一向相当低调的百度掌门人李彦宏在刚刚结束的百度联盟峰会上表示:“中国互联网正在加速淘汰中国传统产业，这是一个可怕的趋势。”如今，没有一个品牌强大到无法被取代，也没有一个品牌弱到无法竞争。甚至像诺基亚、柯达、索尼这样的大品牌也可能在一夜之间被甩。互联网转型已成燎原之势。在传统媒体广告日渐式微的情况下，如何应对变幻莫测的用户？移动互联网时代品牌何去何从？
第一条戒律:关注客户的想法，而不是竞争对手
海尔总裁张瑞敏常说:“核心竞争力是什么？技术和人才不是核心竞争力，只有用户才有核心竞争力。”产品生产的地方在工厂，品牌创造的地方在头脑。品牌定位不是从工厂想做什么开始，而是从用户的心里开始。你要做的第一件事就是看看用户脑子里缺了什么。然后用一个词来表达用户的愿望，比如沃尔沃表达了用户对安全汽车的向往。
第二诫:因为偏激，所以口口相传
雷军在网上第一次提到七字思维中的极端。“罗机思维”的创始人罗振宇追求的终极目标是:“杀死自己，取悦所有人”。他认为，最终是做最好的产品和服务，超越用户的期望。如果你的产品和服务做得很好，但没有超出用户的想象，那么它们就不是最终的。
第三条戒律:形式简单，心地善良
前不久，猎豹CEO傅升受腾讯邀请，做了一场“互联网时代的四大趋势”的闭门演讲，他指出:我在公司里一直说要做一个简单的人，一个简单的产品，让管理目标足够简单。为什么要简单？简单的穿透力就是让用户以很低的成本了解你。简单是有用的，否则不会传播。如果大家都不认识你，那么你就会无辜地淹没在信息的浪潮中。
第四条戒律:我是品牌，我代表品类说话
著名营销大师、“定位之父”杰克& # 8226；特劳特在他的畅销书《22条商业规则》中提出了第二条法则——品类法则:“如果你不能成为现有品类中的第一，那就创造一个新品类，让自己成为第一。”大多数人都知道阿姆斯特朗是第一个登上月球的人，但很少有人能知道谁是第二个和第三个登上月球的人。无论奥运会上银牌或铜牌打破了多少记录，只要不是第一，用不了多久就会被人们遗忘。
第五诫:魅力人格:所有品牌都是个性化的
著名财经作家吴晓波在明道会议上总结了未来商界的四大趋势:1。所有业务都将网络化；2.所有品牌都会个性化；3.所有的消费都将是娱乐性的；4.所有流行病都将融入城市和农村地区。移动互联网时代，品牌是建立在人格魅力带来的信任和热爱之上的！是品牌的无序化和人格化！
第六条戒律:品牌杀手——故事背后的力量
用户可能会拒绝广告，但他们大多喜欢故事。故事开辟了品牌与消费者沟通的新方式，双方不再是商业关系，更像是叙述者和倾听者。用户也喜欢在朋友之间分享故事，无形中成为品牌的帮手，让品牌获得口碑效应。
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第七条戒律:没有粉丝，就没有品牌“罗记思维”创始人罗振宇说:“如果产品背后没有一定数量的粉丝，那么产品绝对没有吸引力，要么是功能不够极致，要么是用户无法在你身上替代角色。未来的品牌必须依靠粉丝，没有粉丝，未来的品牌迟早会消亡。所以，从某种意义上说，品牌是产品和粉丝之间的一种场合。所以没有粉丝，就没有品牌！
第八诫:快则独善其身，慢则难以自保
21世纪以来，倒闭没落的公司，如柯达、摩托罗拉、诺基亚、索尼等。，已经如此虚弱。他们摔倒的原因有很多，但速度绝对是一个重要因素。当然，没有倒下的企业并不代表没有问题，但他们还没有倒下的唯一原因是他们比同行发展得更快，他们知道如何在跑步时调整姿势。
九条戒律:碎片化时代的三大神器:大数据营销、整合营销和社区营销
随着越来越多的个人数据、信息和行为变得更容易获取和统计，基于大数据研究消费者行为变得更加容易。用户行为的信息曝光产生的收入是前端精准营销；在后端，可以根据用户行为个性化产品。
碎片化时代，面对受众、媒体的碎片化和传播效果的淡化，大众传媒市场正在瓦解成一个“碎片化”的市场。对于大多数企业来说，如何聚合碎片已经成为当务之急，如何整合企业所有的营销传播行为，从各个方向、各个角度发出相同的声音。
有人说，移动互联网时代的品牌在玩一种“榴莲精神”——喜欢的人会爱得入骨，不喜欢的人会一点感觉都没有。根据品牌偏好，人们会形成不同的小圈子和不同的社群。每个消费者都可能在购物社交网络中与素未谋面的消费者进行交流，分享消费理念，形成物以类聚的消费社区。
第十诫:品牌竞技场，无娱乐
科学家发现，人们追求幸福是一种与生俱来的本能。管理大师汤姆& # 8226；彼得斯早在十年前就预测，在日益趋同的市场环境下，人们对商品的内在娱乐需求将日益成为消费和购买的主要原因之一。现在人们的消费需求不是“你能为我做什么”，而是“你怎么能让我快乐”。
在科技颠覆历史的时代，娱乐正在重构所有的行业规则，从娱乐的角度用娱乐的方式重新定义你的产品和用户……只有快乐才是社会的强烈需求。
本文摘自《移动互联网时代的品牌十诫》
欢迎与作者讨论您的观点，邮箱:269612388@qq.com
一向相当低调的百度掌门人李彦宏在刚刚结束的百度联盟峰会上表示:“中国互联网正在加速淘汰中国传统产业，这是一个可怕的趋势。”如今，没有一个品牌强大到无法被取代，也没有一个品牌弱到无法竞争。甚至像诺基亚、柯达、索尼这样的大品牌也可能在一夜之间被甩。互联网转型已成燎原之势。在传统媒体广告日渐式微的情况下，如何应对变幻莫测的用户？移动互联网时代品牌何去何从？
第一条戒律:关注客户的想法，而不是竞争对手
海尔总裁张瑞敏常说:“核心竞争力是什么？技术和人才不是核心竞争力，只有用户才有核心竞争力。”产品生产的地方在工厂，品牌创造的地方在头脑。品牌定位不是从工厂想做什么开始，而是从用户的心里开始。你要做的第一件事就是看看用户脑子里缺了什么。然后用一个词来表达用户的愿望，比如沃尔沃表达了用户对安全汽车的向往。
第二诫:因为偏激，所以口口相传
雷军在网上第一次提到七字思维中的极端。“罗机思维”的创始人罗振宇追求的终极目标是:“杀死自己，取悦所有人”。他认为，最终是做最好的产品和服务，超越用户的期望。如果你的产品和服务做得很好，但没有超出用户的想象，那么它们就不是最终的。
第三条戒律:形式简单，心地善良
前不久，猎豹CEO傅升受腾讯邀请，做了一场“互联网时代的四大趋势”的闭门演讲，他指出:我在公司里一直说要做一个简单的人，一个简单的产品，让管理目标足够简单。为什么要简单？简单的穿透力就是让用户以很低的成本了解你。简单是有用的，否则不会传播。如果大家都不认识你，那么你就会无辜地淹没在信息的浪潮中。
第四条戒律:我是品牌，我代表品类说话
著名营销大师、“定位之父”杰克& # 8226；特劳特在他的畅销书《22条商业规则》中提出了第二条法则——品类法则:“如果你不能成为现有品类中的第一，那就创造一个新品类，让自己成为第一。”大多数人都知道阿姆斯特朗是第一个登上月球的人，但很少有人能知道谁是第二个和第三个登上月球的人。无论奥运会上银牌或铜牌打破了多少记录，只要不是第一，用不了多久就会被人们遗忘。
第五诫:魅力人格:所有品牌都是个性化的
著名财经作家吴晓波在明道会议上总结了未来商界的四大趋势:1。所有业务都将网络化；2.所有品牌都会个性化；3.所有的消费都将是娱乐性的；4.所有流行病都将融入城市和农村地区。移动互联网时代，品牌是建立在人格魅力带来的信任和热爱之上的！是品牌的无序化和人格化！
第六条戒律:品牌杀手——故事背后的力量
用户可能会拒绝广告，但他们大多喜欢故事。故事开辟了品牌与消费者沟通的新方式，双方不再是商业关系，更像是叙述者和倾听者。用户也喜欢在朋友之间分享故事，无形中成为品牌的帮手，让品牌获得口碑效应。
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第七条戒律:没有粉丝，就没有品牌“罗记思维”创始人罗振宇说:“如果产品背后没有一定数量的粉丝，那么产品绝对没有吸引力，要么是功能不够极致，要么是用户无法在你身上替代角色。未来的品牌必须依靠粉丝，没有粉丝，未来的品牌迟早会消亡。所以，从某种意义上说，品牌是产品和粉丝之间的一种场合。所以没有粉丝，就没有品牌！
第八诫:快则独善其身，慢则难以自保
21世纪以来，倒闭没落的公司，如柯达、摩托罗拉、诺基亚、索尼等。，已经如此虚弱。他们摔倒的原因有很多，但速度绝对是一个重要因素。当然，没有倒下的企业并不代表没有问题，但他们还没有倒下的唯一原因是他们比同行发展得更快，他们知道如何在跑步时调整姿势。
九条戒律:碎片化时代的三大神器:大数据营销、整合营销和社区营销
随着越来越多的个人数据、信息和行为变得更容易获取和统计，基于大数据研究消费者行为变得更加容易。用户行为的信息曝光产生的收入是前端精准营销；在后端，可以根据用户行为个性化产品。
碎片化时代，面对受众、媒体的碎片化和传播效果的淡化，大众传媒市场正在瓦解成一个“碎片化”的市场。对于大多数企业来说，如何聚合碎片已经成为当务之急，如何整合企业所有的营销传播行为，从各个方向、各个角度发出相同的声音。
有人说，移动互联网时代的品牌在玩一种“榴莲精神”——喜欢的人会爱得入骨，不喜欢的人会一点感觉都没有。根据品牌偏好，人们会形成不同的小圈子和不同的社群。每个消费者都可能在购物社交网络中与素未谋面的消费者进行交流，分享消费理念，形成物以类聚的消费社区。
第十诫:品牌竞技场，无娱乐
科学家发现，人们追求幸福是一种与生俱来的本能。管理大师汤姆& # 8226；彼得斯早在十年前就预测，在日益趋同的市场环境下，人们对商品的内在娱乐需求将日益成为消费和购买的主要原因之一。现在人们的消费需求不是“你能为我做什么”，而是“你怎么能让我快乐”。
在科技颠覆历史的时代，娱乐正在重构所有的行业规则，从娱乐的角度用娱乐的方式重新定义你的产品和用户……只有快乐才是社会的强烈需求。
本文摘自《移动互联网时代的品牌十诫》
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