第八届全运会所需资金总额为60亿
国家只拨款8000万英镑
聪明的上海人精心策划
神奇地变出一个座位
大型体育场馆
随着1997年的过去，第八届全运会已经成为过去。然而，1997年10月12日在上海举行的运动会在中国体育史上却发挥了重要的历史作用，这不仅是因为第八届全运会的辉煌成就，也是因为第八届全运会将“体育产业化”这一新名词带入了中国体育领域。可以说，第八届全运会一开始是一个非常成功的体育赛事，但它的意义在于一个成功的策划和一个成功的商业运作。
第八届全运会是本世纪中国最大的体育赛事，这让鲜花和彩旗环绕的上海更加喜气洋洋。其中，最引人注目的是投资56亿元、总面积70万平方米的38座新建、改建体育场馆。这些理念新颖、建筑特色鲜明的体育场馆散落在上海周边，不仅为这座现代化大城市增添了浓浓的时代感，也使上海成为亚洲体育设施最齐全的城市，使上海人均运动场面积从1993年的0.13平方米增加到0.9平方米，居全国第一。1993年，当上海市副市长龚学平在北京接办第八届全运会的演出时，上海的体育设施在全国排名第25位，唯一一个让上海人引以为豪的万人体育场已经使用了近20年。
为了迎接即将在上海举办的第八届全运会，上海需要新建和改建38座体育场馆。加上运动会的巨额支出，费用将达到60亿元，而国家拨付的承办经费总额只有8000万元。就历届全运会而言，在计划经济下，往往是政府财政带头，社会各界的集资分摊占了“小脑袋”，因此举办大型体育赛事成了主办城市的负担。那么，面对如此巨大的资金缺口，“聪明”的上海人该怎么办？你不能再走老路了。要知道，600亿元可不是个小数目。你可以算一下每个上海人多少钱。
正是基于此，第八届全运会在中国体育史上发挥了重要作用。上海人对八运做了一个全方位的规划，其中包含了很多好的想法，最突出的就是八运主会场上海体育馆。
在东亚运动会上，上海刮起投资2.4亿元，被上海市政府用于成立上海文化体育事业最大的“造血机构”——上海东亚集团。主会场上海体育馆总建筑面积17万平方米，可容纳8万人，需要12.5亿元。面对巨大的投资和还款压力，上海体育馆从第一次设计就致力于大功能开发的规划。从人行体育场的正门进入，首先映入眼帘的是三层环形看台蓝色座椅上像一个大背景拼图一样的广告，每年能赚几百万。在看台的夹层里，有104套配备国际国内通信线路和卫星电话线的豪华专用包厢，每套售价500万元，使用寿命50年。它的广告词相当吸引人:“给一个40平米的豪华包厢做50年的广告！”因为每个盒子上面都有买家的标题广告，所以买家成群结队地来了。然而，上海人卖出一半资金，收回2.5亿元后，他们暂停了出售。副市长龚学平说:“因为很快就会升值！”礼堂下面是四星级酒店，上海人转让一半股份，收回1亿元资金；管理权以1000万美元转让给香港富豪国际酒店公司。礼堂“黄金位置”的座位将由俱乐部金卡会员系统拍卖。体育场周围一个30米宽、1000米长的平台，成为“中国第一家广告画廊”——“爱心画廊”。就连主席台前的空场地也铺上了乐百氏300万元的大红毯。1万多平方米的“海洋世界”，1万多平方米的商场和商品展厅...上海人重振基金，滚动发展。据悉，场馆建成时已收回资金近3亿元。
对于其他场馆，市政府不给钱就把任务下放到区县。所以很多区县都想到了四个字:土地置换。上海人开始真的觉得上海的土地还是挺值钱的。静安区卖掉了地处黄金地段、资金2.6亿元的静安俱乐部，然后在地价便宜的地方成立静安体育中心。为了保证每年的维护费用，游泳池别出心裁地提升到了五层，并留出空用于商业开发。
上海人发现的另一个“金矿”，是第八届全运会指定产品和赛事的冠名权。百事可乐向指定饮品出资700万元，德拉加电器公司出资600万元获得男女足球比赛独家冠名权...各得其所，大家都很开心。在去体育馆的路上，组委会也把上海人对体育的热情变成了财富。这条被称为“运动爱好者之路”的道路，到处都是刻有各种名字、印有各种手印或脚印的石板或瓷砖。但留下个人印记的代价是几千块钱，为组委会筹集了几千万美元。
最值得注意的是，第八届全运会电视转播权实现了零突破。国外重要体育赛事的主要收入来源于电视转播权，但在中国，中央电视台(ccrv)从未为转播全运会支付过一分钱。第八届全运会就不一样了。在上海东方电视台向组委会提出独家转播全运会的微妙背景下，上海人开始与央视谈判。最终，上海人获得了160分钟的广告时间，相当于160万元左右的转播权。数量虽少，但意义重大。
第八届全运会最精彩的地方在于，没有从群众那里筹到一分钱，却在社会上有最大的影响力，那就是近8万人的志愿者队伍和第八届全运会的志愿者工作部门，这在国内即使是大型活动中也是第一次。这些志愿者中年龄最大的80岁，最小的只有8岁。“用我们的爱心和技能为第八届全运会服务；用我们的真诚和友谊参加八运！”这是志愿者的心声和誓言。
第八届全运会值得写的东西太多了，这些大部分都是因为“策划”这个词。正如上海知名人士余所说:“以体育产业化的理念举办这次运动会，整个赛事将具有历史观赏价值。工业化使体育真正成为一种能够被社会各界深度参与、共同创造的现代文明和国际文明。八运在这种思维方式下的成功，比各种运动的新纪录更重要。”
可以说，上海人对第八届全运会的成功策划，是体育商业化在中国的第一次也是最成功的应用，开启了中国体育的新潮流，必将对中国体育产业化起到很好的催化作用。
第八届全运会所需资金总额为60亿
国家只拨款8000万英镑
聪明的上海人精心策划
神奇地变出一个座位
大型体育场馆
随着1997年的过去，第八届全运会已经成为过去。然而，1997年10月12日在上海举行的运动会在中国体育史上却发挥了重要的历史作用，这不仅是因为第八届全运会的辉煌成就，也是因为第八届全运会将“体育产业化”这一新名词带入了中国体育领域。可以说，第八届全运会一开始是一个非常成功的体育赛事，但它的意义在于一个成功的策划和一个成功的商业运作。
第八届全运会是本世纪中国最大的体育赛事，这让鲜花和彩旗环绕的上海更加喜气洋洋。其中，最引人注目的是投资56亿元、总面积70万平方米的38座新建、改建体育场馆。这些理念新颖、建筑特色鲜明的体育场馆散落在上海周边，不仅为这座现代化大城市增添了浓浓的时代感，也使上海成为亚洲体育设施最齐全的城市，使上海人均运动场面积从1993年的0.13平方米增加到0.9平方米，居全国第一。1993年，当上海市副市长龚学平在北京接办第八届全运会的演出时，上海的体育设施在全国排名第25位，唯一一个让上海人引以为豪的万人体育场已经使用了近20年。
为了迎接即将在上海举办的第八届全运会，上海需要新建和改建38座体育场馆。加上运动会的巨额支出，费用将达到60亿元，而国家拨付的承办经费总额只有8000万元。就历届全运会而言，在计划经济下，往往是政府财政带头，社会各界的集资分摊占了“小脑袋”，因此举办大型体育赛事成了主办城市的负担。那么，面对如此巨大的资金缺口，“聪明”的上海人该怎么办？你不能再走老路了。要知道，600亿元可不是个小数目。你可以算一下每个上海人多少钱。
正是基于此，第八届全运会在中国体育史上发挥了重要作用。上海人对八运做了一个全方位的规划，其中包含了很多好的想法，最突出的就是八运主会场上海体育馆。
在东亚运动会上，上海刮起投资2.4亿元，被上海市政府用于成立上海文化体育事业最大的“造血机构”——上海东亚集团。主会场上海体育馆总建筑面积17万平方米，可容纳8万人，需要12.5亿元。面对巨大的投资和还款压力，上海体育馆从第一次设计就致力于大功能开发的规划。从人行体育场的正门进入，首先映入眼帘的是三层环形看台蓝色座椅上像一个大背景拼图一样的广告，每年能赚几百万。在看台的夹层里，有104套配备国际国内通信线路和卫星电话线的豪华专用包厢，每套售价500万元，使用寿命50年。它的广告词相当吸引人:“给一个40平米的豪华包厢做50年的广告！”因为每个盒子上面都有买家的标题广告，所以买家成群结队地来了。然而，上海人卖出一半资金，收回2.5亿元后，他们暂停了出售。副市长龚学平说:“因为很快就会升值！”礼堂下面是四星级酒店，上海人转让一半股份，收回1亿元资金；管理权以1000万美元转让给香港富豪国际酒店公司。礼堂“黄金位置”的座位将由俱乐部金卡会员系统拍卖。体育场周围一个30米宽、1000米长的平台，成为“中国第一家广告画廊”——“爱心画廊”。就连主席台前的空场地也铺上了乐百氏300万元的大红毯。1万多平方米的“海洋世界”，1万多平方米的商场和商品展厅...上海人重振基金，滚动发展。据悉，场馆建成时已收回资金近3亿元。
对于其他场馆，市政府不给钱就把任务下放到区县。所以很多区县都想到了四个字:土地置换。上海人开始真的觉得上海的土地还是挺值钱的。静安区卖掉了地处黄金地段、资金2.6亿元的静安俱乐部，然后在地价便宜的地方成立静安体育中心。为了保证每年的维护费用，游泳池别出心裁地提升到了五层，并留出空用于商业开发。
上海人发现的另一个“金矿”，是第八届全运会指定产品和赛事的冠名权。百事可乐向指定饮品出资700万元，德拉加电器公司出资600万元获得男女足球比赛独家冠名权...各得其所，大家都很开心。在去体育馆的路上，组委会也把上海人对体育的热情变成了财富。这条被称为“运动爱好者之路”的道路，到处都是刻有各种名字、印有各种手印或脚印的石板或瓷砖。但留下个人印记的代价是几千块钱，为组委会筹集了几千万美元。
最值得注意的是，第八届全运会电视转播权实现了零突破。国外重要体育赛事的主要收入来源于电视转播权，但在中国，中央电视台(ccrv)从未为转播全运会支付过一分钱。第八届全运会就不一样了。在上海东方电视台向组委会提出独家转播全运会的微妙背景下，上海人开始与央视谈判。最终，上海人获得了160分钟的广告时间，相当于160万元左右的转播权。数量虽少，但意义重大。
第八届全运会最精彩的地方在于，没有从群众那里筹到一分钱，却在社会上有最大的影响力，那就是近8万人的志愿者队伍和第八届全运会的志愿者工作部门，这在国内即使是大型活动中也是第一次。这些志愿者中年龄最大的80岁，最小的只有8岁。“用我们的爱心和技能为第八届全运会服务；用我们的真诚和友谊参加八运！”这是志愿者的心声和誓言。
第八届全运会值得写的东西太多了，这些大部分都是因为“策划”这个词。正如上海知名人士余所说:“以体育产业化的理念举办这次运动会，整个赛事将具有历史观赏价值。工业化使体育真正成为一种能够被社会各界深度参与、共同创造的现代文明和国际文明。八运在这种思维方式下的成功，比各种运动的新纪录更重要。”
可以说，上海人对第八届全运会的成功策划，是体育商业化在中国的第一次也是最成功的应用，开启了中国体育的新潮流，必将对中国体育产业化起到很好的催化作用。
