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儿童护理产品能遵循季节性策略吗

作者:uid-10278 浏览量:0 来源:商机交易网

近日,河南某代理商黄老板与笔者沟通,称自己代理了两个儿童护理品牌两年,效果不佳,原因是产品卖点不突出,同质化产品太多。虽然我想了很多营销策略,但很难改变消费者的想法。最后,黄老板也提出了一个问题。美白产品和去角质产品有季节性细分。作为一款儿童护理产品,这款目前还是空白色。会不会是市场突破?

黄八确实值得思考。儿童护理产品近年来升温,但雷声大雨点小。除了少数继续保持良好势头的市场强国,其他所谓的后起之秀基本都无法都秀。说到底是个问题,产品都是同质的。无论是包装还是概念,市场上的产品都有着相同的高度,甚至价格几乎一样。所以消费者还是很难换品牌。

当然,很多厂商在一些营销策略上也下了很大功夫去推陈出新。然而,营销的本质最终还是要回到产品的本源。所以包装和策略都是云,只有产品的本质才是真实的,才是突破的核心。

说到产品突破,很多人的心先凉了。即使是最好的产品质量,能比强生、余美静等市场领导者更好吗?即使产品真的能做得比他们好,消费者相信吗?接受吗?其实这种竞争心态的人太悲观,对市场缺乏深入思考。我们多年来一直提到的产品细分,五年、十年后就会过时。这个市场,只有产品不能细分的思维,没有不能细分的市场。

每年确实有很多创新的儿童护理产品类别。从过去一瓶花露水被全家人使用,到现在各种产品百花齐放,我们不禁佩服产品研发人员的能力。老实说,如果以品类创新来细分市场,中小企业很难在这方面与大品牌竞争,因为创新速度不够快,创新能力不够强。那么,能否从其他方面细分市场呢?比如黄先生说的守季节的策略。

儿童护理产品季节性销售的机会

由于气候的原因,人的皮肤在不同的季节都会受到外界的影响。就拿美白产品来说,如果你一年四季都用同一瓶美白产品,你会发现一会效果很好,一会效果很差,因为不同季节皮肤的特点不同。同理,去角质产品春秋两季新陈代谢频繁,细胞生长快,老化角质多一点。因此,产品可能需要有更好的磨砂效果,而在冬季,产品需要更加以护理为导向。

成人皮肤是这样,儿童皮肤就更不用说了。众所周知,儿童皮肤娇嫩,需要更加细心的呵护。春天紫外线多,需要隔离皮肤;夏天天气炎热多汗,需要去除油脂;秋天似乎干燥,变化很大,需要更强的功效;冬天天气干燥,肯定需要保湿。如果从春天到冬天都用一瓶儿童护肤品,肯定是不行的,效果肯定也不是那么好,但事实正是如此。目前市面上的儿童护肤品基本都是一瓶征服世界,没有季节性细分。

基于此,本土儿童护肤品不妨从这个季节开始,在春夏秋冬不同季节推出不同的产品。根据每个气候的不同特点,对呵护儿童皮肤的重视程度也有所不同,使其在本质上有别于大众产品。

至于一款针对孩子的新产品,如果你说加入了什么样的高科技,家长一般不会相信。但是,如果从春夏秋冬不同的天气对孩子皮肤的影响不同这一事实出发,那么相信很多家长都会认同这种想法。毕竟,每个家长都能看到和感受到这一点。或许,之前大家都没注意,也没对比。曾经有人提到过,大家想一想,有一个道理。自然,他们很容易接受这个新产品概念。

第1页

 

儿童护理产品季节性开发的风险

按季节开发儿童护理产品听起来是个好主意,但这么多年没人做肯定有他的原因,那就是开发风险大。

首先大家都怕生产出来的产品春天卖不出去,还得生产夏天的产品;夏天还没卖完,秋天又来了。如果出现产品积压,谁来负责,堆积在经销商的仓库,经销商肯定不愿意;堆在企业仓库里,基本上属于废品。

如果进行季节性细分,儿童护理产品的产品积压与服装的季节性产品积压是完全不同的。众所周知,服装可以在一两年后继续销售。如果趋势没有过时,它可能仍然会以更好的价格出售。然而,儿童护理产品的不同之处在于它们有生产日期,这是致命的。虽然产品的保质期一般为3-5年,但基本上没有消费者会购买生产日期过长的产品,尤其是儿童产品。当衣服换成季节,就可以进行促销,消费者是可以接受的。然而,当儿童护理产品淡季时,没有人会要求促销,这就是风险。

其次,企业这样大惊小怪,产品成本肯定会增加。首先,在包装方面,可以在一年内为一种产品大量购买包装材料,从而降低成本。现在,经过这么长时间的折腾,每个季节都需要不同的包装风格,所以开模和印刷数量有很大的区别,这种成本的增加是肯定的。儿童产品天生同质化严重,随着成本增加,其销售竞争力下降。

最后,更大的风险在于日化市场的混乱。如果一个企业的儿童护理产品在不同的季节取得成功,那么成千上万的企业将遵循这一理念在市场上竞争。更可怕的是,有些企业急功近利,可能会把同样的产品换成不同的包装,以此来消除低成本,欺骗消费者说我们的产品是季节性的。然后,这个时候,一颗老鼠屎往往会糟蹋一锅汤。消费者很快就会发现,这些被称为季节性的产品,言行不一,不靠谱,只是噱头。所以很快,这个概念就会被消费者拒绝,会回到购买的原点。我相信这是企业担心的地方。

因此,儿童护理产品的季节性策略似乎是可行的,具有巨大的市场潜力。但背后的风险不容小觑,企业要三思。

近日河南某代理商黄老板与沟通,称自己代理了两个儿童护理品牌两年,效果不佳,原因是产品卖点不突出,同质化产品太多。虽然我想了很多营销策略,但很难改变消费者的想法。最后,黄老板也提出了一个问题。美白产品和去角质产品有季节性细分。作为一款儿童护理产品,这款目前还是空白色。会不会是市场突破?

黄八确实值得思考。儿童护理产品近年来升温,但雷声大雨点小。除了少数继续保持良好势头的市场强国,其他所谓的后起之秀基本都无法都秀。说到底是个问题,产品都是同质的。无论是包装还是概念,市场上的产品都有着相同的高度,甚至价格几乎一样。所以消费者还是很难换品牌。

当然,很多厂商在一些营销策略上也下了很大功夫去推陈出新。然而,营销的本质最终还是要回到产品的本源。所以包装和策略都是云,只有产品的本质才是真实的,才是突破的核心。

说到产品突破,很多人的心先凉了。即使是最好的产品质量,能比强生、余美静等市场领导者更好吗?即使产品真的能做得比他们好,消费者相信吗?接受吗?其实这种竞争心态的人太悲观,对市场缺乏深入思考。我们多年来一直提到的产品细分,五年、十年后就会过时。这个市场,只有产品不能细分的思维,没有不能细分的市场。

每年确实有很多创新的儿童护理产品类别。从过去一瓶花露水被全家人使用,到现在各种产品百花齐放,我们不禁佩服产品研发人员的能力。老实说,如果以品类创新来细分市场,中小企业很难在这方面与大品牌竞争,因为创新速度不够快,创新能力不够强。那么,能否从其他方面细分市场呢?比如黄先生说的守季节的策略。

儿童护理产品季节性销售的机会

由于气候的原因,人的皮肤在不同的季节都会受到外界的影响。就拿美白产品来说,如果你一年四季都用同一瓶美白产品,你会发现一会效果很好,一会效果很差,因为不同季节皮肤的特点不同。同理,去角质产品春秋两季新陈代谢频繁,细胞生长快,老化角质多一点。因此,产品可能需要有更好的磨砂效果,而在冬季,产品需要更加以护理为导向。

成人皮肤是这样,儿童皮肤就更不用说了。众所周知,儿童皮肤娇嫩,需要更加细心的呵护。春天紫外线多,需要隔离皮肤;夏天天气炎热多汗,需要去除油脂;秋天似乎干燥,变化很大,需要更强的功效;冬天天气干燥,肯定需要保湿。如果从春天到冬天都用一瓶儿童护肤品,肯定是不行的,效果肯定也不是那么好,但事实正是如此。目前市面上的儿童护肤品基本都是一瓶征服世界,没有季节性细分。

基于此,本土儿童护肤品不妨从这个季节开始,在春夏秋冬不同季节推出不同的产品。根据每个气候的不同特点,对呵护儿童皮肤的重视程度也有所不同,使其在本质上有别于大众产品。

至于一款针对孩子的新产品,如果你说加入了什么样的高科技,家长一般不会相信。但是,如果从春夏秋冬不同的天气对孩子皮肤的影响不同这一事实出发,那么相信很多家长都会认同这种想法。毕竟,每个家长都能看到和感受到这一点。或许,之前大家都没注意,也没对比。曾经有人提到过,大家想一想,有一个道理。自然,他们很容易接受这个新产品概念。

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儿童护理产品季节性开发的风险

按季节开发儿童护理产品听起来是个好主意,但这么多年没人做肯定有他的原因,那就是开发风险大。

首先大家都怕生产出来的产品春天卖不出去,还得生产夏天的产品;夏天还没卖完,秋天又来了。如果出现产品积压,谁来负责,堆积在经销商的仓库,经销商肯定不愿意;堆在企业仓库里,基本上属于废品。

如果进行季节性细分,儿童护理产品的产品积压与服装的季节性产品积压是完全不同的。众所周知,服装可以在一两年后继续销售。如果趋势没有过时,它可能仍然会以更好的价格出售。然而,儿童护理产品的不同之处在于它们有生产日期,这是致命的。虽然产品的保质期一般为3-5年,但基本上没有消费者会购买生产日期过长的产品,尤其是儿童产品。当衣服换成季节,就可以进行促销,消费者是可以接受的。然而,当儿童护理产品淡季时,没有人会要求促销,这就是风险。

其次,企业这样大惊小怪,产品成本肯定会增加。首先,在包装方面,可以在一年内为一种产品大量购买包装材料,从而降低成本。现在,经过这么长时间的折腾,每个季节都需要不同的包装风格,所以开模和印刷数量有很大的区别,这种成本的增加是肯定的。儿童产品天生同质化严重,随着成本增加,其销售竞争力下降。

最后,更大的风险在于日化市场的混乱。如果一个企业的儿童护理产品在不同的季节取得成功,那么成千上万的企业将遵循这一理念在市场上竞争。更可怕的是,有些企业急功近利,可能会把同样的产品换成不同的包装,以此来消除低成本,欺骗消费者说我们的产品是季节性的。然后,这个时候,一颗老鼠屎往往会糟蹋一锅汤。消费者很快就会发现,这些被称为季节性的产品,言行不一,不靠谱,只是噱头。所以很快,这个概念就会被消费者拒绝,会回到购买的原点。我相信这是企业担心的地方。

因此,儿童护理产品的季节性策略似乎是可行的,具有巨大的市场潜力。但背后的风险不容小觑,企业要三思。