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面对众多的产品,我该代表哪个产品?

作者:ska1065 浏览量:0 来源:商机交易网

快速消费品是一个竞争激烈、产品同质化严重的行业。对于很多刚入行的经销商来说,他们遇到的第一个问题就是“我应该代表哪个产品”。

选择比努力更重要。一旦经销商选择了合适的产品,销售利润就会随之而来;相反,如果你选错了产品,不仅会让经销商辛苦,还会让经销商遭受巨大的损失。

根据我的经验,笔者给打算接收产品或进入这个行业的经销商四点建议,供大家参考,具体如下:

一是产品是否具有较大的市场容量;

如果一个产品属于小类,整体市场容量不大,那么我建议经销商可能暂时不接受这个产品。比如全国整体产能只有2-3亿元,每个城市只有几十万元,县乡两级更少。这种产品代理意义不大。

如果一个产品市场容量大,比如乳制品,全国市场容量超过1000亿元,在一个普通县城就能达到几千万。只有这样的产品持续存在,经销商才能发展。

二是产品是否有差异化卖点;

我们在选择产品的时候,也要考虑这个产品有什么样的差异化卖点。如果有卖点,我们可以有说法;如果我们所代表的产品和其他品牌一样,无论是终端零售商还是消费者都会有先入为主的想法,对产品的销量都会有影响,事物的同质化最终肯定会引发价格战,所以一定要代表别人没有的产品和产品差异化明显的产品。

笔者最近服务了一家企业,产品差异化明显。荷叶水,在饮用纯净水中加入荷叶提取物,是山东某厂家做的,所以我觉得差异化很明显。因为疑似广告,这里就不细说了。

三是毛利能否达到20%以上;

谈完产品,最重要的是利润空。如果一个产品的出厂价格和终端供货价格之间没有超过20%的毛利,我建议经销商和朋友不要代理。

代理产品的目的是赚钱。因为,如果你做了,你会赔钱的。

为什么呢?

目前经销商的运营成本很高,有员工工资、运输费用、客户费用、税费、办公及仓库租赁费用等。,几乎占到10%以上。所以一旦产品没有20%的毛利,经销商代理意义不大。

四是企业是否有联合做市的具体措施;

企业是否有联合营销的具体措施,不仅取决于企业在投资海报上说了什么,还有什么广告、人员支持等。我们的经销商在签署代理协议时必须睁大眼睛,具体支持包括以下项目:

1.我可以退货或换货吗?

2.有条码费和展示费吗?

3.广泛宣传有物质支持吗?

4.有销售人员的支持吗?

5.线下推广活动支持吗?

这些都是最基本的支持,有的甚至可以写进合同。

我们有很多经销商在支付费用后不核销,会给经销商造成损失。因此,我们必须很好地了解企业的支持和实力,以及他们是否真的有做市场的意愿。

所以,我相信只要经销商朋友通过以上四点的删除,在我们眼里绝对会有好的产品。

快速消费品是一个竞争激烈、产品同质化严重的行业。对于很多刚入行的经销商来说他们遇到的第一个问题就是“我应该代表哪个产品”。

选择比努力更重要。一旦经销商选择了合适的产品,销售利润就会随之而来;相反,如果你选错了产品,不仅会让经销商辛苦,还会让经销商遭受巨大的损失。

根据我的经验,者给打算接收产品或进入这个行业的经销商四点建议,供大家参考,具体如下:

一是产品是否具有较大的市场容量;

如果一个产品属于小类,整体市场容量不大,那么我建议经销商可能暂时不接受这个产品。比如全国整体产能只有2-3亿元,每个城市只有几十万元,县乡两级更少。这种产品代理意义不大。

如果一个产品市场容量大,比如乳制品,全国市场容量超过1000亿元,在一个普通县城就能达到几千万。只有这样的产品持续存在,经销商才能发展。

二是产品是否有差异化卖点;

我们在选择产品的时候,也要考虑这个产品有什么样的差异化卖点。如果有卖点,我们可以有说法;如果我们所代表的产品和其他品牌一样,无论是终端零售商还是消费者都会有先入为主的想法,对产品的销量都会有影响,事物的同质化最终肯定会引发价格战,所以一定要代表别人没有的产品和产品差异化明显的产品。

笔者最近服务了一家企业,产品差异化明显。荷叶水,在饮用纯净水中加入荷叶提取物,是山东某厂家做的,所以我觉得差异化很明显。因为疑似广告,这里就不细说了。

三是毛利能否达到20%以上;

谈完产品,最重要的是利润空。如果一个产品的出厂价格和终端供货价格之间没有超过20%的毛利,我建议经销商和朋友不要代理。

代理产品的目的是赚钱。因为,如果你做了,你会赔钱的。

为什么呢?

目前经销商的运营成本很高,有员工工资、运输费用、客户费用、税费、办公及仓库租赁费用等。,几乎占到10%以上。所以一旦产品没有20%的毛利,经销商代理意义不大。

四是企业是否有联合做市的具体措施;

企业是否有联合营销的具体措施,不仅取决于企业在投资海报上说了什么,还有什么广告、人员支持等。我们的经销商在签署代理协议时必须睁大眼睛,具体支持包括以下项目:

1.我可以退货或换货吗?

2.有条码费和展示费吗?

3.广泛宣传有物质支持吗?

4.有销售人员的支持吗?

5.线下推广活动支持吗?

这些都是最基本的支持,有的甚至可以写进合同。

我们有很多经销商在支付费用后不核销,会给经销商造成损失。因此,我们必须很好地了解企业的支持和实力,以及他们是否真的有做市场的意愿。

所以,我相信只要经销商朋友通过以上四点的删除,在我们眼里绝对会有好的产品。