企业家失败了，那真的会是一个悲惨的世界。他们可能会被一些人撕成碎片；少数人也可能以打落水狗的精神一遍又一遍地批评他们；他们的失败甚至可能变成新闻热点；它将被一些理论家汇编为警示后代的经典案例，并将在商业史上被铭记数千年。做企业家真的很危险！做一个成功的企业家更危险！做一个成功的企业家会增加风险！企业家，尤其是率领千军万马的大企业家，真的需要照顾好自己！
进入智力世界补充智力
智力世界就是这样一个可以系统地研究和开发某种智力的领域。比如:文学、数学、物理、化学、音乐、艺术、电影、体育、外交、政治、贸易、工商管理等等。我们可以继续细分知识世界。比如对于行业，我们也可以将其分为纺织行业、化工行业、家电行业、餐饮行业、旅游行业、建材行业、印刷行业等等。企业家可以根据自己的具体需求选择进入相应的知识界，系统地开发和优化自己的智力，从而获得经营企业的综合能力。很多创业者为了提升多元智能，选择去国内很多大学的商学院或者管理学院学习MBA课程。这些学院是否真的能满足他们的需求是另一回事。但企业家完全有可能通过自我教育获得所需的智力。
有一个非常有效的私营制造业。它的经理没有工程制造的教育背景，但他有很好的艺术和文学教育背景。因此，正是他的特殊背景使他从审美的角度学会了适应自然环境。他将现代工厂与自然景观融为一体。同时从古典美学的宝库中汲取灵感，将企业构思打造成为一个渗透现代文明和时尚气息的系统工程，让企业的外部和内部客户都能感受到现代文化的巨大冲击。当然，这个企业的产品和服务的附加值也在上升。同时，这位管理者的写作能力使他能够通过不断的写作，创造出一种独特的实现规范化、制度化管理的方法。他在企业中规定了一页文件的制度，即无论内容多么复杂，都必须只在一张A4纸上清楚地说明。这样一来，部门负责人的逻辑思维能力大大提高，内部管理变得非常清晰有序。(一个典型的故事是，这家企业的一个部门负责人为了在一页纸上准确地解释一个管理体系，不得不修改了28次，最终获得了企业经理的认可。主管因为某种客观原因离开公司后，凭着自己胡乱做的一份报告，在一家高科技工业公司获得了高级职位，现在已经为公司开了一家报社。这位有艺术和文学背景的企业经理也在实践中自学了工程和制造方面的知识，现在他购买了许多贝多芬交响乐，并准备利用作曲家的音乐智慧来提高他对企业的管理。这样的企业管理者管理的企业还会没有文化含量吗？产品在不断更新，但文化是无止境的。企业活在产品中，总是忧心忡忡，而活在文化中，则不断重生。
智力和知识世界虽然有一定的联系，但两者一定不能混淆。一个有音乐天赋的人不一定能成为音乐家，因为音乐家需要在语言、逻辑、肢体动作等方面的多元智能，才能让音乐吸收丰富多样的营养，更科学地发展。迈克& # 8226；历史悠久的世界巨星杰克逊的出现，是多元智能在流行音乐领域的成功表现。这种成功最终体现在巨大的商业成功上。如果一个企业家在工商管理学院学习，他会努力系统而全面地提高自己的智力。但工商管理学院的课程只侧重于商务会谈和商业，只在纯商业的范围内进行理论探讨或案例分析，所以这位企业家未必能在这一智力领域得到突破性的提升。但是，如果这个工商管理学院除了传统的专业课程之外，还开设音乐欣赏、心理分析、艺术欣赏、关系沟通、体育、自然环境等课程，那么这个创业者就有希望成为一个综合素质、多元智力元素的创业者。人们可能会得到这样的印象:这个企业家有艺术家、外交家的风范，或者有运动员的体魄，或者这个企业家有一种特殊的气质和魅力，是一个学者型的企业家。企业家如果能修炼到这样的境界，肯定会受到人们的尊重和欢迎，也会成为人们争相模仿的形象。我们期待有一天，中国人崇拜的不是流行歌手或电影明星，而是气质出众的企业家。也无法想象，一个智力较弱的企业家，能够慧眼识珠，网罗旗下各种智力中的佼佼者，用群体聚集的多元智力弥补个体多元智力的不足。同样，我们也无法想象一个不体现各种智力元素的产品或服务会有竞争力。
智力领域是检验智力领域成就的唯一标准
当企业家在智力世界中获得多元智能的综合能力时，这种能力必须表现为相应的产品，否则一切都将失去意义。知识领域是知识经济时代的特定市场，是反映成果的最终检验领域。获得11项奥斯卡的《泰坦尼克号》存在一些问题。首先，它必须是一部成功地将电影艺术中的多种智力因素融合在一起的杰作，但是，如果这部投资高达3亿美元的电影只受到电影行业(智力领域)人士的赞赏，却得不到电影市场(智力领域)的喝彩，或者掌声来得太晚(多年后)，那么这部电影将成为一部不会被喝彩的电影的典范。恐怕伟大的导演卡梅隆永远不会喊“我是世界之王！”在去年的奥斯卡颁奖典礼上或许，他从此消失在电影界，负面影响将延伸到更深层次、更广范围，比如投资人破产、剧组人员失业等等。知识领域总是公平而无情的。企业家别无选择，只能勇敢面对。优秀的企业家总是善于根据智力领域的反馈，不断更新升级自己在智力领域的多元智能，不断解决智力领域遇到的问题，完善自己的产品，及时向智力领域推出全新的产品和服务。他们的产品往往被认为新颖，及时被相应智力领域的有识之士所接受，因此取得了成功。
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如果没有意识到自己多元智能的缺失，不努力学习，只是匆匆忙忙的练习和练习；如果我们在改革开放20年后，在混乱和鲁莽中过河，那么我们将不会得到好的结果。我们都应该记住精神病医生的建议:“精神错乱的原因是坚持用同样的方式做同样的事情，并期望得到不同的结果。”
如果企业家不能跳出旧的观念，坚持同样的产品和管理方法，除了在智力领域彻底惨败，他们不会有第二个结局，因为我们生活在一个需要多元智能的时代。
企业家，想当企业家的人，开阔眼界，广泛学习，努力学习！
