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为中国营销人员鼓与呼

作者:uid-10344 浏览量:0 来源:商机交易网

经过近四个月的征集和评选,首届中国优秀营销人才“金鼎奖”揭晓。中国营销人员第一次有了展示自己成就的标志和舞台!

《销售与营销》作为一份以传播最新营销理论、提供实用营销指导为使命的专业营销期刊,自出版以来得到了广大营销人员的理解、认可和大力支持。在建设这一宝贵阵地的岁月里,我们分享了丰收的喜悦,见证了中国市场经济的发展。正是因为大家的共同参与和奉献,才让我们有了更深的感悟。在同行的岁月里,我们与中国营销人员建立了广泛的交流和深厚的感情。我们深深感到,我们有责任为在市场中挣扎的中国营销者做一些实事,做一些好事。在中国市场学会的大力支持下,我们共同打造并推出了本次“金鼎奖”评选活动。

目前,中国有一支总人数达5000万的营销大军,他们已经成为影响市场和社会发展的重要力量。然而,对于中国这个对世界经济影响越来越大的市场,营销人员的奋斗和成就却知之甚少,中国营销人员还没有得到社会的足够重视。因此,彰显中国营销人的努力和成就,提升中国营销人的地位,是本次“金鼎奖”评选活动的重要动因。

改革开放20年来,大量西方营销理论传入中国,给了我们学习营销理论的机会,但这些理论都是建立在西方100多年市场经济实践的基础上的。面对中国庞大而特殊的市场,形成符合中国实际的理论体系和实践指导非常重要。在营销实践中,中国营销人员深感可供参考和指导的营销理论和案例太少。因此,从市场一线总结中国特色的营销经验,促进营销人员之间的相互学习和交流,为中国营销人员的营销实践提供指导,也是我们对推出“金鼎奖”的期待。

金鼎奖的另一个目的是促进中国营销经理的形成和发展。职业营销经理阶层的形成和发展是市场经济发达程度的标志之一。我们希望通过“金鼎奖”的评选,能够在这方面起到积极的作用。

通过“金鼎奖”的评选和我们未来的努力,我们试图为中国企业的所有营销岗位建立标准。虽然在此之前,主要是借鉴欧美、日本等类似标准。当面对中国企业的实际情况时,这些标准是片面的、分散的、片面的,没有与中国国情嫁接,形成了中国企业特有的体系。因此,建立符合中国企业实际情况的营销岗位标准,将为企业在人力资源招聘、考试、培训等方面带来便利,有效提高中国营销人员的综合素质和营销工作的效率和效益,具有重要意义。

本届“金鼎奖”评选程序如下:一是由海峡两岸三地著名学者、专家、营销权威组成的评审团,涵盖营销、广告、传播、策划、经济、管理,为“金鼎奖”奠定了坚实的基础。其次,要制定完善的评价体系。首先是确定参赛选手的资格认证——这个认证标准是提前在媒体上公布的;二是建立不同奖项的评价标准——根据每个奖项的特点,制定6至8个评价要素,形成评价体系。比如杰出总经理奖:根据奖项特点,从公司业绩、经济指标、个人能力、团队建设、敬业精神、企业家精神、营销策略、营销管理八个方面进行评价。在此基础上,收集参会人员及其相关材料,经过初选、直接调查、深度访谈,根据多项指标权重和专家评分计算候选人综合总分,评委按照公平、公正、公开的原则评选出获奖者。

此次活动得到了中国广大营销人员的热烈响应,报名人数近1000人,涉及几十个品类和行业。

评选结果的权威性一定是评选活动成功的标志。为了确保结果的权威性,必须保证参与者的数量和质量。为此,我们投入了大量的人力和财力,在国家相关媒体上刊登了征集参与的公告,并发函征集了部分行业的优秀企业,使参与者在数量和质量上都达到了评选的基本要求。然而,本次评选活动仍存在一些不尽如人意的地方。比如一些应该参与评价的营销人员没有参与评价,一些想参与评价的营销人员最终没有参与评价。

通过采访和接触,我们发现这些营销人员没有参加“金鼎奖”的原因有很多。一些企业对之前被指控或变相指控的奖励和评审活动感到困扰,心有余悸。在此,我想重申,“金鼎奖”不收取参赛者一分钱的参赛费,不接受参赛企业的赞助,也不变相收取任何费用。也有一些中小企业老板由于各种顾虑,不支持自己的营销人员参与评选;仍然有许多基层营销人员因为缺乏自信而报名参加比赛...

作为本届“金鼎奖”的主办方,我们希望下一届“金鼎奖”能够得到更多企业的理解和支持,更多中国营销人积极参与。

本届“金鼎奖”的目的不是评选出最优秀的中国营销人,而是将中国营销人推到前台,让一批中国营销专家浮出水面,让他们在中国市场的精彩做法得到总结和拓展,并与中国营销理论相结合,从而达到提升中国营销整体水平的目的。

付出总有回报。中国电视、新华社、经济日报、中国商业时报、文汇报、新民晚报等20多家新闻机构和媒体对此次发布会进行了报道,让我们为中国营销人发声的声音得到了广泛传播。金顶之声回响中国大地,金顶之光映中国天空空。无论是“金鼎奖”的获得者,无论是广大的营销人员,还是众多为他们“鼓”和“呼”的支持者,路还很长,让我们一起迈出坚实的每一步!

经过近四个月的征集和评选首届中国优秀营销人才“金鼎奖”揭晓。中国营销人员第一次有了展示自己成就的标志和舞台

销售与营销》作为一份以传播最新营销理论、提供实用营销指导为使命的专业营销期刊,自出版以来得到了广大营销人员的理解、认可和大力支持。在建设这一宝贵阵地的岁月里,我们分享了丰收的喜悦,见证了中国市场经济的发展。正是因为大家的共同参与和奉献,才让我们有了更深的感悟。在同行的岁月里,我们与中国营销人员建立了广泛的交流和深厚的感情。我们深深感到,我们有责任为在市场中挣扎的中国营销者做一些实事,做一些好事。在中国市场学会的大力支持下,我们共同打造并推出了本次“金鼎奖”评选活动。

目前,中国有一支总人数达5000万的营销大军,他们已经成为影响市场和社会发展的重要力量。然而,对于中国这个对世界经济影响越来越大的市场,营销人员的奋斗和成就却知之甚少,中国营销人员还没有得到社会的足够重视。因此,彰显中国营销人的努力和成就,提升中国营销人的地位,是本次“金鼎奖”评选活动的重要动因。

改革开放20年来,大量西方营销理论传入中国,给了我们学习营销理论的机会,但这些理论都是建立在西方100多年市场经济实践的基础上的。面对中国庞大而特殊的市场,形成符合中国实际的理论体系和实践指导非常重要。在营销实践中,中国营销人员深感可供参考和指导的营销理论和案例太少。因此,从市场一线总结中国特色的营销经验,促进营销人员之间的相互学习和交流,为中国营销人员的营销实践提供指导,也是我们对推出“金鼎奖”的期待。

金鼎奖的另一个目的是促进中国营销经理的形成和发展。职业营销经理阶层的形成和发展是市场经济发达程度的标志之一。我们希望通过“金鼎奖”的评选,能够在这方面起到积极的作用

通过“金鼎奖”的评选和我们未来的努力,我们试图为中国企业的所有营销岗位建立标准。虽然在此之前,主要是借鉴欧美、日本等类似标准。当面对中国企业的实际情况时,这些标准是片面的、分散的、片面的,没有与中国国情嫁接,形成了中国企业特有的体系。因此,建立符合中国企业实际情况的营销岗位标准,将为企业在人力资源招聘、考试、培训等方面带来便利,有效提高中国营销人员的综合素质和营销工作的效率和效益,具有重要意义。

本届“金鼎奖”评选程序如下:一是由海峡两岸三地著名学者、专家、营销权威组成的评审团,涵盖营销、广告、传播、策划、经济、管理,为“金鼎奖”奠定了坚实的基础。其次,要制定完善的评价体系。首先是确定参赛选手的资格认证——这个认证标准是提前在媒体上公布的;二是建立不同奖项的评价标准——根据每个奖项的特点,制定6至8个评价要素,形成评价体系。比如杰出总经理奖:根据奖项特点,从公司业绩、经济指标、个人能力、团队建设、敬业精神、企业家精神、营销策略、营销管理八个方面进行评价。在此基础上,收集参会人员及其相关材料,经过初选、直接调查、深度访谈,根据多项指标权重和专家评分计算候选人综合总分,评委按照公平、公正、公开的原则评选出获奖者。

此次活动得到了中国广大营销人员的热烈响应,报名人数近1000人,涉及几十个品类和行业。

评选结果的权威性一定是评选活动成功的标志。为了确保结果的权威性,必须保证参与者的数量和质量。为此,我们投入了大量的人力和财力,在国家相关媒体上刊登了征集参与的公告,并发函征集了部分行业的优秀企业,使参与者在数量和质量上都达到了评选的基本要求。然而,本次评选活动仍存在一些不尽如人意的地方。比如一些应该参与评价的营销人员没有参与评价,一些想参与评价的营销人员最终没有参与评价。

通过采访和接触,我们发现这些营销人员没有参加“金鼎奖”的原因有很多。一些企业对之前被指控或变相指控的奖励和评审活动感到困扰,心有余悸。在此,我想重申,“金鼎奖”不收取参赛者一分钱的参赛费,不接受参赛企业的赞助,也不变相收取任何费用。也有一些中小企业老板由于各种顾虑,不支持自己的营销人员参与评选;仍然有许多基层营销人员因为缺乏自信而报名参加比赛...

作为本届“金鼎奖”的主办方,我们希望下一届“金鼎奖”能够得到更多企业的理解和支持,更多中国营销人积极参与。

本届“金鼎奖”的目的不是评选出最优秀的中国营销人,而是将中国营销人推到前台,让一批中国营销专家浮出水面,让他们在中国市场的精彩做法得到总结和拓展,并与中国营销理论相结合,从而达到提升中国营销整体水平的目的。

付出总有回报。中国电视、新华社、经济日报、中国商业时报、文汇报、新民晚报等20多家新闻机构和媒体对此次发布会进行了报道,让我们为中国营销人发声的声音得到了广泛传播。金顶之声回响中国大地,金顶之光映中国天空空。无论是“金鼎奖”的获得者,无论是广大的营销人员,还是众多为他们“鼓”和“呼”的支持者,路还很长,让我们一起迈出坚实的每一步!