企业的三大核心，采购、生产、销售架构了整个企业的发展蓝图，20世纪末，交通业的高速发展一度让传统采购销售火极一时，在那个时代，去外跑业务、跑销售是主流业务。但随着时代的变迁，尤其近几年互联网的全覆盖、疫情的冲击下，企业开始找寻新的采购渠道，这也让一些商机网站逐渐被更多企业们所认识，从线下采购转到线上采购这种新型的销售模式开始展露头角，登上企业发展的舞台。
借助“外力”打通供销链
众所周知，传统的企业经营模式存在诸多弊端，如周转时间长、成本高、较繁琐等方面。近年来疫情下的企业，由于信息闭锁，上游原材料供应不畅，下游市场销售锐减，企业产品严重积压更让整个企业处于不利循环中。一方面企业的发展受阻，另一方面数字经济的迅速崛起，如果把互联网和企业行之有效的结合起来，无疑是给处在困顿中的企业指明了一条新的出路。一些企业借助商机网站发布供求商机，通过各种采购平台寻找进货渠道，通过互联网把供、销串联起来，实现整个供应链数字化，帮企业成功转型，走出了供销不畅的困境。
加强产销对接实现零库存销售神话
降低企业经营风险是企业生存之道，产销对接针对市场需求变化调整生产，是中小企业去库存、产品无积压的最有效的办法。企业在信息把控方面一定要准，尽快地制造更好的产品，周期尽可能缩到最短，之后用反应迅速的营销体系，快速的交到消费者手中。从信息提供到带量采购，到最后的线上交易完成现在都可以通过线上采购平台一站式解决，产销对接，一头连生产，一头连市场，直产直销，最大程度上实现了产品的流通、零库存销售的神话。
企业是时代的产物，在市场移动互联网化的今天，利用商机网站等盘活企业内循环，而不应停留在以往的采购模式，要积极转型适应时代，借助如今的互联网以及信息化技术，把握发展新契机，企业才能长足发展，立于不败之地。
企业的三大核心，采购、生产、销售架构了整个企业的发展蓝图，20世纪末，交通业的高速发展一度让传统采购销售火极一时，在那个时代，去外跑业务、跑销售是主流业务。但随着时代的变迁，尤其近几年互联网的全覆盖、疫情的冲击下，企业开始找寻新的采购渠道，这也让一些商机网站逐渐被更多企业们所认识，从线下采购转到线上采购这种新型的销售模式开始展露头角，登上企业发展的舞台。
借助“外力”打通供销链
众所周知，传统的企业经营模式存在诸多弊端，如周转时间长、成本高、较繁琐等方面。近年来疫情下的企业，由于信息闭锁，上游原材料供应不畅，下游市场销售锐减，企业产品严重积压更让整个企业处于不利循环中。一方面企业的发展受阻，另一方面数字经济的迅速崛起，如果把互联网和企业行之有效的结合起来，无疑是给处在困顿中的企业指明了一条新的出路。一些企业借助商机网站发布供求商机，通过各种采购平台寻找进货渠道，通过互联网把供、销串联起来，实现整个供应链数字化，帮企业成功转型，走出了供销不畅的困境。
加强产销对接实现零库存销售神话
降低企业经营风险是企业生存之道，产销对接针对市场需求变化调整生产，是中小企业去库存、产品无积压的最有效的办法。企业在信息把控方面一定要准，尽快地制造更好的产品，周期尽可能缩到最短，之后用反应迅速的营销体系，快速的交到消费者手中。从信息提供到带量采购，到最后的线上交易完成现在都可以通过线上采购平台一站式解决，产销对接，一头连生产，一头连市场，直产直销，最大程度上实现了产品的流通、零库存销售的神话。
企业是时代的产物，在市场移动互联网化的今天，利用商机网站等盘活企业内循环，而不应停留在以往的采购模式，要积极转型适应时代，借助如今的互联网以及信息化技术，把握发展新契机，企业才能长足发展，立于不败之地。
