成为企业家有很多充分的理由，对吧？你可以做自己的老板，做自己的事，设定自己的时间，为事业谋福利，实现个人成就，保持快乐，远离企业界的邪恶暴政，仅举几例。
唯一的问题是，这些都不是创业的好理由，因为它们都是自私的。所有流行的教条都不过是自我服务的博主或内容生成者为了获得点击而制造的让人感觉良好的废话。
成功企业家背后的动机总是指向客户价值。作为与数十位成功创始人共事的高科技行业资深人士，我只能想到少数，即使这些也不一定足以保证任何事情，更不用说盈利的增长业务。
你已经为一个大问题提出了一个更好的解决方案。
这是硅谷创业公司最常见的基础，并且有充分的理由：这是风险投资的要求。如果你想让 VC 感兴趣，你必须有一个可靠的问题陈述和一个比任何东西都好得多的解决方案。
梦之队走到了一起。
史蒂夫乔布斯和史蒂夫沃兹尼亚克。比尔盖茨和保罗艾伦。保罗麦卡特尼和约翰列侬。当志同道合、技能相得益彰的人才聚集在一起时，火花四溅，伟大的事业就诞生了。
你着迷了。
痴迷是许多成功企业家的基础。如果你对某事如此热情以至于你所想的都是你所想的，并且你不相信其他人知道如何正确地做这件事，那么自己出击很可能是你的正确道路。特斯拉和SpaceX创始人埃隆马斯克当然就是这种情况。
机会来敲门。
当星星对齐时，感觉就像你被天使亲吻了，或者机会恰好落在你的腿上，你应该自己去争取它，否则你会冒着余生去想可能会发生什么的风险. 如果宇宙试图告诉你一些事情，倾听是个好主意，尤其是在涉及资金的情况下。
你绝望了。
成长过程中一无所有的人——比如软银创始人孙正义或 FUBU 首席执行官戴蒙德·约翰——经常成为伟大的企业家，这是有充分理由的。他们有很强的冒险精神。另外，如果没有人会雇用你，你有什么损失？如果需要是发明之母，那么绝望就是动力之父。
它在你的 DNA 中。
这可能听起来像是一个愚蠢的原因，但事实并非如此。如果你的直觉告诉你这是你注定要做的，这是你的命运，那么你应该考虑一下，特别是如果你的直觉过去对你有很好的帮助。有些人——例如唐纳德特朗普——实际上是伴随着它长大的，所以他们的风险承受能力很高。
你有丰富的经验。
一旦你掌握了诀窍，掌握了一些胜利和失败，了解了关于企业如何运作的一切，这是你一直想做的事情，这在我的书中是一个足够好的理由。不过需要注意的是：它越接近您的职能专长越好。
你已经完成了一些需要的事情。
专业知识是创办公司的重要理由，只要您接近您所在领域的顶端或拥有真正差异化的价值主张（想想 Whole Foods 的 John Mackey 或 Michael Dell）。你的能力可以是任何东西，从编码或产品设计到烹饪或酿酒，但如果它是一个拥挤的领域，请小心。
这样看。市场竞争激烈，客户不会关心您开展业务的自私动机。为了让您的公司长期取得成功，客户必须看到一个强大的、差异化的价值主张来购买您的产品或服务，而不是一个充满替代品的市场。如果他们不这样做，那么您成为企业家的原因是什么并不重要。你不会成功的。
成为企业家有很多充分的理由，对吧？你可以做自己的老板，做自己的事，设定自己的时间，为事业谋福利，实现个人成就，保持快乐，远离企业界的邪恶暴政，仅举几例。
唯一的问题是，这些都不是创业的好理由，因为它们都是自私的。所有流行的教条都不过是自我服务的博主或内容生成者为了获得点击而制造的让人感觉良好的废话。
成功企业家背后的动机总是指向客户价值。作为与数十位成功创始人共事的高科技行业资深人士，我只能想到少数，即使这些也不一定足以保证任何事情，更不用说盈利的增长业务。
你已经为一个大问题提出了一个更好的解决方案。
这是硅谷创业公司最常见的基础，并且有充分的理由：这是风险投资的要求。如果你想让 VC 感兴趣，你必须有一个可靠的问题陈述和一个比任何东西都好得多的解决方案。
梦之队走到了一起。
史蒂夫乔布斯和史蒂夫沃兹尼亚克。比尔盖茨和保罗艾伦。保罗麦卡特尼和约翰列侬。当志同道合、技能相得益彰的人才聚集在一起时，火花四溅，伟大的事业就诞生了。
你着迷了。
痴迷是许多成功企业家的基础。如果你对某事如此热情以至于你所想的都是你所想的，并且你不相信其他人知道如何正确地做这件事，那么自己出击很可能是你的正确道路。特斯拉和SpaceX创始人埃隆马斯克当然就是这种情况。
机会来敲门。
当星星对齐时，感觉就像你被天使亲吻了，或者机会恰好落在你的腿上，你应该自己去争取它，否则你会冒着余生去想可能会发生什么的风险. 如果宇宙试图告诉你一些事情，倾听是个好主意，尤其是在涉及资金的情况下。
你绝望了。
成长过程中一无所有的人——比如软银创始人孙正义或 FUBU 首席执行官戴蒙德·约翰——经常成为伟大的企业家，这是有充分理由的。他们有很强的冒险精神。另外，如果没有人会雇用你，你有什么损失？如果需要是发明之母，那么绝望就是动力之父。
它在你的 DNA 中。
这可能听起来像是一个愚蠢的原因，但事实并非如此。如果你的直觉告诉你这是你注定要做的，这是你的命运，那么你应该考虑一下，特别是如果你的直觉过去对你有很好的帮助。有些人——例如唐纳德特朗普——实际上是伴随着它长大的，所以他们的风险承受能力很高。
你有丰富的经验。
一旦你掌握了诀窍，掌握了一些胜利和失败，了解了关于企业如何运作的一切，这是你一直想做的事情，这在我的书中是一个足够好的理由。不过需要注意的是：它越接近您的职能专长越好。
你已经完成了一些需要的事情。
专业知识是创办公司的重要理由，只要您接近您所在领域的顶端或拥有真正差异化的价值主张（想想 Whole Foods 的 John Mackey 或 Michael Dell）。你的能力可以是任何东西，从编码或产品设计到烹饪或酿酒，但如果它是一个拥挤的领域，请小心。
这样看。市场竞争激烈，客户不会关心您开展业务的自私动机。为了让您的公司长期取得成功，客户必须看到一个强大的、差异化的价值主张来购买您的产品或服务，而不是一个充满替代品的市场。如果他们不这样做，那么您成为企业家的原因是什么并不重要。你不会成功的。
