最近一段关于“毕爷爷”的不雅视频被热议，把一向以幽默著称的老毕推到了风口浪尖。从节目停播到停播，再到深入调查，似乎年纪大了就很难遇到做主持人的观众朋友了。
老毕在视频中的表现让观众大吃一惊。真不敢相信央视名嘴居然在私下里这么说！暂且不说这次事件是谁挑起的，但是这次事件本身就给了我们很大的警惕，给了社会脆弱的信用体系沉重的打击。看看一些名人，他们带着爱、幽默、社会责任感……在舞台上表演，太多光环照耀着他们。但是在台下，我做出了截然不同的动作，打了自己一巴掌。有些人用“私人”作为掩护。“二等兵”不是同一个人吗？他们都在舞台上表演吗？
在考察一个人的时候，我们现在常用的是“观察他的言语，观察他的行动”，这也是在公众场合的表现。如果是幕后黑手，就无从得知了。要真正了解人，不仅要“观察其言行”，更要“发掘其内心”。其实内心才是最重要的。如果把思想和行动结合起来，那么“私底下”，就不会有像老毕这样的事件了。我们常说“人的心随山势而动”、“心想事成”，这些都说明了心的重要性。但人心是最难考察的，所以是“君子慎独”。
现在很多人只追求名利、地位、财富，却缺乏道德底线、基本诚信、因果等基本信念，导致拜金主义、低俗主义、欺骗主义无处不在。如果没有道德文化的强力推动，这种趋势是非常令人担忧的。这种环境下的企业也是如此。如果他们只注重财富的掠夺，没有基本的道德规范和良好的企业文化，这样的企业最多可能是短命的。
良好的企业文化对员工的影响很大。常说这个人就像某个公司，这是企业文化对员工的影响。公司越大，越需要强大的企业文化。企业文化没有灵魂就没有自己的形式。根据公司规模的不同，企业文化有四种类型。
1.分散文化
企业规模相对较小，组织不完善，一人多职。企业的第一要务是生存。这个时候，团队中的员工大多是朋友和家人，但他们只遵循生存第一的规则，尽量做到宽容。企业内部没有太多健全的企业文化，行为规范零散。
2.口头文化
当企业发展到一定阶段开始成型，开始吸引亲戚朋友以外的更多人加入。这时，企业开始希望员工遵守一定的行为规则，从而按照老板的想法构建企业文化。这个时候有人说企业文化就是老板文化，其实是真的。所谓的企业文化与老板相比也是一幅葫芦画。因为更多的是企业主自己的思想、行为规范和原则。参观一些公司的时候，会在墙上挂一些标语，传播一些思想，这是企业文化的表象之一。但是，因为这个时候组织的凝聚力不强，或者老板不能很好地分解、落地和执行，这个时候的“文化”往往是嘴上说说，并没有多少人太在意，所以称之为“口头文化”更为合适。
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3.言传身教文化公司的发展壮大需要强大的凝聚力，因此需要构建真正的企业文化，否则企业可能会变得支离破碎，难以成长。企业通过制度建设、培训制度和奖惩措施告诉员工什么该做，什么不该做。企业文化也从“墙”落到了“地”，员工的相关行为和处事原则被分解落实到员工的日常行为和工作中。无论员工是否同意，都必须遵守，否则将受到相应的惩罚。从外部来看，这种企业文化建设还是比较好的，至少在形式上，它实现了言行的统一。
但是，通过私下听员工的一些对话，就能明白言传身教的力量。如果有的员工抱怨，批评形式主义，说一套做一套，那么一定是企业文化的核心——企业价值观有问题。摆在桌面上的结果是合规；而且私下里，是要破坏的。这样的企业并没有把企业文化建在心里，只是把外在的言行融为一体。
4.思想和行动统一的文化
企业文化的最高阶段是对企业本身的认可，对企业真正的粉丝和彻底的认可。如果达到这个层次，企业一定要有超强的凝聚力，立于不败之地。这肯定会成为其他企业无法复制的核心竞争力，因为它不仅有它的形状，也有它的灵魂。
就像老毕这一次，如果真的发自内心认同组织，还会有这样的事件吗？会去说是谁偷的，哪个反派报复？在河边走的时候没有湿鞋。苍蝇不叮无缝的蛋，最后怪自己。嘴里不像心里那么糟。心中没有杂草，所以没有口误。
可怕的是没有一种思想和行动统一的文化，让人觉得表演无处不在，使得信用体系下降。老毕事件虽然抓住了一个典型的例子，让人们对自己灵魂的构建更加警惕，但另一方面也加速了负面效应的传播，让猴子越来越不信任这个环境。
孔子说:古代的学者是自己，现在的学者是人。过去，人们学习是为了安定自己的心，但现在人们学习是为了给别人看。如果是给别人看，那就是表现，顶多是外在的“言行统一”；如果你是为自己而做，你会用你的心来实现“思想和行动的统一”。
企业文化建设最终要做到思想和行动的统一。就像达提出让一部分人“不敢腐、不腐、不想腐”:“不敢腐”通过惩罚只能是暂时的；制度建设的“清廉”虽然有效，但不能解决根本问题；关键在于思想的认同和德行的提升，做到“避腐”，这才是解决问题的根本。
路遥说:“有了初恋般的热情，有了宗教般的意志，人才才有可能成就一番事业。”之所以有宗教意志，其实是因为它加强了“心”的建设。比如佛教强调心不重要。关键是看做事的“心”。“有一颗心是好的，虽然是好的；不愿做恶，虽然恶不会受到惩罚。”。其中，更高层次的“菩萨环”强调的是“心”。如果动了杀人的念头，即使不杀人，也已经破环了，足以看出你内心的纯粹善良。
思想和行动相统一的企业文化取决于教育和认知。“诚在中而外”，这也是每个员工应该具备的道德。这样，老毕人就不再是事，更不用说大事了。
最近一段关于“毕爷爷”的不雅视频被热议，把一向以幽默著称的老毕推到了风口浪尖。从节目停播到停播，再到深入调查，似乎年纪大了就很难遇到做主持人的观众朋友了。
老毕在视频中的表现让观众大吃一惊。真不敢相信央视名嘴居然在私下里这么说！暂且不说这次事件是谁挑起的，但是这次事件本身就给了我们很大的警惕，给了社会脆弱的信用体系沉重的打击。看看一些名人，他们带着爱、幽默、社会责任感……在舞台上表演，太多光环照耀着他们。但是在台下，我做出了截然不同的动作，打了自己一巴掌。有些人用“私人”作为掩护。“二等兵”不是同一个人吗？他们都在舞台上表演吗？
在考察一个人的时候，我们现在常用的是“观察他的言语，观察他的行动”，这也是在公众场合的表现。如果是幕后黑手，就无从得知了。要真正了解人，不仅要“观察其言行”，更要“发掘其内心”。其实内心才是最重要的。如果把思想和行动结合起来，那么“私底下”，就不会有像老毕这样的事件了。我们常说“人的心随山势而动”、“心想事成”，这些都说明了心的重要性。但人心是最难考察的，所以是“君子慎独”。
现在很多人只追求名利、地位、财富，却缺乏道德底线、基本诚信、因果等基本信念，导致拜金主义、低俗主义、欺骗主义无处不在。如果没有道德文化的强力推动，这种趋势是非常令人担忧的。这种环境下的企业也是如此。如果他们只注重财富的掠夺，没有基本的道德规范和良好的企业文化，这样的企业最多可能是短命的。
良好的企业文化对员工的影响很大。常说这个人就像某个公司，这是企业文化对员工的影响。公司越大，越需要强大的企业文化。企业文化没有灵魂就没有自己的形式。根据公司规模的不同，企业文化有四种类型。
1.分散文化
企业规模相对较小，组织不完善，一人多职。企业的第一要务是生存。这个时候，团队中的员工大多是朋友和家人，但他们只遵循生存第一的规则，尽量做到宽容。企业内部没有太多健全的企业文化，行为规范零散。
2.口头文化
当企业发展到一定阶段开始成型，开始吸引亲戚朋友以外的更多人加入。这时，企业开始希望员工遵守一定的行为规则，从而按照老板的想法构建企业文化。这个时候有人说企业文化就是老板文化，其实是真的。所谓的企业文化与老板相比也是一幅葫芦画。因为更多的是企业主自己的思想、行为规范和原则。参观一些公司的时候，会在墙上挂一些标语，传播一些思想，这是企业文化的表象之一。但是，因为这个时候组织的凝聚力不强，或者老板不能很好地分解、落地和执行，这个时候的“文化”往往是嘴上说说，并没有多少人太在意，所以称之为“口头文化”更为合适。
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3.言传身教文化公司的发展壮大需要强大的凝聚力，因此需要构建真正的企业文化，否则企业可能会变得支离破碎，难以成长。企业通过制度建设、培训制度和奖惩措施告诉员工什么该做，什么不该做。企业文化也从“墙”落到了“地”，员工的相关行为和处事原则被分解落实到员工的日常行为和工作中。无论员工是否同意，都必须遵守，否则将受到相应的惩罚。从外部来看，这种企业文化建设还是比较好的，至少在形式上，它实现了言行的统一。
但是，通过私下听员工的一些对话，就能明白言传身教的力量。如果有的员工抱怨，批评形式主义，说一套做一套，那么一定是企业文化的核心——企业价值观有问题。摆在桌面上的结果是合规；而且私下里，是要破坏的。这样的企业并没有把企业文化建在心里，只是把外在的言行融为一体。
4.思想和行动统一的文化
企业文化的最高阶段是对企业本身的认可，对企业真正的粉丝和彻底的认可。如果达到这个层次，企业一定要有超强的凝聚力，立于不败之地。这肯定会成为其他企业无法复制的核心竞争力，因为它不仅有它的形状，也有它的灵魂。
就像老毕这一次，如果真的发自内心认同组织，还会有这样的事件吗？会去说是谁偷的，哪个反派报复？在河边走的时候没有湿鞋。苍蝇不叮无缝的蛋，最后怪自己。嘴里不像心里那么糟。心中没有杂草，所以没有口误。
可怕的是没有一种思想和行动统一的文化，让人觉得表演无处不在，使得信用体系下降。老毕事件虽然抓住了一个典型的例子，让人们对自己灵魂的构建更加警惕，但另一方面也加速了负面效应的传播，让猴子越来越不信任这个环境。
孔子说:古代的学者是自己，现在的学者是人。过去，人们学习是为了安定自己的心，但现在人们学习是为了给别人看。如果是给别人看，那就是表现，顶多是外在的“言行统一”；如果你是为自己而做，你会用你的心来实现“思想和行动的统一”。
企业文化建设最终要做到思想和行动的统一。就像达提出让一部分人“不敢腐、不腐、不想腐”:“不敢腐”通过惩罚只能是暂时的；制度建设的“清廉”虽然有效，但不能解决根本问题；关键在于思想的认同和德行的提升，做到“避腐”，这才是解决问题的根本。
路遥说:“有了初恋般的热情，有了宗教般的意志，人才才有可能成就一番事业。”之所以有宗教意志，其实是因为它加强了“心”的建设。比如佛教强调心不重要。关键是看做事的“心”。“有一颗心是好的，虽然是好的；不愿做恶，虽然恶不会受到惩罚。”。其中，更高层次的“菩萨环”强调的是“心”。如果动了杀人的念头，即使不杀人，也已经破环了，足以看出你内心的纯粹善良。
思想和行动相统一的企业文化取决于教育和认知。“诚在中而外”，这也是每个员工应该具备的道德。这样，老毕人就不再是事，更不用说大事了。
