端午这一天,采购小李给我发出了一大堆信息,主要内容讲的就是,因为端午节快到了,跟他合作的不少供应价频频送礼,让小李实在不知如何是好。
不仅仅是端午,每到逢年过节时,都逃脱不了供应商们的送礼“袭击”,一到这个时候,小李全身都得紧绷着,身为采购的他是万万不能收下这份礼的,推脱了供应商们,他们又会换另一种方式,且公司的领导也会死盯着小李的种种行为,一旦被抓住把柄,就很难在这个行业立足了。
在我询问过多个采购后,发现他们都面临着这个问题,而对采购方而言,供应商想通过送礼这个方式,无非就是为了在日后的交易往来行个“方便”。
但小李也有次例外,也就是在端午前夕,在与一名新开发的供应商谈合作时,供应方塞给了小李一份礼物,价格一万多块的电子产品,相当于小李的两个多月的工资,对于这份礼物小李是又爱又惊,本想拒绝了,但供应方说这就是小小的见面礼,小李也就不再推脱了,但是回头想想,本就是不应该收的,收下了供应方的礼物那不就是悄偷偷的捞油水。
那么每到逢年过节,面对供应商送礼,采购方如何做是好呢?
我们先来分析一下供应方送礼的主要原因是什么?
无非就是两点原因,一是想跟采购方搞好合作关系;二是有事寻求采购方帮助。不管供应商送礼出自哪种原因,都要明确一下自己该不该收这个礼,收下的后果又是如何!我见过的不少采购人都抱着侥幸心理,总觉得就一次应该没什么大问题,但要知道,有过第一次,就准有第二次,谁都逃不过这个定律。(查找多个供应商,上商机交易网)
一般企业对于供应方送礼都会有明文规定,如果说企业不能收供应方的礼就要拒绝,跟供应方说其原因,要是对方追着不放,偷偷送礼等情况,可以向领导请明,终止与这个供应方的合作;如果企业没有明确规定不能收供应方的礼,可以看礼物的贵重来接受,可以接受较为便宜的,也好还礼,不过我建议的话,采购方最好不要收供应方的礼,免得因小失大。
遇到三种送礼方式的做法:
1.当面送礼:当面拒绝,明确公司有规定不能收礼,建议供应方与其送礼,还不如把产品降低一点,这便是对公司最好的礼物;
2.依托别人送礼:这种情况可以向依托人说明情况,如果对方不肯,找公司的随便一个同事作为第三方把礼送回去;
3.谈判中送礼:采购方在与别人谈判时最好带个第三方证人,不要独自一个人去,这样供应方想送礼都无从下手。
只要采购方意志坚定,供应方来多几次便会死心。不管供应方出于哪方面的原因给采购方送礼,都会对采购方产生极大的负面影响。一个好的采购员,应该廉洁奉公,做到不贪心,能够以企业利益为首,不会做出断自己前程的事情。
通过上面小李收礼事件也告诉我们,小心使得万年船,每天处在担心受怕之中,这份职业也不会跟随你太久。所以,收礼并不是一件很小的事情,特别是对采购人员来讲,别人可不管你是出于什么原因收礼,只会认为你是受贿!
端午这一天,采购小李给我发出了一大堆信息,主要内容讲的就是,因为端午节快到了,跟他合作的不少供应价频频送礼,让小李实在不知如何是好。
不仅仅是端午,每到逢年过节时,都逃脱不了供应商们的送礼“袭击”,一到这个时候,小李全身都得紧绷着,身为采购的他是万万不能收下这份礼的,推脱了供应商们,他们又会换另一种方式,且公司的领导也会死盯着小李的种种行为,一旦被抓住把柄,就很难在这个行业立足了。
在我询问过多个采购后,发现他们都面临着这个问题,而对采购方而言,供应商想通过送礼这个方式,无非就是为了在日后的交易往来行个“方便”。
但小李也有次例外,也就是在端午前夕,在与一名新开发的供应商谈合作时,供应方塞给了小李一份礼物,价格一万多块的电子产品,相当于小李的两个多月的工资,对于这份礼物小李是又爱又惊,本想拒绝了,但供应方说这就是小小的见面礼,小李也就不再推脱了,但是回头想想,本就是不应该收的,收下了供应方的礼物那不就是悄偷偷的捞油水。
那么每到逢年过节,面对供应商送礼,采购方如何做是好呢?
我们先来分析一下供应方送礼的主要原因是什么?
无非就是两点原因,一是想跟采购方搞好合作关系;二是有事寻求采购方帮助。不管供应商送礼出自哪种原因,都要明确一下自己该不该收这个礼,收下的后果又是如何!我见过的不少采购人都抱着侥幸心理,总觉得就一次应该没什么大问题,但要知道,有过第一次,就准有第二次,谁都逃不过这个定律。(查找多个供应商,上商机交易网)
一般企业对于供应方送礼都会有明文规定,如果说企业不能收供应方的礼就要拒绝,跟供应方说其原因,要是对方追着不放,偷偷送礼等情况,可以向领导请明,终止与这个供应方的合作;如果企业没有明确规定不能收供应方的礼,可以看礼物的贵重来接受,可以接受较为便宜的,也好还礼,不过我建议的话,采购方最好不要收供应方的礼,免得因小失大。
遇到三种送礼方式的做法:
1.当面送礼:当面拒绝,明确公司有规定不能收礼,建议供应方与其送礼,还不如把产品降低一点,这便是对公司最好的礼物;
2.依托别人送礼:这种情况可以向依托人说明情况,如果对方不肯,找公司的随便一个同事作为第三方把礼送回去;
3.谈判中送礼:采购方在与别人谈判时最好带个第三方证人,不要独自一个人去,这样供应方想送礼都无从下手。
只要采购方意志坚定,供应方来多几次便会死心。不管供应方出于哪方面的原因给采购方送礼,都会对采购方产生极大的负面影响。一个好的采购员,应该廉洁奉公,做到不贪心,能够以企业利益为首,不会做出断自己前程的事情。
通过上面小李收礼事件也告诉我们,小心使得万年船,每天处在担心受怕之中,这份职业也不会跟随你太久。所以,收礼并不是一件很小的事情,特别是对采购人员来讲,别人可不管你是出于什么原因收礼,只会认为你是受贿!