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新任区域总监工作日记——要牢记市场整体运营思路

作者:ls16538387000 浏览量:0 来源:商机交易网

前言:做销售,我一直认为一次要过一个坎,过了一个坎就会成长一次。所以我一直告诫业务人员,如果做销售,会很痛苦。只有在痛苦的时候,你才会进步!有许多销售人员在销售生涯中效率低下,因为他们没有跨过其中一个障碍,他们跌倒了,再也没有爬出来。卖,就像开车,转弯技巧,雨天驾驶技巧,超车注意事项等。,所有这些你都遇到过并且知道的关键点,你每次都能顺利安全到达终点。

第二天一早醒来,刘楚开车带我们去了泸州市场,而泸州市场应该正是业务员所说的。基本都是大连锁店,第二个老板基本不在店里,很难预约。第三,很多店都开了竞品订餐会,现在很难进去。

我问刘楚你谈了多少老板。他说上次是来谈四个老板的。询问结果后,他说,一个是赌1000个竞品的库存,一个是觉得我们的利润点太低没兴趣,一个是不认可公司的销售模式,一个是采购公司说等老板回来再做决定。

看了几家店,结合他们说的,我分析了一下,觉得现在这里的市场发展应该比较困难,就跟几个同事说不如去县城看看有没有机会。

当刘楚开着车快速出城的时候,他仿佛被卡在心里,松了一口气说出来。我觉得还是应该找第一家店的店主谈谈,他赌的是1000个竞品的库存。

我问他,你认为我们可以在哪里和他谈我们的芯片?

他说,我们的高品质和超低价格的产品可以帮助他聚集人气。

我问,他现在是泸州最有权势的家族吗?

刘楚回答,是的。

我问,他还需要我们的产品帮他专注人气吗?与此同时,他已经进入了1000种竞争产品的库存。当我们的推广完成后,他会考虑影响他其他产品的销售吗?

刘楚没有说话。刘楚的性格相当于《水浒传》中的李悝jy。握紧两把斧子。龚铭兄弟,你想不想剪?这一次,他又犯了同样的固执,说:“老板,我觉得你现在就像毛主席一样。逃跑不叫逃跑,叫二万五千里长征。”!

我听了心里很高兴,问:是啊,到底谁赢了两万五千里长征,还是毛迪亚。然后我逗他,你用头撞墙的时候不算疼,但是你要拉我去摸摸看是不是真的疼。以前摸过,现在知道可以绕道了。四川这么大,我们需要找到符合我们需求的客户,同时,我们必须能够

刘啧啧的笑了起来,当初不是你谈判水平高一点,所以拉你一把吗!

我说,不是谈判水平的问题,兄弟!这是一个是否有筹码的问题。你怎么和别人说话?在更高层次上谈判是没有用的。

刘楚说,我觉得他是最厉害的,应该是轻松快速。

我问,开客户就像找女朋友。她很漂亮,身材很好,家庭很富裕。每个人都爱她,但你要考虑她爱不爱你。你愿意和你一起生活吗?你爱她她不爱你也没用。

这时刘旭接口说,没错,专业总这次过来,我们发现这两个月我们基本上都在找大链条,所以到处碰壁。它似乎马上就醒了。

在昨天三家店开业的刺激下,今天大家精神都很好,秋高气爽,车窗摇下,感受到了四川清新的空空气。上午10点半左右,我们到达了卢希安县。

卢希安县不大,业务员以前来过。一家店的老板没预约就去了上海。这次他打电话到成都,没有时间见面。另一家店进去聊天,但没必要这样。有几家小商店,他们不是我们合适的顾客。这时,我们的决定只有一个字,我们退出了。

然后去另一个县,隆昌。隆昌市场竞争激烈。看了过去的市场,我很有信心地说,这里一定要发展一个。

第1页

选择了两个目标客户,并通过电话进行了预约。一家商店的老板娘在乡下家里有事,没有时间见面。另一家店的老板见面聊了一个小时。他说,150件竞品刚发货,货还在货运站。早上货运站还叫他下午去取货,但他暂时不想去取。

刘旭走的时候,说出了狠话。老板,这个模型刚才也给你说清楚了。你也看到了这个产品的质量。不管怎样,这次我会先和你谈谈。不做也没关系。不管怎样,我们想在这个县发展一个。你想成为合作伙伴还是竞争对手?再想想!

出来的时候告诉刘旭,没必要说什么。聊了这么久,可以看出别人暂时没有这个需求。其他人很有礼貌。你这样说的时候,语气和表情都在威胁别人要裸体。好歹别人也是老板。说话是高手。

业务员目前的水平是向师傅学几招,想露一手,但是没办法很好的理解。就像胡佳的刀法缺少前几个内功一样,几个招架之力总是很难击败敌人。

刘楚说,去抚顺吧,两个月前有个老板跟他谈过,说天气冷了就去做。现在和过去应该差不多。

当我到达抚顺时,已经快晚上六点了。刘楚打电话给之前谈了两个月的老板,老板直接在电话里拒绝了他,所以他暂时没有考虑。

我说,兄弟,你要明白,两个月前,别人答应你天气冷的时候做。不管是借口还是理由,你都要分辨清楚。谈了一次之后,就要了解这个客户是不是你的意向客户。根据今天的电话情况,你把他拒绝你的借口当成了他不做的理由。

陆楚没有说话,带着一点失望的表情。抚顺开着车逛了逛,谈了两家店,但效果一般。这个市场感觉比隆昌好。经济相当繁荣,有很多奶粉店。由于时间已晚,我们决定明天早上再去商店。

在晚上的会议上,我总结了今天的市场访问。我再次提出了公司销售模式的总体操作思路。我们用新的销售模式开拓市场时,一定要记住市场运作的16字口头禅:先易后难,逐点推进,顺藤摸瓜,善于借势。

先易后难,就是不去碰硬骨头,在难的市场长期拖延发展,那就是给自己找惩罚,在易的市场走下去发展。

逐点就是一定要想办法把店内的销售做好,然后围绕店的周边市场发展,有一个好的样板店作为案例。

遵循的路径是开发客户,也就是介绍合作过的客户,或者拜访合作过其他产品和品牌的客户进行市场开发。

善于借贷就是善于利用之前一些经销商的网络来开拓市场。

每个人都应该记住这16条操作指南,因为当你在市场上感到困惑或困惑时,它们可能是救命稻草。

点评:今天没有收获,也明白了之前业务员市场发展不动的原因是客观存在的。然而,与销售员不同,我并不把这些理由当回事。这不是我开拓不了市场的原因。我不能和我的老板预约。不是我们的模式不好,也不是我们的能力不好,可以再约一次。连锁店数量多不是因为我们的模式不好,我们的能力不好,而是因为他们在这方面没有需求。我也能理解那些说要考虑的客户。我也可以看到我们有没有跟他们说清楚,或者他们是否真的有顾虑。同时,我相信销售并不是每天都有生意,但只要我们每天尽力,总会有签单的时候!

欢迎与作者讨论您的观点,作者是湖南一多日用品有限公司区域总监,联系电话:18774803388,电子邮箱:37371883@qq.com

前言:做销售我一直认为一次要过一个坎,过了一个坎就会成长一次。所以我一直告诫业务人员,如果做销售,会很痛苦。只有在痛苦的时候,你才会进步!有许多销售人员在销售生涯中效率低下,因为他们没有跨过其中一个障碍,他们跌倒了,再也没有爬出来。卖,就像开车,转弯技巧,雨天驾驶技巧,超车注意事项等。,所有这些你都遇到过并且知道的关键点,你每次都能顺利安全到达终点。

第二天一早醒来,刘楚开车带我们去了泸州市场,而泸州市场应该正是业务员所说的。基本都是大连锁店,第二个老板基本不在店里,很难预约。第三,很多店都开了竞品订餐会,现在很难进去。

我问刘楚你谈了多少老板。他说上次是来谈四个老板的。询问结果后,他说,一个是赌1000个竞品的库存,一个是觉得我们的利润点太低没兴趣,一个是不认可公司的销售模式,一个是采购公司说等老板回来再做决定。

看了几家店,结合他们说的,我分析了一下,觉得现在这里的市场发展应该比较困难,就跟几个同事说不如去县城看看有没有机会。

当刘楚开着车快速出城的时候,他仿佛被卡在心里,松了一口气说出来。我觉得还是应该找第一家店的店主谈谈,他赌的是1000个竞品的库存。

我问他,你认为我们可以在哪里和他谈我们的芯片

他说,我们的高品质和超低价格的产品可以帮助他聚集人气。

我问,他现在是泸州最有权势的家族吗?

刘楚回答,是的。

我问,他还需要我们的产品帮他专注人气吗?与此同时,他已经进入了1000种竞争产品的库存。当我们的推广完成后,他会考虑影响他其他产品的销售吗?

刘楚没有说话。刘楚的性格相当于《水浒传》中的李悝jy。握紧两把斧子。龚铭兄弟,你想不想剪?这一次,他又犯了同样的固执,说:“老板,我觉得你现在就像毛主席一样。逃跑不叫逃跑,叫二万五千里长征。”!

我听了心里很高兴,问:是啊,到底谁赢了两万五千里长征,还是毛迪亚。然后我逗他,你用头撞墙的时候不算疼,但是你要拉我去摸摸看是不是真的疼。以前摸过,现在知道可以绕道了。四川这么大,我们需要找到符合我们需求的客户,同时,我们必须能够

刘啧啧的笑了起来,当初不是你谈判水平高一点,所以拉你一把吗!

我说,不是谈判水平的问题,兄弟!这是一个是否有筹码的问题。你怎么和别人说话?在更高层次上谈判是没有用的。

刘楚说,我觉得他是最厉害的,应该是轻松快速。

我问,开客户就像找女朋友。她很漂亮,身材很好,家庭很富裕。每个人都爱她,但你要考虑她爱不爱你。你愿意和你一起生活吗?你爱她她不爱你也没用。

这时刘旭接口说,没错,专业总这次过来,我们发现这两个月我们基本上都在找大链条,所以到处碰壁。它似乎马上就醒了。

在昨天三家店开业的刺激下,今天大家精神都很好,秋高气爽,车窗摇下,感受到了四川清新的空空气。上午10点半左右,我们到达了卢希安县。

卢希安县不大,业务员以前来过。一家店的老板没预约就去了上海。这次他打电话到成都,没有时间见面。另一家店进去聊天,但没必要这样。有几家小商店,他们不是我们合适的顾客。这时,我们的决定只有一个字,我们退出了。

然后去另一个县,隆昌。隆昌市场竞争激烈。看了过去的市场,我很有信心地说,这里一定要发展一个。

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选择了两个目标客户,并通过电话进行了预约。一家商店的老板娘在乡下家里有事,没有时间见面。另一家店的老板见面聊了一个小时。他说,150件竞品刚发货,货还在货运站。早上货运站还叫他下午去取货,但他暂时不想去取。

刘旭走的时候,说出了狠话。老板,这个模型刚才也给你说清楚了。你也看到了这个产品的质量。不管怎样,这次我会先和你谈谈。不做也没关系。不管怎样,我们想在这个县发展一个。你想成为合作伙伴还是竞争对手?再想想!

出来的时候告诉刘旭,没必要说什么。聊了这么久,可以看出别人暂时没有这个需求。其他人很有礼貌。你这样说的时候,语气和表情都在威胁别人要裸体。好歹别人也是老板。说话是高手。

业务员目前的水平是向师傅学几招,想露一手,但是没办法很好的理解。就像胡佳的刀法缺少前几个内功一样,几个招架之力总是很难击败敌人。

刘楚说,去抚顺吧,两个月前有个老板跟他谈过,说天气冷了就去做。现在和过去应该差不多。

当我到达抚顺时,已经快晚上六点了。刘楚打电话给之前谈了两个月的老板,老板直接在电话里拒绝了他,所以他暂时没有考虑。

我说,兄弟,你要明白,两个月前,别人答应你天气冷的时候做。不管是借口还是理由,你都要分辨清楚。谈了一次之后,就要了解这个客户是不是你的意向客户。根据今天的电话情况,你把他拒绝你的借口当成了他不做的理由。

陆楚没有说话,带着一点失望的表情。抚顺开着车逛了逛,谈了两家店,但效果一般。这个市场感觉比隆昌好。经济相当繁荣,有很多奶粉店。由于时间已晚,我们决定明天早上再去商店。

在晚上的会议上,我总结了今天的市场访问。我再次提出了公司销售模式的总体操作思路。我们用新的销售模式开拓市场时,一定要记住市场运作的16字口头禅:先易后难,逐点推进,顺藤摸瓜,善于借势。

先易后难,就是不去碰硬骨头,在难的市场长期拖延发展,那就是给自己找惩罚,在易的市场走下去发展。

逐点就是一定要想办法把店内的销售做好,然后围绕店的周边市场发展,有一个好的样板店作为案例。

遵循的路径是开发客户,也就是介绍合作过的客户,或者拜访合作过其他产品和品牌的客户进行市场开发。

善于借贷就是善于利用之前一些经销商的网络来开拓市场。

每个人都应该记住这16条操作指南,因为当你在市场上感到困惑或困惑时,它们可能是救命稻草。

点评:今天没有收获,也明白了之前业务员市场发展不动的原因是客观存在的。然而,与销售员不同,我并不把这些理由当回事。这不是我开拓不了市场的原因。我不能和我的老板预约。不是我们的模式不好,也不是我们的能力不好,可以再约一次。连锁店数量多不是因为我们的模式不好,我们的能力不好,而是因为他们在这方面没有需求。我也能理解那些说要考虑的客户。我也可以看到我们有没有跟他们说清楚,或者他们是否真的有顾虑。同时,我相信销售并不是每天都有生意,但只要我们每天尽力,总会有签单的时候!

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