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看看那些大人物的赌博

作者:jason1230 浏览量:0 来源:商机交易网

在王健林和马云在央视“2012中国经济年度人物”评选中下注1亿元后,雷军和董明珠在“2013中国经济年度人物”评选中进行了对赌,他们的筹码也增加到了10亿元。似乎央视一年一度的经济人物颁奖典礼成了“世界大赌场”的节奏。在明年颁奖之前,预计娱乐圈会预测今年谁会和谁赌,赌多少钱。“赌,赌,买了就走……”

为什么这些老板特别愿意在公开场合下巨额赌注?央视增加娱乐性当然有设计因素。陈伟鸿就像一个称职的“经销商”,不停地给两个人发许可证,拿东西。老板们也乐于合作,表现出成功人士的巨大骄傲。“五花马,千金裘,Huer必换筹码”,这似乎是中国成功人士非常乐于追求的场景。

但抛开以上不谈,单看这两款赌博游戏,我们看到和了解更多的是传统商业模式与新电商模式的对抗。看来这两种模式都是你我的单项选择题,未来要么传统业态停滞不前,要么电商全面接管我们的消费生活。但经济从未如此简单,尤其是在世界范围内。非此即彼或简单化的选择不能完全预测或解释我们的商业社会。

电子商务的成功是基于互联网时代带来的人们生活方式的革命性变化。小米手机的成功也是基于他充分利用了互联网在人们社交、购物、交流中的巨大影响力。然而,这并不意味着电子商务是一种可以完全取代传统商务的独立模式。电子商务只是一个渠道、平台和工具。现在有人认为,随着电子商务的发展,传统的百货商店和地面终端将逐渐退出历史舞台,就像汽车取代马车一样。我觉得有这种想法的人显然是被工具控制的。现在的人离不开互联网,尤其是城市,“低头人”就像是占领地球的外星生物。但是,我一直认为人类就像孩子一样,他们只是发现互联网的乐趣会被放下,但一段时间后,人们会发现生活不能被工具占据,甚至永远被绑架。互联网可能会成为我们生活的重要组成部分,但绝不是全部。因此,当我们谈论电子商务与传统商务的对抗时,它只会在这几年出现。央视的赌博不会永远持续下去,因为过几年人们就会明白,根本没有新模式,也没有传统模式。

我不相信王健林和董明珠傻到不使用电商平台,不拥抱互联网时代。雷军和马云不仅会在网上取得成功。小米手机火了,意味着新机型赢了?如果没有差异化的人群定位,没有致命的定价策略,没有基于社交网络的粘性消费沟通,小米手机就无法成就今天。然而,这永远不能简单理解为新电商模式的成功,最多是商业模式的微创新。格力自建门店渠道和雷军电商渠道都是特定时期的产品。假设雷军拥有更强的产品成本优势和丰富的3C渠道资源,电商绝对不是他唯一的选择。就好像当年的格力不会被电器店推,所以能赢能活,董明珠也不会纠结于打造自己的专卖店体系。

我们的企业家特别喜欢讲模式创新,总是希望发明或者发现一个新的模式,把屎变成金子。也许这就是老板们喜欢赌的根本原因。商业成功的本质不是那么简单,任何模式的创新大多都是短暂的。永恒的命题依然是产品研发、品牌战略、成本控制等老生常谈的话题。如果你不再关注小米、万达、淘宝、格力的车型,重新审视他们的品牌,他们的产品或许能发现真正的问题。Reebs,苹果的伟大不在于模式的成功,好吗?

再次感谢老板们给我们提供了这么多娱乐素材,但我还是提醒观众不要太在意这些口头投注。大兄弟没事,斗嘴是一回事,生意是另一回事。王健林和马云合作的传闻说明了问题。只是希望大家多关注商业的本质。中国真正需要的是回归原有的工业精神,专注产品,打造品牌资产,尊重消费者。就把模式当成故事来听。

欢迎与作者讨论您的观点,邮箱:guohongli5788@163.com

在王健林和马云在央视“2012中国经济年度人物”评选中下注1亿元后雷军和董明珠在“2013中国经济年度人物”评选中进行了对赌,他们的筹码也增加到了10亿元。似乎央视一年一度的经济人物颁奖典礼成了“世界大赌场”的节奏。在明年颁奖之前,预计娱乐圈会预测今年谁会和谁赌,赌多少钱。“赌,赌,买了就走……”

为什么这些老板特别愿意在公开场合下巨额赌注?央视增加娱乐性当然有设计因素。陈伟鸿就像一个称职的“经销商”,不停地给两个人发许可证,拿东西。老板们也乐于合作,表现出成功人士的巨大骄傲。“五花马,千金裘,Huer必换筹码”,这似乎是中国成功人士非常乐于追求的场景。

但抛开以上不谈,单看这两款赌博游戏,我们看到和了解更多的是传统商业模式与新电商模式的对抗。看来这两种模式都是你我的单项选择题,未来要么传统业态停滞不前,要么电商全面接管我们的消费生活。但经济从未如此简单,尤其是在世界范围内。非此即彼或简单化的选择不能完全预测或解释我们的商业社会。

电子商务的成功是基于互联网时代带来的人们生活方式的革命性变化。小米手机的成功也是基于他充分利用了互联网在人们社交、购物、交流中的巨大影响力。然而,这并不意味着电子商务是一种可以完全取代传统商务的独立模式。电子商务只是一个渠道、平台和工具。现在有人认为,随着电子商务的发展,传统的百货商店和地面终端将逐渐退出历史舞台,就像汽车取代马车一样。我觉得有这种想法的人显然是被工具控制的。现在的人离不开互联网,尤其是城市,“低头人”就像是占领地球的外星生物。但是,我一直认为人类就像孩子一样,他们只是发现互联网的乐趣会被放下,但一段时间后,人们会发现生活不能被工具占据,甚至永远被绑架。互联网可能会成为我们生活的重要组成部分,但绝不是全部。因此,当我们谈论电子商务与传统商务的对抗时,它只会在这几年出现。央视的赌博不会永远持续下去,因为过几年人们就会明白,根本没有新模式,也没有传统模式。

我不相信王健林和董明珠傻到不使用电商平台,不拥抱互联网时代。雷军和马云不仅会在网上取得成功。小米手机火了,意味着新机型赢了?如果没有差异化的人群定位,没有致命的定价策略,没有基于社交网络的粘性消费沟通,小米手机就无法成就今天。然而,这永远不能简单理解为新电商模式的成功,最多是商业模式的微创新。格力自建门店渠道和雷军电商渠道都是特定时期的产品。假设雷军拥有更强的产品成本优势和丰富的3C渠道资源,电商绝对不是他唯一的选择。就好像当年的格力不会被电器店推,所以能赢能活,董明珠也不会纠结于打造自己的专卖店体系。

我们的企业家特别喜欢讲模式创新,总是希望发明或者发现一个新的模式,把屎变成金子。也许这就是老板们喜欢赌的根本原因。商业成功的本质不是那么简单,任何模式的创新大多都是短暂的。永恒的命题依然是产品研发、品牌战略、成本控制等老生常谈的话题。如果你不再关注小米、万达、淘宝、格力的车型,重新审视他们的品牌,他们的产品或许能发现真正的问题。Reebs,苹果的伟大不在于模式的成功,好吗?

再次感谢老板们给我们提供了这么多娱乐素材,但我还是提醒观众不要太在意这些口头投注。大兄弟没事,斗嘴是一回事,生意是另一回事。王健林和马云合作的传闻说明了问题。只是希望大家多关注商业的本质。中国真正需要的是回归原有的工业精神,专注产品,打造品牌资产,尊重消费者。就把模式当成故事来听。

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