在年初发表的《2000年中国电子商务十大趋势》一文中，作者曾指出，经过几年的准备和准备，证券电子商务将成为2000年中国电子商务应用和发展中最辉煌的领域。与所有其他行业相比，中国的金融和证券行业并不具备往往阻碍中国电子商务发展的因素，而是具备资金、市场、人才等诸多有利条件，最适合“电商”。
一切都像预期的那样精彩和激动人心。以证监会4月中旬颁布的《网上证券委托管理暂行办法》为主要标志，中国证券电子商务终于在新世纪的第一个春天迎来了属于自己的春天，证券电子商务作为一股新生力量正在崛起。
第一，证券业的创新和革命
中国证券电商几乎与中国互联网行业的发展同步。包括金融、证券、理财在内的第一批金融网站的发展可以追溯到1996年。从1999年开始，民发证券、港澳上海证券交易所等券商开始推出网上证券委托交易业务。
短短两三年时间，全国已有200多家券商或证券营业部建立了自己的网站，近百家券商或证券营业部提供网上证券委托交易服务，包括民发、国泰君安、海通、华泰、郭彤、国鑫、广发、江苏证券、港澳上交所、长城、山正、华夏。其中，民发证券已成为网上证券交易的主要券商。1999年开户数达7000个，交易额近15亿元，网上经纪占其经纪总量的20%以上。就全国而言，网上证券交易开户数已达25万个，网上交易金额占总交易金额的1%。无线证券电商也发展迅速，被誉为中国无线互联第一网关的Headnet，其移动电商日交易量已突破5000万元。
与发达国家和地区相比，我国证券电子商务的发展只能算是刚刚起步。目前，工业化国家至少有500家证券机构推出了网上证券经纪业务，有2000万投资者受托进行网上证券交易，账面资金达5000亿美元。据估计，到2000年，全球实施互联网经纪的机构将多达3000家，投资者达8000万，互联网账户资金达2万亿美元。
美国一直引领着证券电子商务的发展趋势。1995年8月，由摩根士丹利丁威特控制的Discover Brokerage Direct率先推出了网上证券委托交易业务。截至目前，美国提供网上证券委托交易的中小券商已超过100家，为网上证券委托交易开立的账户总数已超过300万个，约25%的零售经纪量是通过网上经纪完成的。
从美国最大的在线券商查尔斯·施瓦布的发展，我们可以看到美国证券电商的发展是多么的快速和不可思议:
-1995年，人们对互联网知之甚少；
——1997年秋，他开始进入网上证券经纪行业；
——1998年底，每周网上证券经纪交易额达到40亿美元，占其总经纪交易额的一半以上，占美国每日网上经纪交易额的30%。客户总数高达550万，客户总资产1443亿美元，年经纪业务量突破2000亿美元，股票市盈率高达82倍。
面对快速增长的竞争压力，美林、摩根、所罗门·史密斯·巴恩斯、痛苦·韦伯等传统大型券商纷纷投入证券电商的怀抱。
日本正在与国内外11家主要证券公司合作，计划推出全球首个在线证券交易网络，专注于买卖在东京证券交易所上市或场外交易的股票。投资者可以在线完成股票交易和结算，24小时连续操作。
台湾省第一家网上经纪公司出现在1997年，现在包括宝来、大新在内的8家经纪公司都推出了网上经纪，月最高经纪量达到300多亿新台币。
证券电商规模将以更快速度扩张。预计到2002年，美国网上证券委托交易账户数量将从目前的300万个增加到2002年的1400万个，账户资产将达到5000亿美元。根据市场研究公司JupiterCommunications的数据，到2003年，全球用于网上证券交易的资金将达到3万亿美元，而在1998年底，这一数字仅为4150亿美元。
二、证券电子商务的优势
一般来说，证券电子商务主要是指利用互联网等电子手段实现网上证券交易，以及改造原有的证券经纪业务和推出新的证券业务。
证券电子商务的优势主要体现在以下几个方面:
1.对于经纪人:
可以降低成本。证券电商不需要那么多场地、资金、人员和设备。其投资主要用于软硬件系统和营销。例如，在北京维持一个容纳1万名客户的交易场所的基本成本至少为400万。随着网上交易技术的应用，这笔费用可以用于不同地区50万用户的交易需求。
电子商务本质上在于拓展和推广，所以证券电子商务帮助券商拓展业务，开拓市场，扩大市场份额。
提高服务质量。网上证券委托交易的实时性和互动性，有利于券商为客户提供更及时、更个性化、更全面的服务，深化和强化客户的服务意识。
可以整合包括人才在内的各种资源，以及包括通信设施在内的信息资源。
2.对于投资者:
我们可以获得更好更快的股市信息和交易服务，减少因市场延迟、信息时间差或交易不及时造成的交易损失。
它可以突破地域限制，在任何有互联网接入的地方参与证券交易，为所有投资者提供公平的交易平台和更加平等的服务(信息咨询服务和交易渠道服务)。
3.用于交流:
支持和发展证券电子商务的发展，不仅有利于国内证券市场的发展，也有利于未来与全国证券交易市场接轨。
目前，证券电子商务的主要应用形式如下:
1.分布式经纪业务系统。经纪人可以通过电商网络为异地投资者提供服务，也可以通过网络进行股票评估的视频会议，有很多便利。
2.集中监控系统。可以通过网络对各个业务部门进行实时监控，遇到较大损失时，各个业务部门可以借助市场和交易备份切换到其他业务部门继续交易。
3.证券公司决策支持系统。经纪人通过各个业务部门收集客户交易数据，并在此基础上综合运用数据库和专家系统，为经纪人的决策提供有力的决策支持。
4.分布式证券信息系统。经纪人可以通过网络从分布在各地的售楼处收集和整合信息，经纪总部购买的信息可以更丰富、更低成本、更快地传输到售楼处。
三.证券业的机遇与挑战
在列举证券电子商务的发展历史、巨大优势和辉煌前景的同时，也必须正视我国发展证券电子商务不可避免或可能遇到的困难。这些困难主要包括:
1.信息化水平普遍较低。首先，大多数投资者信息水平有限，不具备同时“上网”和“自助交易”的能力。其次，目前互联网的带宽、速度和成本都不尽如人意，导致理论上的高速低成本可能无法很快实现。
2.网上交易的安全性得不到保障。一方面是纯技术的；另一方面，它是证券行业体系的标准规范，无论是政府部门还是行业监管部门都没有统一的规范。没有正规的法律法规保障网上交易的安全，使得网上交易的风险难以确定，也影响了投资者网上委托交易的信心。
3.行业壁垒的限制。对于网络证券委托交易这一敏感领域，证监会始终采取谨慎的发展态度。新颁布的《网上证券委托暂行管理办法》也对开展网上证券委托交易的资格进行了限制，不允许证券公司以外的机构进入。这将不可避免地使一些在网上交易中技术条件和实力较好的非经纪人难以或难以灵活进入。
然而，从某种意义上来说，如何迎接挑战、克服困难，也给中国对证券电子商务感兴趣的人带来了前所未有的机遇。
美国证券电子商务的发展表明，证券电子商务很可能会迫使证券业再次“洗牌”。原来的大券商可能因为跟不上时代而掉队，原来的小券商甚至无名之辈可能会抓住机会迅速崛起。
证券电子商务的成功运营在很大程度上取决于证券经纪人的快速反应和持续创新能力。证券电子商务确实给中小券商带来了超常规发展的巨大机遇。
大券商应充分发挥证券电商的重组功能，通过网络整合资源，将原有资源或优势资源重组为更大的优势组合，使大券商原有优势在证券电商条件下得到更大发挥。
证券市场的竞争在空之前会很激烈，各券商或营业部的经营状况会严重两极化。也许同一个城市的一个销售部门的营业额会超过其他几十个销售部门的总营业额。有些销售部门即使在市场好的时候也会亏损。网络时代“赢家通吃”的规则同样适用于证券电商行业。
是“全部拿走”吗？还是“吃”？中国证券业面临着巨大的机遇和挑战。
在年初发表的《2000年中国电子商务十大趋势》一文中，作者曾指出，经过几年的准备和准备，证券电子商务将成为2000年中国电子商务应用和发展中最辉煌的领域。与所有其他行业相比，中国的金融和证券行业并不具备往往阻碍中国电子商务发展的因素，而是具备资金、市场、人才等诸多有利条件，最适合“电商”。
一切都像预期的那样精彩和激动人心。以证监会4月中旬颁布的《网上证券委托管理暂行办法》为主要标志，中国证券电子商务终于在新世纪的第一个春天迎来了属于自己的春天，证券电子商务作为一股新生力量正在崛起。
第一，证券业的创新和革命
中国证券电商几乎与中国互联网行业的发展同步。包括金融、证券、理财在内的第一批金融网站的发展可以追溯到1996年。从1999年开始，民发证券、港澳上海证券交易所等券商开始推出网上证券委托交易业务。
短短两三年时间，全国已有200多家券商或证券营业部建立了自己的网站，近百家券商或证券营业部提供网上证券委托交易服务，包括民发、国泰君安、海通、华泰、郭彤、国鑫、广发、江苏证券、港澳上交所、长城、山正、华夏。其中，民发证券已成为网上证券交易的主要券商。1999年开户数达7000个，交易额近15亿元，网上经纪占其经纪总量的20%以上。就全国而言，网上证券交易开户数已达25万个，网上交易金额占总交易金额的1%。无线证券电商也发展迅速，被誉为中国无线互联第一网关的Headnet，其移动电商日交易量已突破5000万元。
与发达国家和地区相比，我国证券电子商务的发展只能算是刚刚起步。目前，工业化国家至少有500家证券机构推出了网上证券经纪业务，有2000万投资者受托进行网上证券交易，账面资金达5000亿美元。据估计，到2000年，全球实施互联网经纪的机构将多达3000家，投资者达8000万，互联网账户资金达2万亿美元。
美国一直引领着证券电子商务的发展趋势。1995年8月，由摩根士丹利丁威特控制的Discover Brokerage Direct率先推出了网上证券委托交易业务。截至目前，美国提供网上证券委托交易的中小券商已超过100家，为网上证券委托交易开立的账户总数已超过300万个，约25%的零售经纪量是通过网上经纪完成的。
从美国最大的在线券商查尔斯·施瓦布的发展，我们可以看到美国证券电商的发展是多么的快速和不可思议:
-1995年，人们对互联网知之甚少；
——1997年秋，他开始进入网上证券经纪行业；
——1998年底，每周网上证券经纪交易额达到40亿美元，占其总经纪交易额的一半以上，占美国每日网上经纪交易额的30%。客户总数高达550万，客户总资产1443亿美元，年经纪业务量突破2000亿美元，股票市盈率高达82倍。
面对快速增长的竞争压力，美林、摩根、所罗门·史密斯·巴恩斯、痛苦·韦伯等传统大型券商纷纷投入证券电商的怀抱。
日本正在与国内外11家主要证券公司合作，计划推出全球首个在线证券交易网络，专注于买卖在东京证券交易所上市或场外交易的股票。投资者可以在线完成股票交易和结算，24小时连续操作。
台湾省第一家网上经纪公司出现在1997年，现在包括宝来、大新在内的8家经纪公司都推出了网上经纪，月最高经纪量达到300多亿新台币。
证券电商规模将以更快速度扩张。预计到2002年，美国网上证券委托交易账户数量将从目前的300万个增加到2002年的1400万个，账户资产将达到5000亿美元。根据市场研究公司JupiterCommunications的数据，到2003年，全球用于网上证券交易的资金将达到3万亿美元，而在1998年底，这一数字仅为4150亿美元。
二、证券电子商务的优势
一般来说，证券电子商务主要是指利用互联网等电子手段实现网上证券交易，以及改造原有的证券经纪业务和推出新的证券业务。
证券电子商务的优势主要体现在以下几个方面:
1.对于经纪人:
可以降低成本。证券电商不需要那么多场地、资金、人员和设备。其投资主要用于软硬件系统和营销。例如，在北京维持一个容纳1万名客户的交易场所的基本成本至少为400万。随着网上交易技术的应用，这笔费用可以用于不同地区50万用户的交易需求。
电子商务本质上在于拓展和推广，所以证券电子商务帮助券商拓展业务，开拓市场，扩大市场份额。
提高服务质量。网上证券委托交易的实时性和互动性，有利于券商为客户提供更及时、更个性化、更全面的服务，深化和强化客户的服务意识。
可以整合包括人才在内的各种资源，以及包括通信设施在内的信息资源。
2.对于投资者:
我们可以获得更好更快的股市信息和交易服务，减少因市场延迟、信息时间差或交易不及时造成的交易损失。
它可以突破地域限制，在任何有互联网接入的地方参与证券交易，为所有投资者提供公平的交易平台和更加平等的服务(信息咨询服务和交易渠道服务)。
3.用于交流:
支持和发展证券电子商务的发展，不仅有利于国内证券市场的发展，也有利于未来与全国证券交易市场接轨。
目前，证券电子商务的主要应用形式如下:
1.分布式经纪业务系统。经纪人可以通过电商网络为异地投资者提供服务，也可以通过网络进行股票评估的视频会议，有很多便利。
2.集中监控系统。可以通过网络对各个业务部门进行实时监控，遇到较大损失时，各个业务部门可以借助市场和交易备份切换到其他业务部门继续交易。
3.证券公司决策支持系统。经纪人通过各个业务部门收集客户交易数据，并在此基础上综合运用数据库和专家系统，为经纪人的决策提供有力的决策支持。
4.分布式证券信息系统。经纪人可以通过网络从分布在各地的售楼处收集和整合信息，经纪总部购买的信息可以更丰富、更低成本、更快地传输到售楼处。
三.证券业的机遇与挑战
在列举证券电子商务的发展历史、巨大优势和辉煌前景的同时，也必须正视我国发展证券电子商务不可避免或可能遇到的困难。这些困难主要包括:
1.信息化水平普遍较低。首先，大多数投资者信息水平有限，不具备同时“上网”和“自助交易”的能力。其次，目前互联网的带宽、速度和成本都不尽如人意，导致理论上的高速低成本可能无法很快实现。
2.网上交易的安全性得不到保障。一方面是纯技术的；另一方面，它是证券行业体系的标准规范，无论是政府部门还是行业监管部门都没有统一的规范。没有正规的法律法规保障网上交易的安全，使得网上交易的风险难以确定，也影响了投资者网上委托交易的信心。
3.行业壁垒的限制。对于网络证券委托交易这一敏感领域，证监会始终采取谨慎的发展态度。新颁布的《网上证券委托暂行管理办法》也对开展网上证券委托交易的资格进行了限制，不允许证券公司以外的机构进入。这将不可避免地使一些在网上交易中技术条件和实力较好的非经纪人难以或难以灵活进入。
然而，从某种意义上来说，如何迎接挑战、克服困难，也给中国对证券电子商务感兴趣的人带来了前所未有的机遇。
美国证券电子商务的发展表明，证券电子商务很可能会迫使证券业再次“洗牌”。原来的大券商可能因为跟不上时代而掉队，原来的小券商甚至无名之辈可能会抓住机会迅速崛起。
证券电子商务的成功运营在很大程度上取决于证券经纪人的快速反应和持续创新能力。证券电子商务确实给中小券商带来了超常规发展的巨大机遇。
大券商应充分发挥证券电商的重组功能，通过网络整合资源，将原有资源或优势资源重组为更大的优势组合，使大券商原有优势在证券电商条件下得到更大发挥。
证券市场的竞争在空之前会很激烈，各券商或营业部的经营状况会严重两极化。也许同一个城市的一个销售部门的营业额会超过其他几十个销售部门的总营业额。有些销售部门即使在市场好的时候也会亏损。网络时代“赢家通吃”的规则同样适用于证券电商行业。
是“全部拿走”吗？还是“吃”？中国证券业面临着巨大的机遇和挑战。
