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事件营销有助于快速建立品牌

作者:uid-10467 浏览量:0 来源:商机交易网

目前,随着各类媒体广告价格的上涨,争取广告的称号已经不像往年那么吃香了。随着广告边际效应的递减,更多企业的广告费用在增加,但销量却不尽如人意。尤其是对于很多新上市的产品,如何获得消费者的关注和尝试是非常重要的。企业可以选择一些更务实的方式来寻求突破:

创造项目,突破竞争

世界大战往往是由一个偶然的事件引发的,比如第一次世界大战,起因是奥匈帝国元首费迪南德在塞尔维亚被一个爱国青年刺杀。这就是著名的萨拉热窝事件,造成约4000万人伤亡,带来了战场般的商场,不断制造事件,让企业得以快速杀出重围。

我们以著名珠宝品牌铜陵翠祖安为例。被南京电视台报道后,我们赢得了媒体和消费者的同情,成为当地著名的珠宝品牌。然后我们推出开发了国内第一款钻石香水吊坠“午夜妖姬”,迷倒了很多时尚女性,甚至有83岁的老太太前来购买。积极打造营销事件成为媒体和消费者关注的焦点,自然销量和人气也会大幅提升。

在这里,我想多说几句。现在,无论是快速消费品、工业产品还是高科技产品,中国的大部分市场份额都被跨国公司占据。他们不仅拥有雄厚的资金、技术和品牌,还利用社会事件和突发事件实现跨越式发展。

比如20世纪初,雀巢是瑞士的一家小企业,相当于我们街头食品厂的规模。但当时由于欧洲新生儿营养死亡率极高,不知道是雀巢自己传播的,还是有人造谣说吃了雀巢奶粉的婴儿不会死。因此,他们在第一次世界大战中成名,并以今天超过1000亿美元的年销售额确立了自己的市场地位。

还有一点值得注意的是,营销事件有时候需要把握分寸和技巧,不能像武将介绍的2200元礼品芥菜。产品价值违背市场价值和认知范畴,对企业长远发展产生不利影响。

借助社会事件,乘势跨越发展

如果你不能自己创造一个事件,你可以利用营销。九阳豆奶借助三鹿三聚氰胺奶粉成为豆奶霸主,市场份额一度高达60%。我们再看一遍。近日有媒体报道,朝日投资的生态农场连续5年亏损。借助食品安全大事件,成为人们关注的焦点,销量以每月20%的速度增长。然而,国内很多有机食品和绿色生态食品企业对此却无动于衷!

目前中国的市场、产品、消费观念还存在很多误区和不成熟的机会。谁敢制造和利用大事件,谁就能脱颖而出,成为强势品牌,比如奥康鞋业。1985年,温州皮鞋被偷工减料,引起了全国消费者的反感。很多地方烧温州皮鞋来反抗。继奥康皮鞋之后,为了突出它们的优良品质,1999年,奥康老板王振涛在杭州将其烧毁

创造事件意味着创造新的发展机会

正如主持圈中的大领袖吴宗宪所说:常胜将军之所以总是胜利,不是因为他善于打仗,而是他会选择战场。战国时期,孙膑为救赵围攻魏国,将兄弟庞涓引入绝地马陵道,逼迫一个庞大的将军自杀洗雪仇。

我们也以九阳为例。由于强敌美的强行营销策略,市场份额大幅下降。单纯依靠产品创新、广告战、促销战很难脱离对手。我们应该制造一些大事件或者开辟新的战场,改变市场结构,尤其是消费者对豆浆机的看法,以巩固自己的市场地位。猪肉价格飙升和瘦肉精事件都是机遇!植物蛋白替代动物蛋白、豆制品替代肉制品的机会,当然是健康小家电的机会,创造更大的市场空,而不是与美发生冲突。可能是九阳改变市场格局的大规模杀伤性武器。九阳通过订单养殖种植了上万吨大豆,已经为转变格局奠定了基础。挖掘和利用这些事件和优势可能会改变目前的被动局面。

创造事件意味着创造新的商业机会。现在欧盟提高了玩具的进口标准,对于那些转型为健康环保玩具的企业来说是一个机会。现在,饮料行业的核桃汁广告战,玩家网游的送礼战,服装企业的终端促销战,都在打得头破血流。deus ex能否通过赛事营销在动态激烈的市场竞争中保持优势,为胜利积蓄更多能量?

欢迎与作者讨论您的观点。电话:13761404124,电子邮件:gh17214@yahoo.com.cn

目前随着各类媒体广告价格的上涨,争取广告的称号已经不像往年那么吃香了。随着广告边际效应的递减,更多企业的广告费用在增加,但销量却不尽如人意。尤其是对于很多新上市的产品,如何获得消费者的关注和尝试是非常重要的。企业可以选择一些更务实的方式来寻求突破:

创造项目,突破竞争

世界大战往往是由一个偶然的事件引发的,比如第一次世界大战,起因是奥匈帝国元首费迪南德在塞尔维亚被一个爱国青年刺杀。这就是著名的萨拉热窝事件,造成约4000万人伤亡,带来了战场般的商场,不断制造事件,让企业得以快速杀出重围。

我们以著名珠宝品牌铜陵翠祖安为例。被南京电视台报道后,我们赢得了媒体和消费者的同情,成为当地著名的珠宝品牌。然后我们推出开发了国内第一款钻石香水吊坠“午夜妖姬”,迷倒了很多时尚女性,甚至有83岁的老太太前来购买。积极打造营销事件成为媒体和消费者关注的焦点,自然销量和人气也会大幅提升。

在这里,我想多说几句。现在,无论是快速消费品、工业产品还是高科技产品,中国的大部分市场份额都被跨国公司占据。他们不仅拥有雄厚的资金、技术和品牌,还利用社会事件和突发事件实现跨越式发展。

比如20世纪初,雀巢是瑞士的一家小企业,相当于我们街头食品厂的规模。但当时由于欧洲新生儿营养死亡率极高,不知道是雀巢自己传播的,还是有人造谣说吃了雀巢奶粉的婴儿不会死。因此,他们在第一次世界大战中成名,并以今天超过1000亿美元的年销售额确立了自己的市场地位。

还有一点值得注意的是,营销事件有时候需要把握分寸和技巧,不能像武将介绍的2200元礼品芥菜。产品价值违背市场价值和认知范畴,对企业长远发展产生不利影响。

借助社会事件,乘势跨越发展

如果你不能自己创造一个事件,你可以利用营销。九阳豆奶借助三鹿三聚氰胺奶粉成为豆奶霸主,市场份额一度高达60%。我们再看一遍。近日有媒体报道,朝日投资的生态农场连续5年亏损。借助食品安全大事件,成为人们关注的焦点,销量以每月20%的速度增长。然而,国内很多有机食品和绿色生态食品企业对此却无动于衷!

目前中国的市场、产品、消费观念还存在很多误区和不成熟的机会。谁敢制造和利用大事件,谁就能脱颖而出,成为强势品牌,比如奥康鞋业。1985年,温州皮鞋被偷工减料,引起了全国消费者的反感。很多地方烧温州皮鞋来反抗。继奥康皮鞋之后,为了突出它们的优良品质,1999年,奥康老板王振涛在杭州将其烧毁

创造事件意味着创造新的发展机会

正如主持圈中的大领袖吴宗宪所说:常胜将军之所以总是胜利,不是因为他善于打仗,而是他会选择战场。战国时期,孙膑为救赵围攻魏国,将兄弟庞涓引入绝地马陵道,逼迫一个庞大的将军自杀洗雪仇。

我们也以九阳为例。由于强敌美的强行营销策略,市场份额大幅下降。单纯依靠产品创新、广告战、促销战很难脱离对手。我们应该制造一些大事件或者开辟新的战场,改变市场结构,尤其是消费者对豆浆机的看法,以巩固自己的市场地位。猪肉价格飙升和瘦肉精事件都是机遇!植物蛋白替代动物蛋白、豆制品替代肉制品的机会,当然是健康小家电的机会,创造更大的市场空,而不是与美发生冲突。可能是九阳改变市场格局的大规模杀伤性武器。九阳通过订单养殖种植了上万吨大豆,已经为转变格局奠定了基础。挖掘和利用这些事件和优势可能会改变目前的被动局面。

创造事件意味着创造新的商业机会。现在欧盟提高了玩具的进口标准,对于那些转型为健康环保玩具的企业来说是一个机会。现在,饮料行业的核桃汁广告战,玩家网游的送礼战,服装企业的终端促销战,都在打得头破血流。deus ex能否通过赛事营销在动态激烈的市场竞争中保持优势,为胜利积蓄更多能量?

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