据外媒报道，韩国两大消费电子厂商三星电子和LG电子相继推出符合当地文化和生活习惯特点的本土产品，并不断加大在中东和非洲的市场开拓。尤其是对于本土市场的油钱和即将到来的2010年足球世界杯，两大巨头更是不遗余力地加强本土营销策略，探索中东的非市场金矿。
此外，鉴于两地市场伊斯兰教徒众多，两大巨头纷纷瞄准内置阿拉伯文古兰经的电视、笔记本电脑、手机等“清真”产品的开发，试图抢占当地市场的大部分市场份额。同时，面对韩国两大巨头的咄咄逼人攻势，松下、索尼等日本家电制造巨头也不甘示弱，有与韩国两大巨头一决雌雄的势头。一场日韩家电巨头在中东的非本土商战正在悄然上演。
A.LG麦加电话在中东市场开始流行
据悉，去年8月，LG电子在全球穆斯林最集中的中东和非洲市场正式推出伊斯兰特色产品“麦加手机2”。该产品不仅具有沙特麦加的导航功能，还具有可兰经电子书的音频版功能。此外，还配备了祈祷时间自动屏蔽来电的功能，是典型的清真产品。
当然，该公司推出的高喊声等离子电视在伊斯兰市场早已风靡。鉴于非洲电力供应不稳定，公司研发的宽电压冰箱等本土产品也深受消费者欢迎。这一切据说都是LG电子经过与当地家电经销商和消费者充分的市场调查分析后，进行定向研发的结果。在这方面，中日厂商相差甚远，最终的结果是LG电子在中东和非洲的市场份额远远领先于中日同行。
b、三星推出“非洲版”空键
另一家韩国巨头三星电子，根据非洲市场当地气候特点，开发了高效节能、宽电压带设计的本地空色调；并为2010年南非世界杯开发了足球型手机等特色产品。特别值得一提的是，鉴于非洲手机被盗丢失率远高于世界其他地区，公司研发了一款手机丢失后可追踪的防盗手机，自推出以来热销。
近日，三星电子宣布，“中东和非洲市场的土地开垦”将是今年营销策略中最重要的话题。事实上，早在去年底，公司除了新成立的非洲综合总部外，还在摩洛哥和尼日利亚设立了新的分支机构，并派出了多支具有海外市场开发经验的专家团队，负责推动当地的营销策略。
相关舆论认为，韩国两大巨头关注中东和非洲市场，这对于在中国、北美和欧洲激战正酣的中日韩家电巨头来说，显然“意义不同”。
韩国电气化产品大2公司重视中东& # 8226；非洲有意义。
C.拥有12亿人口的伊斯兰市场
事实上，受全球经济从衰退到复苏的影响，全球最大产油区中东市场的Oil Money，可谓高端家电最肥沃的土壤；在非洲市场，在世界杯的推动下，对液晶电视等家电的需求大幅增加。因此，上述两个地区也被称为最具开拓潜力的二板市场，成为日韩家电巨头在海外新兴市场的必争之地。
而被称为伊斯兰市场开拓先锋的LG电子，则将占据全球四分之一人口、12亿人口的中东非洲市场，视为一举超越三星电子的“最后阵地”。但三星和LG基于其在中东和非洲与亚洲、欧洲、美国有较大差异的消费特点，不断加大科研投入，针对本土产品制定针对性的技术营销策略，这表明LG电子的单边目标可能难以实现，而此前的弱势优势可能会被三星电子“踏平”。
另一方面，中东和非洲的制造业非常不发达，这也是两大巨头本土市场战略成功的因素之一。此外，目前除了少数日本家电巨头外，美、日、欧等仍在中国、印度等新兴国家苦苦开拓市场的同行，暂时无暇顾及中东、非洲市场，这也是两大巨头暗暗庆幸早早起步的原因之一。与此同时，韩国的两大巨头显然没有注意到中国家电制造的同行是“外战业余选手”，因此他们甚至表现出了志在拿下中东和非洲的高昂态度。
中国消费电子渠道联盟筹委会负责人表示:“一方面，做了两年老大哥的三星电子，自然不敢对后者的挑衅措施掉以轻心。另一方面，在中日家电巨头迟迟不出手的情况下，中东非市场战争几乎只在擅长打内战之外的韩国两大巨头之间展开。但在中日同行的介入下，中东和非洲市场必将成为本世纪以来全球家电市场史上最激烈、最辉煌、最惊心动魄的战场。”(综合编译:端木青岩)
据外媒报道，韩国两大消费电子厂商三星电子和LG电子相继推出符合当地文化和生活习惯特点的本土产品，并不断加大在中东和非洲的市场开拓。尤其是对于本土市场的油钱和即将到来的2010年足球世界杯，两大巨头更是不遗余力地加强本土营销策略，探索中东的非市场金矿。
此外，鉴于两地市场伊斯兰教徒众多，两大巨头纷纷瞄准内置阿拉伯文古兰经的电视、笔记本电脑、手机等“清真”产品的开发，试图抢占当地市场的大部分市场份额。同时，面对韩国两大巨头的咄咄逼人攻势，松下、索尼等日本家电制造巨头也不甘示弱，有与韩国两大巨头一决雌雄的势头。一场日韩家电巨头在中东的非本土商战正在悄然上演。
A.LG麦加电话在中东市场开始流行
据悉，去年8月，LG电子在全球穆斯林最集中的中东和非洲市场正式推出伊斯兰特色产品“麦加手机2”。该产品不仅具有沙特麦加的导航功能，还具有可兰经电子书的音频版功能。此外，还配备了祈祷时间自动屏蔽来电的功能，是典型的清真产品。
当然，该公司推出的高喊声等离子电视在伊斯兰市场早已风靡。鉴于非洲电力供应不稳定，公司研发的宽电压冰箱等本土产品也深受消费者欢迎。这一切据说都是LG电子经过与当地家电经销商和消费者充分的市场调查分析后，进行定向研发的结果。在这方面，中日厂商相差甚远，最终的结果是LG电子在中东和非洲的市场份额远远领先于中日同行。
b、三星推出“非洲版”空键
另一家韩国巨头三星电子，根据非洲市场当地气候特点，开发了高效节能、宽电压带设计的本地空色调；并为2010年南非世界杯开发了足球型手机等特色产品。特别值得一提的是，鉴于非洲手机被盗丢失率远高于世界其他地区，公司研发了一款手机丢失后可追踪的防盗手机，自推出以来热销。
近日，三星电子宣布，“中东和非洲市场的土地开垦”将是今年营销策略中最重要的话题。事实上，早在去年底，公司除了新成立的非洲综合总部外，还在摩洛哥和尼日利亚设立了新的分支机构，并派出了多支具有海外市场开发经验的专家团队，负责推动当地的营销策略。
相关舆论认为，韩国两大巨头关注中东和非洲市场，这对于在中国、北美和欧洲激战正酣的中日韩家电巨头来说，显然“意义不同”。
韩国电气化产品大2公司重视中东& # 8226；非洲有意义。
C.拥有12亿人口的伊斯兰市场
事实上，受全球经济从衰退到复苏的影响，全球最大产油区中东市场的Oil Money，可谓高端家电最肥沃的土壤；在非洲市场，在世界杯的推动下，对液晶电视等家电的需求大幅增加。因此，上述两个地区也被称为最具开拓潜力的二板市场，成为日韩家电巨头在海外新兴市场的必争之地。
而被称为伊斯兰市场开拓先锋的LG电子，则将占据全球四分之一人口、12亿人口的中东非洲市场，视为一举超越三星电子的“最后阵地”。但三星和LG基于其在中东和非洲与亚洲、欧洲、美国有较大差异的消费特点，不断加大科研投入，针对本土产品制定针对性的技术营销策略，这表明LG电子的单边目标可能难以实现，而此前的弱势优势可能会被三星电子“踏平”。
另一方面，中东和非洲的制造业非常不发达，这也是两大巨头本土市场战略成功的因素之一。此外，目前除了少数日本家电巨头外，美、日、欧等仍在中国、印度等新兴国家苦苦开拓市场的同行，暂时无暇顾及中东、非洲市场，这也是两大巨头暗暗庆幸早早起步的原因之一。与此同时，韩国的两大巨头显然没有注意到中国家电制造的同行是“外战业余选手”，因此他们甚至表现出了志在拿下中东和非洲的高昂态度。
中国消费电子渠道联盟筹委会负责人表示:“一方面，做了两年老大哥的三星电子，自然不敢对后者的挑衅措施掉以轻心。另一方面，在中日家电巨头迟迟不出手的情况下，中东非市场战争几乎只在擅长打内战之外的韩国两大巨头之间展开。但在中日同行的介入下，中东和非洲市场必将成为本世纪以来全球家电市场史上最激烈、最辉煌、最惊心动魄的战场。”(综合编译:端木青岩)
