什么是采购？
采购是指用于简化组织采购流程并实现预期结果，同时节省成本、缩短时间和建立双赢供应商关系的技术、结构化方法和手段。采购本质上可以是直接的、间接的、被动的或主动的。
间接采购、直接采购和服务采购有什么区别？
直接采购、间接采购和服务采购是总体采购流程的分支，在定义、分配等方面有所不同。通过更深入地了解这些流程之间的差异并了解它们的组成，利益相关者将更容易采取适当的措施来满足需求。
什么是采购流程？
这是从申请到采购订单和发票批准的一系列流程，对于获取产品或服务至关重要。虽然我们交替使用采购和采购，但它们彼此之间略有不同。采购是代表组织获取必要商品和服务的总体过程，而采购则描述了获取这些商品和服务所涉及的活动。组织中的采购流程因其环境和运营而异。无论其独特性如何，每个采购管理流程都由 3 个 P 组成，即流程、人员和文书工作。
1. 流程
审查、订购、获取和支付商品/服务时需要遵守的规则列表。检查点/步骤随着购买的复杂性而增加。
2个人
这些是利益相关者及其在采购周期中的具体职责。他们负责启动或授权流程的每个阶段。所涉及的利益相关者的数量与购买的风险和价值成正比。
3. 纸
这是指采购流程各个阶段所涉及的文书工作和文件，所有这些都被收集和存储以供参考和审计。
采购流程中涉及的步骤
每个采购流程都涉及几个要素，包括需求确定、供应商研究、价值分析、提出采购请求、审查阶段、转换为采购订单、合同管理、收到订单的监控/评估、三向匹配、付款履行和记录保持。以下是采购管理流程中涉及的 7 个步骤：
第 0 步：需要获得相关部门认可
第 1 步：采购申请
第 2 步：申请审查
第 3 步：征集过程
第 4 步：评估和签约
第五步：订单管理
第 6 步：发票审批和争议
第 7 步：记录保存
什么是采购？
采购是指用于简化组织采购流程并实现预期结果，同时节省成本、缩短时间和建立双赢供应商关系的技术、结构化方法和手段。采购本质上可以是直接的、间接的、被动的或主动的。
间接采购、直接采购和服务采购有什么区别？
直接采购、间接采购和服务采购是总体采购流程的分支，在定义、分配等方面有所不同。通过更深入地了解这些流程之间的差异并了解它们的组成，利益相关者将更容易采取适当的措施来满足需求。
什么是采购流程？
这是从申请到采购订单和发票批准的一系列流程，对于获取产品或服务至关重要。虽然我们交替使用采购和采购，但它们彼此之间略有不同。采购是代表组织获取必要商品和服务的总体过程，而采购则描述了获取这些商品和服务所涉及的活动。组织中的采购流程因其环境和运营而异。无论其独特性如何，每个采购管理流程都由 3 个 P 组成，即流程、人员和文书工作。
1. 流程
审查、订购、获取和支付商品/服务时需要遵守的规则列表。检查点/步骤随着购买的复杂性而增加。
2个人
这些是利益相关者及其在采购周期中的具体职责。他们负责启动或授权流程的每个阶段。所涉及的利益相关者的数量与购买的风险和价值成正比。
3. 纸
这是指采购流程各个阶段所涉及的文书工作和文件，所有这些都被收集和存储以供参考和审计。
采购流程中涉及的步骤
每个采购流程都涉及几个要素，包括需求确定、供应商研究、价值分析、提出采购请求、审查阶段、转换为采购订单、合同管理、收到订单的监控/评估、三向匹配、付款履行和记录保持。以下是采购管理流程中涉及的 7 个步骤：
第 0 步：需要获得相关部门认可
第 1 步：采购申请
第 2 步：申请审查
第 3 步：征集过程
第 4 步：评估和签约
第五步：订单管理
第 6 步：发票审批和争议
第 7 步：记录保存
