浮躁的时代很难静下心来认真思考一件有意义的事情。似乎浮躁这个词已经深入骨髓。有人说现在的人缺的是真诚。我觉得不止是真诚，连最基本的沟通都差。有什么诚意？有人调侃说工作交流用聊天工具，但是面对面交流很尴尬，却不知道怎么开口。更何况，就算是夫妻之间，恋人也已经被手机抛弃了。
虽然这个比喻有些夸张，但不可否认人与人之间的交流真的很差。纵观作品，这种现象也比比皆是。没有交流怎么交流？没有沟通怎么做好？营销工作也是如此。通常从事营销工作的人都非常外向，乐观，善于沟通。但现实中，这种认知正在发生微妙的变化，就像水中的月亮。市场营销需要什么样的人？管理上要培养什么样的后备力量。打牢基础，从细节入手，我觉得是值得考虑的。无论时代如何变迁，节奏变化太快。我们应该沉下身心，把每一件小事都做好。
企业管理忌讳靠聪明取胜
在工作中，每个人都非常欣赏聪明人，认为和聪明人一起做事很容易。比如；上下级之间的领导作为下属，一眼就能心领神会，领导舒服，下属开心。只是有些企业选择后备干部和中高层人选，这些聪明人首先进入领导的视线。其实这往往埋下了很大的隐患和伏笔。我在咨询工作期间，曾经入驻一家企业担任项目负责人，并担任该企业的执行副总裁。工作性质养成了职业习惯，喜欢和不同的人聊天，喜欢在企业基层交朋友。那一年，我在这家企业担任副总裁的能量给了我很大的教育，因为外国人也是名誉副总裁，没有实权。时间长了，工作人员还是认出了我，没有心理防御。在交流中，我学到了很多以前不知道的秘密。但是大家最大的意见就是在人事任命方面很强势。比如公司里负责人事权的领导是为谋取私利，在人事任命上提拔领导是不公开不民主的。官僚习气特别严重，明明是对方工作上的错，却为马倒了路。老实人吃亏，经常吃亏，因此这几年流失了一大批人才。几乎都与绩效考核人的聘任有很大关系。即使这几年有人多次向老板反映问题，原因也很简单。这个人已经为老板服务多年了。第一，老板非常信任。其次，暂时没空的人。第三，老板不相信每个人都在反映事实，而是错误地认为每个人都在传播负能量。时间长了，说真话的不说出来。因为我没说，我被推出去了。一天一行，十天十行。当绳子锯木头时，水从石头上滴下来。坚实的管理体系不堪重负，时间久了就会腐蚀坍塌。
学习是企业进步的阶梯
工作学习，学习工作。一个企业要想持续发展，除了各种共同因素之外。我认为最重要的是学习。教育代表过去，学习能力代表未来。比如你是管理者，就要时刻关注身边的人，互相学习对方的长处。比如你是营销人员，就要向客户学习，向同行学习。记得以前看过一个小故事，觉得很有力量。我希望我们能一起成长，一起进步。故事全文如下:有一个面馆老板老张，他的面条很好吃！陈骁有一个食客，经常来面馆吃面！陈骁几乎每个月都会来老张的面馆吃面！突然有一天老张对陈骁说:陈骁，我叫老张，我是这家面馆的老板！那我想问你我面馆的面条好吃吗？陈骁说:好吃！我非常喜欢！老张:所以既然好吃，我想和你谈一个合作计划！你愿意和我合作吗？陈骁说:让我们听听这是一种什么样的合作。老张:合作计划是这样的——既然你这么喜欢吃我的面，我从今天起正式邀请你做我老张面馆的合伙人。搭档有以下几点:你可以像往常一样吃面条，就像以前一样。之前你来我面馆吃面的时候也没打折。既然你是我的搭档，你来吃面我给你打三折；如果有朋友问你陈骁的面馆好吃吗？只记得替我说一句话:“老张面馆最好，你给我陈骁的名字就可以给我打三折”；每碗面我奖励你1元，他们推荐的每碗面我奖励你0.5元。陈骁说:是的！好的！所以陈骁下个月介绍了一些朋友去吃面条！月底，老张对陈骁说:因为你这个月的介绍，我们生意兴隆，他们来我们店里吃了2000碗面！这是按约定给你的1800元！陈骁认为这很棒。通常我只是来吃面的。现在我可以一边吃这么好吃的面条一边赚外快了。真的很好。过了一会儿，陈骁不得不准备考试。这个月他很忙，没有时间帮老张介绍人去面馆。但是，他还是来面馆吃面，和大家聊天。一天，老郑带着陈骁，递给他6000元。陈骁大吃一惊，坚决拒绝接受这笔钱。这时老张说:“你上次介绍的朋友，吃了面之后，感觉味道真的和其他面馆不一样。从那以后，他们经常来参观，他们还介绍他们的朋友吃饭。我也给他们奖励。这些是你应得的。感谢你的介绍，我的面馆。陈骁说不出任何感激的话。从那以后，陈骁和老张的面馆合作了很久。
你读过吗？
这是共享经济模式的一般思路:1元X1元= 1元
老板思维:1元X1元= 10角X10角= 100角= 10元
互联网plus的思路:1元X1元= 10角X10角= 100分X100分= 10000分= 100元
当我们在传统思维中挣扎的时候，别人已经开始带着共享经济学+乘法理论+大数据+移动互联网plus的思维跑了！转变思维方式是目前大家需要努力的方向！
看完上面的故事不知道大家有什么感受，但是我自己也觉得很震撼。从学习的角度思考故事可以给我们一个方向，条条大路通罗马。不提倡照搬照抄的主义，要提倡模仿借鉴后的超越。古人云:三人行必有我师。《易经》有六十四卦，唯一兴盛的是千卦。一个人、一个企业、一个群体，只有谦虚好学，不耻下问，才能进步和成长。(请不要落座，如有雷同，纯属巧合)
欢迎与作者讨论您的观点，邮箱:289708910@qq.com
浮躁的时代很难静下心来认真思考一件有意义的事情。似乎浮躁这个词已经深入骨髓。有人说现在的人缺的是真诚。我觉得不止是真诚，连最基本的沟通都差。有什么诚意？有人调侃说工作交流用聊天工具，但是面对面交流很尴尬，却不知道怎么开口。更何况，就算是夫妻之间，恋人也已经被手机抛弃了。
虽然这个比喻有些夸张，但不可否认人与人之间的交流真的很差。纵观作品，这种现象也比比皆是。没有交流怎么交流？没有沟通怎么做好？营销工作也是如此。通常从事营销工作的人都非常外向，乐观，善于沟通。但现实中，这种认知正在发生微妙的变化，就像水中的月亮。市场营销需要什么样的人？管理上要培养什么样的后备力量。打牢基础，从细节入手，我觉得是值得考虑的。无论时代如何变迁，节奏变化太快。我们应该沉下身心，把每一件小事都做好。
企业管理忌讳靠聪明取胜
在工作中，每个人都非常欣赏聪明人，认为和聪明人一起做事很容易。比如；上下级之间的领导作为下属，一眼就能心领神会，领导舒服，下属开心。只是有些企业选择后备干部和中高层人选，这些聪明人首先进入领导的视线。其实这往往埋下了很大的隐患和伏笔。我在咨询工作期间，曾经入驻一家企业担任项目负责人，并担任该企业的执行副总裁。工作性质养成了职业习惯，喜欢和不同的人聊天，喜欢在企业基层交朋友。那一年，我在这家企业担任副总裁的能量给了我很大的教育，因为外国人也是名誉副总裁，没有实权。时间长了，工作人员还是认出了我，没有心理防御。在交流中，我学到了很多以前不知道的秘密。但是大家最大的意见就是在人事任命方面很强势。比如公司里负责人事权的领导是为谋取私利，在人事任命上提拔领导是不公开不民主的。官僚习气特别严重，明明是对方工作上的错，却为马倒了路。老实人吃亏，经常吃亏，因此这几年流失了一大批人才。几乎都与绩效考核人的聘任有很大关系。即使这几年有人多次向老板反映问题，原因也很简单。这个人已经为老板服务多年了。第一，老板非常信任。其次，暂时没空的人。第三，老板不相信每个人都在反映事实，而是错误地认为每个人都在传播负能量。时间长了，说真话的不说出来。因为我没说，我被推出去了。一天一行，十天十行。当绳子锯木头时，水从石头上滴下来。坚实的管理体系不堪重负，时间久了就会腐蚀坍塌。
学习是企业进步的阶梯
工作学习，学习工作。一个企业要想持续发展，除了各种共同因素之外。我认为最重要的是学习。教育代表过去，学习能力代表未来。比如你是管理者，就要时刻关注身边的人，互相学习对方的长处。比如你是营销人员，就要向客户学习，向同行学习。记得以前看过一个小故事，觉得很有力量。我希望我们能一起成长，一起进步。故事全文如下:有一个面馆老板老张，他的面条很好吃！陈骁有一个食客，经常来面馆吃面！陈骁几乎每个月都会来老张的面馆吃面！突然有一天老张对陈骁说:陈骁，我叫老张，我是这家面馆的老板！那我想问你我面馆的面条好吃吗？陈骁说:好吃！我非常喜欢！老张:所以既然好吃，我想和你谈一个合作计划！你愿意和我合作吗？陈骁说:让我们听听这是一种什么样的合作。老张:合作计划是这样的——既然你这么喜欢吃我的面，我从今天起正式邀请你做我老张面馆的合伙人。搭档有以下几点:你可以像往常一样吃面条，就像以前一样。之前你来我面馆吃面的时候也没打折。既然你是我的搭档，你来吃面我给你打三折；如果有朋友问你陈骁的面馆好吃吗？只记得替我说一句话:“老张面馆最好，你给我陈骁的名字就可以给我打三折”；每碗面我奖励你1元，他们推荐的每碗面我奖励你0.5元。陈骁说:是的！好的！所以陈骁下个月介绍了一些朋友去吃面条！月底，老张对陈骁说:因为你这个月的介绍，我们生意兴隆，他们来我们店里吃了2000碗面！这是按约定给你的1800元！陈骁认为这很棒。通常我只是来吃面的。现在我可以一边吃这么好吃的面条一边赚外快了。真的很好。过了一会儿，陈骁不得不准备考试。这个月他很忙，没有时间帮老张介绍人去面馆。但是，他还是来面馆吃面，和大家聊天。一天，老郑带着陈骁，递给他6000元。陈骁大吃一惊，坚决拒绝接受这笔钱。这时老张说:“你上次介绍的朋友，吃了面之后，感觉味道真的和其他面馆不一样。从那以后，他们经常来参观，他们还介绍他们的朋友吃饭。我也给他们奖励。这些是你应得的。感谢你的介绍，我的面馆。陈骁说不出任何感激的话。从那以后，陈骁和老张的面馆合作了很久。
你读过吗？
这是共享经济模式的一般思路:1元X1元= 1元
老板思维:1元X1元= 10角X10角= 100角= 10元
互联网plus的思路:1元X1元= 10角X10角= 100分X100分= 10000分= 100元
当我们在传统思维中挣扎的时候，别人已经开始带着共享经济学+乘法理论+大数据+移动互联网plus的思维跑了！转变思维方式是目前大家需要努力的方向！
看完上面的故事不知道大家有什么感受，但是我自己也觉得很震撼。从学习的角度思考故事可以给我们一个方向，条条大路通罗马。不提倡照搬照抄的主义，要提倡模仿借鉴后的超越。古人云:三人行必有我师。《易经》有六十四卦，唯一兴盛的是千卦。一个人、一个企业、一个群体，只有谦虚好学，不耻下问，才能进步和成长。(请不要落座，如有雷同，纯属巧合)
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