品牌定位有两种流行的玩法:以“中国-中国方法”为代表的超话语传播和以蒋、杜蕾斯为代表的社会话题营销。前者为消费者定制了一个通用性强的超级话语，让消费者可以进行一对一的播放和传播；后者将定制更多话题，让消费者在朋友圈一对多传播和交流。其实两者都有可取之处，就看如何定位和选择企业了。因为在我看来，无论是传播一个词还是一种说话方式。这种传播本身必须能够快速获得受众的认可，并在接受者的意识中形成品牌想要传达的标签或关键词，更重要的是，这种标签或关键词能够刺破海量的搜索竞争，直接到达消费者的意识层面。这样，广告传播才能带动最终的购物行为，取得成功。
搜索竞争已经成为后广告竞争时代的中流砥柱
竞价排名以来，搜索量和消费流量一直在走向市场化。随着网购消费习惯的形成，搜索已经成为消费链条中不可或缺的一环。过去，消费总是发生在广告之后。如今，除了广告和推荐，消费也需要进入搜索过程，通过仔细的搜索和比较，才能形成购物决策。因此，由于这两个因素，品牌越来越注重内容的输出和口碑的优化，在这方面的大量投入使得搜索竞争升级。2017年初，中国SEO从业人员约有60万人，尽管高级和顶级SEO从业人员不超过2000人。但这个庞大的基数本身已经说明了搜索优化行业的发展趋势。
基于这种竞争环境，品牌定位需要渗透海量搜索竞争，才能传递品牌的核心价值。也就是说，你的定位一定不能雷同，但一定要更有话题性，更符合搜索习惯和消费意识。品牌定位不再是企业的自言自语，而是定义消费和服务的一句话。是一个可以解决消费痛点，带来更多收益的概念。这样，品牌定位才能像火箭头一样成功穿透海量搜索云。
第二次传播是真爱
传统广告注重曝光率，新媒体广告注重转发频率。所以有人说不能转发的广告是流氓。转发不仅是广告传播的目的，也是其被认可和成功传播的标志，代表着其传播在解码受众过程中的良性成长。2017年，从百雀岭的长图营销到999甘茂岭的暖心视频，再到服丧茶的吐槽菜单。这些想法令人惊讶，但非常合理。人们鼓掌并分享它们。这些广告，或其传播内容，一举突破了许多竞争品牌的传统话语习惯或关键词规则，另辟蹊径，从而获得被搜索、被阅读、被接受、被转发的机会。互联网加时代的广告内容如果不能转发，就会失去传播意义。必然毫无悬念地陷入“不知道浪费了什么费用”的怪圈。
大媒体平台思维弱，企业自导媒体强
传统网络媒体仍在利用包刊价格的平台思维服务广告主，获取广告收入。很多企业和品牌在与传统媒体合作的过程中，只得到品牌名称的粗略曝光，却没有得到符合品牌和企业传播方向的清晰、精炼的传播内容。但这种粗糙的内容，和传统媒体一样，越来越被边缘化，失去了被转发、被推荐的特性。
说到企业新媒体，海尔无疑是一个现象级的存在。2016年，海尔集团年曝光量突破10亿，评论和好评总数超过120万，综合影响指数高达824.4，位居同行业第一。2016年，海尔被20多万条图文报道，其中头条85639条。全年总赞数275万，包含海尔关键词的文章日均赞数达到7503.9次，影响力位居同行业第一。据悉，海尔新媒体正在进行天使轮融资。融资后，海尔新媒体将脱离海尔，独立创业。与传播端的表现相比，上海新媒体在机制上享有更好的时间。早在2016年初，海尔新媒体就已经公司化，把一个传统的预算部门变成了一个盈利的公司。2017年脱离海尔，向全行业开放资本。新媒体团队不再是企业的员工，而是成为了自己的CEO，机制驱动的创造力永无止境。企业从自媒体到自渠道媒体的发展趋势也是无限的。
掌握影响大众想象力的艺术
“数量就是正义。”“掌握影响群众想象力的艺术，就意味着掌握支配群众的艺术”。乌合之众作者古斯塔夫的两句话& # 8226；勒庞的名言生动地揭示了获得粉丝和掌握的重要性。获得粉丝对企业来说非常重要。掌握影响大众想象力的艺术更为关键。所以很多一线品牌都在开放生活方式传播和营销，品牌间内容竞争的大幕也在慢慢拉开。未来品牌传播的竞争绝对不是广告费和广告位的“王者”之争；是关于品牌内容、生活方式、消费意识形态的争议。
自从微信朋友圈广告推出以来，包括宝马、百事可乐、VIVO等在内的公司都把它放在了高价第一位。之后，华为、小米、三星、格力电器等众多品牌也将朋友圈的广告列为投放和传播的起点。微博、微信等新渠道的兴起，为杜蕾斯和蒋的话题传播带来了极好的互动平台。这些懂得控制想象力的段子大师不断用热点或情感痛点唤起粉丝的情感共鸣，不断圈粉并持续发酵，最终成为社会话题风暴的核心并获得名气。
品牌定位有两种流行的玩法:以“中国-中国方法”为代表的超话语传播和以蒋、杜蕾斯为代表的社会话题营销。前者为消费者定制了一个通用性强的超级话语，让消费者可以进行一对一的播放和传播；后者将定制更多话题，让消费者在朋友圈一对多传播和交流。其实两者都有可取之处，就看如何定位和选择企业了。因为在我看来，无论是传播一个词还是一种说话方式。这种传播本身必须能够快速获得受众的认可，并在接受者的意识中形成品牌想要传达的标签或关键词，更重要的是，这种标签或关键词能够刺破海量的搜索竞争，直接到达消费者的意识层面。这样，广告传播才能带动最终的购物行为，取得成功。
搜索竞争已经成为后广告竞争时代的中流砥柱
竞价排名以来，搜索量和消费流量一直在走向市场化。随着网购消费习惯的形成，搜索已经成为消费链条中不可或缺的一环。过去，消费总是发生在广告之后。如今，除了广告和推荐，消费也需要进入搜索过程，通过仔细的搜索和比较，才能形成购物决策。因此，由于这两个因素，品牌越来越注重内容的输出和口碑的优化，在这方面的大量投入使得搜索竞争升级。2017年初，中国SEO从业人员约有60万人，尽管高级和顶级SEO从业人员不超过2000人。但这个庞大的基数本身已经说明了搜索优化行业的发展趋势。
基于这种竞争环境，品牌定位需要渗透海量搜索竞争，才能传递品牌的核心价值。也就是说，你的定位一定不能雷同，但一定要更有话题性，更符合搜索习惯和消费意识。品牌定位不再是企业的自言自语，而是定义消费和服务的一句话。是一个可以解决消费痛点，带来更多收益的概念。这样，品牌定位才能像火箭头一样成功穿透海量搜索云。
第二次传播是真爱
传统广告注重曝光率，新媒体广告注重转发频率。所以有人说不能转发的广告是流氓。转发不仅是广告传播的目的，也是其被认可和成功传播的标志，代表着其传播在解码受众过程中的良性成长。2017年，从百雀岭的长图营销到999甘茂岭的暖心视频，再到服丧茶的吐槽菜单。这些想法令人惊讶，但非常合理。人们鼓掌并分享它们。这些广告，或其传播内容，一举突破了许多竞争品牌的传统话语习惯或关键词规则，另辟蹊径，从而获得被搜索、被阅读、被接受、被转发的机会。互联网加时代的广告内容如果不能转发，就会失去传播意义。必然毫无悬念地陷入“不知道浪费了什么费用”的怪圈。
大媒体平台思维弱，企业自导媒体强
传统网络媒体仍在利用包刊价格的平台思维服务广告主，获取广告收入。很多企业和品牌在与传统媒体合作的过程中，只得到品牌名称的粗略曝光，却没有得到符合品牌和企业传播方向的清晰、精炼的传播内容。但这种粗糙的内容，和传统媒体一样，越来越被边缘化，失去了被转发、被推荐的特性。
说到企业新媒体，海尔无疑是一个现象级的存在。2016年，海尔集团年曝光量突破10亿，评论和好评总数超过120万，综合影响指数高达824.4，位居同行业第一。2016年，海尔被20多万条图文报道，其中头条85639条。全年总赞数275万，包含海尔关键词的文章日均赞数达到7503.9次，影响力位居同行业第一。据悉，海尔新媒体正在进行天使轮融资。融资后，海尔新媒体将脱离海尔，独立创业。与传播端的表现相比，上海新媒体在机制上享有更好的时间。早在2016年初，海尔新媒体就已经公司化，把一个传统的预算部门变成了一个盈利的公司。2017年脱离海尔，向全行业开放资本。新媒体团队不再是企业的员工，而是成为了自己的CEO，机制驱动的创造力永无止境。企业从自媒体到自渠道媒体的发展趋势也是无限的。
掌握影响大众想象力的艺术
“数量就是正义。”“掌握影响群众想象力的艺术，就意味着掌握支配群众的艺术”。乌合之众作者古斯塔夫的两句话& # 8226；勒庞的名言生动地揭示了获得粉丝和掌握的重要性。获得粉丝对企业来说非常重要。掌握影响大众想象力的艺术更为关键。所以很多一线品牌都在开放生活方式传播和营销，品牌间内容竞争的大幕也在慢慢拉开。未来品牌传播的竞争绝对不是广告费和广告位的“王者”之争；是关于品牌内容、生活方式、消费意识形态的争议。
自从微信朋友圈广告推出以来，包括宝马、百事可乐、VIVO等在内的公司都把它放在了高价第一位。之后，华为、小米、三星、格力电器等众多品牌也将朋友圈的广告列为投放和传播的起点。微博、微信等新渠道的兴起，为杜蕾斯和蒋的话题传播带来了极好的互动平台。这些懂得控制想象力的段子大师不断用热点或情感痛点唤起粉丝的情感共鸣，不断圈粉并持续发酵，最终成为社会话题风暴的核心并获得名气。
