许多企业生产好产品。但是这些企业认为只要产品好，到了市场就没有问题，于是就放松了营销力度。有时，当他们看到别人的产品比他们的卖得好时，他们会生气。他认为别人的产品在质量、款式、设计结构上不如他的产品，但是卖得比他们的好，就会觉得不服气。
我遇到了一些个体企业的老板。聊天时，他们说:我的产品真的很好。比XXX的好多了，但是卖的没有他的好。从这一点上，我们可以看出他们是不服气的。他们认为他们的产品会比别人卖得更好。但事实并非如此。
从营销策略和市场来看，要注意以下几个条件。
二是产品资源条件。如果一个企业的产品好，在市场上会有很好的前景。但由于市场竞争激烈，产品进入市场的时间不同，一个好的产品所产生的市场结果也会不同。
比如有一个产品在市场上存在了很长时间，我们应该先对比一下，看看企业手中的产品和市场上存在了很长时间的产品有什么区别。首先要考虑的是资源条件的差异。所谓的资源条件是什么？例如，我们的产品很好。这不是产品条件的比较，而是许多其他条件的比较分析。只有产品包括质量、外观和内在质量的统一分析，还包括产品的设计、风格和成本。根据这些产品的情况，我们分析和比较我们在市场上的产品和其他已经销售了很长时间的产品之间的差异。因此，产品的市场表现不是由一个条件决定的。
二是市场资源条件。企业需要考虑的是市场上已经存在的其他产品的资源以及产品的其他相关信息。首先要考虑产品在市场上运营了多久，但是我们才刚刚进入市场，所以接触市场的时间比较短，消费者接受和接触我们产品的时间也比较短，这就需要消费者去了解和理解，这项工作需要在一定的时间内完成。其他的可能已经上市5年或者10年了，那么我们需要做多久呢？这就需要和竞争对手在进入市场的时间长短方面进行对比，看他们是否比其他产品有优势？
建议考虑以下几个方面:
●渠道出货量是否优于竞争对手。
●进入市场时品牌知名度与竞争对手的差距。
●销售人员的能力是否与竞争对手一致。
●竞争对手在市场推广和宣传教育方面投入了多少。
也就是说，已经和消费者互动的竞争对手和还没有互动的我们有什么区别？或者说，在市场上，他们推广的时间和结果，和我们只做了一些简单的销售行为，没有做任何推广的结果有什么区别？因此，在这些方面，我们可能得到的市场认可是什么？什么是品牌知名度？品牌有多好？这些都是企业市场资源的条件。
如果这些都不如竞争对手，只是产品的质量比他们好一点，那就仔细想想投入多少资金，需要多长时间才能超越别人，或者至少达到和竞争对手一样的状态。如果实现不了，那也只是比别人的产品好而已。进入市场的企业资源短缺很难弥补。
弥补不足，在进入市场的时间不如别人，资源条件不如别人的时候，仅靠精神是很难赶上竞争对手的。
所以，市场营销要考虑哪些市场资源？不要只考虑产品资源，市场也是资源。市场资源不仅要花费时间，还要花费金钱、人力等。，而市场资源的结果就是品牌、网络和市场的群体认同。
很多企业往往只关注产品。如产品研发、概念产品的诞生和产品升级等。，但他们忽略了市场。其实既要看产品，也要看市场，因为我们不能失去市场，自主开发产品。所有的产品都是因为市场需求而生产的，但是如果市场不了解我们的产品和我们的品牌，这种需求就等于零。产品做得再好，没有市场也没用。
欢迎与作者讨论您的观点，邮箱:fy@fortune6821.com
许多企业生产好产品。但是这些企业认为只要产品好，到了市场就没有问题，于是就放松了营销力度。有时，当他们看到别人的产品比他们的卖得好时，他们会生气。他认为别人的产品在质量、款式、设计结构上不如他的产品，但是卖得比他们的好，就会觉得不服气。
我遇到了一些个体企业的老板。聊天时，他们说:我的产品真的很好。比XXX的好多了，但是卖的没有他的好。从这一点上，我们可以看出他们是不服气的。他们认为他们的产品会比别人卖得更好。但事实并非如此。
从营销策略和市场来看，要注意以下几个条件。
二是产品资源条件。如果一个企业的产品好，在市场上会有很好的前景。但由于市场竞争激烈，产品进入市场的时间不同，一个好的产品所产生的市场结果也会不同。
比如有一个产品在市场上存在了很长时间，我们应该先对比一下，看看企业手中的产品和市场上存在了很长时间的产品有什么区别。首先要考虑的是资源条件的差异。所谓的资源条件是什么？例如，我们的产品很好。这不是产品条件的比较，而是许多其他条件的比较分析。只有产品包括质量、外观和内在质量的统一分析，还包括产品的设计、风格和成本。根据这些产品的情况，我们分析和比较我们在市场上的产品和其他已经销售了很长时间的产品之间的差异。因此，产品的市场表现不是由一个条件决定的。
二是市场资源条件。企业需要考虑的是市场上已经存在的其他产品的资源以及产品的其他相关信息。首先要考虑产品在市场上运营了多久，但是我们才刚刚进入市场，所以接触市场的时间比较短，消费者接受和接触我们产品的时间也比较短，这就需要消费者去了解和理解，这项工作需要在一定的时间内完成。其他的可能已经上市5年或者10年了，那么我们需要做多久呢？这就需要和竞争对手在进入市场的时间长短方面进行对比，看他们是否比其他产品有优势？
建议考虑以下几个方面:
●渠道出货量是否优于竞争对手。
●进入市场时品牌知名度与竞争对手的差距。
●销售人员的能力是否与竞争对手一致。
●竞争对手在市场推广和宣传教育方面投入了多少。
也就是说，已经和消费者互动的竞争对手和还没有互动的我们有什么区别？或者说，在市场上，他们推广的时间和结果，和我们只做了一些简单的销售行为，没有做任何推广的结果有什么区别？因此，在这些方面，我们可能得到的市场认可是什么？什么是品牌知名度？品牌有多好？这些都是企业市场资源的条件。
如果这些都不如竞争对手，只是产品的质量比他们好一点，那就仔细想想投入多少资金，需要多长时间才能超越别人，或者至少达到和竞争对手一样的状态。如果实现不了，那也只是比别人的产品好而已。进入市场的企业资源短缺很难弥补。
弥补不足，在进入市场的时间不如别人，资源条件不如别人的时候，仅靠精神是很难赶上竞争对手的。
所以，市场营销要考虑哪些市场资源？不要只考虑产品资源，市场也是资源。市场资源不仅要花费时间，还要花费金钱、人力等。，而市场资源的结果就是品牌、网络和市场的群体认同。
很多企业往往只关注产品。如产品研发、概念产品的诞生和产品升级等。，但他们忽略了市场。其实既要看产品，也要看市场，因为我们不能失去市场，自主开发产品。所有的产品都是因为市场需求而生产的，但是如果市场不了解我们的产品和我们的品牌，这种需求就等于零。产品做得再好，没有市场也没用。
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