《潜伏》已经流行很久了，但我从来没有抽出时间来完整地看一遍。看过一些对这部剧的介绍，曾经以为只是娱乐圈里常见的广告，目的是为了提高收视率。但随着不同媒体发表对《潜伏》的看法，非常发人深省，尤其是大家看完这部电影后，都在热烈讨论“办公室政治”的技巧。最近也怀着好奇欣赏了这部剧，结果被主人公的信念深深吸引；被主人公的机智所吸引，然而，今天，我不想谈论办公室哲学这样的话题，而是想通过看电视剧《潜伏》来受到管理层的启发。
现在有这样一群代表性的销售经理，他们的典型特征是:
第一，销售团队的业绩是绿色的，不仅业绩差，而且员工流失非常严重。那些业绩好的业务人员因为各种个人原因离职了，在职人员的业绩也不理想，基本上就是一种闲散的生活。
第二，团队开周会的时候，销售代表看似很认真，其实大家想的都是另一套，很多行为和想法只停留在表面，只是为了满足公司的要求。
第三，我思想不开放，工作不努力，似乎很忙。其实根本没有效率，对销售代表提升业务能力几乎没有任何指导和帮助。一旦总结出团队表现不佳的原因，我总是寻找客观原因。即使主观上认为自己有缺点，也不愿意改正和改进。整个团队的结果是散落的沙子。
用一句话来概括这样一个销售经理，他的行为说明他的工作基本都花在了应对和应付上。
对于很多销售经理往往别无选择，只能应付工作的现象，远远高于积极探索解决问题的方法，我个人认为这样的销售经理真的应该抽时间看看电视剧《潜伏》。看看余则成的工作信念；看看他是如何用理性把翠屏从一个农妇变成高智商的地下工作者；看看他完成一个又一个任务有多聪明；看看他是如何为了集体利益牺牲生命去冒险，去赢得胜利果实的。
那么，是什么促使余则成如此执着地对待自己的工作呢？剧中给了很好的诠释，也多次提到两个字:信仰。用现代语言翻译意味着明确的职业价值观和积极的工作态度。
作为青年训练班的一员，余则成无疑接受过三民主义的教育，所以他笃信良心，笃信生活，他在天津火车站的工作也是一步一个脚印。他组织崔平做他的假妻子，于是他的生活开始改变。与左蓝不期而遇的重逢让他特别开心，也让他以和爱人一样的信念感到骄傲和快乐，这也催生了他信念的成长。他联系站长咬着舌头，伤着自己进一步填充这个信念。崔平对生活的支持和他无知的想法也感染了他。此外，崔平这几年的陪伴让他成为患难与共的伙伴，种种羁绊巩固了他的“信仰”。面对自己的使命，他像一个殉道者，只“梦见光明，心中满是悲伤”。面对组织解释的使命，他不断牺牲，舍弃多余的东西，一步步走下去。
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现在有些销售经理做不好，总是用这样或那样的方式分析原因。我个人认为是徒劳的。如果我的灵魂中没有明确的职业信仰，我就不能像站长一样做好长远的工作。他有高超的领导艺术和洞察力。办公室政治是完美的，他可以说是一个精明的人，但他是一个典型的缺乏信仰的人。他用政治手腕把一个天津火车站管理好，不犯大错误，保留小错误，同时政治正确。站长是一个很实际的人，贪财，聪明，幽默，有人情味，足智多谋，结果还不是掉进了一个团队。在我们竞争激烈的现代社会，管理团队需要技能，但也需要努力，需要为组织和有明确职业目标的团队争取一个又一个成功。况且余则成对翠屏思想行为的转变，也不是一个很好的帮助和教导团队新人的案例。
剧中前半段，崔平让人看着就生气。傲慢、无知、愚蠢、粗俗和混乱。崔平进了天津，跟车的家伙腰上插着枪。他差点暴露，被余提醒。崔平的回应是，没有机枪就好了。话，但是大脑，在谈论八路的时候是兴奋的，看到八路眼珠子还在盯着。他对余则成发脾气，随意反驳他，明知有人在监视他却大声争吵，完全没有纪律。
这种性格或多或少体现在我们的销售新人身上。想象一下，如果你是一名销售经理，你可能会解雇这样一个人。事实上，余则成也动摇了，想换掉翠屏。组织不同意后，余则成无奈地积极改造翠屏。通过一个又一个事件，翠屏感受到、理解到，帮助翠屏在革命道路上快速成长，让翠屏的革命理念在潜移默化中成熟。他不仅理解了自己潜伏工作的内涵，还与余则成形成了良好的工作合作，最终完成了组织。最重要的是，抛开感情因素，翠屏从最初对余则成的敌视，变成了信任和崇拜！我们的销售经理能让多少新的销售代表达到这个水平？
其实一部优秀的影视作品，观众感觉不一样，但我不希望看过《隐秘》的人谈办公室政治技巧。在这个基础上，你能看到更多的东西吗？正如本文所表达的，一个优秀的销售经理在管理团队出现问题后，可以从剧中找到一些关于管理和人的行为的启示。
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《潜伏》已经流行很久了，但我从来没有抽出时间来完整地看一遍。看过一些对这部剧的介绍，曾经以为只是娱乐圈里常见的广告，目的是为了提高收视率。但随着不同媒体发表对《潜伏》的看法，非常发人深省，尤其是大家看完这部电影后，都在热烈讨论“办公室政治”的技巧。最近也怀着好奇欣赏了这部剧，结果被主人公的信念深深吸引；被主人公的机智所吸引，然而，今天，我不想谈论办公室哲学这样的话题，而是想通过看电视剧《潜伏》来受到管理层的启发。
现在有这样一群代表性的销售经理，他们的典型特征是:
第一，销售团队的业绩是绿色的，不仅业绩差，而且员工流失非常严重。那些业绩好的业务人员因为各种个人原因离职了，在职人员的业绩也不理想，基本上就是一种闲散的生活。
第二，团队开周会的时候，销售代表看似很认真，其实大家想的都是另一套，很多行为和想法只停留在表面，只是为了满足公司的要求。
第三，我思想不开放，工作不努力，似乎很忙。其实根本没有效率，对销售代表提升业务能力几乎没有任何指导和帮助。一旦总结出团队表现不佳的原因，我总是寻找客观原因。即使主观上认为自己有缺点，也不愿意改正和改进。整个团队的结果是散落的沙子。
用一句话来概括这样一个销售经理，他的行为说明他的工作基本都花在了应对和应付上。
对于很多销售经理往往别无选择，只能应付工作的现象，远远高于积极探索解决问题的方法，我个人认为这样的销售经理真的应该抽时间看看电视剧《潜伏》。看看余则成的工作信念；看看他是如何用理性把翠屏从一个农妇变成高智商的地下工作者；看看他完成一个又一个任务有多聪明；看看他是如何为了集体利益牺牲生命去冒险，去赢得胜利果实的。
那么，是什么促使余则成如此执着地对待自己的工作呢？剧中给了很好的诠释，也多次提到两个字:信仰。用现代语言翻译意味着明确的职业价值观和积极的工作态度。
作为青年训练班的一员，余则成无疑接受过三民主义的教育，所以他笃信良心，笃信生活，他在天津火车站的工作也是一步一个脚印。他组织崔平做他的假妻子，于是他的生活开始改变。与左蓝不期而遇的重逢让他特别开心，也让他以和爱人一样的信念感到骄傲和快乐，这也催生了他信念的成长。他联系站长咬着舌头，伤着自己进一步填充这个信念。崔平对生活的支持和他无知的想法也感染了他。此外，崔平这几年的陪伴让他成为患难与共的伙伴，种种羁绊巩固了他的“信仰”。面对自己的使命，他像一个殉道者，只“梦见光明，心中满是悲伤”。面对组织解释的使命，他不断牺牲，舍弃多余的东西，一步步走下去。
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现在有些销售经理做不好，总是用这样或那样的方式分析原因。我个人认为是徒劳的。如果我的灵魂中没有明确的职业信仰，我就不能像站长一样做好长远的工作。他有高超的领导艺术和洞察力。办公室政治是完美的，他可以说是一个精明的人，但他是一个典型的缺乏信仰的人。他用政治手腕把一个天津火车站管理好，不犯大错误，保留小错误，同时政治正确。站长是一个很实际的人，贪财，聪明，幽默，有人情味，足智多谋，结果还不是掉进了一个团队。在我们竞争激烈的现代社会，管理团队需要技能，但也需要努力，需要为组织和有明确职业目标的团队争取一个又一个成功。况且余则成对翠屏思想行为的转变，也不是一个很好的帮助和教导团队新人的案例。
剧中前半段，崔平让人看着就生气。傲慢、无知、愚蠢、粗俗和混乱。崔平进了天津，跟车的家伙腰上插着枪。他差点暴露，被余提醒。崔平的回应是，没有机枪就好了。话，但是大脑，在谈论八路的时候是兴奋的，看到八路眼珠子还在盯着。他对余则成发脾气，随意反驳他，明知有人在监视他却大声争吵，完全没有纪律。
这种性格或多或少体现在我们的销售新人身上。想象一下，如果你是一名销售经理，你可能会解雇这样一个人。事实上，余则成也动摇了，想换掉翠屏。组织不同意后，余则成无奈地积极改造翠屏。通过一个又一个事件，翠屏感受到、理解到，帮助翠屏在革命道路上快速成长，让翠屏的革命理念在潜移默化中成熟。他不仅理解了自己潜伏工作的内涵，还与余则成形成了良好的工作合作，最终完成了组织。最重要的是，抛开感情因素，翠屏从最初对余则成的敌视，变成了信任和崇拜！我们的销售经理能让多少新的销售代表达到这个水平？
其实一部优秀的影视作品，观众感觉不一样，但我不希望看过《隐秘》的人谈办公室政治技巧。在这个基础上，你能看到更多的东西吗？正如本文所表达的，一个优秀的销售经理在管理团队出现问题后，可以从剧中找到一些关于管理和人的行为的启示。
