搜房网，你看到这个名字的直觉反应是什么？
不是“找房子”吗？这是Pinroot符号的名称。你不仅永远不会忘记它，还可以知道它是做什么的。
这也是我第一次听说的印象。那是在展会上，搜房网也有自己的摊位。如果你留下名片，他们会定期给你的邮箱发邮件。
早年，随着房地产的发展，SouFun.com长大了，上市了。
后来发生了什么？后来改了名字，叫“方天霞”。你什么意思？是“满屋皆是世界”吗？还是关于“房子的世界”？
遗憾的是，“全世界的房子”与消费者无关。为什么呢？因为那是企业自己的思考，企业自己的意义——尤其是“房子的世界”。
消费者是什么意思？也就是消费者看到后会得到什么信息？
“整个世界”？你是做什么的？——这恐怕是消费者的第一直觉。
其实，最初的“搜房网”就是消费者的意思:SouFun.com，一个找房子的网站，是一个网上找房子的地方。
这也是搜房网的背景和根本价值:只需鼠标一点就能找到一套房子，不用出门——卖房、买房、装修房子。
搜房网的本质:是在线搜索，方便“找”。搜房网的核心价值在于“搜”字。
就算你以后开店，也离不开“搜”这个根。企业的一切工作都要加强在“搜索”上，提供便捷的搜索，找房子——卖房买房，装修房子等等。
当关注者出来后，要加强搜索，提供更有价值的搜索结果。包括新房、二手房、无家具房；豪华住宅和普通住宅；租房还是买房；以及其他更有利于房屋买卖的辅助工作。
跟随者在模仿的时候，Pingen的增强也会升级:有了pilot的身份和态度，垃圾信息就会被挤出来，提供更多有价值的房源——不要让消费者对网络失望，而是停留在过期、模糊甚至虚假的状态。
这是为了强化和维护“搜”房的便利价值。在此基础上，我们可以组建继续保持“搜索”产品价值的地面部队，即房产中介门店。
相反，房天下强调长尾价值，这是佣金只有1%的互联网的特点。这不是根值。从战略之初的名字开始，就开始偏离产品的根本——它一定是输了。
对内，也就是对于二手房员工来说，没有吸引力，那么热情在哪里？而且，线上信息是公开的，无法为线下门店提供更多可行的房源——甚至传统门店的房源也可能是不真实的。
对外，也就是对客户来说，它并不能为找房子提供实质性的便利——它只是另一个普通的二手房中介。而且，房天下的网站并不能提供让消费者信任的代言效果——它只是一个浏览信息的平台。
难怪短短一两年，店开得快，关得也快。
你摔倒的地方，可能就是别人开始的地方。这也是链家挖掘产品的根源。com在开店的时候，又找到了一个可供选择的突破口——提供真实可靠的二手房销售便利根值——也就是将二手房平台与搜房资讯平台分离开来——并保证线下门店的强势占领:真房。
碧桂园地产最初在碧桂园社区开发时就喊出了“五星级家”的口号，逐渐成为品牌的价值主张。
不幸的是，一个又一个建筑事故的发生，不可避免地让许多买家感到心寒。即使之后还有对“五星家族”的认知，恐怕也很难有“五星家族”的直觉。
因为一个“五星级的家”不仅需要五星级的服务，更需要五星级的硬件和品质。
聚美优品，一时的兴奋并不能带来持续的品牌力。如果不能持续坚持“优品”的供给，在网上购物的时候，又怎么会有再次点击你的动力呢？
今天走到失败的地步是不可避免的。太多人相信风口里的猪真的有可能飞起来。谁会相信风一吹猪就掉下来不疼？
相信很多人还记得沃尔玛的“天天低价”。“全球采购”是其每天低价的根源。
有一天，你刚进沃尔玛，抬头一看，发现货架上所有的食用油都是沃尔玛自己的，或者贴着沃尔玛自己品牌的标签。感觉如何？
沃尔玛是全球采购专家，也是一家精通的零售商。它自己制作花生油和葵花籽油。难免会有这样一个问题:这是无所作为，还是只是在郊区买房？
走过洗漱用品区，看到的都是家居服，好像一直都是零散的顾客在摸。无论从哪个角度看，都不像原来的沃尔玛。
当然，满是门店的“天天低价”的旗号，早已被“享受便利”等口号所取代。
几年前，其他社区周围有大型超市，有朋友开车去沃尔玛。然后呢。
突然有一天，当沃尔玛宣布退出时，并没有发现周围的居民感到突然和惋惜。
不用说，网购影响很大。网购不影响当地超市吗？不要说房租大幅上涨。当地超市没有租金吗？
欢迎与作者讨论您的观点，邮箱:yuexinli@126.com
搜房网，你看到这个名字的直觉反应是什么？
不是“找房子”吗？这是Pinroot符号的名称。你不仅永远不会忘记它，还可以知道它是做什么的。
这也是我第一次听说的印象。那是在展会上，搜房网也有自己的摊位。如果你留下名片，他们会定期给你的邮箱发邮件。
早年，随着房地产的发展，SouFun.com长大了，上市了。
后来发生了什么？后来改了名字，叫“方天霞”。你什么意思？是“满屋皆是世界”吗？还是关于“房子的世界”？
遗憾的是，“全世界的房子”与消费者无关。为什么呢？因为那是企业自己的思考，企业自己的意义——尤其是“房子的世界”。
消费者是什么意思？也就是消费者看到后会得到什么信息？
“整个世界”？你是做什么的？——这恐怕是消费者的第一直觉。
其实，最初的“搜房网”就是消费者的意思:SouFun.com，一个找房子的网站，是一个网上找房子的地方。
这也是搜房网的背景和根本价值:只需鼠标一点就能找到一套房子，不用出门——卖房、买房、装修房子。
搜房网的本质:是在线搜索，方便“找”。搜房网的核心价值在于“搜”字。
就算你以后开店，也离不开“搜”这个根。企业的一切工作都要加强在“搜索”上，提供便捷的搜索，找房子——卖房买房，装修房子等等。
当关注者出来后，要加强搜索，提供更有价值的搜索结果。包括新房、二手房、无家具房；豪华住宅和普通住宅；租房还是买房；以及其他更有利于房屋买卖的辅助工作。
跟随者在模仿的时候，Pingen的增强也会升级:有了pilot的身份和态度，垃圾信息就会被挤出来，提供更多有价值的房源——不要让消费者对网络失望，而是停留在过期、模糊甚至虚假的状态。
这是为了强化和维护“搜”房的便利价值。在此基础上，我们可以组建继续保持“搜索”产品价值的地面部队，即房产中介门店。
相反，房天下强调长尾价值，这是佣金只有1%的互联网的特点。这不是根值。从战略之初的名字开始，就开始偏离产品的根本——它一定是输了。
对内，也就是对于二手房员工来说，没有吸引力，那么热情在哪里？而且，线上信息是公开的，无法为线下门店提供更多可行的房源——甚至传统门店的房源也可能是不真实的。
对外，也就是对客户来说，它并不能为找房子提供实质性的便利——它只是另一个普通的二手房中介。而且，房天下的网站并不能提供让消费者信任的代言效果——它只是一个浏览信息的平台。
难怪短短一两年，店开得快，关得也快。
你摔倒的地方，可能就是别人开始的地方。这也是链家挖掘产品的根源。com在开店的时候，又找到了一个可供选择的突破口——提供真实可靠的二手房销售便利根值——也就是将二手房平台与搜房资讯平台分离开来——并保证线下门店的强势占领:真房。
碧桂园地产最初在碧桂园社区开发时就喊出了“五星级家”的口号，逐渐成为品牌的价值主张。
不幸的是，一个又一个建筑事故的发生，不可避免地让许多买家感到心寒。即使之后还有对“五星家族”的认知，恐怕也很难有“五星家族”的直觉。
因为一个“五星级的家”不仅需要五星级的服务，更需要五星级的硬件和品质。
聚美优品，一时的兴奋并不能带来持续的品牌力。如果不能持续坚持“优品”的供给，在网上购物的时候，又怎么会有再次点击你的动力呢？
今天走到失败的地步是不可避免的。太多人相信风口里的猪真的有可能飞起来。谁会相信风一吹猪就掉下来不疼？
相信很多人还记得沃尔玛的“天天低价”。“全球采购”是其每天低价的根源。
有一天，你刚进沃尔玛，抬头一看，发现货架上所有的食用油都是沃尔玛自己的，或者贴着沃尔玛自己品牌的标签。感觉如何？
沃尔玛是全球采购专家，也是一家精通的零售商。它自己制作花生油和葵花籽油。难免会有这样一个问题:这是无所作为，还是只是在郊区买房？
走过洗漱用品区，看到的都是家居服，好像一直都是零散的顾客在摸。无论从哪个角度看，都不像原来的沃尔玛。
当然，满是门店的“天天低价”的旗号，早已被“享受便利”等口号所取代。
几年前，其他社区周围有大型超市，有朋友开车去沃尔玛。然后呢。
突然有一天，当沃尔玛宣布退出时，并没有发现周围的居民感到突然和惋惜。
不用说，网购影响很大。网购不影响当地超市吗？不要说房租大幅上涨。当地超市没有租金吗？
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