品牌，这个词似乎让很多人感到害怕，因为太多人分不清品牌终究要如何经营才能成功，太多创业者被这个词折磨。随着经济和人口的发展，越来越多的新企业成立，与此同时，越来越多的企业面临破产。上海一个城市每个月倒闭的公司数不胜数，当然同时注册的新企业也相当多。回顾很多专家评论总结的中国成为没有自主品牌的生产大国的原因，企业寿命短是最重要的原因吗？
那么，在现阶段极其恶劣的市场竞争下，我们的企业和我们的品牌该何去何从，我们的未来在哪里？老企业家迷茫，年轻企业家浮躁，仿佛找不到路。在这种情况下，我们应该如何打造自己的品牌？
我建议中华民族同胞冷静下来，虚心向祖先请教，就像我们小时候向父母请教一样。问我们的祖先？恐怕现阶段越来越多的人已经忘记了我们是中国人的后代。有句老话:“真法臭，中国难活”。中华民族的智慧保存了5000年，而我们作为子孙后代，却不懂得珍惜，不懂得好好阅读，甚至把做品牌、做企业的希望寄托在向西方学习上。如果你仔细阅读《黄帝内经》，你就会知道世界十大品牌的成功与中华民族祖先的大智慧是不相符的。
首先，《黄帝内经》教我们向内看，多关注自己的身体，把身体养好，再努力去处理外在的事物，这样成功率就高很多。《黄帝内经》强调我们的人体是最无为而有为的整体。看看我们的内心。在我们的身体里，我们对自己的责任和义务负责。从未改变。这部分教我们什么？总结起来就是:吃好，任其自然，享受其风俗，与人竞争的大智慧。
企业和品牌也是如此。首先是企业的管理问题。太多企业提出管理是个难题。难点在哪里？我不知道如何管理它。这些都不会从读书、听别人说话或模仿成功公司中产生效果。其实仔细琢磨这句话，就知道怎么管理了。如果你吃得好，让它被端上来，享受它的习俗，和别人竞争，那么在管理中使用它就不仅仅是正确的。不超过一个吗？部门各司其职，个人各司其职，不要互相嫉妒，在自己的能力范围内做好本职工作，逐步提升自己。当他们的能力提高时，他们会担任更高的职位。这不是“见不到领导”的欢乐场面吗？这是一个好时机！
其次，作为一个品牌，为什么我们本土品牌总是被外国品牌欺负，因为他们不够强，为什么不够强，为什么不强，为什么不强？不强大吗？不，一定有办法。我们来看看市场上成功的品牌和已经存在了一百年的老品牌。哪一个不是严格遵守美食，任其享用，享受其习俗，不互相欣赏？这么多年过去了，可口可乐已经做了一些伟大的事情。不，它只是尽力了。有多复杂？
看看我们国内各行各业的品牌，当我们赚到一点钱，就会立马转行到其他行业，听到什么赚钱做什么，或者开始品牌的随意延伸，大力稀释我们的品牌价值。这样的品牌怎么做？以化妆品行业为例。我们祖国有无数的化妆品品牌。为什么这么多品牌加起来卖得不好，为别人做得好？只是内乱而已。你用自己的人抢劫自己。当你给它起好名字的时候，我会做一个类似的。等你包好了我再做一个类似的。当你的商品卖得好的时候，我会和你一起去，或者和你相反。这是同根生的，互相炒太急了。一个概念，一个名字刚刚取得了一点点的成功，就立刻开发出了一系列的产品，试图占领所有的市场。这不就是化妆品企业主的一贯作风吗？
如果我们祖国的化妆品一开始就能做好自己的本分，做好市场，外国品牌怎么能这么轻易就把我们推到一边？如果我们做好自己的本分，在国外品牌用价格打压我们的时候，能不能联合几家厂商组成一个强大的集团公司，这样更容易抵御外敌入侵？这能减少每年很多企业倒闭，很多同胞无辜下岗吗？
中华民族五千年的智慧，围绕着一个目的——简约之路。相信中华民族有足够的智慧做出自己的品牌，让更多属于我们中国人后裔的品牌能够屹立在世界的东方！
我们可以做好，我们有能力做好，但我们已经忘记了自己。现在我们要做的就是找到自己的职责，找到自己的职责，做好！
欢迎与作者讨论您的观点。电话:18717879828，电子邮件:">1624315928@qq.com
品牌，这个词似乎让很多人感到害怕，因为太多人分不清品牌终究要如何经营才能成功，太多创业者被这个词折磨。随着经济和人口的发展，越来越多的新企业成立，与此同时，越来越多的企业面临破产。上海一个城市每个月倒闭的公司数不胜数，当然同时注册的新企业也相当多。回顾很多专家评论总结的中国成为没有自主品牌的生产大国的原因，企业寿命短是最重要的原因吗？
那么，在现阶段极其恶劣的市场竞争下，我们的企业和我们的品牌该何去何从，我们的未来在哪里？老企业家迷茫，年轻企业家浮躁，仿佛找不到路。在这种情况下，我们应该如何打造自己的品牌？
我建议中华民族同胞冷静下来，虚心向祖先请教，就像我们小时候向父母请教一样。问我们的祖先？恐怕现阶段越来越多的人已经忘记了我们是中国人的后代。有句老话:“真法臭，中国难活”。中华民族的智慧保存了5000年，而我们作为子孙后代，却不懂得珍惜，不懂得好好阅读，甚至把做品牌、做企业的希望寄托在向西方学习上。如果你仔细阅读《黄帝内经》，你就会知道世界十大品牌的成功与中华民族祖先的大智慧是不相符的。
首先，《黄帝内经》教我们向内看，多关注自己的身体，把身体养好，再努力去处理外在的事物，这样成功率就高很多。《黄帝内经》强调我们的人体是最无为而有为的整体。看看我们的内心。在我们的身体里，我们对自己的责任和义务负责。从未改变。这部分教我们什么？总结起来就是:吃好，任其自然，享受其风俗，与人竞争的大智慧。
企业和品牌也是如此。首先是企业的管理问题。太多企业提出管理是个难题。难点在哪里？我不知道如何管理它。这些都不会从读书、听别人说话或模仿成功公司中产生效果。其实仔细琢磨这句话，就知道怎么管理了。如果你吃得好，让它被端上来，享受它的习俗，和别人竞争，那么在管理中使用它就不仅仅是正确的。不超过一个吗？部门各司其职，个人各司其职，不要互相嫉妒，在自己的能力范围内做好本职工作，逐步提升自己。当他们的能力提高时，他们会担任更高的职位。这不是“见不到领导”的欢乐场面吗？这是一个好时机！
其次，作为一个品牌，为什么我们本土品牌总是被外国品牌欺负，因为他们不够强，为什么不够强，为什么不强，为什么不强？不强大吗？不，一定有办法。我们来看看市场上成功的品牌和已经存在了一百年的老品牌。哪一个不是严格遵守美食，任其享用，享受其习俗，不互相欣赏？这么多年过去了，可口可乐已经做了一些伟大的事情。不，它只是尽力了。有多复杂？
看看我们国内各行各业的品牌，当我们赚到一点钱，就会立马转行到其他行业，听到什么赚钱做什么，或者开始品牌的随意延伸，大力稀释我们的品牌价值。这样的品牌怎么做？以化妆品行业为例。我们祖国有无数的化妆品品牌。为什么这么多品牌加起来卖得不好，为别人做得好？只是内乱而已。你用自己的人抢劫自己。当你给它起好名字的时候，我会做一个类似的。等你包好了我再做一个类似的。当你的商品卖得好的时候，我会和你一起去，或者和你相反。这是同根生的，互相炒太急了。一个概念，一个名字刚刚取得了一点点的成功，就立刻开发出了一系列的产品，试图占领所有的市场。这不就是化妆品企业主的一贯作风吗？
如果我们祖国的化妆品一开始就能做好自己的本分，做好市场，外国品牌怎么能这么轻易就把我们推到一边？如果我们做好自己的本分，在国外品牌用价格打压我们的时候，能不能联合几家厂商组成一个强大的集团公司，这样更容易抵御外敌入侵？这能减少每年很多企业倒闭，很多同胞无辜下岗吗？
中华民族五千年的智慧，围绕着一个目的——简约之路。相信中华民族有足够的智慧做出自己的品牌，让更多属于我们中国人后裔的品牌能够屹立在世界的东方！
我们可以做好，我们有能力做好，但我们已经忘记了自己。现在我们要做的就是找到自己的职责，找到自己的职责，做好！
欢迎与作者讨论您的观点。电话:18717879828，电子邮件:">1624315928@qq.com
