为什么营销主管经常在工作场所无家可归？

xxm111 2021-07-20 07:37:04 0 商机交易网

无论是企业还是高管本身都希望有一个稳定和谐的氛围，但营销高管因为“铁血阵营里的士兵”而跳槽是相当正常的，尤其是在当前中国经济动荡、心态浮躁的市场形势下。鉴于这种现象，任何人都不适合被板子打。我们可以从两方面客观分析。

一、夸张包装谁错了

无论是企业还是营销高管自己，在合作前都给自己一个漂亮的包装，营销高管装扮成无所不能的大师，感觉没有什么是自己没有做过或者做不到的；企业也形容自己是温柔的凤凰巢，可以为世界上所有的金凤凰提供一个温暖的港湾。但真正接触时，企业发现营销高管夸大其词，完全不能满足自己的要求，营销高管也认为企业无法提供他们期望的平台和他们需要的资源。如果大家在最初接触的时候都是务实客观的，这样的事情就会少一些。

第二，睡觉的时候发现对方不是我想要的

企业与营销高管的合作，有时就像男女的相识与结合。当初恋爱的时候，“情人眼里出西施”，怎么看都好看，但是真正在一起的时候，才发现对方问题太多，让我受不了。企业发现对方总是不遵循企业的思维，营销高管也觉得自己总是受到这样或那样的限制，无法施展。而且，这样的碰撞和磨合在任何企业任何时候都会存在。如果双方不能求同存异，那么合作必然无法继续。

三七年之痒一直存在

有些情况下，营销高管与企业长期合作，就像两个人结婚多年一样。原本的激情和神秘感早已荡然无存，企业觉得期望越来越不尽人意。如果有高手，他们肯定会做得更好，营销高管以自己为荣，觉得企业没有自己做不好，或者觉得自己付出的多付出的少。这个社会总是不缺诱惑。企业想找高手，营销高管频频碰到大橄榄枝。当双方中的一方被足够的诱惑所吸引时，分手是不可避免的。

第四，提高情商是双方都应该注意的事情

市场环境是多元的、动态的，营销高管与企业的合作仍然是人与人之间的合作。在这个合作过程中，思想、思维方式、操作方法的多样性以及环境的变化都会导致理解的多样性。因此，在这个过程中，双方的频繁沟通和解释就显得尤为重要。人总是有感情的，但是企业和营销高管之间的合作不应该是纯粹的感情，还需要长期的，这样才有利于双方的和谐共处。所以在这个合作过程中，人的情商就更重要了。抛开个人好恶，考虑到企业的美好未来和适合个人发展的平台，不同阶段总会有不平等的收获或贡献，但无论如何，企业与营销高管长期稳定的合作，对企业和营销高管都是有利的。当然，这个过程中的不和谐对企业的危害往往是显而易见的，甚至更大。尽管对营销高管个人品牌的损害是隐性的，但从长远来看，这也是代价高昂的。