众筹起源于国外，现在真的走出去了。随着互联网行业众筹的激增，相对落后的珠宝行业终于迎来了自己的众筹时代。然而，除了珠宝行业，除了P2P的快速发展，其他类型的众筹，如股权众筹、回报众筹、公益众筹等，仍然处于“雷声大雨点小”的状态。如果中国整体众筹情况还是一样，珠宝行业众筹会出现哪些问题？
一、众筹的法律问题。众筹是私募的一种。根据中国法律，众筹不支持股权、债券、分红和利息形式的回报项目，否则涉嫌非法集资。比如美威传媒大胆出售其在淘宝的原始股，被监管部门叫停。几年前，许多珠宝公司开始销售纸黄金，纸黄金开始蓬勃发展。然而，当非法集资的帽子戴上后，所有人的项目都下马了——没人想触碰红线！根据现行《公司法》和《证券法》的相关规定，未经监管部门批准，向非特定对象或者200名以上特定对象发行股票的，均为公开发行。就我国目前的法律政策环境而言，债权众筹和股权众筹仍存在诸多限制和法律红线。如果放开创新，可能触犯刑法，而保守主义不利于创新，缺乏吸引力。如果中国众筹是这样的话，珠宝行业必然无法在世界之外生存。
二是众筹退出机制尚未形成，股份变现风险较高。股票退出机制不完善是风险投资行业普遍存在的问题。如果项目能很快盈利，如果不能很快盈利，很多投资者在资金紧张的时候就想退出，但是交完钱后很难轻易退出。事实上，经济的冬天和珠宝行业的冬天是同时出现的，那么盈利快的好项目在哪里呢？最简单的事实就是中国没有成型的PE二级市场。在这样的行业背景下，众筹因法律地位不明确而不被主流认可，因此“退出难”问题更加突出。
第三，投资者渴望回报，导致团队急功近利，战略方向扭曲，结果不佳。中国珠宝行业最缺的是什么？品牌！为什么中国珠宝行业品牌如此匮乏？因为很少有人愿意长期投资品牌，所以缺乏耐心、毅力和毅力。这种先天基因决定了珠宝行业老板的思维敏捷。很多众筹都是从一个项目的包装开始，通过热情精彩的演讲来筹集资金。这些投资人头脑发热的时候就投了钱，却等不及项目转瞬间盈利，马上上市成功！为什么管理团队不着急？虽然很多项目在提出时被描述为中长期项目，但投资者的压力扭曲了很多中长期项目，管理团队在无法承受压力的情况下改变了原有的战略方向。一旦急功近利变成惯性，融入管理团队，这个项目就会变得面目全非，预计效果难以承受。
第四，为了众筹包装项目的各种夸张，实际资源不匹配，自己挖坑跳。众筹的目的是什么？首先，赞助商必须确认，这不是用光了钱之后的收钱手段！几年前开店赚钱的时候为什么没人玩众筹？当经济发展放缓，行业内大量企业倒闭跑路时，一些人才吹响了众筹的号角！如果有好的项目，为什么不独立运行呢？真的是资金不足吗？还是缺乏独自冒险的勇气？还是一种新的融资方式？融资后，很多人拿着本该投资珠宝项目的钱去放贷，投资其他项目，甚至跑路！这些项目打包时漏洞百出，实际资源不匹配。为了快速圈出各种夸张，他们匆忙开始众筹。等资金到了，他们发现前面的路不行了，就自己挖坑和别人一起跳！在央视焦点访谈中，“招商=圈钱”一度被曝光，但现在投资者要确保这轮众筹不是当年“圈钱”的反映，否则可能会血本无归。
第五，众筹后难以管理。按照常理，只要投资人负责投资，经理团队就对整个项目负责。但往往是管理者处处受制于投资者，更有可能是每个投资者都觉得自己是老板，每个人都要参与决策，所以项目的战略方向在变，在动摇。更有甚者，一些投资者会把自己的人放在管理人的团队里，或者以不同的方式进行分配，互相制约、互相监督……这样的众筹怎么能出成绩呢？还有，大股东或保荐人遮天蔽日，做虚假陈述，私下收货，混进私货……管理者成了替罪羊。众筹其实并不难，但是众筹的操作难度很大，操作的难度在于投资者的影响力渗透到管理层，所以这个项目肯定会失败！
以上部分情况是笔者作为证人经历过的，也是通过行业内同行交流获得的。众筹需要在整个中国商界探索，而珠宝行业需要更长时间的探索。众筹已经改变了它在中国的口味，我们应该期待，但我们应该在场外期待！
众筹起源于国外，现在真的走出去了。随着互联网行业众筹的激增，相对落后的珠宝行业终于迎来了自己的众筹时代。然而，除了珠宝行业，除了P2P的快速发展，其他类型的众筹，如股权众筹、回报众筹、公益众筹等，仍然处于“雷声大雨点小”的状态。如果中国整体众筹情况还是一样，珠宝行业众筹会出现哪些问题？
一、众筹的法律问题。众筹是私募的一种。根据中国法律，众筹不支持股权、债券、分红和利息形式的回报项目，否则涉嫌非法集资。比如美威传媒大胆出售其在淘宝的原始股，被监管部门叫停。几年前，许多珠宝公司开始销售纸黄金，纸黄金开始蓬勃发展。然而，当非法集资的帽子戴上后，所有人的项目都下马了——没人想触碰红线！根据现行《公司法》和《证券法》的相关规定，未经监管部门批准，向非特定对象或者200名以上特定对象发行股票的，均为公开发行。就我国目前的法律政策环境而言，债权众筹和股权众筹仍存在诸多限制和法律红线。如果放开创新，可能触犯刑法，而保守主义不利于创新，缺乏吸引力。如果中国众筹是这样的话，珠宝行业必然无法在世界之外生存。
二是众筹退出机制尚未形成，股份变现风险较高。股票退出机制不完善是风险投资行业普遍存在的问题。如果项目能很快盈利，如果不能很快盈利，很多投资者在资金紧张的时候就想退出，但是交完钱后很难轻易退出。事实上，经济的冬天和珠宝行业的冬天是同时出现的，那么盈利快的好项目在哪里呢？最简单的事实就是中国没有成型的PE二级市场。在这样的行业背景下，众筹因法律地位不明确而不被主流认可，因此“退出难”问题更加突出。
第三，投资者渴望回报，导致团队急功近利，战略方向扭曲，结果不佳。中国珠宝行业最缺的是什么？品牌！为什么中国珠宝行业品牌如此匮乏？因为很少有人愿意长期投资品牌，所以缺乏耐心、毅力和毅力。这种先天基因决定了珠宝行业老板的思维敏捷。很多众筹都是从一个项目的包装开始，通过热情精彩的演讲来筹集资金。这些投资人头脑发热的时候就投了钱，却等不及项目转瞬间盈利，马上上市成功！为什么管理团队不着急？虽然很多项目在提出时被描述为中长期项目，但投资者的压力扭曲了很多中长期项目，管理团队在无法承受压力的情况下改变了原有的战略方向。一旦急功近利变成惯性，融入管理团队，这个项目就会变得面目全非，预计效果难以承受。
第四，为了众筹包装项目的各种夸张，实际资源不匹配，自己挖坑跳。众筹的目的是什么？首先，赞助商必须确认，这不是用光了钱之后的收钱手段！几年前开店赚钱的时候为什么没人玩众筹？当经济发展放缓，行业内大量企业倒闭跑路时，一些人才吹响了众筹的号角！如果有好的项目，为什么不独立运行呢？真的是资金不足吗？还是缺乏独自冒险的勇气？还是一种新的融资方式？融资后，很多人拿着本该投资珠宝项目的钱去放贷，投资其他项目，甚至跑路！这些项目打包时漏洞百出，实际资源不匹配。为了快速圈出各种夸张，他们匆忙开始众筹。等资金到了，他们发现前面的路不行了，就自己挖坑和别人一起跳！在央视焦点访谈中，“招商=圈钱”一度被曝光，但现在投资者要确保这轮众筹不是当年“圈钱”的反映，否则可能会血本无归。
第五，众筹后难以管理。按照常理，只要投资人负责投资，经理团队就对整个项目负责。但往往是管理者处处受制于投资者，更有可能是每个投资者都觉得自己是老板，每个人都要参与决策，所以项目的战略方向在变，在动摇。更有甚者，一些投资者会把自己的人放在管理人的团队里，或者以不同的方式进行分配，互相制约、互相监督……这样的众筹怎么能出成绩呢？还有，大股东或保荐人遮天蔽日，做虚假陈述，私下收货，混进私货……管理者成了替罪羊。众筹其实并不难，但是众筹的操作难度很大，操作的难度在于投资者的影响力渗透到管理层，所以这个项目肯定会失败！
以上部分情况是笔者作为证人经历过的，也是通过行业内同行交流获得的。众筹需要在整个中国商界探索，而珠宝行业需要更长时间的探索。众筹已经改变了它在中国的口味，我们应该期待，但我们应该在场外期待！
