P&G和国际奥委会的合作似乎要到2010年夏天才能正式达成。早年，双方密切接触的消息在业内频频见诸报端，签订合同后才需要牵手。显然，签约日期是精心选择的。伦敦奥运会开幕两年后，“巨人”、“世界品牌”、“最深刻的合作”等字眼在无数新闻报道中冲进了世界的眼睛。通过这些关键词，业内人士可以捕捉到“合作十年”、“走过五届奥运”的核心信息。国际奥委会应该庆幸，在全球经济如此惨淡的情况下，P&G肯定是一件超级大不了的事情，国际奥委会主席罗格称赞“P&G不是赞助商，而是我们真正的合作伙伴”。
在五环旗下，P&G伴随着“巨人”和“世界品牌”。十年只是开始。可口可乐第一次赞助奥运会，可以追溯到1928年。欧米茄还将其奥运会的举办时间追溯到1932年。就连后来的三星，也是从1998年长野冬奥会进入这个大家庭的。它与国际奥委会的合同将持续到2016年，18年后将与五环路同行。可持续性和稳定性是国际奥委会全球合作伙伴的共同基因，这个最简单的共同点也不容忽视，它决定了赞助商的意识和行为。
不是每个与国际奥委会合作的人都受益匪浅，但也留下了心灵和身体的伤痕。因此，P&G最初的谨慎是完全可以理解的。直到去年夏天，他们才把运动基因注入他们巨大的身体。我想在人群下，坚定而稳步地以自己的步伐走进奥林匹克大家庭。P&G在做出飞跃之前，一定认真回答了几个关键问题。
我将列出这些问题，试着回答它们，看看P&G能否在奥运营销中整合知识和实践。首先，基石问题——为什么要成为奥林匹克运动的赞助商？拥有173年历史的P&G拥有300多个品牌，服务全球40亿消费者，其中十分之一的品牌具有全球影响力，影响着人们的日常生活。P&G有一个明确的目标——“全球50个消费者”，未来十年将抓住每一天实现这一目标。对当今世界影响最深远的奥运会是“人类庆祝，无障碍全球传播”。与之合作，走遍全球，找到成长中的10亿消费者。国际奥委会期待此次合作“影响深远”，希望国际奥林匹克运动成为“全球品牌的聚集地”和“准全球品牌的催化剂”。
每一位赞助商都能从容而有气度地回答基石问题。但一旦面临第二个问题，就需要很长时间——你的品牌和产品与体育或奥运会有什么关系？在173年的漫长历史中，P&G无疑是女性营销的一流大师。面对奥运营销，他们很快找到了答案:“虽然P&G不从事体育产业，但P&G和奥运会最大的共同点就是妈妈。”这个切入点的选择似乎在意料之中。从购买到使用P&G产品，几乎都是妈妈决定的。回答完这个问题，第三个问题就面对面了。
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主题如何与比赛和运动的参与者密切相关？这是核心关键，否则消费者熟悉的体育明星只是广告中的主角。P&G有自己的方式。在与国际奥委会签署合同之前，他们一直在赞助美国奥委会。准确地说，他们通过与美国奥委会签订合同来使用体育资源。他们不需要激情的比赛场面，需要的是亲情和家庭氛围。在温哥华冬奥会上，在靠近家门的地方，发起了“谢谢妈妈”的行动，并与短道速滑明星阿波罗、单板滑雪运动员雅各布里斯和著名速降运动员范签约。沃恩，让他们的形象出现在产品包装和广告上，同时，好心赞助美国代表团中很多运动员的母亲去温哥华看孩子的比赛。温哥华冬奥会期间播出的两个时长60秒的广告，与“妈妈和孩子”的主题息息相关。在第一版中，运动员在赛场上的穿着似乎回到了童年。最后，镜头对准看台上的一位母亲。画外音和字幕呈现:“在母亲面前，他们永远是孩子。”第二版名为《永不独行》，展示了母亲每天在家工作的细节。它做了一个双关语，说远离家的妈妈和孩子互相照顾，不会一个人走。在电视广告的高空轰炸下，仍然无法深入传播和交流。P&G结合广告播放专门建立了一个thankyoumam.com网站，整合了妈妈们感兴趣的家居用品推广和奥运新闻。孩子还可以通过特别空给妈妈留言，定期播放运动员妈妈的视频采访，与孩子一起分享成长的美好时光。为响应伦敦奥运会，P&G投资拍摄纪录片《培养奥运健儿:P&G的宏伟计划》，完成伦敦奥运会周期的概念传播。
作为全球企业，P&G面临着一个挑战，那就是如何应对市场差异。美国、欧洲、中国的自然调性不完全一样。除了“母子”主题，还需要一张典型的“奥运脸”。这三个市场最适合的面孔是谁？P&G选择了这个时代美国人的“奥运之子”菲尔普斯来完成北京奥运会的“八金”。他的母亲周游世界陪他的儿子参加比赛。对他来说，为海德和肩膀说话是再合适不过的了。明年伦敦奥运会期间，菲尔普斯、博尔特和中国沙滩排球运动员薛辰的母亲将受邀前往伦敦陪伴孩子，共同分享一场家族式的奥运会。
P&G和国际奥委会的合作似乎要到2010年夏天才能正式达成。早年，双方密切接触的消息在业内频频见诸报端，签订合同后才需要牵手。显然，签约日期是精心选择的。伦敦奥运会开幕两年后，“巨人”、“世界品牌”、“最深刻的合作”等字眼在无数新闻报道中冲进了世界的眼睛。通过这些关键词，业内人士可以捕捉到“合作十年”、“走过五届奥运”的核心信息。国际奥委会应该庆幸，在全球经济如此惨淡的情况下，P&G肯定是一件超级大不了的事情，国际奥委会主席罗格称赞“P&G不是赞助商，而是我们真正的合作伙伴”。
在五环旗下，P&G伴随着“巨人”和“世界品牌”。十年只是开始。可口可乐第一次赞助奥运会，可以追溯到1928年。欧米茄还将其奥运会的举办时间追溯到1932年。就连后来的三星，也是从1998年长野冬奥会进入这个大家庭的。它与国际奥委会的合同将持续到2016年，18年后将与五环路同行。可持续性和稳定性是国际奥委会全球合作伙伴的共同基因，这个最简单的共同点也不容忽视，它决定了赞助商的意识和行为。
不是每个与国际奥委会合作的人都受益匪浅，但也留下了心灵和身体的伤痕。因此，P&G最初的谨慎是完全可以理解的。直到去年夏天，他们才把运动基因注入他们巨大的身体。我想在人群下，坚定而稳步地以自己的步伐走进奥林匹克大家庭。P&G在做出飞跃之前，一定认真回答了几个关键问题。
我将列出这些问题，试着回答它们，看看P&G能否在奥运营销中整合知识和实践。首先，基石问题——为什么要成为奥林匹克运动的赞助商？拥有173年历史的P&G拥有300多个品牌，服务全球40亿消费者，其中十分之一的品牌具有全球影响力，影响着人们的日常生活。P&G有一个明确的目标——“全球50个消费者”，未来十年将抓住每一天实现这一目标。对当今世界影响最深远的奥运会是“人类庆祝，无障碍全球传播”。与之合作，走遍全球，找到成长中的10亿消费者。国际奥委会期待此次合作“影响深远”，希望国际奥林匹克运动成为“全球品牌的聚集地”和“准全球品牌的催化剂”。
每一位赞助商都能从容而有气度地回答基石问题。但一旦面临第二个问题，就需要很长时间——你的品牌和产品与体育或奥运会有什么关系？在173年的漫长历史中，P&G无疑是女性营销的一流大师。面对奥运营销，他们很快找到了答案:“虽然P&G不从事体育产业，但P&G和奥运会最大的共同点就是妈妈。”这个切入点的选择似乎在意料之中。从购买到使用P&G产品，几乎都是妈妈决定的。回答完这个问题，第三个问题就面对面了。
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主题如何与比赛和运动的参与者密切相关？这是核心关键，否则消费者熟悉的体育明星只是广告中的主角。P&G有自己的方式。在与国际奥委会签署合同之前，他们一直在赞助美国奥委会。准确地说，他们通过与美国奥委会签订合同来使用体育资源。他们不需要激情的比赛场面，需要的是亲情和家庭氛围。在温哥华冬奥会上，在靠近家门的地方，发起了“谢谢妈妈”的行动，并与短道速滑明星阿波罗、单板滑雪运动员雅各布里斯和著名速降运动员范签约。沃恩，让他们的形象出现在产品包装和广告上，同时，好心赞助美国代表团中很多运动员的母亲去温哥华看孩子的比赛。温哥华冬奥会期间播出的两个时长60秒的广告，与“妈妈和孩子”的主题息息相关。在第一版中，运动员在赛场上的穿着似乎回到了童年。最后，镜头对准看台上的一位母亲。画外音和字幕呈现:“在母亲面前，他们永远是孩子。”第二版名为《永不独行》，展示了母亲每天在家工作的细节。它做了一个双关语，说远离家的妈妈和孩子互相照顾，不会一个人走。在电视广告的高空轰炸下，仍然无法深入传播和交流。P&G结合广告播放专门建立了一个thankyoumam.com网站，整合了妈妈们感兴趣的家居用品推广和奥运新闻。孩子还可以通过特别空给妈妈留言，定期播放运动员妈妈的视频采访，与孩子一起分享成长的美好时光。为响应伦敦奥运会，P&G投资拍摄纪录片《培养奥运健儿:P&G的宏伟计划》，完成伦敦奥运会周期的概念传播。
作为全球企业，P&G面临着一个挑战，那就是如何应对市场差异。美国、欧洲、中国的自然调性不完全一样。除了“母子”主题，还需要一张典型的“奥运脸”。这三个市场最适合的面孔是谁？P&G选择了这个时代美国人的“奥运之子”菲尔普斯来完成北京奥运会的“八金”。他的母亲周游世界陪他的儿子参加比赛。对他来说，为海德和肩膀说话是再合适不过的了。明年伦敦奥运会期间，菲尔普斯、博尔特和中国沙滩排球运动员薛辰的母亲将受邀前往伦敦陪伴孩子，共同分享一场家族式的奥运会。
