从初版到流行版，茶翅高飞已经推出四年多了。它经常在亚马逊的排名中名列前茅。比如《茶翅高飞》在5月份曾4次荣登亚马逊农业板块经济类书籍榜单。又如，全球最大的中文图书网站当当网显示，500多人给予好评，97.8%的买家强烈推荐“茶翅高飞”，以至于“茶翅高飞”经常缺货。
那么三年后我们应该如何看待这本书呢？简单来说就是“三言两语”，其中“三言两语”指的是战略、操作、警示的话语。
第一个词是战略。本书首次系统地提出了塑造茶叶品牌的策略，被茶业界广泛誉为“孙子兵法”。《茶翅高飞》的出版，加速了我国茶叶品牌建设的进程，让很多地方政府和茶企领略到了茶叶品牌建设的深刻，甚至让“茶翅高飞”成为了一个流行词。很多媒体在报道茶产业的时候都爱上了“茶翅高飞”这个词，但是“茶翅高飞”
第二，操作的话。“茶翅高飞”的全称是“茶翅高飞——中国茶品牌快速崛起之路”，由著名品牌专家、中国超低成本品牌创建第一人谢付亮先生领衔。它融合了卓远品牌策划公司10多年的超低成本品牌策划经验和茶叶品牌策划的实际经验。从市场调研、茶叶品牌定位、渠道拓展、危机控制、茶叶品牌推广到销售思路都做了详细的分析，方便读者学习。
第三，警示词。《茶翅高飞》提前警告茶界，明确指出“茶叶包装越精美越好”是误解，并着重指出“过分注重包装会减少茶叶消费群体”、“过分注重包装会导致品牌危机”、“简化包装势在必行”，而作者谢付亮先生不得不佩服他精准的预测眼光。
遗憾的是，并不是每个决策者都有机会读到《茶翅高飞》，即使读到了，也未必会认真思考《茶翅高飞》中提出的这类前瞻性问题。对于关注此类问题并在实际操作中开始预防和解决的决策者来说，陷入困境是不可避免的。
“两种语言”意味着“有一颗坚强的心”和“机智的话语”。先看“认真”。《茶翅高飞》已经看到了茶产业的趋势。因此，作者在书中说“高价茶需要品牌化”是一种误解，明确指出品牌化是一种方法，而不是目的，并在四年前郑重提出“低价”才能成就世界级强势品牌。它清楚地告诉中国茶行业，“便宜茶”受欢迎，长期，广泛销售，它与当前滞销的高端茶有关。
此外，笔者还语重心长地表示，地方政府和茶叶企业需要拓宽思路，整合资源，找到系统化、专业化的茶叶品牌运营策略和方法，才能更高效地推进茶叶品牌建设。如今，面对中国茶园面积的快速增加，中国茶产业进入销售困境，更迫切需要用专业、系统的品牌策略快速“飞高”，服务消费者、造福百姓。
我们来看看“妙语连珠”。作者善于提炼总结，在表达的时候更是口若悬河，有的是新概念，比如“一分钱做品牌”、“文盲营销”；他们有的针对“市场调研”这个老话题，指出了发人深省的误区，提出了市场调研“三个第一”和“三站三跳”的原则，引导行业充分反思过去的调研行为。
读起来更过瘾的是《茶翅高飞》中的文字幽默风趣，作者善于在常用语言中“添油加醋”，比如“一流的茶品牌要做二流的作品”；要实现茶企老板的品牌，必须遵守“三纲五常”原则；品牌定位要标新立异，还要“随波逐流”，这就让人怀疑作者是巧舌如簧。
从初版到流行版，茶翅高飞已经推出四年多了。它经常在亚马逊的排名中名列前茅。比如《茶翅高飞》在5月份曾4次荣登亚马逊农业板块经济类书籍榜单。又如，全球最大的中文图书网站当当网显示，500多人给予好评，97.8%的买家强烈推荐“茶翅高飞”，以至于“茶翅高飞”经常缺货。
那么三年后我们应该如何看待这本书呢？简单来说就是“三言两语”，其中“三言两语”指的是战略、操作、警示的话语。
第一个词是战略。本书首次系统地提出了塑造茶叶品牌的策略，被茶业界广泛誉为“孙子兵法”。《茶翅高飞》的出版，加速了我国茶叶品牌建设的进程，让很多地方政府和茶企领略到了茶叶品牌建设的深刻，甚至让“茶翅高飞”成为了一个流行词。很多媒体在报道茶产业的时候都爱上了“茶翅高飞”这个词，但是“茶翅高飞”
第二，操作的话。“茶翅高飞”的全称是“茶翅高飞——中国茶品牌快速崛起之路”，由著名品牌专家、中国超低成本品牌创建第一人谢付亮先生领衔。它融合了卓远品牌策划公司10多年的超低成本品牌策划经验和茶叶品牌策划的实际经验。从市场调研、茶叶品牌定位、渠道拓展、危机控制、茶叶品牌推广到销售思路都做了详细的分析，方便读者学习。
第三，警示词。《茶翅高飞》提前警告茶界，明确指出“茶叶包装越精美越好”是误解，并着重指出“过分注重包装会减少茶叶消费群体”、“过分注重包装会导致品牌危机”、“简化包装势在必行”，而作者谢付亮先生不得不佩服他精准的预测眼光。
遗憾的是，并不是每个决策者都有机会读到《茶翅高飞》，即使读到了，也未必会认真思考《茶翅高飞》中提出的这类前瞻性问题。对于关注此类问题并在实际操作中开始预防和解决的决策者来说，陷入困境是不可避免的。
“两种语言”意味着“有一颗坚强的心”和“机智的话语”。先看“认真”。《茶翅高飞》已经看到了茶产业的趋势。因此，作者在书中说“高价茶需要品牌化”是一种误解，明确指出品牌化是一种方法，而不是目的，并在四年前郑重提出“低价”才能成就世界级强势品牌。它清楚地告诉中国茶行业，“便宜茶”受欢迎，长期，广泛销售，它与当前滞销的高端茶有关。
此外，笔者还语重心长地表示，地方政府和茶叶企业需要拓宽思路，整合资源，找到系统化、专业化的茶叶品牌运营策略和方法，才能更高效地推进茶叶品牌建设。如今，面对中国茶园面积的快速增加，中国茶产业进入销售困境，更迫切需要用专业、系统的品牌策略快速“飞高”，服务消费者、造福百姓。
我们来看看“妙语连珠”。作者善于提炼总结，在表达的时候更是口若悬河，有的是新概念，比如“一分钱做品牌”、“文盲营销”；他们有的针对“市场调研”这个老话题，指出了发人深省的误区，提出了市场调研“三个第一”和“三站三跳”的原则，引导行业充分反思过去的调研行为。
读起来更过瘾的是《茶翅高飞》中的文字幽默风趣，作者善于在常用语言中“添油加醋”，比如“一流的茶品牌要做二流的作品”；要实现茶企老板的品牌，必须遵守“三纲五常”原则；品牌定位要标新立异，还要“随波逐流”，这就让人怀疑作者是巧舌如簧。
