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为什么“85前”的人不能做好微信业务

作者:uid-10516 浏览量:0 来源:商机交易网

我看到做得好的微信业务,大部分都是“80后”。

几年内流量过百亿的微信业务品牌老板都是85后;且不说微信业务团队的创始人,几乎是“85后”的天下;我遇到了一家主要从事微信业务渠道的公司。老板92岁,交易员95岁,半年付款近2000万;我甚至遇到一个大二就辍学的女生。应该是1997年或者1998年,单个产品两个月就收到了180多万。

那么,“70后”“80后”究竟怎么了,他们利用传统营销,被称为“85前”?为什么在微信业务快速发展的背景下集体失语?

自从伟哥开始从“传统营销”向“移动营销”转型,正式开始做微信业务以来,光是“85岁”的朋友就打了几十个电话,近十几个老同事老朋友都来公司喝茶,了解微信业务到底发生了什么。

结合伟哥自己的经历和与这些“85前”老朋友的交流,伟哥总结了“85前”在微信业务上做不好的几个原因。

首先是对微信这个工具的理解和应用

作为一款随着智能手机普及的新型移动社交工具,微信有很多功能需要一段时间的“玩”才能掌握。

比如基本的微信应用,比如如何设置头像、昵称、签名栏、海报墙;

如何创建微信群;如何设置微信群的爬码;如何设置微信群的背景;如何捆绑银行卡等等。

一些比较复杂的,比如:微信文案怎么写;如何发朋友圈;如何与成千上万的微信好友互动;如何展示自己;微信官方账号有哪两类?订单号和服务号有什么区别?如何开微店等等,更别说掌握功能了。

微信的这些功能,85后自然很熟悉。但是对于“85前”,有一种很大的陌生感。

即使你不熟悉微信业务的基本工具,更别说做好微信业务了。

第二,是心态

大多数“85前”人对微信业务的态度经历了三个阶段:

第一阶段是无形的;

我觉得微信就像一个QQ,无非是一个交流工具,我会觉得它会孕育出这么大的商机;

第二阶段是看不起它;

无论是微信创业之初的产品,还是运营模式,都让“85后”之前的人感到不可思议;

对于产品,我们经常会想:这是什么TM?这也能叫产品吗?!

对于微信业务刚起步的运营模式,我们往往在不知情的情况下判断:这不仅仅是一个领导者,不是MLM吗?

第三阶段是:看不懂;

越来越看不懂微信业务:难道不是微信业务会消亡吗?为什么现在微信业务越来越火?

虽然没有办法知道一个微信业务品牌的确切支付,但是一个加工厂的加工能力是知道的。怎么会这么热?

这也是为什么那么多“85前”的朋友来找我聊天的原因。

第三,是做事的习惯

微信业务是移动营销时代的产物。碎片化的特点决定了微信商业时代最有效的做事方式是:想起来就做;

目前业内公认微信业务三个月后将变得面目全非。

而这就是“85后”的性格特点。

而“85前”,我习惯了“思考再做”;

但是当你想一想,觉得自己对微信业务有所了解的时候,微信业务又会让你不舒服。

第四,是温水煮青蛙的效果

“85前”们已经在社会上工作了很长时间,在公司的规模和头衔中经常有“总经理”二字,无论是销售总监、副总经理、营销总监还是业务部总经理,总之他们都有一定的基础。这时,他们往往对新事物充耳不闻。

虽然传统渠道越来越难,甚至电商也变成了“传统电商”,95%的电商企业或个人不赚钱甚至赔钱,但还能活下去。

“85前”的人还处于相对一无所有的状态,“失去的是链条,得到的是整个世界”,敏锐地抓住了微信业务的窗口,发展迅速。

以上四个因素决定了,到目前为止,微信业务做得很好的“85前”人很少!

但是事情已经逐渐改变了。

越来越多的“传统企业”正在向“移动营销”转型,越来越多的“85后”加入到微信创业的大潮中。

传统企业如何结合微信这一工具做移动营销?“85前”是怎么开始做微信生意的?

加伟哥微信:113373180,用伟哥的亲身经历和你慢慢聊!

我看到做得好的微信业务大部分都是“80后”。

几年内流量过百亿的微信业务品牌老板都是85后;且不说微信业务团队的创始人,几乎是“85后”的天下;我遇到了一家主要从事微信业务渠道的公司。老板92岁,交易员95岁,半年付款近2000万;我甚至遇到一个大二就辍学的女生。应该是1997年或者1998年,单个产品两个月就收到了180多万。

那么,“70后”“80后”究竟怎么了,他们利用传统营销,被称为“85前”?为什么在微信业务快速发展的背景下集体失语?

自从伟哥开始从“传统营销”向“移动营销”转型,正式开始做微信业务以来,光是“85岁”的朋友就打了几十个电话,近十几个老同事老朋友都来公司喝,了解微信业务到底发生了什么。

结合伟哥自己的经历和与这些“85前”老朋友的交流,伟哥总结了“85前”在微信业务上做不好的几个原因。

首先是对微信这个工具的理解和应用

作为一款随着智能手机普及的新型移动社交工具,微信有很多功能需要一段时间的“玩”才能掌握。

比如基本的微信应用,比如如何设置头像、昵称、签名栏、海报墙;

如何创建微信群;如何设置微信群的爬码;如何设置微信群的背景;如何捆绑银行卡等等。

一些比较复杂的,比如:微信文案怎么写;如何发朋友圈;如何与成千上万的微信好友互动;如何展示自己;微信官方账号有哪两类?订单号和服务号有什么区别?如何开微店等等,更别说掌握功能了。

微信的这些功能,85后自然很熟悉。但是对于“85前”,有一种很大的陌生感。

即使你不熟悉微信业务的基本工具,更别说做好微信业务了。

第二,是心态

大多数“85前”人对微信业务的态度经历了三个阶段:

第一阶段是无形的;

我觉得微信就像一个QQ,无非是一个交流工具,我会觉得它会孕育出这么大的商机

第二阶段是看不起它;

无论是微信创业之初的产品,还是运营模式,都让“85后”之前的人感到不可思议;

对于产品,我们经常会想:这是什么TM?这也能叫产品吗?!

对于微信业务刚起步的运营模式,我们往往在不知情的情况下判断:这不仅仅是一个领导者,不是MLM吗?

第三阶段是:看不懂;

越来越看不懂微信业务:难道不是微信业务会消亡吗?为什么现在微信业务越来越火?

虽然没有办法知道一个微信业务品牌的确切支付,但是一个加工厂的加工能力是知道的。怎么会这么热?

这也是为什么那么多“85前”的朋友来找我聊天的原因。

第三,是做事的习惯

微信业务是移动营销时代的产物。碎片化的特点决定了微信商业时代最有效的做事方式是:想起来就做;

目前业内公认微信业务三个月后将变得面目全非。

而这就是“85后”的性格特点。

而“85前”,我习惯了“思考再做”;

但是当你想一想,觉得自己对微信业务有所了解的时候,微信业务又会让你不舒服。

第四,是温水煮青蛙的效果

“85前”们已经在社会上工作了很长时间,在公司的规模和头衔中经常有“总经理”二字,无论是销售总监、副总经理、营销总监还是业务部总经理,总之他们都有一定的基础。这时,他们往往对新事物充耳不闻。

虽然传统渠道越来越难,甚至电商也变成了“传统电商”,95%的电商企业或个人不赚钱甚至赔钱,但还能活下去。

“85前”的人还处于相对一无所有的状态,“失去的是链条,得到的是整个世界”,敏锐地抓住了微信业务的窗口,发展迅速。

以上四个因素决定了,到目前为止,微信业务做得很好的“85前”人很少!

但是事情已经逐渐改变了。

越来越多的“传统企业”正在向“移动营销”转型,越来越多的“85后”加入到微信创业的大潮中。

传统企业如何结合微信这一工具做移动营销?“85前”是怎么开始做微信生意的?

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