《士兵突击》的主人翁许三多，以其憨厚的形象和永不放弃、不抛弃的永恒精神赢得了广大观众的喜爱。春节期间，我又看了一遍这个系列，对许三多有了新的认识。结合他营销工作的性质，我思考这部剧的人物，发现他是一个自我营销的高手。如果读者不信，不妨看看许三多以下的自我营销策略。
许三多的SWOT分析及应用
许三多没有接受过市场营销方面的培训和教育，不知道什么是SWOT分析。但是，在自我营销的过程中，他们能够清楚地了解自己的优势和劣势，知道自己的优势和劣势，知道自己的机会，善于抓住机会，从而达到士兵成功的营销目标。他知道自知之明的道理，类似于SWOT分析。
擅长跑步，比一般人跑得快(在家经常被父亲追着满山跑练)。这让他选择进入第七钢铁公司，让后来的老A打下了坚实的信心基础，也是他进入培训强度强的公司，而不是留在公司负责人身边做通讯员的重要原因之一。
形象憨厚，容易获得别人的信任。新兵代理排长史进(岗祁连优秀班长)、基地五班班长七月、老A班组长等相关人员都成了他的铁杆，信任他，爱护他。起初，他瞧不起他的七号钢连长和对他极其排斥的副总裁吴六一。后来，他被自己的优势俘虏，成了亲密的战友。为了挽救因非法融资入狱的徐老底，许三多实现了无风险抵押贷款的最高速度和比例，并充分发挥了这一优势。想象一下，以他每月几百元的收入，狮子一开口就向部队借了10万元。可以想象他的还款能力很弱。这并不意味着一个拥有几百万资产的企业要借十亿元。恐怕没有哪家银行或财团会傻到借给他。然而，三多做到了！
他记忆力很好。虽然他没读几天书，但他知道自己记性很好。于是在业余时间，他背诵了一套军事术语以备不时之需。一次野外训练，让他在团长和其他军事首长面前，获得了除连长高成以外的领导们的一致好评。
因为文化教育背景差，初中文凭都是通过购买关系获得的。这种不足也是他没有留着脑袋当通讯员的重要原因之一。他知道留在团长身边只能是服役期满回国的最终结果。他的部队对士兵的文化素质要求很高，所以考不上他们的知识，也没有绝对的信心转行当军士，也没有办法进入这片土地。唯一的出路就是进入钢铁七连，发挥优势，努力拼搏，掌握军事技能，总会有光明的未来。这也是他努力的引擎。
形象不好，身材矮小。连长高成不喜欢他的一个主要原因是他的缺点，影响了整个连队的整体形象。一眼望去，笔直整齐的杉木林中出现了一棵歪脖子树，极不协调，堪称钢刀七连。其实三多知道身材矮小可以打轻活，过硬的军事技能可以掩盖形象的缺失。这个劣势后来被三多全面改造，举了两个例子:一是单刀掉头，刷新了连队战绩，削弱了连长对它的厌恶；二是在战术训练中日益突出。在与A旅的对抗演习中，不仅抓获了具有潜伏技能的连长高成，还抓获了A旅首领七月，为他进入A旅奠定了基础，铺平了道路。通过这两个例子，连长基本消除了自己印象差的影响。
反应慢，方言难改。连长高成最不喜欢这个缺点，因为他行为木讷，多项军事技能掌握缓慢，操河北沧州方言。这个劣势很快被三多转化，演变成简单可信可爱的个人品牌价值。他利用自己的优势和劣势，创造了良好的人脉网络和有利的营销环境。
然而，三多心里最清楚，在这支高素质士兵从一个地方发源的光荣军队里，到处都存在着竞争危机。参加正面竞争没有优势，因为你知道自己是什么。被分配到废弃的警卫基地的5班，给了自己一个练习内功的机会。持空枪，努力练习射击，早睡早起，坚持锻炼，练个人队列。只有产品质量过硬，才能参与市场的良性竞争。
但金子总会发光。当你成为一个金身，你绝对有机会回到大部队。真的没有机会，可以自己创造机会(下面有三个以上的返程计划)。好的产品总会有销售机会，如果没有销售机会，也要去寻找。
自我定位
- .
品牌定位
品牌的核心价值是真诚待人，提升自我，以德报怨，不争不抢。
品牌个性:友好、敬业、诚实、进取。
传播线索——好好生活！做很多很多有意义的事情。
品牌公众形象。
在品牌表达形式上，坚持个人形象与品牌价值的统一。方言继续保留，自我形象保持不变，有点土气的是许三多。普通的自我行为高度一致，刻板的行走习惯，沾沾自喜的面孔和笑容很少，但偶尔会看到，表现出善良和简单。有时候张大嘴巴，露出两行大白牙，等一会儿几个个人经典的话就傻乎乎地出现了:“好好活着！做很多有意义的事情！”“不抛弃，不放弃！”“人不能太舒服。如果他们太舒服，就会有问题！”“日子是问题，重叠的问题！”“信念不是说出来的，而是制造出来的。”“光荣在于平淡，艰辛在于长久！”“世界上还有能喝酒的人吗？不要。只有能尴尬的人！”等等，三言两语，充满哲理，耐人寻味。他们以个人品牌形象相得益彰，彰显自己鲜明的品牌个性，成功塑造了自己的品牌形象。
第1页
自有品牌上市与推广策划的成功案例通过下面的推广案例，人们会知道三多强大的自我推广能力和高超的技巧。
为了达到同样的能力、优势和成功，成为第七钢铁公司的一员。许三多从未停止寻找提升自己的机会。但是这里除了几个混混没有别人。公司干部很少
参观这片荒凉的土地，偶尔来，他不会说话，这相当于没有宣传自己的媒体载体。有一次从班长口中得知团团长也是五班出去的战士，曾经想在营房前修一条通往哨所的路。后来由于被提前调走，这个夙愿没有完成，至今仍下落不明。这个重要的信息被三多捕捉到，他开始酝酿一系列扰乱首领的计划——为自己修一条通往岗祁连的路。
据三多分析，修路推广活动成本低，但成功率很高。第一，只要修路成功，一旦被发现，必然会让负责人知道，负责人一定会问是谁修的路，所以自然是许三多。二是路有大目标，是大型户外广告，容易到达目标传播对象。为了扩大视觉效果，三多还别出心裁地打造了五星模型。在道路施工过程中，其受力将消除干扰，直至完工。这个目标很快被发现，并惊动了团部，并派宣传干事采访修路事迹，准备在团报上宣传。
当所有人都请宣传干事拍照时，他们为孟莉站岗，这让三多得以延伸这次策划活动的效果和意义。多好的机会啊！平时站岗的军人姿势又规范了，没人鼓掌。现在站岗是一个难得的展示机会。凭借平时练就的优秀军事姿态，依托空茫茫大漠上的前哨，不起眼的三多成了一道亮丽的风景线。会素描的新闻官成为荒野素描模特，获得免费报纸平面广告，进一步扩大了活动效果。宣传干事不仅汇报了自己修路的事迹，还向队长汇报了自己在沙漠中坚持训练的情况，将这次策划活动推向了高潮。许三多去港祁连公司报到很容易。
本次筑路活动的策划取得了理想的效果。回顾活动流程，比较一些优秀的成功营销活动规划和实施案例。这只是三多自我营销过程中的一个案例。本文不再介绍其他案例，读者可以在《士兵突击》中亲身体验。
自我营销战略的成功之道
许三多从新兵连被淘汰到几乎被遗忘的红五班，从红五班到钢铁七连，直到军旅骄傲——老A；从义务兵到军士；从底层的军事技能到极致；从被大多数人看不起，到备受推崇的个人品牌形象的巨大变化，说明其自我营销战略运作完全成功。其成功要素总结如下:
自我定位明确:认清自身不足，刻苦训练，全面提升军事素质，不断提升自身竞争力。要始终如一，坚持自己的品牌推广思路，永远不要改变自己的风格。
营销目标很明确:要成为一名军事技能过硬的好士兵，至少要和成为人才处于同一水平。
准入的选择是合理的:石进主管班、洪武班、岗祁连公司、老A都是他最好的准入选择。
善于抓住机会:三多几乎不让机会溜走，虽然有时他会犹豫。
危机的巧妙转化:多次面对不利局面和逆境，最终转化为有利因素。
活动精准引爆:他们都在最合适的时机，通过事件营销的方式，将自己推向更高的位置。
适当的沟通方式:除了一份户外和一份报纸，其他都设立意见领袖。史进、马劳、吴六一、高成、新闻官、七月等。都是他进行口碑宣传的工具。这是最好的传输载体。
严格的流程管理:严格管理，自我约束，持之以恒，永不放弃或放弃。坚决按照军队规章制度的管理工具管理自销过程。
《士兵突击》的主人翁许三多，以其憨厚的形象和永不放弃、不抛弃的永恒精神赢得了广大观众的喜爱。春节期间，我又看了一遍这个系列，对许三多有了新的认识。结合他营销工作的性质，我思考这部剧的人物，发现他是一个自我营销的高手。如果读者不信，不妨看看许三多以下的自我营销策略。
许三多的SWOT分析及应用
许三多没有接受过市场营销方面的培训和教育，不知道什么是SWOT分析。但是，在自我营销的过程中，他们能够清楚地了解自己的优势和劣势，知道自己的优势和劣势，知道自己的机会，善于抓住机会，从而达到士兵成功的营销目标。他知道自知之明的道理，类似于SWOT分析。
擅长跑步，比一般人跑得快(在家经常被父亲追着满山跑练)。这让他选择进入第七钢铁公司，让后来的老A打下了坚实的信心基础，也是他进入培训强度强的公司，而不是留在公司负责人身边做通讯员的重要原因之一。
形象憨厚，容易获得别人的信任。新兵代理排长史进(岗祁连优秀班长)、基地五班班长七月、老A班组长等相关人员都成了他的铁杆，信任他，爱护他。起初，他瞧不起他的七号钢连长和对他极其排斥的副总裁吴六一。后来，他被自己的优势俘虏，成了亲密的战友。为了挽救因非法融资入狱的徐老底，许三多实现了无风险抵押贷款的最高速度和比例，并充分发挥了这一优势。想象一下，以他每月几百元的收入，狮子一开口就向部队借了10万元。可以想象他的还款能力很弱。这并不意味着一个拥有几百万资产的企业要借十亿元。恐怕没有哪家银行或财团会傻到借给他。然而，三多做到了！
他记忆力很好。虽然他没读几天书，但他知道自己记性很好。于是在业余时间，他背诵了一套军事术语以备不时之需。一次野外训练，让他在团长和其他军事首长面前，获得了除连长高成以外的领导们的一致好评。
因为文化教育背景差，初中文凭都是通过购买关系获得的。这种不足也是他没有留着脑袋当通讯员的重要原因之一。他知道留在团长身边只能是服役期满回国的最终结果。他的部队对士兵的文化素质要求很高，所以考不上他们的知识，也没有绝对的信心转行当军士，也没有办法进入这片土地。唯一的出路就是进入钢铁七连，发挥优势，努力拼搏，掌握军事技能，总会有光明的未来。这也是他努力的引擎。
形象不好，身材矮小。连长高成不喜欢他的一个主要原因是他的缺点，影响了整个连队的整体形象。一眼望去，笔直整齐的杉木林中出现了一棵歪脖子树，极不协调，堪称钢刀七连。其实三多知道身材矮小可以打轻活，过硬的军事技能可以掩盖形象的缺失。这个劣势后来被三多全面改造，举了两个例子:一是单刀掉头，刷新了连队战绩，削弱了连长对它的厌恶；二是在战术训练中日益突出。在与A旅的对抗演习中，不仅抓获了具有潜伏技能的连长高成，还抓获了A旅首领七月，为他进入A旅奠定了基础，铺平了道路。通过这两个例子，连长基本消除了自己印象差的影响。
反应慢，方言难改。连长高成最不喜欢这个缺点，因为他行为木讷，多项军事技能掌握缓慢，操河北沧州方言。这个劣势很快被三多转化，演变成简单可信可爱的个人品牌价值。他利用自己的优势和劣势，创造了良好的人脉网络和有利的营销环境。
然而，三多心里最清楚，在这支高素质士兵从一个地方发源的光荣军队里，到处都存在着竞争危机。参加正面竞争没有优势，因为你知道自己是什么。被分配到废弃的警卫基地的5班，给了自己一个练习内功的机会。持空枪，努力练习射击，早睡早起，坚持锻炼，练个人队列。只有产品质量过硬，才能参与市场的良性竞争。
但金子总会发光。当你成为一个金身，你绝对有机会回到大部队。真的没有机会，可以自己创造机会(下面有三个以上的返程计划)。好的产品总会有销售机会，如果没有销售机会，也要去寻找。
自我定位
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品牌定位
品牌的核心价值是真诚待人，提升自我，以德报怨，不争不抢。
品牌个性:友好、敬业、诚实、进取。
传播线索——好好生活！做很多很多有意义的事情。
品牌公众形象。
在品牌表达形式上，坚持个人形象与品牌价值的统一。方言继续保留，自我形象保持不变，有点土气的是许三多。普通的自我行为高度一致，刻板的行走习惯，沾沾自喜的面孔和笑容很少，但偶尔会看到，表现出善良和简单。有时候张大嘴巴，露出两行大白牙，等一会儿几个个人经典的话就傻乎乎地出现了:“好好活着！做很多有意义的事情！”“不抛弃，不放弃！”“人不能太舒服。如果他们太舒服，就会有问题！”“日子是问题，重叠的问题！”“信念不是说出来的，而是制造出来的。”“光荣在于平淡，艰辛在于长久！”“世界上还有能喝酒的人吗？不要。只有能尴尬的人！”等等，三言两语，充满哲理，耐人寻味。他们以个人品牌形象相得益彰，彰显自己鲜明的品牌个性，成功塑造了自己的品牌形象。
第1页
自有品牌上市与推广策划的成功案例通过下面的推广案例，人们会知道三多强大的自我推广能力和高超的技巧。
为了达到同样的能力、优势和成功，成为第七钢铁公司的一员。许三多从未停止寻找提升自己的机会。但是这里除了几个混混没有别人。公司干部很少
参观这片荒凉的土地，偶尔来，他不会说话，这相当于没有宣传自己的媒体载体。有一次从班长口中得知团团长也是五班出去的战士，曾经想在营房前修一条通往哨所的路。后来由于被提前调走，这个夙愿没有完成，至今仍下落不明。这个重要的信息被三多捕捉到，他开始酝酿一系列扰乱首领的计划——为自己修一条通往岗祁连的路。
据三多分析，修路推广活动成本低，但成功率很高。第一，只要修路成功，一旦被发现，必然会让负责人知道，负责人一定会问是谁修的路，所以自然是许三多。二是路有大目标，是大型户外广告，容易到达目标传播对象。为了扩大视觉效果，三多还别出心裁地打造了五星模型。在道路施工过程中，其受力将消除干扰，直至完工。这个目标很快被发现，并惊动了团部，并派宣传干事采访修路事迹，准备在团报上宣传。
当所有人都请宣传干事拍照时，他们为孟莉站岗，这让三多得以延伸这次策划活动的效果和意义。多好的机会啊！平时站岗的军人姿势又规范了，没人鼓掌。现在站岗是一个难得的展示机会。凭借平时练就的优秀军事姿态，依托空茫茫大漠上的前哨，不起眼的三多成了一道亮丽的风景线。会素描的新闻官成为荒野素描模特，获得免费报纸平面广告，进一步扩大了活动效果。宣传干事不仅汇报了自己修路的事迹，还向队长汇报了自己在沙漠中坚持训练的情况，将这次策划活动推向了高潮。许三多去港祁连公司报到很容易。
本次筑路活动的策划取得了理想的效果。回顾活动流程，比较一些优秀的成功营销活动规划和实施案例。这只是三多自我营销过程中的一个案例。本文不再介绍其他案例，读者可以在《士兵突击》中亲身体验。
自我营销战略的成功之道
许三多从新兵连被淘汰到几乎被遗忘的红五班，从红五班到钢铁七连，直到军旅骄傲——老A；从义务兵到军士；从底层的军事技能到极致；从被大多数人看不起，到备受推崇的个人品牌形象的巨大变化，说明其自我营销战略运作完全成功。其成功要素总结如下:
自我定位明确:认清自身不足，刻苦训练，全面提升军事素质，不断提升自身竞争力。要始终如一，坚持自己的品牌推广思路，永远不要改变自己的风格。
营销目标很明确:要成为一名军事技能过硬的好士兵，至少要和成为人才处于同一水平。
准入的选择是合理的:石进主管班、洪武班、岗祁连公司、老A都是他最好的准入选择。
善于抓住机会:三多几乎不让机会溜走，虽然有时他会犹豫。
危机的巧妙转化:多次面对不利局面和逆境，最终转化为有利因素。
活动精准引爆:他们都在最合适的时机，通过事件营销的方式，将自己推向更高的位置。
适当的沟通方式:除了一份户外和一份报纸，其他都设立意见领袖。史进、马劳、吴六一、高成、新闻官、七月等。都是他进行口碑宣传的工具。这是最好的传输载体。
严格的流程管理:严格管理，自我约束，持之以恒，永不放弃或放弃。坚决按照军队规章制度的管理工具管理自销过程。
