农业时代还在中国大地上徘徊，一下子工业化了，现在突然信息化了。中国人是神。他们每20年更新一次自己，精彩的生活胜过欧美人三代人。这是我们的骄傲，也是我们的克星。科技和管理水平进步太快了。一些精英总是走得很远，追随一大群为自己利益而战的普通人。兴趣促使我前进，我犹豫不决。我们不会发自内心地爱上技术和管理，但我们离不开他们的成就和享受。叶敦明认为:要取得成绩，不要问原因，造就了中国的实用主义。
年轻的时候，老板对我说:做一个好农民，而不是一个懒惰的猎人。农民开垦土地，种植农作物，用自己的汗水浇灌，终于迎来了秋收的喜悦。脚踏实地地与大地、蓝天共命运是多么美好。我心想:你在你们镇上长大，不知道我们农民的苦。父亲种西瓜，辛苦了几个月。他看着四周的西瓜，但一场夜雨毁了整个季节的努力。农民依靠天堂获得收入，但上帝无法控制。坐在空转运室大声说话的人能意识到这种巨大的输入输出风险吗？
如今，我家乡的农业已经机械化了。富裕的农民承包了周围的土地，并将其改造成鳗鱼养殖。种地的农民变成了养鱼的农民工，收入大幅增加。我的老父亲仍然很忙，对新农村赞不绝口。在他眼里，机械化就是工业化。如果一个农民能与工业相处，他基本上就会成为一名工人。可见当时人们心目中的工业、工厂、工人是多么神圣。叶敦明发现有趣的是，他娶了一个城里的女孩，这真的让他的父母在村民面前美丽了很久。没有人能阻止农民对城市的向往。
19年前，哥哥大学毕业，被分配到县城的一家铸铁厂。我的父母非常高兴，他们终于得到了一个铁饭碗。但不会持续太久。铸铁厂产品单一，充斥着低端钢筋、铁丝等。它能耗高，生产效率低，价格没有优势，但三年后将面临破产。好在弟弟后来进了纺织局，养了闲人。工资不高，但按月支付。更何况整个单位的PC都是我哥的，因为只有他懂基本操作，所以可以算是单位里的it人才。现在，我的父母很幸福，我的儿子是一个体面的办公室干部。
至于我，我忍痛放弃了教师职业，进入ABB管理基层企业。虽然我没有多少技能，但我的工资是大学教授的两倍。我妈不放心，还是信了，把我哥从县城送到省城，看看是不是外国鼻子在欺负她儿子。而且，我妈还说外国人不靠谱，不要太在意你面前的高薪。如果外国人甩了你，那么你就会太高或者太低。你在哪里能找到这么好的工作？
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后来，叶敦明辞去了在韩国现代电子的工作，回到合肥开始了一项奇怪的营销咨询业务。现在，我的父母完全糊涂了:什么是咨询？哦，你可以通过画画和说话来收集顾客的钱？着急，一个在企业干得不错的儿子刚刚走上咨询之路，何必多此一举呢？我向父母汇报:咨询好，是一个信息化、智能化的服务行业，有很大的成就，有很多真知灼见，视野开阔，人脉广。他们设法忍住了叹息，但他们仍然不明白这个行业像是在开玩笑。农民可以很快接受工业化，工厂、车间和设备都精简了，脚踏实地。但在信息时代，有恐惧，一切都那么难琢磨，过程和结果似乎难以关联。得其所播，得其所播的经历，似乎在信息技术领域突然失败了。
行动比思想快，这可能是中国30多年对外开放的成果之一。做的越来越多，想的越来越少，如果真的有一天想明白了，真的没有办法。拿来主义，复制粘贴，我们的思想变得懒惰。我们这些所谓的白领和金领，不如农民和工人。我们不知道自己正在做的事情的起源，也不关心未来，所以我们懒得去问一些常见的问题，比如为什么要变得更好，如何变得更好。我被信息化惊呆了，成了信息的奴隶。
农业时代靠勤奋和运气，工业时代靠机械和管理，信息时代靠什么？靠智慧，靠想法，靠分享。分享是关键。每个人都可能从头空空开始，方向不明确。只要一群人能拧在一起，这些问题很快就会解决，更重要的是，以前找不到的机会也能找到。因此，一群人不再争论任何问题，而是集中精力抓住机会。把资源分配给机会比分配给问题更有效。烛火相互照亮最终成为星星之火可以燎原，而团队的力量就是拐杖。
想法决定了一个人的方向感，尤其是遇到重大挫折时，能否坚持下去，活下去，这与个人和团队的想法是否坚决息息相关。叶敦明认为我们的人基本上没有宗教信仰，如果我们内心的信仰再次缺失或者模糊，那只能是顺风，不能逆风。经济繁荣的时候，得意忘形，走得快，盲目发展；当经济低迷时，你会绝望、谨慎，从左向右看。你眼里只有风险，没有机会。这样的个人、团队、企业，很难在国际浪潮的浪潮中成为白条。
至于智慧，可能是开放的。传统智者以人生的沉浮、成就的铸就、思维的得失作为智慧的根基。它轰轰烈烈、脚踏实地、具体可信，缺点是自我固化、独占性但不被所有人共享，从而失去了信息化的核心价值。叶敦明认为，信息时代的智慧是在混乱中看到谁找到方向，在风险中看到机会，在低迷中找到增长动力，在没有路的地方找到路。这样的团队是智慧形成的战斗集体。
从农村到城市，从企业管理到营销咨询，心路历程并不温暖，但有一些内心的感受。信息化所需要的理念和智慧与中国传统农业和工业文明有很大的不同。身在信息领域或岗位，思维和意识还停留在工业或农业时代，农民在工业时代，工人在信息时代，都是一种错位。有时候，我不禁感到难过:我们是不是离世界领袖越来越远了？
叶敦明，联众智达咨询集团项目总监，工业品营销研究中心主任，工业品营销传播网创始人。在ABB、韩国现代电子等两家世界500强公司有7年高级管理经验，10年营销咨询实践经验，横跨消费品和工业产品两个咨询领域。致力于工业产品营销咨询、企业营销及销售顾问、工业产品营销实务培训，帮助工业企业走向务实高效的营销。
理论与实践巧妙融合，创新与成熟不期而遇，把握产业演进与企业发展的战略联系，开展战略、营销、品牌传播相结合的立体营销，为工业品企业的营销转型找到坚实的立足点。叶敦明联系方式，邮箱:51gyp @。Sina.com；QQ:934594925；MSN:360gyp@gmail.com；电话:13788905300(上海)，工业品营销传播网:www.360gyp.com。
农业时代还在中国大地上徘徊，一下子工业化了，现在突然信息化了。中国人是神。他们每20年更新一次自己，精彩的生活胜过欧美人三代人。这是我们的骄傲，也是我们的克星。科技和管理水平进步太快了。一些精英总是走得很远，追随一大群为自己利益而战的普通人。兴趣促使我前进，我犹豫不决。我们不会发自内心地爱上技术和管理，但我们离不开他们的成就和享受。叶敦明认为:要取得成绩，不要问原因，造就了中国的实用主义。
年轻的时候，老板对我说:做一个好农民，而不是一个懒惰的猎人。农民开垦土地，种植农作物，用自己的汗水浇灌，终于迎来了秋收的喜悦。脚踏实地地与大地、蓝天共命运是多么美好。我心想:你在你们镇上长大，不知道我们农民的苦。父亲种西瓜，辛苦了几个月。他看着四周的西瓜，但一场夜雨毁了整个季节的努力。农民依靠天堂获得收入，但上帝无法控制。坐在空转运室大声说话的人能意识到这种巨大的输入输出风险吗？
如今，我家乡的农业已经机械化了。富裕的农民承包了周围的土地，并将其改造成鳗鱼养殖。种地的农民变成了养鱼的农民工，收入大幅增加。我的老父亲仍然很忙，对新农村赞不绝口。在他眼里，机械化就是工业化。如果一个农民能与工业相处，他基本上就会成为一名工人。可见当时人们心目中的工业、工厂、工人是多么神圣。叶敦明发现有趣的是，他娶了一个城里的女孩，这真的让他的父母在村民面前美丽了很久。没有人能阻止农民对城市的向往。
19年前，哥哥大学毕业，被分配到县城的一家铸铁厂。我的父母非常高兴，他们终于得到了一个铁饭碗。但不会持续太久。铸铁厂产品单一，充斥着低端钢筋、铁丝等。它能耗高，生产效率低，价格没有优势，但三年后将面临破产。好在弟弟后来进了纺织局，养了闲人。工资不高，但按月支付。更何况整个单位的PC都是我哥的，因为只有他懂基本操作，所以可以算是单位里的it人才。现在，我的父母很幸福，我的儿子是一个体面的办公室干部。
至于我，我忍痛放弃了教师职业，进入ABB管理基层企业。虽然我没有多少技能，但我的工资是大学教授的两倍。我妈不放心，还是信了，把我哥从县城送到省城，看看是不是外国鼻子在欺负她儿子。而且，我妈还说外国人不靠谱，不要太在意你面前的高薪。如果外国人甩了你，那么你就会太高或者太低。你在哪里能找到这么好的工作？
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后来，叶敦明辞去了在韩国现代电子的工作，回到合肥开始了一项奇怪的营销咨询业务。现在，我的父母完全糊涂了:什么是咨询？哦，你可以通过画画和说话来收集顾客的钱？着急，一个在企业干得不错的儿子刚刚走上咨询之路，何必多此一举呢？我向父母汇报:咨询好，是一个信息化、智能化的服务行业，有很大的成就，有很多真知灼见，视野开阔，人脉广。他们设法忍住了叹息，但他们仍然不明白这个行业像是在开玩笑。农民可以很快接受工业化，工厂、车间和设备都精简了，脚踏实地。但在信息时代，有恐惧，一切都那么难琢磨，过程和结果似乎难以关联。得其所播，得其所播的经历，似乎在信息技术领域突然失败了。
行动比思想快，这可能是中国30多年对外开放的成果之一。做的越来越多，想的越来越少，如果真的有一天想明白了，真的没有办法。拿来主义，复制粘贴，我们的思想变得懒惰。我们这些所谓的白领和金领，不如农民和工人。我们不知道自己正在做的事情的起源，也不关心未来，所以我们懒得去问一些常见的问题，比如为什么要变得更好，如何变得更好。我被信息化惊呆了，成了信息的奴隶。
农业时代靠勤奋和运气，工业时代靠机械和管理，信息时代靠什么？靠智慧，靠想法，靠分享。分享是关键。每个人都可能从头空空开始，方向不明确。只要一群人能拧在一起，这些问题很快就会解决，更重要的是，以前找不到的机会也能找到。因此，一群人不再争论任何问题，而是集中精力抓住机会。把资源分配给机会比分配给问题更有效。烛火相互照亮最终成为星星之火可以燎原，而团队的力量就是拐杖。
想法决定了一个人的方向感，尤其是遇到重大挫折时，能否坚持下去，活下去，这与个人和团队的想法是否坚决息息相关。叶敦明认为我们的人基本上没有宗教信仰，如果我们内心的信仰再次缺失或者模糊，那只能是顺风，不能逆风。经济繁荣的时候，得意忘形，走得快，盲目发展；当经济低迷时，你会绝望、谨慎，从左向右看。你眼里只有风险，没有机会。这样的个人、团队、企业，很难在国际浪潮的浪潮中成为白条。
至于智慧，可能是开放的。传统智者以人生的沉浮、成就的铸就、思维的得失作为智慧的根基。它轰轰烈烈、脚踏实地、具体可信，缺点是自我固化、独占性但不被所有人共享，从而失去了信息化的核心价值。叶敦明认为，信息时代的智慧是在混乱中看到谁找到方向，在风险中看到机会，在低迷中找到增长动力，在没有路的地方找到路。这样的团队是智慧形成的战斗集体。
从农村到城市，从企业管理到营销咨询，心路历程并不温暖，但有一些内心的感受。信息化所需要的理念和智慧与中国传统农业和工业文明有很大的不同。身在信息领域或岗位，思维和意识还停留在工业或农业时代，农民在工业时代，工人在信息时代，都是一种错位。有时候，我不禁感到难过:我们是不是离世界领袖越来越远了？
叶敦明，联众智达咨询集团项目总监，工业品营销研究中心主任，工业品营销传播网创始人。在ABB、韩国现代电子等两家世界500强公司有7年高级管理经验，10年营销咨询实践经验，横跨消费品和工业产品两个咨询领域。致力于工业产品营销咨询、企业营销及销售顾问、工业产品营销实务培训，帮助工业企业走向务实高效的营销。
理论与实践巧妙融合，创新与成熟不期而遇，把握产业演进与企业发展的战略联系，开展战略、营销、品牌传播相结合的立体营销，为工业品企业的营销转型找到坚实的立足点。叶敦明联系方式，邮箱:51gyp @。Sina.com；QQ:934594925；MSN:360gyp@gmAIl.com；电话:13788905300(上海)，工业品营销传播网:www.360gyp.com。
