这几天看奥运转播的观众，会发现保暖内衣广告源源不断，让人眼花缭乱。电影明星、喜剧演员、家庭成员、父子、外国朋友都不孤独。广告图中欢笑与欢笑的背后，余、南极人等保暖内衣品牌争相轮番登场。明眼人可以看到，今年秋季内衣市场一场极其激烈的商战已经在上演。
保暖内衣是近年来新兴的一种产品，被称为“一件保暖内衣相当于两三件毛衣的热效应”。保暖性能充分满足了现代人对美观和温度的时尚欲望，一经问世就吸引了人们的购买。据了解，1998年我国保暖内衣厂商只有10多家，市场实际销量为300万套。到1999年，生产企业已发展到近70家，我国保暖内衣销量达到750万至800万套。余、南极人、时针、赛洋北极绒等几大品牌被抢购一空。
业内人士预计，今冬明春保暖内衣市场销量将超过3000万套。根据一些厂家向代理商宣传的信息，销售20万套内衣利润近千万元，而销售30万套利润超过千万元。换算后，一套保暖内衣的利润在30元左右。诱人的高利润使许多制造商投入其中，并想从中分一杯羹。根据各方面收集的信息分析，2000年可能有500多家企业参战。
据记者观察，近日，北京各大商场陆续开始有保暖内衣上架。据了解，这些商场几乎都代表了十几个品牌，比去年增长了一倍多。但是，因为品牌太多，厂商不得不千方百计挤进这些大商场。翠微大厦经理范告诉记者，她现在最头疼的是，一些保暖内衣企业经常报自己的名字，都是“在央视或北京卫视频道上发起强广告”。“好酒也怕巷子深。”今年，厂商肯定会在广告上不遗余力。甚至有人说“今年不打广告就死了。”一家新厂商承诺从本月开始在各大中央媒体投放不少于5000万元的广告，并将斥资近8000万元投放线下广告。企业在广告上投入上亿美元并不少见。
尽管企业对保暖内衣持乐观态度，但业内人士对今年数百家企业之间的混战并不乐观。当成千上万的军队跨过一座木桥时，分享这块蛋糕并不容易。激烈的竞争促成了市场的细分，一些企业干脆放弃了大众市场，专注于“高端”消费者，甚至开始向其他产品扩张。作为保暖内衣的领头羊，上海“宇”今年投放市场的不仅仅是传统的圆领保暖内衣，还有开衫内衣，空可调节被子，甚至还有保暖时装等。据企业相关负责人介绍，保暖内衣将在6年内淘汰，取而代之的是时尚保暖外套。2000年9月25日
这几天看奥运转播的观众，会发现保暖内衣广告源源不断，让人眼花缭乱。电影明星、喜剧演员、家庭成员、父子、外国朋友都不孤独。广告图中欢笑与欢笑的背后，余、南极人等保暖内衣品牌争相轮番登场。明眼人可以看到，今年秋季内衣市场一场极其激烈的商战已经在上演。
保暖内衣是近年来新兴的一种产品，被称为“一件保暖内衣相当于两三件毛衣的热效应”。保暖性能充分满足了现代人对美观和温度的时尚欲望，一经问世就吸引了人们的购买。据了解，1998年我国保暖内衣厂商只有10多家，市场实际销量为300万套。到1999年，生产企业已发展到近70家，我国保暖内衣销量达到750万至800万套。余、南极人、时针、赛洋北极绒等几大品牌被抢购一空。
业内人士预计，今冬明春保暖内衣市场销量将超过3000万套。根据一些厂家向代理商宣传的信息，销售20万套内衣利润近千万元，而销售30万套利润超过千万元。换算后，一套保暖内衣的利润在30元左右。诱人的高利润使许多制造商投入其中，并想从中分一杯羹。根据各方面收集的信息分析，2000年可能有500多家企业参战。
据记者观察，近日，北京各大商场陆续开始有保暖内衣上架。据了解，这些商场几乎都代表了十几个品牌，比去年增长了一倍多。但是，因为品牌太多，厂商不得不千方百计挤进这些大商场。翠微大厦经理范告诉记者，她现在最头疼的是，一些保暖内衣企业经常报自己的名字，都是“在央视或北京卫视频道上发起强广告”。“好酒也怕巷子深。”今年，厂商肯定会在广告上不遗余力。甚至有人说“今年不打广告就死了。”一家新厂商承诺从本月开始在各大中央媒体投放不少于5000万元的广告，并将斥资近8000万元投放线下广告。企业在广告上投入上亿美元并不少见。
尽管企业对保暖内衣持乐观态度，但业内人士对今年数百家企业之间的混战并不乐观。当成千上万的军队跨过一座木桥时，分享这块蛋糕并不容易。激烈的竞争促成了市场的细分，一些企业干脆放弃了大众市场，专注于“高端”消费者，甚至开始向其他产品扩张。作为保暖内衣的领头羊，上海“宇”今年投放市场的不仅仅是传统的圆领保暖内衣，还有开衫内衣，空可调节被子，甚至还有保暖时装等。据企业相关负责人介绍，保暖内衣将在6年内淘汰，取而代之的是时尚保暖外套。2000年9月25日
