挖掘竞争对手情报的传统手段是通过实地调查收集竞争情报，或者通过报纸、杂志、电视等媒体零星收集竞争对手的相关报道。如今，随着互联网的快速发展和各行各业电子商务的发展，收集竞争情报的手段更加丰富和灵活。通过整合和提炼竞争对手从不同渠道获得的信息，任何企业都有能力建立完善、系统的竞争情报系统，挖掘出对自身发展有利的情报，从而尽快采取对策。
不同种类的竞争情报可以选择不同的收集方式，其成本、价值和风险也是不同的。实地调查可以掌握第一手信息，收集到的信息更真实可靠，利用价值更高，但其成本和风险也相应更高。如果你不进书房，你就逃不掉。为了降低风险和现场收集信息，一般需要为研究人员包装一个新的身份，以便从内部获取更多有价值的信息。通常，这种新包装的身份必须被受访者接受，例如客户、代理商、分销商甚至候选人。实地考察竞争对手的生产基地、仓库库存、销售门店、展会等。，要从其固定资产投资、生产设备更新、产品类别、库存流通、销售情况、员工生产办公等方面了解其生产能力规模、销售规模及其在行业中的地位。实地调研前，调研人员需要做好前期准备工作，至少对被调研对象有一个整体的了解，了解其所在的行业，说话和行为都要符合事先包装好的身份定位，最好能被调研对象认可和接受，这样才能更好地进行情报搜集。
当然，除了实地考察，我们还可以通过电话采访、报纸杂志、广播电视、上市公司财务报告等方式获取竞争对手的信息，挖掘竞争对手的情报。如今，随着电子商务的深入发展，越来越多的企业建立了自己的企业网站，同时进驻淘宝、JD.COM等大型电子交易平台，为获取竞争情报提供了更多选择。此外，通过互联网收集情报的成本和风险相对较低。情报收集者可以通过搜索引擎进行搜索，从大型权威网站收集情报，通过网络新媒体微博开展情报工作。还可以访问竞争对手官网，从网站结构、渠道设置、功能体验、网站排名、网站收录、访问流量等方面全面了解竞争对手的网络营销推广。，并从中挖掘出利己的情报。在浏览网站的同时，他们可以以不同的身份与自己的在线客服人员进行交流，并巧妙地引导他们泄露一些机密情报信息。此外，还要密切关注各门户网站竞争对手的广告情况，密切关注其近期动向，以便及早规划自己的广告策略，应对竞争对手。电子交易平台统计的竞争对手产品的交易记录为获取竞争对手的一些销售数据提供了便利，从中可以大致了解竞争对手产品在电子渠道的价格、销量、交易金额等信息，从而计算出竞争对手电子渠道的销售规模。
以上都是收集一些零散、粗糙、宏观的竞争对手情报。为了从竞争对手那里获得更系统、完善、准确、持续的信息，建议委托或外包给专业的竞争情报服务提供商。专业的咨询机构和企业有更好的资源和渠道深入掌握竞争对手内部的最新信息。目前，我国竞争情报服务提供商众多，名人竞争情报研究是其中一个不错的选择。在竞争情报领域积累了丰富的经验和资源，是国内服务最好、操作最规范、专业化程度最高的竞争情报服务商。
但是，无论你通过哪种方式获得竞争情报，都不能盲目确信企业在利用竞争对手情报的过程中需要经过一定的整合分析和处理，并做出自己的选择和判断。
【欢迎与名人竞争情报作者讨论您的观点。赛立信研究集团子公司广州赛立信商业信用信息有限公司竞争情报事业部为企业提供竞争对手研究、行业分析研究、竞争情报整体解决方案、竞争情报管理系统等专业优质的竞争情报产品和服务。文章联系人:电子邮件:ci@smr.com.cn；电话:020-22263639。网站:http://www.sinoci.com.cn]
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不同种类的竞争情报可以选择不同的收集方式，其成本、价值和风险也是不同的。实地调查可以掌握第一手信息，收集到的信息更真实可靠，利用价值更高，但其成本和风险也相应更高。如果你不进书房，你就逃不掉。为了降低风险和现场收集信息，一般需要为研究人员包装一个新的身份，以便从内部获取更多有价值的信息。通常，这种新包装的身份必须被受访者接受，例如客户、代理商、分销商甚至候选人。实地考察竞争对手的生产基地、仓库库存、销售门店、展会等。，要从其固定资产投资、生产设备更新、产品类别、库存流通、销售情况、员工生产办公等方面了解其生产能力规模、销售规模及其在行业中的地位。实地调研前，调研人员需要做好前期准备工作，至少对被调研对象有一个整体的了解，了解其所在的行业，说话和行为都要符合事先包装好的身份定位，最好能被调研对象认可和接受，这样才能更好地进行情报搜集。
当然，除了实地考察，我们还可以通过电话采访、报纸杂志、广播电视、上市公司财务报告等方式获取竞争对手的信息，挖掘竞争对手的情报。如今，随着电子商务的深入发展，越来越多的企业建立了自己的企业网站，同时进驻淘宝、JD.COM等大型电子交易平台，为获取竞争情报提供了更多选择。此外，通过互联网收集情报的成本和风险相对较低。情报收集者可以通过搜索引擎进行搜索，从大型权威网站收集情报，通过网络新媒体微博开展情报工作。还可以访问竞争对手官网，从网站结构、渠道设置、功能体验、网站排名、网站收录、访问流量等方面全面了解竞争对手的网络营销推广。，并从中挖掘出利己的情报。在浏览网站的同时，他们可以以不同的身份与自己的在线客服人员进行交流，并巧妙地引导他们泄露一些机密情报信息。此外，还要密切关注各门户网站竞争对手的广告情况，密切关注其近期动向，以便及早规划自己的广告策略，应对竞争对手。电子交易平台统计的竞争对手产品的交易记录为获取竞争对手的一些销售数据提供了便利，从中可以大致了解竞争对手产品在电子渠道的价格、销量、交易金额等信息，从而计算出竞争对手电子渠道的销售规模。
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但是，无论你通过哪种方式获得竞争情报，都不能盲目确信企业在利用竞争对手情报的过程中需要经过一定的整合分析和处理，并做出自己的选择和判断。
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