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企业集团的传播:海尔张瑞敏

作者:uid-10252 浏览量:0 来源:商机交易网

张瑞敏是山东省莱州市人。1984年任青岛冰箱总厂厂长。青岛冰箱总厂是海尔集团的前身。张瑞敏任青岛冰箱总厂厂长时,集体小厂亏损147万元。当时不是倒闭就是改革。张瑞敏选择带领全厂员工进行改革。秦国的一员商鞅从“千金万木”的出发点出发,推动了大秦帝国的全面改革。张瑞敏以“砸冰箱”为抓手,推动青岛冰箱总厂全面改革。“砸冰箱”事件主要是为了唤醒员工的产品质量意识。没有过硬的产品质量,就无法打造名牌。好的品牌是建立在高质量的产品上的。从来没有听说过,从事假冒伪劣产品的企业可以建立知名品牌,生存几十年到几百年。张瑞敏关注产品质量建设,树立名牌理念,是一个有远见的地方。敢于改变,视野是他的第一优势。正是这种远见卓识促成了海尔集团2011年全球营业额1509亿元。

张瑞敏的第二个优点是善于学习,敢于创新。记得在中国有一段时间,海尔的一种管理模式被首创,叫做OEC管理。内涵是“每一天都结束,每一天都清晰,每一天都高”。在中国企业中,那些能够细化管理模式、总结管理理念、敢于创新管理的企业,在国内外并不知名。可以说,海尔是中国企业管理的领头羊。这是一种集目标管理、6S管理、激励和执行于一体的创新管理模式。这对于海尔来说并不简单,海尔的最高统帅张瑞敏在管理上做出了巨大的贡献。张瑞敏出身蓝领。“一切都完成了& # 8226;《显学》中有这样一个理论:“知主之官,丞相始于国务院,猛将始于卒。立功者必有赏,而后爵禄厚而多劝;如果你到了官职,官职会更大,更有统治力。“张瑞敏是从基层成长起来的海尔掌舵人。他从基层工人到班组长、厂长、厂长、经理、董事长、CEO。一路走来,他不断积累经验,不断学习,不断进步。他给海尔刻上了创始人哲学的烙印。他的管理哲学分为四个重要阶段。第一阶段是产品质量和品牌建设阶段;第二阶段是OEC管理阶段;第三阶段是市场链管理;第四阶段是“人机一体化管理”阶段。他的学习模式是向书本学习,向聪明人学习,向实践学习,向其他企业学习。1995年获得中国科学技术大学工商管理硕士学位。

思想能走多远,企业就能在这样的人领导下走多远。思想的高度决定了企业发展的高度。张瑞敏的目标是让海尔成为世界知名品牌。经过20多年的努力,海尔集团已成为2011年亚太地区最佳上市公司50强。在张瑞敏的带领下,海尔集团将继续向世界进军,成为世界百强企业之一。张瑞敏的成功得到了全世界的认可和尊重。“最负盛名的企业家”和“全球商业领袖”的光环照耀在他的头上。海尔的成功和张瑞敏的成功都是光荣的,相得益彰。因为他的威望,他成为了第十六届和第十七届中央委员会的候补委员。总的来说,张瑞敏是一个靠管理成功的人,一个为理想奋斗的人,一个名声很高,广受好评的人。

欢迎与作者讨论您的观点。电话:13016170681,电子邮件:sb76218@sohu.com

张瑞敏是山东省莱州市人。1984年任青岛冰箱总厂厂长。青岛冰箱总厂是海尔集团的前身。张瑞敏任青岛冰箱总厂厂长时集体小厂亏损147万元。当时不是倒闭就是改革。张瑞敏选择带领全厂员工进行改革。秦国的一员商鞅从“千金万木”的出发点出发,推动了大秦帝国的全面改革。张瑞敏以“砸冰箱”为抓手,推动青岛冰箱总厂全面改革。“砸冰箱”事件主要是为了唤醒员工的产品质量意识。没有过硬的产品质量,就无法打造名牌。好的品牌是建立在高质量的产品上的。从来没有听说过,从事假冒伪劣产品的企业可以建立知名品牌,生存几十年到几百年。张瑞敏关注产品质量建设,树立名牌理念,是一个有远见的地方。敢于改变,视野是他的第一优势。正是这种远见卓识促成了海尔集团2011年全球营业额1509亿元。

张瑞敏的第二个优点是善于学习,敢于创新。记得在中国有一段时间,海尔的一种管理模式被首创,叫做OEC管理。内涵是“每一天都结束,每一天都清晰,每一天都高”。在中国企业中,那些能够细化管理模式、总结管理理念、敢于创新管理的企业,在国内外并不知名。可以说,海尔是中国企业管理的领头羊。这是一种集目标管理、6S管理、激励和执行于一体的创新管理模式。这对于海尔来说并不简单,海尔的最高统帅张瑞敏在管理上做出了巨大的贡献。张瑞敏出身蓝领。“一切都完成了& # 8226;《显学》中有这样一个理论:“知主之官,丞相始于国务院,猛将始于卒。立功者必有赏,而后爵禄厚而多劝;如果你到了官职,官职会更大,更有统治力。“张瑞敏是从基层成长起来的海尔掌舵人。他从基层工人到班组长、厂长、厂长、经理、董事长、CEO。一路走来,他不断积累经验,不断学习,不断进步。他给海尔刻上了创始人哲学的烙印。他的管理哲学分为四个重要阶段。第一阶段是产品质量和品牌建设阶段;第二阶段是OEC管理阶段;第三阶段是市场链管理;第四阶段是“人机一体化管理”阶段。他的学习模式是向书本学习,向聪明人学习,向实践学习,向其他企业学习。1995年获得中国科学技术大学工商管理硕士学位。

思想能走多远,企业就能在这样的人领导下走多远。思想的高度决定了企业发展的高度。张瑞敏的目标是让海尔成为世界知名品牌。经过20多年的努力,海尔集团已成为2011年亚太地区最佳上市公司50强。在张瑞敏的带领下,海尔集团将继续向世界进军,成为世界百强企业之一。张瑞敏的成功得到了全世界的认可和尊重。“最负盛名的企业家”和“全球商业领袖”的光环照耀在他的头上。海尔的成功和张瑞敏的成功都是光荣的,相得益彰。因为他的威望,他成为了第十六届和第十七届中央委员会的候补委员。总的来说,张瑞敏是一个靠管理成功的人,一个为理想奋斗的人,一个名声很高,广受好评的人。

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