一个国家的品牌发展水平很大程度上反映了这个国家的经济实力。在interbrand 2013年发布的全球最佳品牌榜单中，排名前七的品牌分别是苹果、谷歌、可口可乐、IBM、微软、GE和麦当劳，而中国品牌无一跻身百强。
习近平总书记提出的实现中华民族伟大复兴的“中国梦”具有广泛而深远的意义，但毫无疑问，要实现一个经济强国的“中国梦”，就必须抓住最重要的一环——一个品牌强国。
实现“中国梦、品牌梦”是中国企业和品牌营销者的共同责任，也是最值得骄傲的光荣使命。当然，这绝不是一条容易的路。
品牌应该学会独立思考
在图书市场，我们很容易找到很多中国品牌专家的作品，但很少能找到有独立想法的作品。坦白说，目前市场上的品牌营销书籍大多只能称之为案例集锦，编故事、抄案例、偷概念、避重就轻。中国的营销商、品牌商、广告主、策划人确实缺乏独立思考的能力和意识。
我们需要重新定义的东西太多了。品牌和营销可以借鉴、吸收、消化，但要学会重新定义，而不是盲目采用。如果只是模仿和抄袭，怎么向别人学习控制？
着眼长远的品牌
晨鸣纸业、中华牙膏、小护士、大宝、扶南、乐百氏、金丝猴、重庆啤酒、明治面膜、小绵羊、丁家宜...近年来外资收购的民族品牌名单令人震惊。
品牌有战略和营销策略，但再好的战略和策略，也不能保证品牌一直能有长足的进步。企业家除了做出成绩之外，还需要有推动民族品牌发展的责任感和推动人类文明进步的使命感。虽然看起来是一句大话，但没有它，你永远成不了伟大的企业家，一个企业永远成不了百年品牌。
做点什么，做点什么！企业在发展过程中会遇到各种各样的困难和诱惑。企业的领导者只有坚信长期品牌，用长远的眼光思考和判断问题，才能不急于求成，不陷入“高速增长”的陷阱。
中国文化是成功的关键
美国有自由的文化，有对个人英雄主义的向往，而中国几千年沉淀下来的智慧更让人着迷；美国人总结了各种商战招式，但要知道中国才是兵法的鼻祖。无论从品牌战略层面还是营销战术层面，依托深厚的文化积淀，中国都要有足够的自信。
首先，第一步是用中国文化唤起中国消费者的意识，让品牌在当地做大做强；第二件事是以品牌为载体传播中国文化，让更多的外国人了解、理解、热爱中国文化，甚至积极传播中国文化。
不要只把中国文化停留在概念层面，或者只是把它做成一个面子工程让别人看。我们希望看到的是，将中国文化融入到品牌战略、管理和营销中，让中国文化真正成为品牌差异化、差异化和核心竞争力。
打造中国品牌自己的“魔咒”
我们坚信，当我们摆脱浮躁和功利，静下心来做一个品牌和文化沉淀，中国品牌离自己的时代就不远了。当然，振兴中国品牌不仅仅是一家企业、一个品牌的事，而是整个产业链乃至全社会的共同责任:我们需要企业的眼光更长远、更坚定，需要咨询公司更专业、更独立，需要政府加大对民族品牌的扶持力度。我们需要呼吁消费者支持民族品牌，为中国品牌建立高质量的成长和竞争环境，在竞争和锤炼中创造属于自己的“魔咒”，让中国引领下一个世纪。
(林友清品牌学者、策划人linyouqing@vip.sina.com)
一个国家的品牌发展水平很大程度上反映了这个国家的经济实力。在interbrand 2013年发布的全球最佳品牌榜单中，排名前七的品牌分别是苹果、谷歌、可口可乐、IBM、微软、GE和麦当劳，而中国品牌无一跻身百强。
习近平总书记提出的实现中华民族伟大复兴的“中国梦”具有广泛而深远的意义，但毫无疑问，要实现一个经济强国的“中国梦”，就必须抓住最重要的一环——一个品牌强国。
实现“中国梦、品牌梦”是中国企业和品牌营销者的共同责任，也是最值得骄傲的光荣使命。当然，这绝不是一条容易的路。
品牌应该学会独立思考
在图书市场，我们很容易找到很多中国品牌专家的作品，但很少能找到有独立想法的作品。坦白说，目前市场上的品牌营销书籍大多只能称之为案例集锦，编故事、抄案例、偷概念、避重就轻。中国的营销商、品牌商、广告主、策划人确实缺乏独立思考的能力和意识。
我们需要重新定义的东西太多了。品牌和营销可以借鉴、吸收、消化，但要学会重新定义，而不是盲目采用。如果只是模仿和抄袭，怎么向别人学习控制？
着眼长远的品牌
晨鸣纸业、中华牙膏、小护士、大宝、扶南、乐百氏、金丝猴、重庆啤酒、明治面膜、小绵羊、丁家宜...近年来外资收购的民族品牌名单令人震惊。
品牌有战略和营销策略，但再好的战略和策略，也不能保证品牌一直能有长足的进步。企业家除了做出成绩之外，还需要有推动民族品牌发展的责任感和推动人类文明进步的使命感。虽然看起来是一句大话，但没有它，你永远成不了伟大的企业家，一个企业永远成不了百年品牌。
做点什么，做点什么！企业在发展过程中会遇到各种各样的困难和诱惑。企业的领导者只有坚信长期品牌，用长远的眼光思考和判断问题，才能不急于求成，不陷入“高速增长”的陷阱。
中国文化是成功的关键
美国有自由的文化，有对个人英雄主义的向往，而中国几千年沉淀下来的智慧更让人着迷；美国人总结了各种商战招式，但要知道中国才是兵法的鼻祖。无论从品牌战略层面还是营销战术层面，依托深厚的文化积淀，中国都要有足够的自信。
首先，第一步是用中国文化唤起中国消费者的意识，让品牌在当地做大做强；第二件事是以品牌为载体传播中国文化，让更多的外国人了解、理解、热爱中国文化，甚至积极传播中国文化。
不要只把中国文化停留在概念层面，或者只是把它做成一个面子工程让别人看。我们希望看到的是，将中国文化融入到品牌战略、管理和营销中，让中国文化真正成为品牌差异化、差异化和核心竞争力。
打造中国品牌自己的“魔咒”
我们坚信，当我们摆脱浮躁和功利，静下心来做一个品牌和文化沉淀，中国品牌离自己的时代就不远了。当然，振兴中国品牌不仅仅是一家企业、一个品牌的事，而是整个产业链乃至全社会的共同责任:我们需要企业的眼光更长远、更坚定，需要咨询公司更专业、更独立，需要政府加大对民族品牌的扶持力度。我们需要呼吁消费者支持民族品牌，为中国品牌建立高质量的成长和竞争环境，在竞争和锤炼中创造属于自己的“魔咒”，让中国引领下一个世纪。
(林友清品牌学者、策划人linyouqing@vip.sina.com)
