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冬天,员工如何正确对待被裁员

作者:csh17601 浏览量:0 来源:商机交易网

笔者最近在企业开展了“过冬”的“瘦身”运动:裁减冗员,提高效率,抵御寒冬。每个下岗的员工都很辛苦,有些员工有意见,言语过激也是可以理解的。但是有些员工不能正确对待被裁的问题,心理上背负着沉重的负担,这对他们未来漫长的人生道路非常不利。

下岗职工的一个误区是,企业就是自己的半个家,太没有人情味,没有人情味。作为一个企业的员工,应该清楚,企业永远不是家,也永远不是家。联想早年裁员时,一位被裁的联想员工在网上发表了一篇《联想不在家》的文章,在网上引起了很大的影响。家庭和企业有本质的区别。家庭靠血缘,家庭有爱心,家庭传递温暖;然而,企业依靠市场交换关系,维持残酷的优胜劣汰,遵循弱肉强食的丛林法则。这并不意味着所有的企业都一定是MoMo,但确实意味着所有的企业都不可能是家。当草原上的狮子吃掉老弱病残行动缓慢的羚羊时,其他的羚羊感受不到周围同情的泪水,只能选择奔跑。当你的公司消亡的时候,所有的竞争对手都不会手下留情,而是会拍手庆祝。企业的员工要时刻记住,你和企业的关系永远是市场交换关系。你为企业提供价值,企业为你提供的价值支付工资。你和企业的关系永远是双赢的关系。如果你赢了,企业不会做;如果企业赢了,你就退出。所以,一定是双赢的关系:你在为企业创造价值的同时,也在不断提升自己的价值。这就是企业与员工可持续发展的关系。

下岗员工的第二个误区是老板太小气。你的工资和报酬对老板来说不算什么。为什么老板这么苛刻。每个员工都应该知道,世界上绝大多数老板都是抠门的,不抠门的老板才是害群之马,不可能做大。李嘉诚、王永青等大老板都很小气。所有成功的老板都想节约成本,成本意识强,否则做不了多少。如果有一天你成为老板,你会有深刻的体会。可能你比现在的老板“小气”。老板必须为长远考虑,为剩下的大部分团队考虑,对个人残酷意味着对整个团队负责和关心。狮子永远不会杀人,因为他可怜一只老、弱、病、残的羚羊队!

下岗员工的第三个误区是不能正确认识自己的缺点。总认为是部门负责人对自己没错,业务能力水平不是最差的,而是最差的。这种虚假的自我意识会害员工一辈子!好人总是怪自己,坏人总是怪自己。世界上最容易的事是挑别人的毛病,世界上最难的事是挑自己的毛病。在别人身上找借口和理由是最简单的事情。这样,自己的责任就能被推开,自己进步的大门就能被完全封住。改变别人永远是世界上最难的事情,而改变自己可以从今天开始,立刻得到结果。

在企业工作时有压力和不安全感是正常的。张瑞敏等大牌说企业要“战战兢兢如履薄冰”,本田津一郎说“用炸弹操作”,所以普通员工要有危机感。所有的企业都不能保证你一辈子都有安全感。在这场金融危机中存活了两三百年的美国华尔街金融公司雷曼兄弟曾经倒闭。哪个企业敢承诺给员工安全感?比尔& # 8226;盖茨说,他的公司将永远只关闭三个月。员工最大的安全感来自于打造自己的“金饭碗”,只有不断提升自己的能力水平,不断与自己竞争,不断挑战自己,不断否定自己,不断创造新的自己,才是让自己在市场上更有竞争力的正确途径。

请所有员工记住:能裁掉你的永远是你,而不是别人!能打你的永远是你,不是别人!

本文版权归作者韩风所有。如需转载,请注明作者及出处。

者最近在企业开展了“过冬”的“瘦身”运动:裁减冗员提高效率,抵御寒冬。每个下岗的员工都很辛苦,有些员工有意见,言语过激也是可以理解的。但是有些员工不能正确对待被裁的问题,心理上背负着沉重的负担,这对他们未来漫长的人生道路非常不利。

下岗职工的一个误区是,企业就是自己的半个家,太没有人情味,没有人情味。作为一个企业的员工,应该清楚,企业永远不是家,也永远不是家。联想早年裁员时,一位被裁的联想员工在网上发表了一篇《联想不在家》的文章,在网上引起了很大的影响。家庭和企业有本质的区别。家庭靠血缘,家庭有爱心,家庭传递温暖;然而,企业依靠市场交换关系,维持残酷的优胜劣汰,遵循弱肉强食的丛林法则。这并不意味着所有的企业都一定是MoMo,但确实意味着所有的企业都不可能是家。当草原上的狮子吃掉老弱病残行动缓慢的羚羊时,其他的羚羊感受不到周围同情的泪水,只能选择奔跑。当你的公司消亡的时候,所有的竞争对手都不会手下留情,而是会拍手庆祝。企业的员工要时刻记住,你和企业的关系永远是市场交换关系。你为企业提供价值,企业为你提供的价值支付工资。你和企业的关系永远是双赢的关系。如果你赢了,企业不会做;如果企业赢了,你就退出。所以,一定是双赢的关系:你在为企业创造价值的同时,也在不断提升自己的价值。这就是企业与员工可持续发展的关系。

下岗员工的第二个误区是老板太小气。你的工资和报酬对老板来说不算什么。为什么老板这么苛刻。每个员工都应该知道,世界上绝大多数老板都是抠门的,不抠门的老板才是害群之马,不可能做大。李嘉诚、王永青等大老板都很小气。所有成功的老板都想节约成本,成本意识强,否则做不了多少。如果有一天你成为老板,你会有深刻的体会。可能你比现在的老板“小气”。老板必须为长远考虑,为剩下的大部分团队考虑,对个人残酷意味着对整个团队负责和关心。狮子永远不会杀人,因为他可怜一只老、弱、病、残的羚羊队!

下岗员工的第三个误区是不能正确认识自己的缺点。总认为是部门负责人对自己没错,业务能力水平不是最差的,而是最差的。这种虚假的自我意识会害员工一辈子!好人总是怪自己,坏人总是怪自己。世界上最容易的事是挑别人的毛病,世界上最难的事是挑自己的毛病。在别人身上找借口和理由是最简单的事情。这样,自己的责任就能被推开,自己进步的大门就能被完全封住。改变别人永远是世界上最难的事情,而改变自己可以从今天开始,立刻得到结果。

在企业工作时有压力和不安全感是正常的。张瑞敏等大牌说企业要“战战兢兢如履薄冰”,本田津一郎说“用炸弹操作”,所以普通员工要有危机感。所有的企业都不能保证你一辈子都有安全感。在这场金融危机中存活了两三百年的美国华尔街金融公司雷曼兄弟曾经倒闭。哪个企业敢承诺给员工安全感?比尔& # 8226;盖茨说,他的公司将永远只关闭三个月。员工最大的安全感来自于打造自己的“金饭碗”,只有不断提升自己的能力水平,不断与自己竞争,不断挑战自己,不断否定自己,不断创造新的自己,才是让自己在市场上更有竞争力的正确途径。

请所有员工记住:能裁掉你的永远是你,而不是别人!能打你的永远是你,不是别人!

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